緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇建筑現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理質(zhì)量控制研究范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

0引言

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建筑工程的數(shù)量不斷增多，其質(zhì)量問題也越來越得到人們的關(guān)注。因此，必須重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理，并根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理策略，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的質(zhì)量與水平，從而為建筑行業(yè)的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

1建筑現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化的意義

建筑現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化的意義主要體現(xiàn)在3個(gè)方面，首先是可以保證建筑工程的質(zhì)量。監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)施工中的各項(xiàng)措施，會(huì)給工程投入使用的價(jià)值與功能帶來一定的影響。同時(shí)，施工質(zhì)量也對(duì)工程價(jià)值與功能的實(shí)現(xiàn)起著決定性作用，因此，監(jiān)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制策略的實(shí)施有利于建筑質(zhì)量的提高。其次是可以有效控制施工進(jìn)度。建筑工程的實(shí)際施工進(jìn)度會(huì)受到各方面因素的影響，因此，監(jiān)理單位應(yīng)該合理劃分監(jiān)理任務(wù)，并審核施工單位制定的施工進(jìn)度方案，從而對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)該實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)建筑工程的實(shí)際進(jìn)度，并結(jié)合實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度方案，從而使建筑工程可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工。最后是可以對(duì)施工成本進(jìn)行節(jié)約。在實(shí)際施工過程中，通過監(jiān)理單位的管理，不僅可以減少施工材料的浪費(fèi)，還可以規(guī)范施工人員的行為，糾正其工作態(tài)度，從而有效提高現(xiàn)場(chǎng)施工效率。由此可以看出，監(jiān)理工作的進(jìn)行可以有效節(jié)約人工費(fèi)用與材料費(fèi)用，有利于降低施工成本。

2建筑現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化的策略

2.1施工之前的監(jiān)理質(zhì)量控制

要想對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制，監(jiān)理單位就必須做好施工之前的監(jiān)理工作，主要可以從建立監(jiān)理制度與做好準(zhǔn)備工作2個(gè)方面進(jìn)行。

2.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)必須規(guī)范監(jiān)理制度

施工開始以后監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定規(guī)范嚴(yán)格的關(guān)于監(jiān)理方面規(guī)章規(guī)范條文，并在實(shí)施過程中，不斷對(duì)這一制度進(jìn)行完善，從而加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的力度。一方面，監(jiān)理單位要建立監(jiān)督監(jiān)理機(jī)制，讓工作人員嚴(yán)格按照要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理，從而保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)理的有效性。同時(shí)，監(jiān)理單位還要把相關(guān)制度具體化，將其落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而有效提高監(jiān)理的質(zhì)量。另一方面，施工單位還要建立起監(jiān)督監(jiān)理考核制度，通過考核，提高監(jiān)理人員的工作能力與工作效率，從而保證建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工工作可以順利進(jìn)行。另外，監(jiān)理單位應(yīng)該將責(zé)任細(xì)化，并具體落實(shí)到每一個(gè)工作人員身上，讓其全身心投入到具體監(jiān)理工作中，從而有效保證施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理質(zhì)量。

2.1.2做好施工前的準(zhǔn)備工作

施工前的準(zhǔn)備工作主要就是對(duì)相關(guān)資料和實(shí)際施工場(chǎng)地等進(jìn)行監(jiān)理。一方面，施工監(jiān)理單位應(yīng)該仔細(xì)研究施工圖紙，并對(duì)施工地區(qū)的地質(zhì)條件進(jìn)行調(diào)研，從而為施工監(jiān)理工作的具體劃分與監(jiān)理人員配置提供有力依據(jù)，進(jìn)而促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的順利開展。另一方面，要做好施工場(chǎng)地監(jiān)理工作。因?yàn)楸O(jiān)理工作的質(zhì)量在一定程度上會(huì)受到施工場(chǎng)地的影響，因此，監(jiān)理單位應(yīng)該通過與施工單位的有效協(xié)商，合理修整施工場(chǎng)地，從而為監(jiān)理工作的進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。

2.2具體施工中的監(jiān)理質(zhì)量控制

具體施工是建筑現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的重要內(nèi)容，可以從加大監(jiān)理力度和有效監(jiān)理施工造價(jià)兩方面，對(duì)施工監(jiān)理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制。其中，加大監(jiān)理力度主要涉及到施工材料、施工技術(shù)以及施工人員等內(nèi)容，下面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

