緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的概念范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

中圖分類(lèi)號(hào)：F0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年1月23日

一、問(wèn)題的提出

規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)是一組相互對(duì)應(yīng)但不對(duì)立的概念，二者都具有一定的層次性。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)均有內(nèi)部與外部之分，從本質(zhì)上看是宏觀與微觀之別。因此，與之相關(guān)的有兩組概念：即內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)、外部范圍經(jīng)濟(jì)。內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是微觀企業(yè)層面的，主要是指企業(yè)內(nèi)部隨著生產(chǎn)要素投入的不斷擴(kuò)大而導(dǎo)致單位產(chǎn)品成本下降;外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)則是指當(dāng)整個(gè)產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)量（因企業(yè)數(shù)量的增加）擴(kuò)大時(shí)（企業(yè)外部的因素）該行業(yè)各個(gè)企業(yè)的平均生產(chǎn)成本下降。內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)是指隨著產(chǎn)品品種的增加，企業(yè)長(zhǎng)期平均成本下降。外部范圍經(jīng)濟(jì)是指在同一個(gè)地方，單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)專(zhuān)業(yè)化，多個(gè)企業(yè)分工協(xié)作，組成地方生產(chǎn)系統(tǒng)。外部經(jīng)濟(jì)是通過(guò)企業(yè)之間的分工與協(xié)作、交流與溝通引起成本的節(jié)約。通過(guò)對(duì)二者概念的檢視，規(guī)模經(jīng)濟(jì)說(shuō)到底是因?qū)I(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)，具有縱向的重復(fù)性特征;而范圍經(jīng)濟(jì)則是多元化、關(guān)聯(lián)化經(jīng)營(yíng)所形成的經(jīng)濟(jì)，具有橫向的多樣性特征。然而，從人類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展歷程來(lái)看，隨著生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)經(jīng)歷了從范圍不經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程。在人類(lèi)第一次社會(huì)大分工之前，個(gè)人、組織或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總體上處于工而不分的社會(huì)狀態(tài)，即便出現(xiàn)了分工，大多是建立在性別、年齡等自然屬性差異的基礎(chǔ)上。隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高，人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到分工所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，于是，社會(huì)分工開(kāi)始從自然狀態(tài)走向社會(huì)理性。亞當(dāng)?斯密1776年發(fā)表的《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中就提出了勞動(dòng)分工理論，認(rèn)為組織和社會(huì)將從勞動(dòng)分工中獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。分工的結(jié)果不僅因勞動(dòng)者工作的同質(zhì)性增強(qiáng)，勞動(dòng)技巧業(yè)專(zhuān)日進(jìn)，提高了工作效率，而且便于勞動(dòng)者發(fā)現(xiàn)更簡(jiǎn)易更便利的方法實(shí)現(xiàn)其工作目標(biāo)。因此，勞動(dòng)分工是對(duì)勞動(dòng)混雜狀態(tài)的革新，因而規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是勞動(dòng)分工與專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。然而，勞動(dòng)分工也是相對(duì)的，從企業(yè)內(nèi)部的情況來(lái)看，絕對(duì)的勞動(dòng)分工相反影響了企業(yè)內(nèi)部集成效應(yīng)的充分發(fā)揮。正如研發(fā)人員不到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用的咨詢(xún)與指導(dǎo)，勢(shì)必導(dǎo)致生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。因此，范圍經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是勞動(dòng)協(xié)作與多元化經(jīng)營(yíng)。所以，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)之間并不是孤立無(wú)聯(lián)的，而是密切相關(guān)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)之間究竟存在著怎樣的聯(lián)系呢？這些聯(lián)系的背后隱匿著什么樣的經(jīng)濟(jì)規(guī)律呢？揭示規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在聯(lián)系及其本質(zhì)規(guī)律，不僅豐富了經(jīng)濟(jì)管理理論，而且為政府、企業(yè)提供現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

先從規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞的語(yǔ)源來(lái)看，“規(guī)模”與“范圍”都體現(xiàn)了量的特征，沒(méi)有一定的量，也就無(wú)法形成規(guī)模，同樣也無(wú)法構(gòu)成范圍。這里“量”是指企業(yè)所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或服務(wù)，在規(guī)模經(jīng)濟(jì)中所指的產(chǎn)品或服務(wù)更具有同質(zhì)性而已，而范圍經(jīng)濟(jì)中的涉及的產(chǎn)品或服務(wù)則表現(xiàn)一定的異質(zhì)性。按照曾衛(wèi)鋒（2012）的理解，企業(yè)內(nèi)不同種類(lèi)的最終產(chǎn)品之間的同質(zhì)部分給企業(yè)帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)屬性，異質(zhì)部分的成本項(xiàng)目之間的積極外部性給企業(yè)帶來(lái)范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。然而，產(chǎn)品或服務(wù)的同質(zhì)性是相對(duì)的，“同質(zhì)”的指向很寬泛，既有外在的同質(zhì)性，如材料、功能、用途、款式、花色等方面的同質(zhì)性，又有內(nèi)在的同質(zhì)性，如資本、技術(shù)、管理、渠道、品牌等要素。無(wú)論是外在的同質(zhì)性還是內(nèi)在的同質(zhì)性，都表現(xiàn)為異質(zhì)基礎(chǔ)上的同質(zhì)性，或者是同質(zhì)基礎(chǔ)上的異質(zhì)性。從這一思想出發(fā)，我們從企業(yè)最終提供的產(chǎn)品或服務(wù)的同質(zhì)性或異質(zhì)性入手，分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)聯(lián)機(jī)制，并為地方政府與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有關(guān)的政策建議，便是本文的基本脈絡(luò)。

二、內(nèi)聯(lián)模型分析

我們先從一個(gè)加工制造企業(yè)由單一經(jīng)營(yíng)向多元經(jīng)營(yíng)演變歷程來(lái)考察企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的形成。假定這個(gè)企業(yè)投入資本、技術(shù)、勞動(dòng)、管理四種要素，分別用K、T、L、A表示，其產(chǎn)量為Q，那么產(chǎn)量Q是上述四種生要素的函數(shù)，即：F1（K，T，L，A）=Q1。作為廠房、設(shè)備、設(shè)施等生產(chǎn)條件的投入作為固定成本（C）在一定條件保持不變。所以，單位產(chǎn)品的固定成本為C/Q。如果外部市場(chǎng)尚未飽和，產(chǎn)品或服務(wù)不存在滯銷(xiāo)，因此，企業(yè)為了提高產(chǎn)量，可以有兩種途徑加以選擇：一是企業(yè)通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)函數(shù)，使生產(chǎn)效率提高。即F2（K，T，L，A）=Q2，當(dāng)然Q2>Q1;二是企業(yè)通過(guò)同比例地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)要素來(lái)獲取產(chǎn)量的增加，但這樣又會(huì)有三種種結(jié)果，第一種是產(chǎn)量也是同比例地增加，即：F3（λK，λT，λL，λA）=λQ1（λ>1），第二種是產(chǎn)量的增加比例大于要素投入的比例，即F3（λK，λT，λL，λA）>λQ1（λ>1），這時(shí)就出現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第三種情況是產(chǎn)量的增加比例小于要素的投入比例，即F3（λK，λT，λL，λA）

當(dāng)然，這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)的獲取是建立在短期均衡的基礎(chǔ)上。如果外部市場(chǎng)發(fā)生了變化，例如同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品的生命周期進(jìn)入飽和或衰退階段等，這時(shí)通過(guò)規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)會(huì)發(fā)生滯銷(xiāo)情況。外部市場(chǎng)的變化迫使企業(yè)開(kāi)拓新的市場(chǎng)，于是多元化經(jīng)營(yíng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)是要受到很多條件的限制，尤其是資源方面的壓力成為最大的障礙。所以，企業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)只能遵循先易后難、先近后遠(yuǎn)的辦法。從產(chǎn)品或服務(wù)的角度看，它是按照產(chǎn)品或服務(wù)的相近性依次進(jìn)行選擇的。對(duì)于企業(yè)而言，“最近”產(chǎn)品的選擇主要是考慮產(chǎn)品遷移所產(chǎn)生的轉(zhuǎn)換成本。所謂轉(zhuǎn)換成本是指企業(yè)在保持和適當(dāng)壓縮原有產(chǎn)品的條件下，生產(chǎn)和加工另類(lèi)產(chǎn)品所新增的成本。它具體包括新技術(shù)投入、新的機(jī)器設(shè)備投入、新的原材料采購(gòu)新增成本、員工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成本、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)新增的成本等。而新的機(jī)器設(shè)備、原材料、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等新增的成本主要是由生產(chǎn)加工技術(shù)所引起的，也就是說(shuō)，企業(yè)只要開(kāi)發(fā)和引進(jìn)了新技術(shù)，那么相應(yīng)連鎖地引起其他成本的增加。因此，技術(shù)轉(zhuǎn)換成本對(duì)企業(yè)新增成本具有決定性作用，于是其他成本可以看作是技術(shù)轉(zhuǎn)換成本的函數(shù)。

假定技術(shù)的轉(zhuǎn)換成本為CT，那么機(jī)器設(shè)備成本、原材料采購(gòu)新增成本、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)成本、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)新增成本分別為λ1CT、λ2CT、λ3CT、λ4CT（λ1、λ2、λ3、λ4為常數(shù)），故企業(yè)生產(chǎn)和加工新產(chǎn)品所引起的轉(zhuǎn)換成本總值為（1+λ1+λ2+λ3+λ4）CT，顯然，企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本的大小取決于技術(shù)轉(zhuǎn)換成本CT。而技術(shù)轉(zhuǎn)換成本大小又與范圍產(chǎn)品之間的技術(shù)關(guān)聯(lián)程度息息相關(guān)。一般而言，范圍產(chǎn)品的技術(shù)關(guān)聯(lián)方式主要包括技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)、局部交叉關(guān)聯(lián)、技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)和技術(shù)的混合關(guān)聯(lián)。技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)是指如果生產(chǎn)某類(lèi)產(chǎn)品的某個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)只要滿足一定條件（如其他原料）但不需要其他技術(shù)的支撐就可以獨(dú)立地生產(chǎn)另類(lèi)產(chǎn)品，那么這兩類(lèi)產(chǎn)品之間是按照技術(shù)局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)的。如果這項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)需要與其他技術(shù)相結(jié)合才能生產(chǎn)另類(lèi)產(chǎn)品，則屬于局部交叉關(guān)聯(lián)情況。技術(shù)整體關(guān)聯(lián)是指如果生產(chǎn)某類(lèi)產(chǎn)品的整個(gè)技術(shù)鏈在不需要其他技術(shù)的作用，僅僅在不同條件下又可以生產(chǎn)另類(lèi)產(chǎn)品，這兩類(lèi)產(chǎn)品是屬于技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)。技術(shù)的混合關(guān)聯(lián)就是生產(chǎn)加工某類(lèi)產(chǎn)品有兩個(gè)或兩個(gè)以上的技術(shù)環(huán)節(jié)與其他技術(shù)相結(jié)合，再生產(chǎn)加工出另類(lèi)產(chǎn)品的情形，那么這兩類(lèi)產(chǎn)品之間是技術(shù)混合關(guān)聯(lián)的。由于技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)使產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)程度最高，因而在其他條件不變的情況下，兩類(lèi)產(chǎn)品之間按照技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)引起的轉(zhuǎn)換成本最小，其次是技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)。

假定企業(yè)選擇技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)方式生產(chǎn)和加工新產(chǎn)品，技術(shù)的轉(zhuǎn)換成本為CT1，因而生產(chǎn)技術(shù)得到規(guī)模使用，同時(shí)也引發(fā)機(jī)器設(shè)備、原材料、員工等要素的規(guī)模化利用，從而為企業(yè)創(chuàng)造了范圍經(jīng)濟(jì)。從范圍經(jīng)濟(jì)的形成過(guò)程看，它實(shí)質(zhì)上是企業(yè)生產(chǎn)要素按照技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)建立了一種新的生產(chǎn)函數(shù)，且又以另一種要素投入比例的增加為條件，因而范圍經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上在另一種生產(chǎn)函數(shù)基礎(chǔ)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然，當(dāng)企業(yè)按照技術(shù)整體關(guān)聯(lián)的方式經(jīng)營(yíng)的新產(chǎn)品隨著外部市場(chǎng)的變化，企業(yè)又會(huì)依次選擇技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)、技術(shù)的混合關(guān)聯(lián)和技術(shù)的局部交叉關(guān)聯(lián)的方式開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，在這個(gè)漸進(jìn)過(guò)程中，技術(shù)始終發(fā)揮著極其重要的角色。同時(shí)，多元化經(jīng)營(yíng)必然會(huì)有技術(shù)以外新的生產(chǎn)要素投入，但同時(shí)也保留了原有生產(chǎn)要素的成分，所以產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的過(guò)程始終是技術(shù)的“同質(zhì)”部分產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過(guò)程。當(dāng)轉(zhuǎn)換成本超出了多元化經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的利益時(shí)，便出現(xiàn)了范圍不經(jīng)濟(jì)。

我們必須看到，在分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)聯(lián)機(jī)制時(shí)，并沒(méi)有考慮外部因素。其實(shí)，企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外部范圍經(jīng)濟(jì)的存在，可以有效彌補(bǔ)單個(gè)企業(yè)自身在生產(chǎn)要素及其組合方式中的不足。因?yàn)槠髽I(yè)可以通過(guò)“搭便車(chē)”，來(lái)共享外部資源，并非一定需要企業(yè)自身的投入，這樣可以節(jié)省企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本。鄧俊淼（2013）認(rèn)為，中小企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群可以帶來(lái)以下好處：一是集群內(nèi)部大型固定資產(chǎn)的共享使用;二是企業(yè)地理的空間聚集促使默示性知識(shí)溢出;三是中小企業(yè)集群內(nèi)公共品和準(zhǔn)公共品的供給;四是中小企共享交易渠道對(duì)交易成本的節(jié)約。因此，對(duì)于一些中小企業(yè)而言，利用外部資源彌補(bǔ)自身的資源缺陷不失為明智的選擇。

