緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的1篇電力工程造價管理與控制探析范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

1引言

電力工程關系著多個環節、多個方面，要想合理控制電力工程的造價，需要對工程建設的整個過程進行有效的管理，掌握經濟、法律以及施工等多種方式，從而合理控制電力工程的造價，有效利用資金進行建設，確保電力工程的質量。對電力工程施工建設的各個環節進行有效控制，節約資源，確保經濟效益最大化。科學的管理能夠確保電力工程順利實施，并進一步提高工程的經濟效益，實現工程的可持續發展，確保項目投資效益的提升，同時能夠確保建設單位能夠更好地完成工程。造價管理與控制能夠確保在建設單位在合理利用資金的前提下，確保工程建設的效率與質量，從而滿足人們對于電能的需求。

2問題分析

（1）造價控制與管理中出現漏洞。由于工程設計、施工以及建設等各個環節都可能影響電力工程的造價管理，這使得目前電力工程造價受到多個單位的影響，尤其是上述單位，在工程建設過程中，遇到與自己單位利益相關的事情時，可能會加大造價的控制力度，在遇到與自身利益無關的事情時，可能沒有注意造價管理，出現過度開支的情況，沒有重視造價的合理控制。在實際建設中，也很少有相關部門對整個工程的造價進行全面的控制，這就導致電力工程建設過程中缺乏嚴格的控制，工程造價主要是根據實際支出進行報銷，這對電力工程的經濟效益造成了較大的影響。另一方面，電力工程在審批時往往也會遇到一些問題，部分負責人為了中標，盲目低報工程造價，但是在實際施工中，往往無法滿足施工對資金的需求，而不斷追加資金，這導致電力工程的造價管理更加復雜，缺乏良好的經濟效益。

（2）管理人員自身能力不足。電力工程的造價管理與其他工程相比對管理人員的要求更加苛刻，除了需要掌握專業知識外，還需要具備經濟常識以及相關法律知識，同時還需要具備扎實的實際操作能力。

（3）招標過程中存在許多問題。目前我國主要是采取代建制，為了確保工程項目代建的效果，需要權威部門或單位進行監督，這樣才能確保市場的平穩發展。但是在目前許多地區的招標過程中，尤其是中小型工程的招標中都存在許多的問題。

3管理與控制對策

（1）招標過程管理。在招標的過程中需要對招標的科學性與嚴謹性進行嚴格管理與控制，提高招標行為的公開性與公正性，避免部分人員為了謀利出現貪污腐敗的現象，因此需要制定科學的招標管理方法。部分地區仍采取傳統的招標管理方法，這容易導致招標過程中出現漏洞，因此在正式的招標過程中，需要制定科學的招標計劃以及監管措施，確保工期、質量以及造價的科學性與合理性。可以采取以下兩種方式進行招標：①通過報價來制定評價標準，這就需要投標者需要對工程造價進行系統的分析，并明確每個部分的工程建設會花費多少資金，以及施工單位的應得利潤為多少。根據投標者給出的報價進行審核，看哪份計劃最為合理。但是需要注意的是，并不一定需要找報價最低的單位，若后期由于資金不足導致質量不符合要求，還是需要花費大量的錢進行維護與保養。②將投標單位的所有信息進行整理，根據公司規模、資質、專業能力、過往施工經驗以及報出價格等方面進行打分，并按照由高往低的方式選擇施工單位。

（2）進行成本控制。電力工程的造價主要是由施工投入以及決策制定等方面的影響，因此需要做好市場調研工作，尋找可能影響電力工程造價的各種因素，并制定出一套相應的應急方案，確保投資的有效利用，并對建設的全方面效果進行評估，從而為電力工程的造價管理提供有效的支持。

（3）提高專業水平。管理部門需要加強工作人員的專業培訓力度，從而引導其對電力工程的規劃與實施及日后可能造成的影響進行預測和評估，并提出相應的解決方案以及后續觀察的方法等方面的能力。同時，造價管理的過程中需要加強電力工程的研究，從而對工程質量以及環境和社會經濟等方面的影響，為各種計劃和決策提供支持。

（4）加強信息化建設。將造價管理工作中，信息化建設是重要的發展內容。在目前我國科學技術與網絡技術不斷發展的背景下，通過現代信息化技術推動造價管理工作的發展是十分有必要的。在傳統的評估工作中，為了確保評價結果的準確性，評估人員需要通過多途徑采集數據，從而對數據進行分析與處理，但是由于采集數據的準確度較低，這對造價管理工作也造成了一定的影響。通過現代化信息處理技術在數據信息處理中的利用，能夠有效提高評估工作。因此需要加強信息化技術的管理，從而獲得準確的分析結果，減少預測結果與實際情況之中的誤差。此外，需要通過信息化技術組成數據庫，從而對工程進行策劃和評估，加緊每個環節之中的練習，從而確保電力工程的順利開展，也為造價管理工作提供有力支持，提高電力工程建設的經濟效益。信息化技術不僅僅是將信息數字化，更是要利用信息化技術，通過大數據技術對過往數據進行分析，從而做好決策管理工作。管理者需要謹記這一點，加強信息化建設，從而推動造價管理工作有效性的切實提升。

（5）明確管理重點。在目前的造價管理工作中，需要努力突出評估重點，關注防治措施的可操作性以及造價管理報告的符合性，從而提高造價管理工作的準確性。同時我國在完善造價管理工作中，需要借鑒其他國家的成功經驗，取長補短，并結合我國的實際情況對造價管理進行改革。還需要加強我國造價管理的改革，圍繞工程預算管理與控制、施工管理以及實施效果等方面展開研究，從而將理論與實踐相結合，確保造價管理技術的進步。造價管理人員也要不斷提高自身的工作意識，從而提高造價管理工作的質量。從整體上分析，造價管理有效性的提升主要表現在實踐活動中，這就需要加強對造價管理工作的評價與考核，從而構建全面的管理系統，同時需要對現階段造價管理工作的范圍進行擴大，從而為未來的造價管理工作鑒定基礎。

4結語

隨著現代社會的不斷發展，對電力的需求也不斷增長，因此需要合理控制電力工程的造價，確保電力工程建設項目的順利開展，只有做好電力工程造價管理，確保工程建設的效率與質量，避免資金的浪費以及貪污腐敗現象的出現，才能夠為配電網絡的可持續發展建立良好的基礎，才能推動我國社會的可持續發展，從而為我國經濟發展做出貢獻。