2.2.1監(jiān)理過程中要狠抓施工質(zhì)量

監(jiān)理過程需要有效合理的監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的施工原料。比如：首先，監(jiān)理單位要建立起科學(xué)、合理的材料質(zhì)量保障體系和具體的實(shí)施方案，并明確監(jiān)理人員的工作內(nèi)容與應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，從而加強(qiáng)其對(duì)施工材料質(zhì)量的監(jiān)理，保證建筑工程的質(zhì)量。其次，監(jiān)理人員嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)。施工原材料的購(gòu)入渠道正規(guī)，嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范，按要求進(jìn)行抽取樣品進(jìn)行合格檢測(cè)，絕對(duì)禁止引進(jìn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)建筑材料。基礎(chǔ)施工原料到場(chǎng)后，監(jiān)理人員嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范操作，按照規(guī)程檢測(cè)合格方可引入，按照批量抽檢原則對(duì)基礎(chǔ)施工原料依規(guī)進(jìn)行檢測(cè)。監(jiān)理工程師審批負(fù)責(zé)審批砂石混凝土配合比等標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)。施工實(shí)驗(yàn)部門先進(jìn)行試驗(yàn)預(yù)配，然后上報(bào)總監(jiān)辦中心試驗(yàn)部門進(jìn)行同樣試驗(yàn)，結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可實(shí)施。再次，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料存放管理。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須充分考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工材料的種類等因素，合理劃分出施工材料的具體堆放位置，并做好其防護(hù)措施，從而保證施工材料的質(zhì)量與性能。

2.2.2加強(qiáng)宣傳不斷督導(dǎo)

加強(qiáng)宣傳不斷督導(dǎo)，強(qiáng)化質(zhì)量認(rèn)識(shí)。規(guī)范健全規(guī)章制度，施工人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平能力。堅(jiān)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工督導(dǎo)，責(zé)任到人，出現(xiàn)問題絕不姑息。同時(shí)，還要積極舉辦交流會(huì)與座談會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)理人員之間的溝通，讓其通過交流，借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，從而有效解決自己在實(shí)際工作過程中遇到的問題，進(jìn)而提高施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的質(zhì)量與水平。另外，還要制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，通過一定的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)起監(jiān)理人員的工作積極性，讓其主動(dòng)投身到工作中去，從而提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的效率。

2.2.3有效控制工程造價(jià)

監(jiān)理人員務(wù)必將工程總造價(jià)控制在合同價(jià)之內(nèi)，掌控施工價(jià)格造價(jià)的措施如下：甲方、乙方遵照合同，誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)格履約。其中涉及材料單價(jià)、簽署合同價(jià)格和款項(xiàng)何時(shí)通過何種途徑支付到位的問題。手續(xù)、材料與合同不符、不全的，沒有經(jīng)過相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)的，違反合同的禁止接收、審核。施工任務(wù)量的計(jì)算必須根據(jù)合同簽訂的條款和現(xiàn)行法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。堅(jiān)持合理、公正、公平處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減；施工任務(wù)量的計(jì)算和應(yīng)付款項(xiàng)雙方存在爭(zhēng)議的，甲乙雙方平等協(xié)商，解決不了再交予由總監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況裁決。雙方確定好工程合同后，在施工完成時(shí)應(yīng)及時(shí)履行約定款項(xiàng)。

2.3質(zhì)量問題的處理

如果現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量問題、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行處理：當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員；或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的修補(bǔ)處理后，再書面通知恢復(fù)施工。三、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺點(diǎn)的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任做出了判斷并確定了補(bǔ)救方案后，再要求承包人進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理及下道工序或分項(xiàng)工程的施工。

3結(jié)語(yǔ)

進(jìn)入新時(shí)代后，建筑行業(yè)在飛速發(fā)展的同時(shí)還存在著一些問題。因此，必須重視工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作，并通過建立健全監(jiān)理制度、做好施工前準(zhǔn)備工作、加大對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)理力度、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)后要有效監(jiān)理施工造價(jià)同時(shí)做好監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，使施工監(jiān)理達(dá)到較高水準(zhǔn)，從而促進(jìn)建筑行業(yè)更好更快的發(fā)展。