三、二者的內(nèi)在聯(lián)系

（一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)是范圍經(jīng)濟(jì)的源頭經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的普遍性與范圍經(jīng)濟(jì)的條件性。從上述模型分析中不難看出，范圍經(jīng)濟(jì)的形成過(guò)程始終是規(guī)模經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展變化的過(guò)程，因此規(guī)模經(jīng)濟(jì)具有普遍性。從社會(huì)再生產(chǎn)的角度分析，無(wú)論是簡(jiǎn)單再生產(chǎn)還是擴(kuò)大再生產(chǎn)，生產(chǎn)要素的重復(fù)使用成為最基本的生產(chǎn)方式。因?yàn)樯鐣?huì)分工與企業(yè)不變成本的普遍存在，在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模便是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本常態(tài)。在利益最大化的誘導(dǎo)下，對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的不懈追求是企業(yè)的天性，所以規(guī)模經(jīng)濟(jì)具有普遍意義。隨著社會(huì)分工的進(jìn)一步深化和科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定了企業(yè)隨意地改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)越發(fā)困難了，只在遵循原有生產(chǎn)狀態(tài)的基礎(chǔ)上推陳出新，求近漸進(jìn)，才能穩(wěn)步發(fā)展。也就是技術(shù)的鎖定效應(yīng)成為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動(dòng)力。從古典國(guó)際貿(mào)易理論看，以亞當(dāng)?斯密為代表的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為，由于各國(guó)之間在自然稟賦和后天的生產(chǎn)條件方面存在差異，各國(guó)商品之間的勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)成本形成了絕對(duì)差異，這便是國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生的基礎(chǔ)。亞當(dāng)?斯密認(rèn)為，通過(guò)國(guó)際分工，每個(gè)國(guó)家都應(yīng)該專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)那些自身具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，并將其中一部分產(chǎn)品出口來(lái)進(jìn)口那些自身具有絕對(duì)劣勢(shì)的產(chǎn)品，這樣就會(huì)使各國(guó)的資源得到最有效率的利用，更好地促進(jìn)分工和交換，使每個(gè)國(guó)家都獲得最大利益。由于每個(gè)國(guó)家的資源稟賦的差異，各自生產(chǎn)那些成本處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品然后再通過(guò)貿(mào)易而滿足各自的需求。雖然這個(gè)理論存在很大的局限性，但其思想的內(nèi)核仍有可資借鑒之處。企業(yè)也是一樣，首先擇其在生產(chǎn)方面具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，只有當(dāng)情況發(fā)生了改變，才逐步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍。所以，范圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)生是對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的揚(yáng)棄，是建立在一種新的生產(chǎn)函數(shù)基礎(chǔ)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因此，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是范圍經(jīng)濟(jì)的源頭，范圍經(jīng)濟(jì)則是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的另一種呈現(xiàn)形式。

從分工帶來(lái)效率的原理看，范圍經(jīng)營(yíng)本來(lái)是不經(jīng)濟(jì)的，但在特定條件下，只要范圍經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)了對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)思想的弘揚(yáng)和堅(jiān)持，范圍經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)完全可以實(shí)現(xiàn)的。例如，海爾集團(tuán)從1984年開(kāi)始在連續(xù)7年時(shí)間里，一直堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的策略，在電冰箱領(lǐng)域創(chuàng)造了很高的知名度和美譽(yù)度，為海爾的品牌延伸和多元化經(jīng)營(yíng)奠定了的扎實(shí)的基礎(chǔ)。20世紀(jì)90年代，海爾通過(guò)科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)始從單一冰箱產(chǎn)品擴(kuò)展到白色家電、黑色家電、米色家電等領(lǐng)域，完成以技術(shù)關(guān)聯(lián)為主導(dǎo)的縱向一體化多元經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這是制冷技術(shù)、智能技術(shù)、電子技術(shù)的規(guī)模應(yīng)用的必然結(jié)果。當(dāng)資本積累達(dá)到了足以支持橫向一體化戰(zhàn)略的規(guī)模時(shí)，海爾集團(tuán)開(kāi)始從家電領(lǐng)域向數(shù)碼、家居、醫(yī)藥等資本、技術(shù)密集型領(lǐng)域挺進(jìn)，使資本這個(gè)稀缺資源得到了極大效益的使用，可以說(shuō)是資本創(chuàng)造的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。目前，海爾已形成了96大門(mén)類(lèi)1，510多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群，是國(guó)內(nèi)企業(yè)成功實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)模式的樣板，有力地印證了規(guī)模經(jīng)濟(jì)是范圍經(jīng)濟(jì)的源頭活水。

（二）范圍經(jīng)濟(jì)是更大范圍的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我們對(duì)范圍經(jīng)濟(jì)的理解很多時(shí)候難免出現(xiàn)對(duì)“范圍”的誤解。“范圍”其實(shí)是一個(gè)集合概念，從數(shù)學(xué)當(dāng)中的“集合”概念出發(fā)，“集合”是指建立在一定規(guī)則基礎(chǔ)上的多個(gè)元素的聚集。這些元素看起來(lái)各不相同，但它們之所以能“集”能“合”，就在于有著共同的規(guī)則。范圍經(jīng)濟(jì)所及的產(chǎn)品的共同規(guī)則是關(guān)聯(lián)要素。這些關(guān)聯(lián)要素有很多種，既有資本、技術(shù)方面的，也有機(jī)器設(shè)備方面的，還有員工素質(zhì)、管理和市場(chǎng)需求方面的，從某種意義上看，沒(méi)有關(guān)聯(lián)要素的產(chǎn)品是不能作為范圍經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)對(duì)象。當(dāng)然，這些關(guān)聯(lián)要素有很多種組合方式，我們?cè)趩我唤?jīng)營(yíng)的視野下考察的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，所生產(chǎn)的單一產(chǎn)品內(nèi)部其實(shí)同樣是有關(guān)聯(lián)的，只不過(guò)是在關(guān)聯(lián)要素上表現(xiàn)為100%的關(guān)聯(lián)狀態(tài)。而范圍經(jīng)濟(jì)則打破了生產(chǎn)加工單一產(chǎn)品的格局，它在尋求一種部分關(guān)聯(lián)的機(jī)制。例如，在保留部分生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上，融入一種新的生產(chǎn)要素，這時(shí)，在新的生產(chǎn)要素投入的催化下，技術(shù)的規(guī)模使用、設(shè)備的規(guī)模使用、管理的規(guī)模擴(kuò)展、需求的充分滿足得以實(shí)現(xiàn)，它們一起成為創(chuàng)造范圍經(jīng)濟(jì)的重要力量，這是一種更大范圍的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如圖1、圖2、圖3所示。（圖1、圖2、圖3）

（三）范圍經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的剩余利用。企業(yè)生產(chǎn)加工過(guò)程所投入的要素是此消彼長(zhǎng)的過(guò)程，它們之間在有機(jī)結(jié)合的情況下發(fā)揮作用，形成綜合的生產(chǎn)加工能力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)說(shuō)到底就是不斷挖掘內(nèi)部綜合潛力的過(guò)程，并不代表所有投入要素的高效利用。而且不同生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)高效利用存在著不同的內(nèi)在要求，如技術(shù)的使用頻次與使用的時(shí)間越長(zhǎng)對(duì)成本節(jié)約更具有優(yōu)勢(shì)，而機(jī)器設(shè)備在使用過(guò)程中則講求損耗與折舊，而員工則要保持一定的“再生產(chǎn)”過(guò)程，要更加休生養(yǎng)息等等。由于各種生產(chǎn)要素在投入使用過(guò)程中的特性各不一樣，所以規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，必然會(huì)產(chǎn)生某些個(gè)別生產(chǎn)要素的剩余，例如生產(chǎn)技術(shù)總是具有“永不滿足”的特點(diǎn)，在任何生產(chǎn)過(guò)程中，它都具有剩余性。范圍經(jīng)濟(jì)正是引入新的生產(chǎn)要素，與剩余要素的重新結(jié)合，充分利用，是對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的散落部分拾歸到生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

（四）范圍經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的條件經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的背后隱藏著三個(gè)條件：一是外部市場(chǎng)的情況保持相對(duì)穩(wěn)定;二是規(guī)模經(jīng)濟(jì)總是以一定生產(chǎn)要素的組合為前提的;三是規(guī)模經(jīng)濟(jì)必須建立在一定生產(chǎn)函數(shù)的基礎(chǔ)上。第二與第三個(gè)條件具有內(nèi)在的聯(lián)系，當(dāng)生產(chǎn)要素的組合發(fā)生了變化往往引起生產(chǎn)函數(shù)的變化。總之，其中任何一個(gè)條件發(fā)生了變化，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用方式與表現(xiàn)形式也相應(yīng)發(fā)生了改變。在第一種情況下，當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇或者產(chǎn)品進(jìn)入飽和期或衰退期，再繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不可持續(xù)，因此企業(yè)必須保持或壓縮生產(chǎn)規(guī)模，尋找新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，為范圍經(jīng)濟(jì)積累條件。當(dāng)?shù)诙N情況發(fā)生了變化，即生產(chǎn)要素的組合方式發(fā)生了變化，這種情形又有三種情形：一是各生產(chǎn)要素的比例發(fā)生了變化;二是融入了新的生產(chǎn)要素，原先各生產(chǎn)要素的比例相應(yīng)發(fā)生調(diào)整;三是既減少一種或幾種生產(chǎn)要素，同時(shí)又投入了新的生產(chǎn)要素。無(wú)論是哪一種條件的變動(dòng)，都為范圍經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件，也都是朝著新條件下規(guī)模經(jīng)濟(jì)的均衡邁進(jìn)，當(dāng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，又開(kāi)始在打破均衡格局，向著新的均衡發(fā)展。所以，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)是在動(dòng)態(tài)平衡中相互轉(zhuǎn)化，因而可以作出這樣的理解：范圍經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)在特定條件下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

四、政策建議

根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)關(guān)系原理，對(duì)于地方政府的相關(guān)政策和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有如下重要啟示：

（一）政府要不斷優(yōu)化企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展環(huán)境。減少企業(yè)對(duì)發(fā)展范圍經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換成本。從上述分析可以看出，企業(yè)開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)的最大考量就是從單一經(jīng)營(yíng)向多元化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的轉(zhuǎn)換成本問(wèn)題。轉(zhuǎn)換成本同樣具有內(nèi)部性和外部性，而且兩者之間的邊界是相對(duì)的，在很大程度上取決于企業(yè)所處的外部環(huán)境。例如，企業(yè)為開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)而投入的技術(shù)、機(jī)器設(shè)備、原材料、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等所花費(fèi)的成本，除了有些支出必須由企業(yè)自身承擔(dān)，而有的則可以通過(guò)外部免費(fèi)或廉價(jià)獲得。當(dāng)外部公共產(chǎn)品（如配套設(shè)施、交通物流）的種類(lèi)齊全、供應(yīng)充足、環(huán)境優(yōu)化，無(wú)形為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，減少了企業(yè)創(chuàng)造范圍經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換成本。因此，地方政府要在公共設(shè)施、產(chǎn)權(quán)交易、融資政策、人才成長(zhǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面創(chuàng)造優(yōu)良的硬件和軟件環(huán)境，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力的外部支撐。

（二）企業(yè)要通過(guò)技術(shù)研發(fā)降低內(nèi)部資源的專(zhuān)用性。所謂“專(zhuān)用性”特指專(zhuān)門(mén)為支持某一特定的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)而進(jìn)行的持久性投資，并且一旦形成，再易做他用，其價(jià)值將大跌;也就是說(shuō)，專(zhuān)用性資產(chǎn)的價(jià)值在事后嚴(yán)重依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)的存在和其他團(tuán)隊(duì)成員的行為。企業(yè)內(nèi)部資源的專(zhuān)有性既是優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì)，一方面它作為企業(yè)形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，對(duì)于企業(yè)提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、差異化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)具有促進(jìn)作用;另一方面它對(duì)外部市場(chǎng)的適應(yīng)性較弱，專(zhuān)用性資源的替代用途很少，因此較之于非專(zhuān)用性資源所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更大，一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，這種資源的專(zhuān)有性并在很大程度鎖定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)形成較大的障礙，也是阻礙范圍經(jīng)濟(jì)形成的內(nèi)在因素。因此，企業(yè)現(xiàn)行的資源如果具有較高的專(zhuān)用性，應(yīng)該加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的力度，要通過(guò)技術(shù)的融合與創(chuàng)新，尋找技術(shù)關(guān)聯(lián)的突破口，不斷地降低內(nèi)部資源的專(zhuān)用性，為企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略掃除路障。

（三）企業(yè)要考慮產(chǎn)業(yè)集群提高外部資源的共享性。關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群所形成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的研究已經(jīng)十分豐富了。由于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的各種資源的密度較高，一些企業(yè)通過(guò)地理位置的聚集，會(huì)使游離于企業(yè)外部而處在集群內(nèi)部的各種資源得到規(guī)模化使用，會(huì)給集群內(nèi)的每個(gè)企業(yè)帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)的利益。當(dāng)然，不同集群內(nèi)的資源類(lèi)型和密度均有差異，企業(yè)要充分考慮自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，特別是在開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要全面比較轉(zhuǎn)換成本中的各構(gòu)成情況，力求充分利用自身稀缺但集群密集的資源，這樣通過(guò)加入到集群內(nèi)部會(huì)較大幅度地降低轉(zhuǎn)換成本，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生。

主要參考文獻(xiàn)：

篇（2）

一、運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)涵

（一）范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)

范圍經(jīng)濟(jì)（Economies of scope）是指利用單一經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)原有的生產(chǎn)或銷(xiāo)售過(guò)程來(lái)生產(chǎn)或銷(xiāo)售多于一種產(chǎn)品而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)。范圍經(jīng)濟(jì)是由廠商的范圍而非規(guī)模帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)，也即是當(dāng)同時(shí)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品時(shí)，生產(chǎn)的費(fèi)用低于分別生產(chǎn)每種產(chǎn)品所需成本的總和，這種狀況就被稱(chēng)為范圍經(jīng)濟(jì)。只要把兩種或更多的產(chǎn)品合并在一起生產(chǎn)比分開(kāi)來(lái)生產(chǎn)的成本要低，就會(huì)存在范圍經(jīng)濟(jì)。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)（economies of scale）是指當(dāng)生產(chǎn)或經(jīng)銷(xiāo)單一產(chǎn)品的單一經(jīng)營(yíng)單位因規(guī)模擴(kuò)大而減少了生產(chǎn)或經(jīng)銷(xiāo)的單位成本時(shí)而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)。即在一定的技術(shù)水平下，當(dāng)生產(chǎn)廠商增大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，由于有更多的產(chǎn)品分?jǐn)偭斯潭ǔ杀荆姑總€(gè)產(chǎn)品成本中的固定成本有所下降，所以企業(yè)單個(gè)產(chǎn)品的總成本必然就會(huì)有所下降。

在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)有規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)之分，規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)中的"規(guī)模"是指工廠和企業(yè)在一定條件下的生產(chǎn)能力或產(chǎn)量，規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)就是指隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，使單位產(chǎn)品成本下降，收益上升。規(guī)模外部經(jīng)濟(jì)是指實(shí)現(xiàn)規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性所需的外部條件，如市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大、資源供給充足、運(yùn)輸和融資方便等。

（二）運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)與運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)

現(xiàn)代運(yùn)輸業(yè)是一種網(wǎng)絡(luò)性很強(qiáng)的行業(yè)，其所涉及到的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)空間極為復(fù)雜，范圍極廣，且運(yùn)輸?shù)目拓浺捕加兄髯圆煌奶匦耘c計(jì)量要求。因此，對(duì)于該行業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)研究也較為復(fù)雜。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中，有關(guān)的運(yùn)輸業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究都沒(méi)有給運(yùn)輸業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)下一個(gè)權(quán)威的定義。但要弄明白運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，首先必須要搞清楚這些概念及其相互關(guān)系。在此，僅以自己的理解對(duì)這些概念進(jìn)行分析。

運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)主要是相對(duì)于運(yùn)輸行業(yè)而言的范圍經(jīng)濟(jì)，是指同分別單獨(dú)生產(chǎn)每種運(yùn)輸產(chǎn)品（提供某種運(yùn)輸服務(wù)）相比較，采取共同生產(chǎn)多種運(yùn)輸產(chǎn)品（運(yùn)輸服務(wù)）的平均成本能夠降低。運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)可以是某一運(yùn)輸企業(yè)而言，也可以針對(duì)整個(gè)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)或者運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的某一個(gè)部分，如某一運(yùn)輸線路使用率高低，運(yùn)輸站點(diǎn)、運(yùn)輸設(shè)備營(yíng)運(yùn)能力高低及車(chē)隊(duì)等。

運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要是相對(duì)于運(yùn)輸行業(yè)而言的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，主要指隨著運(yùn)輸規(guī)模的擴(kuò)大，運(yùn)輸產(chǎn)品和服務(wù)的平均生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售成本降低，而形成的單位運(yùn)輸產(chǎn)品成本下降的現(xiàn)象。運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)包括運(yùn)輸密度經(jīng)濟(jì)和運(yùn)輸距離經(jīng)濟(jì)。運(yùn)輸密度經(jīng)濟(jì)包括線路通過(guò)密度經(jīng)濟(jì)，運(yùn)載設(shè)備能力經(jīng)濟(jì)，車(chē)隊(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和節(jié)點(diǎn)處理能力經(jīng)濟(jì)。運(yùn)輸距離經(jīng)濟(jì)是指隨著距離延長(zhǎng)平均成本不斷降低的現(xiàn)象。

二、運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的比較

（一）相通之處

范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的相通之處主要在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)都是指產(chǎn)量增加會(huì)引起平均成本降低，范圍經(jīng)濟(jì)都是指共同生產(chǎn)多種產(chǎn)品比分別生產(chǎn)時(shí)的成本要低，但二者的最終結(jié)果都是使運(yùn)輸產(chǎn)品的平均成本降低。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)都是實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的有效使用，提高經(jīng)濟(jì)效率的重要手段與途徑。

同樣運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)與運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的最終結(jié)果都是降低提供運(yùn)輸產(chǎn)品和運(yùn)輸服務(wù)的平均成本。二者都實(shí)現(xiàn)了社會(huì)交通運(yùn)輸資源的充分的有效的使用，是我們發(fā)展交通運(yùn)輸業(yè)，提高將交通運(yùn)輸業(yè)生產(chǎn)效率，更好地滿足人們的運(yùn)輸需求的有效途徑。

（二）不同之處

運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)與運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的不同之處在于二者的形成過(guò)程是不同的。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源是：專(zhuān)業(yè)化分工和協(xié)作的經(jīng)濟(jì)性，采用大型、高效和專(zhuān)用設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性，標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)單化的經(jīng)濟(jì)性，大批量采購(gòu)和銷(xiāo)售的經(jīng)濟(jì)性，大批量運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性，大規(guī)模管理的經(jīng)濟(jì)性。而范圍經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源是：生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備具有多種功能，零部件或中間產(chǎn)品具有多種組裝性能，研究與開(kāi)發(fā)的擴(kuò)散效應(yīng)，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的充分利用。

運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成原因有很多，其中較重要的一點(diǎn)就是交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)，特別是道路網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)。道路網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)和完善，使公路交通運(yùn)輸效率大大提高，運(yùn)輸產(chǎn)品可大批量快捷方便的進(jìn)行運(yùn)送。其次，運(yùn)輸企業(yè)自身運(yùn)輸能力的提高、加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的組織與管理，也有利于運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的發(fā)揮。在道路運(yùn)輸過(guò)程中，尤其是節(jié)假日出行高峰時(shí)段，通過(guò)公共交通，或者汽運(yùn)大巴出行，顯然比每個(gè)旅客單獨(dú)駕車(chē)出行更有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益：大家通過(guò)公共交通出行分?jǐn)偭顺鲂谐杀局械钠唾M(fèi)用、司機(jī)的工資、過(guò)路費(fèi)等等費(fèi)用，并且減少了資源浪費(fèi)和汽車(chē)尾氣排放等帶來(lái)的空氣污染。

而運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)形成的主要是運(yùn)輸設(shè)備的改進(jìn)、運(yùn)輸線路的延長(zhǎng)和服務(wù)節(jié)點(diǎn)的增多帶來(lái)的。在長(zhǎng)途旅客運(yùn)輸中，我們常見(jiàn)的運(yùn)輸形式有兩種：一是直達(dá)運(yùn)輸，即從出發(fā)地到目的地中間不停靠不加客；另一種就是俗稱(chēng)的"過(guò)路車(chē)"，這種運(yùn)輸方式通常是運(yùn)輸線路較長(zhǎng)的長(zhǎng)途運(yùn)輸，所載的乘客的目的地不一定是線路的終點(diǎn)，但都是在這一運(yùn)輸線路上。若空間允許，汽車(chē)可在下一運(yùn)輸網(wǎng)點(diǎn)搭載乘客。這種運(yùn)輸形式通過(guò)延長(zhǎng)運(yùn)輸線路就達(dá)到了一種范圍經(jīng)濟(jì)。它在同一運(yùn)輸過(guò)程中提供了不同的運(yùn)輸產(chǎn)品來(lái)滿足了不同旅客的需求，充分利用了運(yùn)輸資源，節(jié)省了運(yùn)輸成本。

三、范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)在運(yùn)輸業(yè)中的復(fù)雜性

對(duì)于運(yùn)輸業(yè)來(lái)說(shuō)，范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)顯得尤為復(fù)雜，常常令人混淆。僅管如此，二者也是有區(qū)別的，這些不同主要由不同運(yùn)輸產(chǎn)品的特殊性引起。運(yùn)輸業(yè)是一個(gè)特殊的多產(chǎn)品行業(yè)，這使得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)在運(yùn)輸行業(yè)中相互交叉，幾乎無(wú)法分開(kāi)。這使得其應(yīng)用也較為復(fù)雜。

首先，運(yùn)輸業(yè)是空間網(wǎng)絡(luò)性很大的行業(yè)。運(yùn)輸業(yè)主要是將某一地點(diǎn)的客貨運(yùn)送至指定目的地 ，實(shí)際上是一種地理空間上位移的活動(dòng)。而且運(yùn)輸業(yè)所覆蓋的規(guī)模非常廣，路線很長(zhǎng)，網(wǎng)點(diǎn)也很多，因此難以確定運(yùn)輸業(yè)的描述與計(jì)量方式，對(duì)它的分析和應(yīng)用也相對(duì)比較困難；其次，運(yùn)輸路線的使用率的高低，即某條道路的運(yùn)輸量的多少，也影響著該線路的單位運(yùn)輸成本，運(yùn)輸量越大，單位運(yùn)輸成本則會(huì)越低，這是范圍經(jīng)濟(jì)所研究的問(wèn)題。第三，各單一運(yùn)輸設(shè)備的營(yíng)運(yùn)能力不同，運(yùn)輸成本就會(huì)有很大差異，運(yùn)載能力大的設(shè)備，單位運(yùn)輸成本越低，范圍經(jīng)濟(jì)性越好。第四，各運(yùn)輸企業(yè)所擁有的運(yùn)輸設(shè)備的多少，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和單位成本有著直接影響，設(shè)備越多，效率就越高，單位成本也就越低。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用與分析是具有很大復(fù)雜性的，二者既有聯(lián)系，也有很多不同。為了能夠更好的運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)來(lái)發(fā)展交通運(yùn)輸業(yè)，提升運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，從而更好地滿足日益增長(zhǎng)的客貨運(yùn)輸需求，我們必須明確二者的概念、聯(lián)系和區(qū)別，分析其形成原因，以便更好地發(fā)揮交通運(yùn)輸行業(yè)中的范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在此，提出幾點(diǎn)建議：

一、加強(qiáng)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，完善公路交通網(wǎng)。

二、鼓勵(lì)運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)合作和兼并，提高組織管理水平。

三、推進(jìn)運(yùn)輸技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用，改進(jìn)運(yùn)輸設(shè)備。

參考文獻(xiàn)：

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篇（3）

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)意味著當(dāng)固定成本可以分?jǐn)偟捷^大的生產(chǎn)量時(shí)會(huì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)性,是指隨著廠商生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,其產(chǎn)品的平均單位成本呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。范圍經(jīng)濟(jì)則意味著對(duì)多產(chǎn)品進(jìn)行共同生產(chǎn)相對(duì)于單獨(dú)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性,是指一個(gè)廠商由于生產(chǎn)多種產(chǎn)品而對(duì)有關(guān)生產(chǎn)要素共同使用所產(chǎn)生的成本節(jié)約。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的充分利用是推動(dòng)大工業(yè)迅速崛起和發(fā)展的重要原因之一,而由它們決定的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性與否,也成為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基本分析領(lǐng)域。

1.問(wèn)題產(chǎn)生

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家利用成本函數(shù)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)是否存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行過(guò)測(cè)算,例如美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡福斯等將運(yùn)輸成本函數(shù)應(yīng)用于鐵路企業(yè)規(guī)模的研究上,得出鐵路企業(yè)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)論對(duì)運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足,尚未弄清運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的特殊表現(xiàn),以及未能在它們與運(yùn)輸業(yè)的各種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)之間建立起應(yīng)有的聯(lián)系,是導(dǎo)致有關(guān)研究難以取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展的一個(gè)重要原因。認(rèn)真的分析可以告訴我們,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)用來(lái)分析一般廠商或產(chǎn)業(yè)是否具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的方法,不能直接和簡(jiǎn)單地套用在運(yùn)輸領(lǐng)域。

2.道路運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)

運(yùn)輸活動(dòng)無(wú)疑存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象,但由于運(yùn)輸業(yè)網(wǎng)絡(luò)特性和運(yùn)輸產(chǎn)品本身及其計(jì)量方式的復(fù)雜性,使得對(duì)運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的把握變得十分困難(對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)說(shuō),凡是描述和計(jì)量比較困難的商品,其分析的難度也往往大為增加)。作為運(yùn)輸產(chǎn)品的每一個(gè)客貨位移都具有不同運(yùn)輸對(duì)象、不同運(yùn)距和起迄點(diǎn)或不同運(yùn)輸時(shí)間等特征,而運(yùn)輸產(chǎn)品的計(jì)量單位是把重量和距離復(fù)合在一起的噸公里(或人公里),當(dāng)對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)品進(jìn)行加總時(shí),上述特征會(huì)被抽象掉,因此運(yùn)輸產(chǎn)品的總計(jì)中往往是包括了很多不同的運(yùn)輸產(chǎn)品。而運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程又要分別體現(xiàn)在可移動(dòng)的載運(yùn)設(shè)備和作為運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的固定網(wǎng)絡(luò)、線路及各個(gè)節(jié)點(diǎn)上面,故運(yùn)輸業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題需要從多個(gè)角度進(jìn)行分析。

(1)運(yùn)輸是地理空間上的活動(dòng),運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)在空間幅員上的規(guī)模越大,線路越長(zhǎng),網(wǎng)點(diǎn)越多,其服務(wù)覆蓋的區(qū)域范圍就越大,因此從運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的幅員大小看,可以考察運(yùn)輸企業(yè)是否具有管轄線路越長(zhǎng)或網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域越大,單位運(yùn)輸成本越低的效果。

(2)從運(yùn)輸線路的通過(guò)密度上看,可以考察具體運(yùn)輸線路上是否具有運(yùn)輸量越大就導(dǎo)致該線路的單位運(yùn)輸成本越低的效果。

(3)從單個(gè)運(yùn)輸設(shè)備的載運(yùn)能力(如列車(chē)牽引重量、車(chē)廂容積、飛機(jī)客座數(shù)或輪船載重噸位等)上看,則可以考察是否具有載運(yùn)能力越大,其單位運(yùn)輸成本就越低的效果。

(4)從運(yùn)輸企業(yè)擁有車(chē)(船、機(jī))隊(duì)中車(chē)輛數(shù)的多少,可以考察是否車(chē)隊(duì)的規(guī)模越大,經(jīng)營(yíng)效率越高或單位運(yùn)輸成本越低。例如機(jī)隊(duì)的規(guī)模既與在航線上所能提供的服務(wù)頻率有關(guān),又與保持合理的維修隊(duì)伍及合理的零部件數(shù)量有關(guān),有數(shù)據(jù)說(shuō)在只有一架客機(jī)單獨(dú)使用時(shí)所需儲(chǔ)備的零部件數(shù)量相當(dāng)機(jī)價(jià)值的50%,而當(dāng)擁有10架相同客機(jī)時(shí)所需要儲(chǔ)備的零部件數(shù)量?jī)H相當(dāng)機(jī)總價(jià)值的10%。我全國(guó)目前擁有500余架民用客機(jī),分別屬于數(shù)十家航空公司,飛機(jī)總數(shù)還不如國(guó)外一家大公司擁有的數(shù)量,因此每一家公司的機(jī)隊(duì)都很難達(dá)到應(yīng)有的合理規(guī)模。

(5)由于客貨發(fā)送量越來(lái)越大,而且存在大量同種運(yùn)輸方式內(nèi)部或不同運(yùn)輸方式之間的中轉(zhuǎn)、換裝、聯(lián)運(yùn)、編解和配載等問(wèn)題,交通網(wǎng)絡(luò)內(nèi)港站或樞紐(包括車(chē)站、港口、機(jī)場(chǎng)、配載中心以及它們的結(jié)合體等)與相關(guān)線路或相關(guān)運(yùn)輸方式的能力協(xié)調(diào)變得十分重要;樞紐的能力必須與整個(gè)網(wǎng)絡(luò)相協(xié)調(diào),在能力不足的情況下,樞紐決定或限制了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的整體能力;反過(guò)來(lái)說(shuō),樞紐的規(guī)模和能力也是其所在運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)水平的標(biāo)志。

(6)還可以從運(yùn)輸距離角度考察是否具有單位運(yùn)輸成本會(huì)隨著運(yùn)距的不斷延長(zhǎng)而下降的效果。運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中一直有所謂“遞遠(yuǎn)遞減”的規(guī)律,特別是終點(diǎn)成本所占比例較高的鐵路、水運(yùn)和航空運(yùn)輸這一特點(diǎn)更為明顯。

運(yùn)輸業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)的存在使得其規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念的把握更加困難。前面已經(jīng)提到運(yùn)輸產(chǎn)品及其計(jì)量上的復(fù)雜性,此外在通常情況下,運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施特別是運(yùn)行線路往往需要客貨運(yùn)混用,例如鐵路客貨運(yùn)公司利用同一個(gè)鐵路網(wǎng)絡(luò),同時(shí)提供客貨運(yùn)服務(wù)并生產(chǎn)出多種客運(yùn)和貨運(yùn)產(chǎn)品,一般要比分別建立兩個(gè)各自擁有客貨運(yùn)專(zhuān)線的鐵路公司分別進(jìn)行客貨運(yùn)的成本要低。可以看出,即使是在同一運(yùn)輸線路上被運(yùn)送,甚至就在同一部載運(yùn)工具上的旅客和貨物,也會(huì)對(duì)應(yīng)著很多不同的運(yùn)輸產(chǎn)品。因此運(yùn)輸業(yè)在很大程度上也是存在范圍經(jīng)濟(jì)的,產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的一個(gè)主要原因是設(shè)施和設(shè)備的共同使用可更充分地發(fā)揮效率,從而降低運(yùn)輸成本。如果不考慮運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量上的差別,對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)品可以根據(jù)客貨運(yùn)、貨運(yùn)中的不同貨種、同類(lèi)貨物但起迄點(diǎn)不同以及不同的運(yùn)送時(shí)間等進(jìn)行分類(lèi),可以看出幾乎每一個(gè)特定的位移都是一個(gè)特殊的運(yùn)輸產(chǎn)品。運(yùn)輸業(yè)就是這樣一個(gè)提供極端多樣化產(chǎn)品的特殊行業(yè),同樣的運(yùn)輸位移可以由不同的運(yùn)輸行業(yè)(即不同運(yùn)輸方式)分別提供,而每一個(gè)運(yùn)輸行業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)往往又都面對(duì)著不同的運(yùn)輸市場(chǎng)。

3.運(yùn)輸業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

篇（4）

第一，早期產(chǎn)業(yè)集聚理論研究。亞當(dāng)?斯密在其著名的《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中，根據(jù)絕對(duì)利益理論、，從分工協(xié)作的角度，通過(guò)產(chǎn)業(yè)聚集對(duì)聚集經(jīng)濟(jì)做了一定的描述，他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)聚集是由一 產(chǎn)業(yè)聚集理論群具有分工性質(zhì)的企業(yè)為了完成某種產(chǎn)品的生產(chǎn)聯(lián)合而組成的群體；大衛(wèi)?李嘉圖根據(jù)比較利益學(xué)說(shuō)，研究了生產(chǎn)特定產(chǎn)品的區(qū)位問(wèn)題，也指出了產(chǎn)業(yè)聚集所形成的聚集經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。韋伯指出產(chǎn)業(yè)集聚是源于各種因素的集中和彼此相互作用帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益、成本節(jié)約動(dòng)機(jī)下的產(chǎn)業(yè)集中。Krugman（1991）認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集聚就是大量的產(chǎn)業(yè)集中。

第二，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚理論早期研究。波特在《論國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中將企業(yè)集 群與一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力聯(lián)系起來(lái),創(chuàng)立了產(chǎn)業(yè)集聚的新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)理論，指的是屬于某種特定產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)、或?qū)儆诓煌?lèi)型的產(chǎn)業(yè)在一定地域范圍內(nèi)的地理集中。與此相對(duì)應(yīng)的英文是 cluster，也有叫產(chǎn)業(yè)集聚的，具體表現(xiàn)是在一個(gè)適當(dāng)?shù)膮^(qū)域范圍內(nèi)，生 產(chǎn)某種產(chǎn)品的若干個(gè)同類(lèi)企業(yè)、為這些企業(yè)配套的上下游企業(yè)、以及相關(guān)的中間服務(wù)業(yè)，高 密度地聚集在一起，從而顯著地降低生產(chǎn)和交易成本要研究產(chǎn)業(yè)集聚，

二、基于核心概念的產(chǎn)業(yè)集聚理論綜述

對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚的研究，各學(xué)派所取得的一致意見(jiàn)是外部性是產(chǎn)業(yè)集聚的源動(dòng)力，而外部性又是規(guī)模經(jīng)濟(jì)所致，交通運(yùn)輸費(fèi)用在解釋產(chǎn)業(yè)集聚時(shí)非常重要的。因此，對(duì)上述重要概念和范疇的研究和辨析也構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)集聚研究的重要部分

第一，外部性。Marshal將外部性分為三個(gè)層次：一是勞動(dòng)力市場(chǎng)共享；二是專(zhuān)業(yè)化中間產(chǎn)品和服務(wù)；三是公司創(chuàng)新導(dǎo)致的技術(shù)外溢。前兩種稱(chēng)為金錢(qián)外部性，其特征是在降低本企業(yè)成本的同時(shí)并沒(méi)有減少其它企業(yè)的效率；最后一種稱(chēng)為技術(shù)外部性,特征是每個(gè)公司都不能排他地完全擁有自己生產(chǎn)的技術(shù)和知識(shí)。Marshal的外部性概念是后來(lái)研究產(chǎn)業(yè)集聚難以繞開(kāi)的核心概念。

第二，規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)由馬歇爾最早提出，他將規(guī)模經(jīng)濟(jì)分為兩類(lèi)：內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。前者是指隨著企業(yè)自身內(nèi)部規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)成本減少，效率提高；后者又分兩種情況：區(qū)域化經(jīng)濟(jì)和城市化經(jīng)濟(jì)。區(qū)域化經(jīng)濟(jì)是行業(yè)層面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，指在企業(yè)投入沒(méi)有任何變化的情況下，行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高；而城市化經(jīng)濟(jì)是行業(yè)間的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，指在企業(yè)投入沒(méi)有任何變化的情況下，由于城市整體規(guī)模的擴(kuò)大使得企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。城市化經(jīng)濟(jì)和區(qū)域化經(jīng)濟(jì)被認(rèn)為是集聚效應(yīng)的兩種形式。

此外，Henderson還指出，專(zhuān)業(yè)化城市產(chǎn)業(yè)更依賴(lài)于區(qū)域化經(jīng)濟(jì)，因?yàn)檫@種專(zhuān)業(yè)化城市可能就以生產(chǎn)某種標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)產(chǎn)品為主，更依賴(lài)于行業(yè)內(nèi)的集聚；而大都市的產(chǎn)業(yè)集聚更依賴(lài)于城市化經(jīng)濟(jì)，因?yàn)榇蠖际兄械漠a(chǎn)業(yè)，如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、處于產(chǎn)品生命中期的成長(zhǎng)階段的、未標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)需要的是差異化的市場(chǎng)環(huán)境、豐富的人力資本、巨大的市場(chǎng)容量等。專(zhuān)業(yè)化城市和大都市集聚對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求是不一樣的。

篇（5）

關(guān)鍵詞 運(yùn)輸 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 集約化 舉措

中圖分類(lèi)號(hào)：F550.66 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，特別是我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的飛躍，道路運(yùn)輸業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯的改善，改善的力度在日益加強(qiáng)，不斷地出現(xiàn)新的運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)類(lèi)型，同時(shí)運(yùn)輸需求多樣化程度不斷增加，因此，道路運(yùn)輸業(yè)的改進(jìn)是巨大而深刻的。在運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，大量地存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，推動(dòng)運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ痪褪呛侠怼⑦m度的促進(jìn)運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。運(yùn)輸企業(yè)對(duì)道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不進(jìn)行投資，只要提高自身運(yùn)輸能力、拓展與相關(guān)同類(lèi)企業(yè)的合作，加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的組織和管理，巧妙地采用現(xiàn)代運(yùn)輸組織技術(shù)并加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用等，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸企業(yè)的集約化經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。充分發(fā)揮運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，加速運(yùn)輸企業(yè)規(guī)模化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸企業(yè)的集約化經(jīng)營(yíng)，從而推動(dòng)整個(gè)運(yùn)輸業(yè)高速發(fā)展，是今后發(fā)展運(yùn)輸業(yè)的重要的思路和趨勢(shì)。

1運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)或生產(chǎn)力規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性是確定最佳生產(chǎn)規(guī)模的問(wèn)題，而最終的目的就是降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。規(guī)模經(jīng)濟(jì)包括部門(mén)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)模經(jīng)濟(jì)、公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)里，規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要用來(lái)研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)。但作為生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要范疇，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的含義則更為廣泛，包括從宏觀到微觀的能獲得經(jīng)濟(jì)利益的各個(gè)層次的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著運(yùn)輸總產(chǎn)出的擴(kuò)大，平均運(yùn)輸成本不斷下降的現(xiàn)象，運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念與一般工商業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念有相同點(diǎn)，也有不同點(diǎn)，相同點(diǎn)在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)都是指產(chǎn)量增加會(huì)引起平均成本降低，不同點(diǎn)是由于運(yùn)輸產(chǎn)品的特殊性引起的，而這個(gè)特殊的多產(chǎn)品行業(yè)使得其規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)幾乎無(wú)法分開(kāi)，并使它們通過(guò)交叉方式共同構(gòu)成了運(yùn)輸業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，因此，將運(yùn)輸企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)可概括為：隨著運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模或服務(wù)區(qū)域及密度的增加，服務(wù)的平均成本逐漸降低，盈利水平明顯增強(qiáng)的現(xiàn)象。

2運(yùn)輸企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)

集約是相對(duì)粗放而言，粗放型是指企業(yè)投入產(chǎn)出的增長(zhǎng)主要是依靠擴(kuò)大資本投入、勞動(dòng)力的投入，而不是主要依靠應(yīng)用技術(shù)的改進(jìn)，管理水平的提升，是一種資源耗費(fèi)大、資金周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)、社會(huì)損失浪費(fèi)大、生產(chǎn)效率低下的增長(zhǎng)方式。集約化經(jīng)營(yíng)主要指：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，在同一經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)要素質(zhì)量的不斷提高、要素含量的逐漸增加和要素投入的不斷集中以及要素組合方式的不斷優(yōu)化，從而使得經(jīng)濟(jì)效益不斷增加的經(jīng)營(yíng)方式。

具體到運(yùn)輸企業(yè)的集約化經(jīng)營(yíng)是指，通過(guò)對(duì)運(yùn)輸資源的進(jìn)一步優(yōu)化，將運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸場(chǎng)站設(shè)施、資金以及勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的更有效的組合，逐步形成并發(fā)展成為具有發(fā)達(dá)的專(zhuān)業(yè)分工水平和高效協(xié)作運(yùn)轉(zhuǎn)的綜合經(jīng)營(yíng)方式，使運(yùn)輸企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)管理集中化、經(jīng)營(yíng)高效化、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)一化、發(fā)展規(guī)模化。

運(yùn)輸企業(yè)在過(guò)去的發(fā)展中，主要是以粗放式的經(jīng)營(yíng)模式為主，企業(yè)的發(fā)展以嚴(yán)重的資源消耗和較高的成本為代價(jià)，導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)較差，因而盈利能力較低，發(fā)展緩慢，所以，集約化經(jīng)營(yíng)以其自身的合理性和明顯的優(yōu)勢(shì)，成為了現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。集約化經(jīng)營(yíng)的合理性和優(yōu)勢(shì)可以概括為以下幾方面：（1）集約化經(jīng)營(yíng)的核心是提高運(yùn)輸活動(dòng)的效率和經(jīng)濟(jì)效益;（2）集約化經(jīng)營(yíng)必然要求運(yùn)輸體系內(nèi)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)的不斷合理優(yōu)化，促使各種運(yùn)輸方式協(xié)調(diào)發(fā)展;（3）集約化經(jīng)營(yíng)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方式，可以使企業(yè)更有效地參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

3運(yùn)輸企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)新舉措

3.1提高運(yùn)輸市場(chǎng)集中度

我國(guó)運(yùn)輸市場(chǎng)集中度偏低，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)較差，為適應(yīng)運(yùn)輸企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)的需要，應(yīng)采取一定的措施，比如，按照相關(guān)的政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，增加市場(chǎng)壁壘;提倡經(jīng)營(yíng)者聯(lián)合發(fā)展，以便實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸市場(chǎng)的集中化;促進(jìn)大型運(yùn)輸企業(yè)的形成，使其成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下的經(jīng)濟(jì)主體，逐漸實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)。運(yùn)輸市場(chǎng)集中度越高，運(yùn)輸企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)就越能更好發(fā)揮，通過(guò)對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，充分發(fā)揮運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

3.2鼓勵(lì)運(yùn)輸企業(yè)向綜合運(yùn)輸集團(tuán)發(fā)展

在運(yùn)輸企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)的前期下，以現(xiàn)有運(yùn)輸企業(yè)為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合發(fā)展，組建大型綜合運(yùn)輸集團(tuán)。統(tǒng)一企業(yè)的管理行為，合理配置資源，協(xié)調(diào)發(fā)展，使企業(yè)更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，企業(yè)要從整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，積極與相關(guān)企業(yè)合作，通過(guò)有效的資金整合、資源的共同利用、良好的分工協(xié)作、相互的密切配合實(shí)現(xiàn)共同提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.3實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)

應(yīng)該加快運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，形成快速、高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系，改變運(yùn)輸市場(chǎng)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，提高運(yùn)輸效率。鼓勵(lì)運(yùn)輸企業(yè)隨著業(yè)務(wù)量的增加向全國(guó)拓展，形成以干線運(yùn)輸為主，各種服務(wù)一體化的多功能運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系。充分應(yīng)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、通訊技術(shù)，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

參考文獻(xiàn)

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[2] 馬煜華.道路運(yùn)輸企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題研究[D].西安：長(zhǎng)安大學(xué)，2011.

篇（6）

羅默（Romar，1983）對(duì)新古典派進(jìn)行了批評(píng)，他在資本和勞力這兩個(gè)生產(chǎn)要素基礎(chǔ)上，又增加了另一個(gè)生產(chǎn)要素——知識(shí)，從而創(chuàng)立了新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論。他認(rèn)為，特殊的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)化的人力資本是決定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最主要因素。知識(shí)應(yīng)該作為一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)生變量列入增長(zhǎng)模式，知識(shí)積累是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最重要?jiǎng)恿ΑＴ谛陆?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論中，強(qiáng)調(diào)了知識(shí)溢出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。事實(shí)證明，知識(shí)溢出對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)具有重要意義。因?yàn)橹R(shí)溢出有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的培育和競(jìng)爭(zhēng)力的提高，因而具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效能。內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論把知識(shí)增長(zhǎng)（或技術(shù)進(jìn)步）看作是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正動(dòng)因。

1.知識(shí)溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)

1.1知識(shí)溢出：是指某一組織的知識(shí)尤其是隱性知識(shí)，在同一地區(qū)、行業(yè)內(nèi)不同組織之間的擴(kuò)散、傳播、轉(zhuǎn)移和獲取。隱性知識(shí)知識(shí)是創(chuàng)新的主導(dǎo)知識(shí)。知識(shí)溢出是知識(shí)的非自愿外溢，卻可以促進(jìn)區(qū)域的技術(shù)和生產(chǎn)力水平的提高，增強(qiáng)集群的競(jìng)爭(zhēng)力，是經(jīng)濟(jì)外在性的一種表觀。馬歇爾認(rèn)為：知識(shí)溢出使行業(yè)的秘密不再成為秘密，知識(shí)溢出源于知識(shí)的外部性特征。如果一個(gè)企業(yè)有了新思想，若能為別人所采納并與別人的意見(jiàn)結(jié)合起來(lái)，就成為新的思想源泉。這不但會(huì)驅(qū)動(dòng)本企業(yè)而且會(huì)帶動(dòng)行業(yè)、區(qū)域和整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的知識(shí)水平的上升。之后，庇古對(duì)知識(shí)的外部性特征作了清楚的闡述。阿羅(1962)最早用外部性解釋了溢出效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用[1]。在阿羅的基礎(chǔ)上，羅默(1986)提出了知識(shí)溢出模型[2]。而盧卡斯(1988)設(shè)計(jì)了人力資本溢出模型[3]。由于知識(shí)溢出的存在，羅默將知識(shí)分為專(zhuān)業(yè)化知識(shí)和一般知識(shí)。專(zhuān)業(yè)化知識(shí)產(chǎn)生“內(nèi)在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，給個(gè)別廠商帶來(lái)壟斷利潤(rùn)；一般知識(shí)產(chǎn)生“外在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，使全社會(huì)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。MAR(Marshall-Arrow-Romer)外部性強(qiáng)調(diào)知識(shí)溢出發(fā)生在同一產(chǎn)業(yè)相同或相似企業(yè)之間，這樣便產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)[4]。

1.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)(EconomiesofScale)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念之一，通常用來(lái)衡量和描述企業(yè)的規(guī)模，說(shuō)明企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的規(guī)模是否合理。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念，一般從技術(shù)的角度來(lái)理解。生產(chǎn)函數(shù)表明，當(dāng)投入均衡增加時(shí)，隨著產(chǎn)出的增加可能出現(xiàn)三種情況：規(guī)模收益遞增、規(guī)模收益不變、規(guī)模收益遞減。嚴(yán)格的規(guī)模經(jīng)濟(jì)定義：在技術(shù)不變的前提下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為：隨著投入的均衡增加，在每一產(chǎn)出水平上所獲得的產(chǎn)出增加比例大于投入的增加比例，同時(shí)，長(zhǎng)期平均成本在每一產(chǎn)出水平上呈現(xiàn)處處下降的趨勢(shì)。這就意味著在一定的產(chǎn)量區(qū)間范圍內(nèi)，在任意產(chǎn)出水平上，只要增加投入就可以獲得更大的產(chǎn)出，只要增加產(chǎn)出就可以降低成本。保羅?A?薩繆爾森認(rèn)為，最早研究規(guī)模經(jīng)濟(jì)的是卡爾?馬克思。馬歇爾在1890年出版的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中提出了兩個(gè)重要概念：“內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。”他認(rèn)為，內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的資源、組織和經(jīng)營(yíng)效率形成；外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由眾多相互聯(lián)系的企業(yè)集中在特定的地區(qū)而產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。他還用外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)明中小企業(yè)集群因何而存在。他認(rèn)為，生產(chǎn)或銷(xiāo)售同類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)或存在著產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的上、中、下游企業(yè)集中于特定的地方會(huì)使專(zhuān)業(yè)人才、專(zhuān)門(mén)機(jī)械、原材料產(chǎn)生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀態(tài)下的企業(yè)所不能達(dá)到的，正是這種高效率形成了外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而促使中小企業(yè)集中在一起，形成了中小企業(yè)集群。經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡佛（E·M·Hoover）也認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)是中小企業(yè)集群產(chǎn)生的原因。他提出，任何一種產(chǎn)業(yè)都存在三個(gè)不同層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)即單個(gè)單位（工廠、商店等）的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；單個(gè)公司（聯(lián)合企業(yè)體）的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；一定產(chǎn)業(yè)在特定地區(qū)的企業(yè)集中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。最后一層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)正是中小企業(yè)集群具有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2.知識(shí)溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)

新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型中引入了知識(shí)溢出和人力資本，因此突破了新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論規(guī)模報(bào)酬遞減的外生增長(zhǎng)邊界，產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。從總體上來(lái)看，知識(shí)溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因是以技術(shù)、信息、經(jīng)驗(yàn)等為特征的知識(shí)資產(chǎn)具有著公共品與非公共品的雙重特性。而非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性這兩個(gè)公共物品的屬性，一是使得某種知識(shí)（特別是技術(shù)知識(shí)）在一個(gè)企業(yè)的使用并不會(huì)妨礙其他企業(yè)的使用；二是它不僅不會(huì)在使用中受到損耗，恰恰相反，在使用中它會(huì)得以改進(jìn)和深化。這與自然資源在傳統(tǒng)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中“越用越少”的特點(diǎn)相反。弗里曼認(rèn)為作為公共產(chǎn)品的知識(shí)“一旦被生產(chǎn)出來(lái)，生產(chǎn)者就無(wú)法決定誰(shuí)來(lái)得到它”。因此，知識(shí)是一種具有外溢擴(kuò)散的自然趨向以及兼容共享的生產(chǎn)性潛能的資本要素。具體而言，知識(shí)溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要源于知識(shí)的MAR外部性。Glaeser等將集群這種外部性歸為三類(lèi)（1992）,其中一類(lèi)為Marshall-Arrow-RomerEternalities(MAR外部性),它是指集群產(chǎn)業(yè)所存在的較高產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化促進(jìn)了集群在某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域中不斷創(chuàng)新,也就是說(shuō)集群中主導(dǎo)行業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度高度發(fā)達(dá),其創(chuàng)新主要來(lái)源于該行業(yè),而其他行業(yè)發(fā)展則較為薄弱,這些行業(yè)對(duì)集群產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新作用影響較小。它關(guān)注的是同一產(chǎn)業(yè)相同或相似企業(yè)之間知識(shí)溢出。馬歇爾(Marshall，1890)從新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，通過(guò)研究工業(yè)組織，間接表明了企業(yè)為追求外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)而集聚。他指出外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)有利于知識(shí)溢出，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。阿羅(Arrow，1962)把這種思想理論化。羅默(Romer，1986)用這種外部性思想構(gòu)建了內(nèi)生增長(zhǎng)模型，并得出了具有影響力的論斷。MAR外部性理論強(qiáng)調(diào)區(qū)域壟斷對(duì)區(qū)域創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用，壟斷的力量能夠使知識(shí)生產(chǎn)者擁有創(chuàng)新的獨(dú)占價(jià)值。產(chǎn)業(yè)集群所具有的創(chuàng)新就是基于MAR外部性的創(chuàng)新性。知識(shí)在相同或相似的企業(yè)之間溢出，刺激了企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)新生產(chǎn)，企業(yè)增加了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)租，同時(shí)也降低了單位成本，產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

3.規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)知識(shí)溢出的影響

知識(shí)溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)中的技術(shù)學(xué)習(xí)的關(guān)系本身就是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，知識(shí)溢出促進(jìn)了集群的技術(shù)學(xué)習(xí)，更促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的可能和強(qiáng)度；同時(shí)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)集聚帶來(lái)的集群技術(shù)又加速了知識(shí)溢出。知識(shí)溢出對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)中集群競(jìng)爭(zhēng)力的影響表現(xiàn)在：降低了集群內(nèi)部的交易成本和學(xué)習(xí)成本——知識(shí)溢出可以導(dǎo)致正的公共外部效應(yīng)，使企業(yè)個(gè)體可以在投入很少資源的情況下獲取必要的產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息知識(shí)溢出還有助于激活集群內(nèi)部的緘默性知識(shí)，提高企業(yè)個(gè)體實(shí)現(xiàn)外部知識(shí)內(nèi)部化的可能。由于知識(shí)溢出機(jī)制的存在，使成員企業(yè)不但更容易消化、吸收自身和其他成員的知識(shí)，而且也更容易使外部知識(shí)和自身知識(shí)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)外部知識(shí)的內(nèi)化，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得知識(shí)得以更有效率的傳播，這不僅是由于它擁有的更先進(jìn)更準(zhǔn)確的信息源，也是因?yàn)樗峁┑母旖萃〞车膫鞑デ馈Ｒ?guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)知識(shí)的外溢效應(yīng)，使得企業(yè)能夠以最大程度、最低成本、最短時(shí)間獲取所需的各種知識(shí)，從而使得企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)猶如“站在巨人的肩膀上”進(jìn)行，提高了企業(yè)和集聚的知識(shí)積累水平和創(chuàng)新水平，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.結(jié)語(yǔ)

上述所討論的知識(shí)溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用并非是絕對(duì)，它是從一個(gè)角度來(lái)驗(yàn)證內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論解釋經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的適用性。而知識(shí)溢出是存在對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響的。當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題不在本文所討論的范圍之內(nèi)。

作者簡(jiǎn)介：宋行（1980-），貴州貴陽(yáng)人，貴州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院2004級(jí)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生，研究方向微觀經(jīng)濟(jì)行為。

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篇（7）

一、引言

當(dāng)前,隨著社會(huì)分工和專(zhuān)業(yè)化協(xié)作的發(fā)展,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要性逐漸顯示出來(lái)，追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行為日益滲透到各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去。特別是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)更是成為主要研究熱點(diǎn)，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)多是通過(guò)企業(yè)并購(gòu)，通過(guò)并購(gòu)，使企業(yè)在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合的過(guò)程中不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的過(guò)程中不斷降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。因而具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論研究?jī)r(jià)值。

二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論綜述

規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論最早起源于亞當(dāng)?斯密的勞動(dòng)分工理論，亞當(dāng)?斯密認(rèn)為，分工是勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的最大原因，同時(shí)認(rèn)為分工又受制于生產(chǎn)規(guī)模與市場(chǎng)需求量的大小。自亞當(dāng)?斯密之后，馬克思以及斯密理論的繼承者阿林楊格也都從分工角度對(duì)市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模的關(guān)系進(jìn)行了研究。之后，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人馬歇爾在其《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書(shū)中第一次明確提出“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”概念，他利用內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)理論來(lái)說(shuō)明規(guī)模效應(yīng),。認(rèn)為報(bào)酬遞增是由于企業(yè)擴(kuò)大其不動(dòng)產(chǎn)而獲得了種種新的大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。馬歇爾以后，穆勒在其代表作《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中從節(jié)約生產(chǎn)成本的角度論述大規(guī)模生產(chǎn)的好處。還有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家，比如科斯、張五常、黃有光、威廉姆森和克萊因等從交易費(fèi)用的節(jié)約和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)方面探討組織管理的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。巴克萊、卡森和拉格費(fèi)等則沿用科斯等人的觀點(diǎn)，進(jìn)一步闡述了內(nèi)部化引起企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因。哈伯勒(Haberler)進(jìn)一步發(fā)展了規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論,他創(chuàng)立的機(jī)會(huì)成本說(shuō)為企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略提供了理論依據(jù)。

從已有的研究成果可見(jiàn)，關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論已經(jīng)日趨成熟，現(xiàn)在重點(diǎn)已經(jīng)從理論方面轉(zhuǎn)向了應(yīng)用方面，當(dāng)前在規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的應(yīng)用方面的一個(gè)重點(diǎn)就是企業(yè)并購(gòu)，美國(guó)的企業(yè)并購(gòu)從19世紀(jì)下半葉產(chǎn)生至今已經(jīng)經(jīng)歷了五次并購(gòu)浪潮，企業(yè)并購(gòu)已成為企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的一條重要途徑。本文在已有理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)并購(gòu)理論，詳細(xì)分析了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的一條重要途徑——企業(yè)并購(gòu)。并通過(guò)一個(gè)具體實(shí)例——中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況分析來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn).

三、企業(yè)并購(gòu)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

對(duì)于企業(yè)并購(gòu)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系主要有兩種理論：

1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論

研究證明了企業(yè)規(guī)模（或產(chǎn)業(yè)集中度）與企業(yè)的利潤(rùn)率成正相關(guān)關(guān)系。在資本較為密集的工業(yè)里，集中度較高的大企業(yè)可以比中小企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)，其根本原因在于集中度高的產(chǎn)業(yè)中，大企業(yè)的生產(chǎn)成本比中小企業(yè)低，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)了單位成本的下降，超過(guò)了集中度提高價(jià)格上漲的效果，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的幅度高于平均數(shù)。這種成本優(yōu)勢(shì)就能增加工業(yè)產(chǎn)出的份額和減少單位成本，同時(shí)，聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)即范圍經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的成本減少也是顯著的，這方面的成本利益來(lái)自于企業(yè)在更大范圍內(nèi)共享研究費(fèi)用、管理費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，從而降低了每一單一產(chǎn)品的單位成本，增大單位投入的收益。而企業(yè)通過(guò)并購(gòu)的方式，將在并購(gòu)之前沒(méi)有運(yùn)營(yíng)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平上的企業(yè)整合，使其獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這將大大提高企業(yè)的效益。

2.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)理論

經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)的理論基礎(chǔ)最早見(jiàn)于威廉姆森的交易成本理論，該理論的基本觀點(diǎn)是，通過(guò)兼并來(lái)組織企業(yè)會(huì)導(dǎo)致交易成本降低。經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)可以通過(guò)橫向、縱向或混合并購(gòu)來(lái)獲得。對(duì)橫向并購(gòu)而言，經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)的來(lái)源代表了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種形式，通過(guò)對(duì)同類(lèi)資源的合并，使并購(gòu)雙方形成了能力上的重要補(bǔ)充，并購(gòu)后對(duì)各方面能力可以更好地利用，這會(huì)帶來(lái)在短期內(nèi)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部投資所難以得到的收益。對(duì)縱向并購(gòu)而言，將同一行業(yè)處于不同發(fā)展階段的企業(yè)合并在一起，可以獲得行業(yè)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)并購(gòu)后如果能將并購(gòu)雙方的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)協(xié)調(diào)與結(jié)合起來(lái)，并同時(shí)消除各自的劣勢(shì)和不足，這將可以使得企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

四、企業(yè)并購(gòu)理論在實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用

以中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)來(lái)看,自1953年我國(guó)從前蘇聯(lián)引進(jìn)汽車(chē)制造技術(shù)和成套裝備,建立以年產(chǎn)3萬(wàn)輛卡車(chē)的長(zhǎng)春第一汽車(chē)廠以來(lái)，經(jīng)過(guò)近50年的發(fā)展，我國(guó)已建立起了門(mén)類(lèi)比較齊全的汽車(chē)工業(yè)體系。但是，我國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)卻存在致命的弱點(diǎn)，即企業(yè)數(shù)目太多,廠家過(guò)于分散，生產(chǎn)廠家遍及除和寧夏之外的省區(qū)，目前,我國(guó)的汽車(chē)制造企業(yè)廠家數(shù)量已超過(guò)了日本、美國(guó)、歐洲等汽車(chē)大國(guó)的所有汽車(chē)廠家之和，可謂汽車(chē)企業(yè)數(shù)上的“超級(jí)大國(guó)”，然而我國(guó)1998年汽車(chē)產(chǎn)量?jī)H為156萬(wàn)輛，只相當(dāng)于通用汽車(chē)公司當(dāng)年產(chǎn)量的1/6，豐田汽車(chē)公司當(dāng)年產(chǎn)量的1/3.我國(guó)1956年至1998年的43年間累計(jì)生產(chǎn)汽車(chē)1580萬(wàn)輛,而美國(guó)1978年一年的汽車(chē)產(chǎn)量就是1290輛，日本1981年一年的汽車(chē)產(chǎn)量就是1118萬(wàn)輛。目前，國(guó)外一般單個(gè)汽車(chē)企業(yè)的最小生產(chǎn)規(guī)模是年產(chǎn)40萬(wàn)輛到60萬(wàn)輛，而我國(guó)汽車(chē)年產(chǎn)量超過(guò)10萬(wàn)輛的企業(yè)只有一汽、二汽、上海大眾和天津夏利四家。與我國(guó)125個(gè)汽車(chē)廠一年生產(chǎn)156萬(wàn)輛汽車(chē)相對(duì)應(yīng),美國(guó)3個(gè)汽車(chē)廠生產(chǎn)987萬(wàn)輛；日本7個(gè)汽車(chē)廠生產(chǎn)1011萬(wàn)輛,德國(guó)3個(gè)汽車(chē)廠生產(chǎn)427萬(wàn)輛；意大利1個(gè)汽車(chē)廠生產(chǎn)150萬(wàn)輛。由此可知，中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因此，如果通過(guò)資本之間的并購(gòu)重組，汽車(chē)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)迅速的規(guī)模擴(kuò)張，規(guī)模的擴(kuò)張有利于企業(yè)有效降低成本，鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為自身的生存發(fā)展贏得寶貴的利潤(rùn)空間，而有了利潤(rùn)保證，才能使資本有效循環(huán)周轉(zhuǎn)起來(lái)，才能進(jìn)一步支持在研發(fā)、管理、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面需要的巨額投資，從而提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

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[4]王美桃、王海龍、呂瑞亨.規(guī)模經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)綜述———以呼和浩特市奶牛養(yǎng)殖業(yè)為例[J].北方經(jīng)濟(jì)，2006,(12).

[5]湯惠.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論對(duì)企業(yè)購(gòu)并活動(dòng)的啟示.江漢大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2004,(1).

[6]徐鑫波，宋華.企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因理論綜述[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2007,（7）.

篇（8）

什么是聚集經(jīng)濟(jì)性

聚集經(jīng)濟(jì)性，是指外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)，是規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)在地域產(chǎn)業(yè)層次上的延伸。眾所周知，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)，是美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)史學(xué)家錢(qián)德勒分析工業(yè)資本主義企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，提出的兩種主要經(jīng)營(yíng)方式。從成本角度講，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指品種越少，規(guī)模相對(duì)越大，成本越低；范圍經(jīng)濟(jì)是指品種越多，規(guī)模相對(duì)越小，成本越低。將規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)從企業(yè)分析，延伸到集群分析，對(duì)于理解電子商務(wù)具有重大現(xiàn)實(shí)意義。

聚集經(jīng)濟(jì)性的具體含義，是指集群企業(yè)平均成本隨著集群企業(yè)數(shù)量的遞增而逐漸下降的趨勢(shì)（王步芳，2007，P110）。以阿里巴巴網(wǎng)商集群為例，加入阿里巴巴的中小企業(yè)，其長(zhǎng)期平均成本隨著加入者的遞增而逐步遞減，我們就說(shuō)阿里巴巴具有聚集經(jīng)濟(jì)性。與之相反，聚集不經(jīng)濟(jì)，是指在某一產(chǎn)業(yè)集群中，隨著集群企業(yè)數(shù)量的遞增，集群企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本也不斷遞增。聚集經(jīng)濟(jì)與不經(jīng)濟(jì)的區(qū)別，在于成本遞減與遞增的區(qū)別。

聚集經(jīng)濟(jì)性好有一譬――“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。三個(gè)臭皮匠聚集在一起，收益遞增，而成本遞減，一加一大于二。人們憑借常識(shí)，就可以接受這種經(jīng)常能夠觀察到的現(xiàn)象。

聚集經(jīng)濟(jì)性的概念，對(duì)于理解網(wǎng)商十分重要。什么是網(wǎng)商？網(wǎng)商就是哥倫布加大海。每個(gè)網(wǎng)商是哥倫布，所有網(wǎng)商加在一起是大海。按照梅特卡夫法則，網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值，是節(jié)點(diǎn)的平方。我們也可以說(shuō)，大海的價(jià)值，是浪花“節(jié)點(diǎn)”的平方。那么網(wǎng)商的價(jià)值，自然就是商網(wǎng)中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的平方。這是一個(gè)大航海的時(shí)代。每個(gè)網(wǎng)商通過(guò)點(diǎn)擊起航，在網(wǎng)商集群構(gòu)成的大海里，發(fā)現(xiàn)商業(yè)新大陸，降低企業(yè)原有成本。商業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻和創(chuàng)新門(mén)檻，正在迅速接近人類(lèi)商業(yè)史上的最低點(diǎn)。

小企業(yè)替代大企業(yè)的臨界條件

意大利生產(chǎn)活動(dòng)部部長(zhǎng)馬爾扎諾指出：“一般地說(shuō)，企業(yè)規(guī)模越大，協(xié)調(diào)成本也就越高。當(dāng)中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)區(qū)內(nèi)交易成本低于大企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)成本時(shí)，小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)就會(huì)大于大企業(yè)。”

作者從理論上，也得出近似結(jié)論，認(rèn)為“當(dāng)邊際聚集成本遞減效用大于聚集的貨幣效應(yīng)時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群度不斷升高，說(shuō)明聚集企業(yè)的成本遞減是產(chǎn)業(yè)集群形成的基礎(chǔ)” （王步芳，2007，P135）。

這里涉及的協(xié)調(diào)成本或交易費(fèi)用，主要包括以下幾個(gè)方面：信息費(fèi)用、運(yùn)輸成本、市場(chǎng)交易的搜尋成本、締約談判費(fèi)用、履行合約的執(zhí)行成本、信用成本、資本專(zhuān)用性水平等等。

小企業(yè)替代大企業(yè)的過(guò)程，通常是產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)過(guò)程。從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，特別是從威廉姆森的中間體制理論看，產(chǎn)業(yè)集群是介于市場(chǎng)和企業(yè)之間的第三種資源配置方式，是“克服企業(yè)組織的內(nèi)部管理低效與外部市場(chǎng)失靈的一種制度安排” （王步芳，2007，P128）。

我認(rèn)為，對(duì)于網(wǎng)商，也可以作如是理解。網(wǎng)商實(shí)際是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上形成的與市場(chǎng)、企業(yè)并列的一種組織形態(tài)，具有市場(chǎng)和企業(yè)雙重性質(zhì)。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)本身，是不是介于市場(chǎng)與企業(yè)之間的第三種組織形態(tài)，過(guò)去人們看法不一。一種普遍認(rèn)識(shí)，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是扁平化組織。但這種看法，沒(méi)有辯析出互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)化特征，即接近企業(yè)特征的一面。如果互聯(lián)網(wǎng)只有扁平化一面，那與市場(chǎng)就難以區(qū)分了。由此會(huì)得出網(wǎng)絡(luò)化就是市場(chǎng)化的結(jié)論。事實(shí)上，就象網(wǎng)商來(lái)說(shuō)，阿里巴巴并不僅僅是個(gè)大賣(mài)場(chǎng)，它還起到一種象企業(yè)那樣的組織管理作用。說(shuō)它是介于市場(chǎng)與企業(yè)之間的第三組織形態(tài)，也許更加接近實(shí)際。

這一點(diǎn)定位準(zhǔn)了，才能抓住產(chǎn)業(yè)集群包括網(wǎng)商關(guān)于協(xié)調(diào)成本或者交易費(fèi)用的治理模式的準(zhǔn)確特點(diǎn)。

聚集經(jīng)濟(jì)性的來(lái)源

王步芳在《企業(yè)群居之謎：集群經(jīng)濟(jì)學(xué)研究》中探討了聚集經(jīng)濟(jì)性的來(lái)源，認(rèn)為一是來(lái)自集群企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而這種外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)源于集群企業(yè)之間的專(zhuān)業(yè)化分工。一是來(lái)自集群企業(yè)的外部范圍經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為也是源于集群企業(yè)之間的專(zhuān)業(yè)化分工。這個(gè)觀點(diǎn)值得進(jìn)一步研究。

外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)，無(wú)疑是聚集經(jīng)濟(jì)性的來(lái)源。指出范圍經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)性的來(lái)源，本身就是理論上的一個(gè)重大進(jìn)步。需要進(jìn)一步區(qū)分的，是外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的不同含義。我認(rèn)為，由外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的產(chǎn)業(yè)集群，可以歸入機(jī)械系統(tǒng)；由外部范圍經(jīng)濟(jì)形成的產(chǎn)業(yè)集群，可以歸入生態(tài)系統(tǒng)。把握二者的本質(zhì)區(qū)別，對(duì)于電子商務(wù)具有重大意義。

舉例來(lái)說(shuō)，阿里巴巴的網(wǎng)商系統(tǒng)，不是一般的集群，而是生態(tài)集群，或用他們自己的話來(lái)說(shuō)，是網(wǎng)商生態(tài)系統(tǒng)。是不是生態(tài)系統(tǒng)，對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō)，關(guān)系太大了。比如，浙商的社會(huì)資本，就具有生態(tài)性質(zhì)。但阿里巴巴要實(shí)現(xiàn)全球化，社會(huì)資本的地域性與網(wǎng)商的全球化之間的矛盾如何處理，就是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。如果認(rèn)為從本質(zhì)上說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)一定是生態(tài)的，或者說(shuō)，一定要成為生態(tài)的，那么阿里巴巴就必須探索將關(guān)系和信任構(gòu)成的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)全球化的有效途徑。這是由理論延伸出的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

反過(guò)來(lái)按照生態(tài)的觀點(diǎn)審視《企業(yè)群居之謎：集群經(jīng)濟(jì)學(xué)研究》，其中有個(gè)觀點(diǎn)值得商榷。王步芳認(rèn)為外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)源于集群企業(yè)之間的專(zhuān)業(yè)化分工，這無(wú)疑是正確的。但認(rèn)為外部范圍經(jīng)濟(jì)也是源于集群企業(yè)之間的專(zhuān)業(yè)化分工，我認(rèn)為不準(zhǔn)確。集群企業(yè)之間的專(zhuān)業(yè)化分工，是外部范圍經(jīng)濟(jì)形成的第二位的原因，第一位的原因是集群企業(yè)之間的生態(tài)協(xié)同。

篇（9）

物流園區(qū)是伴隨物流發(fā)展實(shí)踐而出現(xiàn)的新生事物，它與傳統(tǒng)的公路貨運(yùn)站、鐵路貨運(yùn)站、水運(yùn)港口、貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)以及倉(cāng)庫(kù)、配送中心等物流結(jié)點(diǎn)既存在共性，也有其新的屬性。明確物流園區(qū)的屬性,對(duì)于物流園區(qū)的規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)以及物流園區(qū)功能的實(shí)現(xiàn)均具有理論指導(dǎo)價(jià)值，因此有必要對(duì)物流園區(qū)的屬性進(jìn)行分析。《物流園區(qū)分類(lèi)與基本要求》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于物流園區(qū)（logistics park）定義為：為了實(shí)現(xiàn)物流設(shè)施集約化和物流運(yùn)作共同化，或者出于城市物流設(shè)施空間布局合理化的目的而在城市周邊等區(qū)域，集中建設(shè)的物流設(shè)施群與眾多物流業(yè)者在地域上的物理集結(jié)地。根據(jù)以上定義得出結(jié)論——物流園區(qū)具有多重屬性：

第一，物流園區(qū)屬于物流系統(tǒng)中的節(jié)點(diǎn)，是物流系統(tǒng)運(yùn)行的不可缺少的基礎(chǔ)要素，因此物流園區(qū)具有物流系統(tǒng)基礎(chǔ)要素的屬性；

第二，物流園區(qū)是一個(gè)開(kāi)放的從屬于經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的子系統(tǒng)，因此其本身必然要遵從經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的一些規(guī)律，包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、集聚效應(yīng)、緩解堵塞效應(yīng)等，因此物流園區(qū)具有經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)基礎(chǔ)要素屬性；

第三，物流園區(qū)系統(tǒng)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身既有聯(lián)系，又具有相對(duì)的獨(dú)立性，物流園區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度、質(zhì)量之間具有密切聯(lián)系，因此物流園區(qū)具有和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切聯(lián)系的屬性；第四，物流園區(qū)是一個(gè)比較寬泛的概念，根據(jù)物流園區(qū)的不同特征，可以有多重劃分方法，因此物流園區(qū)具有多重類(lèi)別屬性。

1 物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)要素屬性

物流園區(qū)的設(shè)施——包括園區(qū)土地上的倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、裝卸線、停車(chē)場(chǎng)、配送分揀設(shè)施以及附屬的機(jī)構(gòu)、設(shè)備等構(gòu)成物流系統(tǒng)主要的基礎(chǔ)設(shè)施，是物流功能得以實(shí)現(xiàn)的必不可少的支撐要素。作為綜合型的物流節(jié)點(diǎn)，物流園區(qū)和物流線路共同構(gòu)成物流系統(tǒng)最主要的兩個(gè)組成部分。因此，要把物流園區(qū)功能的實(shí)現(xiàn)放到整個(gè)物流系統(tǒng)當(dāng)中去考察，而不能把物流園區(qū)從物流系統(tǒng)中割裂出來(lái)。

2 經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)基礎(chǔ)要素屬性

2.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

物流園區(qū)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)體現(xiàn)在：將地理位置上分散的小型貨站、倉(cāng)庫(kù)等物流設(shè)施整合到一起，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)，則減少了分散經(jīng)營(yíng)狀況下設(shè)施設(shè)備不能充分利用的問(wèn)題，設(shè)施和設(shè)備的利用率提高，單位面積土地的利用率也得到提高。物流服務(wù)的平均成本下降，因此帶來(lái)物流服務(wù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

2.2 范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

范圍經(jīng)濟(jì)是指同一企業(yè)（或地區(qū)）生產(chǎn)兩種或兩種以上具有工序上銜接關(guān)系的產(chǎn)品的成本要比兩個(gè)企業(yè)（或地區(qū)）單獨(dú)生產(chǎn)每種產(chǎn)品的成本更低。物流園區(qū)帶來(lái)范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要是發(fā)生在各種物流功能由地理位置上分散到地理位置上集中的過(guò)程中。物流園區(qū)集中了各種物流功能，由物流園區(qū)集中提供各種物流服務(wù)必然要比分散提供各種物流服務(wù)具有更大的優(yōu)勢(shì)。這是因?yàn)槲锪鞯母鞴δ墉h(huán)節(jié)——包括運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)銜接、儲(chǔ)存、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、物流信息、配送等是密切聯(lián)系的，即物流服務(wù)的提供往往要求幾種功能的綜合，因此各種功能之間存在頻繁的交叉和諸多的“接口”，如果各功能環(huán)節(jié)過(guò)分分散，則“接口”效率低，銜接成本過(guò)高。物流園區(qū)恰恰是通過(guò)匯集各種物流功能以降低物流各環(huán)節(jié)之間的“接口”成本，因此存在范圍經(jīng)濟(jì)。例如園區(qū)內(nèi)設(shè)立不同項(xiàng)目的物流服務(wù)企業(yè)以及口岸、銀行、稅務(wù)、貨代等多種物流活動(dòng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，可以提高物流服務(wù)速度，降低物流活動(dòng)的運(yùn)行成本。同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)政府監(jiān)督管理職能的集中化，節(jié)約行政管理資源，實(shí)現(xiàn)物流市場(chǎng)的高效監(jiān)督管理。物流園區(qū)的范圍經(jīng)濟(jì)是促使物流園區(qū)這種新的物流形態(tài)出現(xiàn)的最重要因素，也是物流園區(qū)區(qū)別于傳統(tǒng)的物流節(jié)點(diǎn)的鮮明特征。

2.3 集聚效應(yīng)

集聚效應(yīng)是指各種產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在空間上集中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果以及吸引經(jīng)濟(jì)活動(dòng)向一定地區(qū)靠近的向心力，是導(dǎo)致城市形成和不斷擴(kuò)大的基本因素。物流園區(qū)的集聚效應(yīng)體現(xiàn)在物流園區(qū)功能的完善化會(huì)使得園區(qū)周邊形成物流成本“洼地”和物流服務(wù)“高地”，因而吸引更多的制造類(lèi)、流通類(lèi)企業(yè)，從而促進(jìn)物流園區(qū)的影響范圍擴(kuò)大，促使周邊土地升值，擴(kuò)展成更大的經(jīng)濟(jì)中心。在這個(gè)擴(kuò)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)更加突出，“集聚內(nèi)核”的吸引力更強(qiáng)。

2.4 緩解堵塞效應(yīng)

物流園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的一環(huán)，作為城市的一個(gè)功能區(qū)，本身就是和城市規(guī)劃、城市交通密切聯(lián)系的。物流園區(qū)位置的優(yōu)化可以把分散的車(chē)流匯聚到一起，使得車(chē)流集中化、秩序化，同時(shí)由于新規(guī)劃的物流園區(qū)多在主城區(qū)，因此物流園區(qū)的建設(shè)使用具有明顯的緩解交通堵塞、提高城市交通效率的功能。

3 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切聯(lián)系的屬性

作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展的支撐因素，物流園區(qū)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分。表現(xiàn)在以下幾方面：第一，物流園區(qū)的規(guī)模應(yīng)與地區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量相適應(yīng)；第二，物流園區(qū)的類(lèi)型應(yīng)與地區(qū)的經(jīng)濟(jì)類(lèi)型相適應(yīng)；第三，物流園區(qū)的建設(shè)速度應(yīng)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期相適應(yīng)。建設(shè)物流園區(qū)的目的是要為地區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，是促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的手段，建設(shè)物流園區(qū)不是最終目的。因此在物流園區(qū)的建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該充分掌握地區(qū)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際狀況，不能脫離地區(qū)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際而盲目建設(shè)。

篇（10）

協(xié)同效應(yīng)是兩個(gè)或多個(gè)資源體的資源發(fā)生部分或全部融合后產(chǎn)生的效益大于單個(gè)資源體的效益之和，即1+1>2。例如，如果兩家企業(yè)合并后產(chǎn)生的效益大于合并之前各自的效益之和，那么這兩家企業(yè)在整合過(guò)程中就產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng)。當(dāng)協(xié)同效應(yīng)發(fā)生在并購(gòu)領(lǐng)域時(shí)，就稱(chēng)之為并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)。

傳統(tǒng)上的并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)包括管理協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。筆者認(rèn)為這只是一種狹義的協(xié)同效應(yīng)概念，根據(jù)協(xié)同效應(yīng)的定義，協(xié)同效應(yīng)表現(xiàn)為并購(gòu)后的收益大于并購(gòu)前雙方收益之和，協(xié)同效應(yīng)的內(nèi)容應(yīng)包括所有由并購(gòu)而引起的股東價(jià)值增值部分，廣義上的協(xié)同效應(yīng)不僅包括管理協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，還應(yīng)包括技術(shù)協(xié)同效應(yīng)、文化協(xié)同效應(yīng)和品牌協(xié)同效應(yīng)等等。

一、管理協(xié)同效應(yīng)

1.管理協(xié)同效應(yīng)的概念。管理協(xié)同效應(yīng)是并購(gòu)企業(yè)利用自己豐富高效的管理資源，或者是使目標(biāo)企業(yè)管理層尚未充分利用的資源發(fā)揮作用，產(chǎn)生收益；或者是改進(jìn)和提高目標(biāo)企業(yè)原有的管理水平，通過(guò)新的排列組合產(chǎn)生收益。

2.管理協(xié)同效應(yīng)的作用機(jī)制。首先是管理機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后，新設(shè)企業(yè)由于管理能力的轉(zhuǎn)移和組織機(jī)構(gòu)的共享，一般會(huì)削減一部分管理人員，精簡(jiǎn)一些辦公機(jī)構(gòu)和辦公地點(diǎn)，使其管理成本降低，管理效率提高。其次是組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化，隨著并購(gòu)雙方業(yè)務(wù)活動(dòng)與管理活動(dòng)的融合，雙方的組織機(jī)構(gòu)也會(huì)發(fā)生變化。并購(gòu)?fù)瓿珊螅①?gòu)企業(yè)會(huì)根據(jù)具體情況調(diào)整組織機(jī)構(gòu)。并購(gòu)企業(yè)有時(shí)把目標(biāo)企業(yè)作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的整體加以管理，有時(shí)又可能將目標(biāo)企業(yè)分解，并入本企業(yè)的相應(yīng)子系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)管理的協(xié)同效應(yīng)。

二、經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)

1.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)的概念。經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)是指企業(yè)通過(guò)并購(gòu)后，由于經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)性即規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以及范圍經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生，合并后的企業(yè)可以提高其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率。主要表現(xiàn)為：規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的固定成本的攤薄，如廠房、設(shè)備的折舊，采購(gòu)費(fèi)用、生產(chǎn)人員工資等。銷(xiāo)售力量合并；營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模擴(kuò)張帶來(lái)的銷(xiāo)售費(fèi)用的節(jié)約，如銷(xiāo)售人員裁員、銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)合并、廣告支出攤薄等；利用對(duì)方銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入新市場(chǎng)帶來(lái)的銷(xiāo)售量的增加；勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)化水平提高帶來(lái)的勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高；相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)間投入要素共享帶來(lái)的成本節(jié)約，如能源、熱力的充分使用等。

2.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)的作用機(jī)制。經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的主要是由于產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)，它們的作用機(jī)制又各不相同。首先，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的一個(gè)最主要來(lái)源，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中各種要素的投入有一個(gè)最佳規(guī)模，在最佳規(guī)模點(diǎn)上，邊際成本等于邊際收益，平均單位成本最低。其次是范圍經(jīng)濟(jì)的作用。范圍經(jīng)濟(jì)是一個(gè)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)有些相似并經(jīng)常混淆的概念，是指一個(gè)企業(yè)用一套投入要素同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種服務(wù)的能力。當(dāng)由一家公司同時(shí)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的綜合成本低于由兩家生產(chǎn)單一產(chǎn)品的公司分別生產(chǎn)這兩種產(chǎn)品的成本之和時(shí)，范圍經(jīng)濟(jì)就產(chǎn)生了。

三、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

1.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的概念。財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)是指并購(gòu)給企業(yè)財(cái)務(wù)方面帶來(lái)的效益，這種效益的取得不是由于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效率的提高而引起的，而是由于稅法、會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則以及證券交易等內(nèi)生規(guī)定的作用而產(chǎn)生的一種純現(xiàn)金流量上的效益。

2.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的作用機(jī)制。一是充分利用自由現(xiàn)金流量。當(dāng)一個(gè)企業(yè)處于成熟階段，往往存在超過(guò)了所有投資項(xiàng)目資金要求的現(xiàn)金流量，從而形成大量的自由現(xiàn)金流量。企業(yè)存在大量的自由現(xiàn)金流量，可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)資源的巨大浪費(fèi)。通過(guò)并購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自由現(xiàn)金流量的合理流動(dòng)。二是降低融資成本，提高企業(yè)的舉債能力。一般情況下，規(guī)模大的企業(yè)更容易進(jìn)入資本市場(chǎng)，它們可以大批量地發(fā)行股票或債券，由于發(fā)行數(shù)量多，相對(duì)而言，股票或債券的發(fā)行成本就降低了。此外，企業(yè)并購(gòu)后，可以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益和現(xiàn)金流量的可變性，從而降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這樣就使得舉債成本下降，舉債能力提高。三是實(shí)現(xiàn)合理避稅，稅法對(duì)個(gè)人和企業(yè)的財(cái)務(wù)決策有著重大的影響。不同類(lèi)型的資產(chǎn)所征收的稅率是不同的，股息收入和利息收入、營(yíng)業(yè)收入和資本收益的稅收計(jì)算方式不同。由于這種區(qū)別，企業(yè)能夠采取正確的財(cái)務(wù)處理方法達(dá)到合理避稅的目的。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，盈利企業(yè)并購(gòu)有相當(dāng)數(shù)量虧損的企業(yè)，或者虧損企業(yè)兼并其他盈利企業(yè)，利用虧損遞延彌補(bǔ)條款來(lái)合理避稅；另一方面，通過(guò)資產(chǎn)置換方式并購(gòu)，達(dá)到避稅的目的。

四、技術(shù)協(xié)同效應(yīng)

1.技術(shù)協(xié)同效應(yīng)的概念。技術(shù)協(xié)同效應(yīng)是指通過(guò)專(zhuān)利技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)的低成本研發(fā)和擴(kuò)散，使技術(shù)創(chuàng)新獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)性并增加企業(yè)收益的效應(yīng)。技術(shù)協(xié)同效應(yīng)是由于生產(chǎn)技術(shù)的不可分性或者是經(jīng)營(yíng)的互補(bǔ)性而產(chǎn)生的新增收益。生產(chǎn)技術(shù)的不可分性是指技術(shù)是一種具有正外部性的物品，它一經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)以后，就可以反復(fù)利用，并不增加開(kāi)發(fā)成本，所以擴(kuò)大技術(shù)的使用范圍，可以攤薄開(kāi)發(fā)成本。

2.技術(shù)協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的作用機(jī)制。首先，企業(yè)并購(gòu)有利于技術(shù)創(chuàng)新。影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力的幾個(gè)基本要素一般包括企業(yè)的技術(shù)機(jī)會(huì)、技術(shù)能力、融資能力、技術(shù)創(chuàng)新的效率和市場(chǎng)銷(xiāo)售的配套資產(chǎn)等。并購(gòu)形成的大型企業(yè)具有更強(qiáng)的融資能力、技術(shù)能力和銷(xiāo)售能力，有能力建立自己的專(zhuān)用研究和開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室，形成研發(fā)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同時(shí)大規(guī)模的公司能夠承擔(dān)由于技術(shù)創(chuàng)新的不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。所以并購(gòu)能促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)生技術(shù)在研發(fā)上的協(xié)同效應(yīng)。其次，企業(yè)并購(gòu)有利于技術(shù)擴(kuò)散。技術(shù)擴(kuò)散是指技術(shù)通過(guò)某種方式的傳播過(guò)程。為了維護(hù)技術(shù)發(fā)明人的權(quán)益，各國(guó)都采取專(zhuān)利的形式進(jìn)行保護(hù)，這在一定程度上限制了技術(shù)擴(kuò)散的速度。公司并購(gòu)可以短時(shí)間內(nèi)引進(jìn)所需技術(shù)，連同熟練的職工和配套設(shè)備也同時(shí)引進(jìn)，大大地縮短了技術(shù)開(kāi)發(fā)時(shí)間，加快了技術(shù)擴(kuò)散的速度。兼并后兩個(gè)企業(yè)的外部交易“內(nèi)部化”，技術(shù)轉(zhuǎn)移的壁壘全部消除，雙方的先進(jìn)技術(shù)在并購(gòu)后的企業(yè)中迅速傳播，大大加快技術(shù)擴(kuò)散的速度，提高技術(shù)的利用率。

五、品牌協(xié)同效應(yīng)

1.品牌協(xié)同效應(yīng)的概念。品牌是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中建立起來(lái)的一種無(wú)形資產(chǎn)，品牌一旦形成就會(huì)在顧客心中樹(shù)立起良好的企業(yè)形象，并為企業(yè)帶來(lái)高于同行平均利潤(rùn)水平的回報(bào)。在企業(yè)并購(gòu)中，依托并購(gòu)企業(yè)已經(jīng)建立起來(lái)的品牌及銷(xiāo)售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，可以馬上提高目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，企業(yè)可以有更加雄厚的實(shí)力進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)、廣告宣傳，建立更為完善的銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，這些活動(dòng)都將進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)影響，并極大增強(qiáng)品牌的價(jià)值和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成良性循環(huán)。

2.技術(shù)協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的作用機(jī)制。品牌協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生是有條件的，它受到三方面的制約：一是品牌自身的實(shí)力，如果該品牌是國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際名牌，那么它對(duì)目標(biāo)企業(yè)的業(yè)績(jī)的影響就越大，品牌協(xié)同效應(yīng)也就越強(qiáng)。二是目標(biāo)企業(yè)對(duì)品牌的支撐能力，即目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)、管理等方面能否達(dá)到品牌的要求。如果目標(biāo)企業(yè)技術(shù)水平和管理水平不能保證品牌的一貫質(zhì)量和性能，最終會(huì)破壞品牌的市場(chǎng)形象，品牌協(xié)同效應(yīng)也就降低為零甚至為負(fù)。三是行業(yè)相關(guān)性，即目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品與并購(gòu)企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)程度。若目標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品與并購(gòu)企業(yè)產(chǎn)品是一種產(chǎn)品且有相同的市場(chǎng)定位，則品牌優(yōu)勢(shì)很容易就能轉(zhuǎn)移過(guò)去，此時(shí)的品牌協(xié)同效應(yīng)也就最大。若被并購(gòu)企業(yè)產(chǎn)品與品牌原有依托產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性較小或沒(méi)有關(guān)聯(lián)，品牌原有形象和優(yōu)勢(shì)則難以發(fā)揮，品牌協(xié)同效應(yīng)也就很小。

六、文化協(xié)同效應(yīng)

1.文化協(xié)同效應(yīng)的概念。文化協(xié)同效應(yīng)是指由于積極文化對(duì)消極文化具有可輸出性而存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的潛能，因此在企業(yè)并購(gòu)中可以通過(guò)積極文化對(duì)消極企業(yè)文化的擴(kuò)散、滲透和同化來(lái)提高被并購(gòu)企業(yè)整體素質(zhì)和效率的效應(yīng)。文化協(xié)同效應(yīng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵就是建立共同的價(jià)值取向、行為標(biāo)準(zhǔn)，從而形成對(duì)內(nèi)的凝聚力和對(duì)外的輻射力。雖然這種力量是無(wú)形的，其形成的過(guò)程可能也比較漫長(zhǎng)，但是一個(gè)企業(yè)的文化氛圍、員工的精神與士氣對(duì)生產(chǎn)效率、管理效率，以及企業(yè)呈現(xiàn)在顧客與投資者面前的整體形象的影響卻是巨大的，難以估量的。

2.文化協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的作用機(jī)制。文化可以通過(guò)三種類(lèi)型的整合實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)：一是文化注入，并購(gòu)企業(yè)把自己的文化注入到目標(biāo)企業(yè)，并對(duì)目標(biāo)企業(yè)的文化進(jìn)行改造，從而到達(dá)激活目標(biāo)企業(yè)的目的。二是文化融合，將幾種勢(shì)均力敵的企業(yè)文化有機(jī)融合起來(lái)，形成一種新文化。三是文化促進(jìn)，當(dāng)一種文化受到另一種弱文化的沖擊時(shí)，雖然強(qiáng)文化能夠保持基本模式不變，價(jià)值觀念體系已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定，但是由于畢竟引入了一種新文化，強(qiáng)文化也會(huì)受到一定影響，使原文化的功能更齊全，結(jié)構(gòu)更完善。

雖然筆者對(duì)“協(xié)同效應(yīng)”的作用機(jī)理是分類(lèi)闡述的，但是在并購(gòu)實(shí)踐中，很難將它們截然分開(kāi)。事實(shí)上，在每一起成功的并購(gòu)案例中，可能同時(shí)有多種協(xié)同效應(yīng)在發(fā)揮作用。比如，在某一橫向并購(gòu)中，可能會(huì)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)市場(chǎng)控制力，還可能獲得管理效率的提高，資金成本的下降等。他們綜合作用的結(jié)果最終導(dǎo)致了：企業(yè)產(chǎn)生自由現(xiàn)金流能力的提高；企業(yè)資金成本的下降；企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性增強(qiáng)等。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱寶憲吳亞君:并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的計(jì)算[J].北方交通大學(xué)學(xué)報(bào)（社科版），2004，3

篇（11）

中圖分類(lèi)號(hào):F019文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:

A文章編號(hào):16723198(2009)19006101

在中國(guó),“尾巴”一直是一個(gè)很敏感、很沉重的話題。當(dāng)我們還在中學(xué)時(shí)代時(shí),班主任會(huì)對(duì)班級(jí)里成績(jī)倒數(shù)的同學(xué)加以責(zé)罵,因?yàn)樗麄兪前嗉?jí)成績(jī)的尾巴拖累了班級(jí)整體的排名。告別學(xué)生時(shí)代,當(dāng)我們奮斗在職場(chǎng)時(shí)害怕被領(lǐng)導(dǎo)或同事抓住尾巴,從而影響自己的職業(yè)生涯。然而,一個(gè)名叫克里斯•安德森的人和他的《長(zhǎng)尾理論》的橫空出世,徹底改變了中國(guó)人對(duì)“尾巴”的認(rèn)識(shí)。

“我們的文化和經(jīng)濟(jì)重心正在加速轉(zhuǎn)移,從需求曲線頭部的少數(shù)大熱門(mén)(主流產(chǎn)品和市場(chǎng))轉(zhuǎn)向需求曲線尾部的大量利基產(chǎn)品和市場(chǎng)。在一個(gè)沒(méi)有貨架空間的限制和其他供應(yīng)瓶頸的時(shí)代,面向特定小群體的產(chǎn)品和服務(wù)可以和主流熱點(diǎn)具有同樣的經(jīng)濟(jì)吸引力。”――克里斯•安德森在《長(zhǎng)尾理論》一書(shū)中對(duì)長(zhǎng)尾理論的解釋。

怎樣做到邊際成本遞減呢?在今天的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,一個(gè)很具優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)就是初始固定投入高,而邊際投入低,邊際成本遞減。

1需求方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)

新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)在于需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì),而傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)是生產(chǎn)方規(guī)模經(jīng)濟(jì)。個(gè)性化定制要想成為經(jīng)濟(jì),它的生命力在于普及。一個(gè)不為眾人和市場(chǎng)所知的個(gè)性化產(chǎn)品,內(nèi)容再好,也不可能成為“經(jīng)濟(jì)”。而長(zhǎng)尾則是消費(fèi)者多樣化的需求形成的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

在過(guò)去的大規(guī)模生產(chǎn)條件下,總規(guī)模很大,但單品需求量較少的需求長(zhǎng)尾,也就是90%以上的小批量產(chǎn)品,被生產(chǎn)者砍掉了。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這個(gè)長(zhǎng)尾規(guī)模成功的“復(fù)活”了,長(zhǎng)尾以其總量上的而非單品上的規(guī)模巨大、成本極低,實(shí)現(xiàn)了不同質(zhì)的需求加總后形成的表現(xiàn)在總營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)上的突破。

2融合創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)

范圍經(jīng)濟(jì)就是解決協(xié)調(diào)問(wèn)題的經(jīng)濟(jì),是融合創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)。從某種意義上說(shuō),需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是范圍經(jīng)濟(jì)。也就是偏重品種,區(qū)別于傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。很多研究經(jīng)濟(jì)學(xué)的人發(fā)現(xiàn),安德森的長(zhǎng)尾理論與錢(qián)德勒的世界名著《規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)》在寫(xiě)法上雖南轅北轍,但在內(nèi)涵上卻有著驚人的相通之處。可以說(shuō),規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是短頭,范圍經(jīng)濟(jì)就是長(zhǎng)尾。前者是分工,后者是融合。前者指向單一品種大規(guī)模生產(chǎn),后者指向小批量多品種的生產(chǎn)。變得越來(lái)越大,協(xié)調(diào)問(wèn)題變得越來(lái)越嚴(yán)重。因此,長(zhǎng)期平均總成本曲線在生產(chǎn)水平低時(shí)下降是因?yàn)閷?zhuān)業(yè)化增加,而在生產(chǎn)水平高時(shí)成本增加是因?yàn)閰f(xié)調(diào)問(wèn)題增加。這是曼昆在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》第十三章中談到什么是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)時(shí)接觸到的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。所以協(xié)調(diào)創(chuàng)造的價(jià)值在一定條件下,可以抵消交易費(fèi)用。

范圍經(jīng)濟(jì)就是解決協(xié)調(diào)問(wèn)題的經(jīng)濟(jì),是融合創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)。分工的本質(zhì)是品種越少,協(xié)調(diào)成本越低;融合的本質(zhì)是品種越多,協(xié)調(diào)成本越低。

3如何抓住長(zhǎng)尾市場(chǎng)――抓住相互關(guān)聯(lián)的“冷門(mén)”

對(duì)于如何抓住長(zhǎng)尾市場(chǎng),克里斯•安德森提出了三項(xiàng)原則:

(1)讓所有的東西都可以獲得。(Make everything available.)

(2)將價(jià)格減半,現(xiàn)在讓它更低。(Cut the price in half. Now lower it.)

(3)幫我找到它。(Help me find it.)

實(shí)際上,“長(zhǎng)尾”理論是統(tǒng)計(jì)學(xué)中帕累托分布特征的一個(gè)口語(yǔ)化表達(dá)。但它同時(shí)也是對(duì)傳統(tǒng)的“帕累托收入分配定律”即“二八定律”的顛覆。它很好地描述了諸如亞馬遜和淘寶網(wǎng)之類(lèi)網(wǎng)站的商業(yè)和經(jīng)濟(jì)模式的成功所在。然而,這種成功是建立在對(duì)“冷門(mén)”的準(zhǔn)確把握。

安德森說(shuō)的冷門(mén),實(shí)質(zhì)就是指關(guān)聯(lián)、協(xié)調(diào)。思路其實(shí)是:多品種=冷門(mén);多品種協(xié)調(diào)是長(zhǎng)尾。而這個(gè)冷門(mén)在一定的深入理解后,其實(shí)并不是單一的,而是一種集聚后的協(xié)同。協(xié)調(diào)、融合、集聚的對(duì)象才是人們說(shuō)的多品種,引申成單一品種(大熱門(mén))之上的所謂的冷門(mén)。這個(gè)冷門(mén)容易被人誤認(rèn)為是不那么需要,不那么值錢(qián)的小量產(chǎn)品。事實(shí)上,個(gè)性化和定制化的冷門(mén),往往是高附加值產(chǎn)品。比如,一種小批量汽車(chē)的車(chē)模,是冷中之冷,但是對(duì)擁有這種車(chē)的車(chē)主來(lái)說(shuō),價(jià)值卻可以很高。它對(duì)不相關(guān)的人沒(méi)有價(jià)值,而對(duì)于相關(guān)的人卻是超值的。接下來(lái)就是如何把有價(jià)值的小事物融為一爐積攢成大利潤(rùn),這就涉及到剛剛談到的多角化協(xié)調(diào)的問(wèn)題了。

波特還將關(guān)聯(lián)具體分為三類(lèi):市場(chǎng)關(guān)聯(lián)、技術(shù)關(guān)聯(lián)和生產(chǎn)關(guān)聯(lián),它們都與專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān),而是相反的資源共享,或者說(shuō)是打破界限的融合,是范圍經(jīng)濟(jì)的效益之源。“市場(chǎng)導(dǎo)向的多角化戰(zhàn)略致力于向共同的買(mǎi)主、分銷(xiāo)渠道或地理市場(chǎng)推銷(xiāo)新產(chǎn)品,以便獲得市場(chǎng)關(guān)聯(lián)的好處。生產(chǎn)導(dǎo)向的多角化戰(zhàn)略致力于使用共享的生產(chǎn)價(jià)值活動(dòng)生產(chǎn)出相似的產(chǎn)品”。這與錢(qián)德勒有關(guān)資源共享的分類(lèi)異曲同工。

然而,人們一定會(huì)思考:這種從對(duì)協(xié)調(diào)要求較低的單一生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)濟(jì),向?qū)f(xié)調(diào)要求較高的多種經(jīng)營(yíng)、范圍經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,是受到什么壓力和擠壓才出現(xiàn)的呢?

環(huán)境的變化往往減少對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的需求,并產(chǎn)生密切相關(guān)的產(chǎn)品的市場(chǎng)。基本的技術(shù)革新(例如,電子和內(nèi)燃機(jī))、人口統(tǒng)計(jì)的變動(dòng)、戰(zhàn)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)蕭條,都影響著產(chǎn)品市場(chǎng)。此外,隨著對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品需求趨平,以及隨著生產(chǎn)能力變得與現(xiàn)有需求一致或超過(guò)了現(xiàn)有需求,這時(shí),對(duì)于新產(chǎn)品的探索就會(huì)加緊了。也就是說(shuō),人們之所以會(huì)從大熱門(mén)的短頭,被擠壓到少數(shù)熱門(mén)已經(jīng)飽和。人們進(jìn)入長(zhǎng)尾這樣的范圍經(jīng)濟(jì),除了需求的拉動(dòng),還有供給方面的推動(dòng)。促進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)最通常的激勵(lì)因素是企業(yè)主要職能單位――生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)和研究現(xiàn)有范圍經(jīng)濟(jì)的潛力。而這三個(gè)方面與波特分析的關(guān)聯(lián)的三個(gè)方面也是對(duì)應(yīng)的。今天看來(lái),最大的推動(dòng)力量、導(dǎo)致質(zhì)變發(fā)生(指范圍經(jīng)濟(jì)由從屬力量變?yōu)橹鲗?dǎo)力量)的力量,應(yīng)該還是互聯(lián)網(wǎng)。

長(zhǎng)尾不是讓你放棄主流,而是告訴你應(yīng)該挖掘那些被忽視的資源,它不僅僅是一個(gè)現(xiàn)象、一類(lèi)效應(yīng),更是一種有效的戰(zhàn)略。暢銷(xiāo)商品帶來(lái)的利潤(rùn)越來(lái)越薄;愿意給長(zhǎng)尾商品機(jī)會(huì)的人,則可能積少成多,積累龐大商機(jī)。長(zhǎng)尾理論不只影響企業(yè)的戰(zhàn)略,也將左右人們的品味與價(jià)值判斷。大眾文化不再萬(wàn)夫莫開(kāi),小眾文化也將有越來(lái)越多的擁護(hù)者。唯有充分利用長(zhǎng)尾理論的人,才能在未來(lái)呼風(fēng)喚雨。