緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇建筑工程經(jīng)濟(jì)論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

(1)監(jiān)督制度不完善。

缺乏建立健全完善的制度，沒(méi)有明確工程質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，對(duì)工作人員的職責(zé)要求不明確，沒(méi)有建立完善的責(zé)任制，影響質(zhì)量監(jiān)督工作效率的提高。

(2)人員配置不合理。

一些施工建設(shè)單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒(méi)有配備足夠的工作人員，忽視工作隊(duì)伍建設(shè)，沒(méi)有對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，使他們?nèi)狈Ρ匾墓ぷ骷寄埽y以嚴(yán)格按照流程和要求開展質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理，影響工作效率的提升。(3)監(jiān)督過(guò)程不規(guī)范。沒(méi)有嚴(yán)格按照要求開展質(zhì)量監(jiān)督工作，忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查工作，監(jiān)督檢測(cè)記錄工作不到位。沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)存在的不足也沒(méi)有及時(shí)采取預(yù)防對(duì)策，影響質(zhì)量監(jiān)督工作水平提高，對(duì)整個(gè)工程施工建設(shè)也帶來(lái)負(fù)面影響。

2加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的策略

為了彌補(bǔ)質(zhì)量監(jiān)督存在的缺陷，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)效益提高，結(jié)合建筑工程建設(shè)實(shí)際情況，筆者認(rèn)為今后應(yīng)該從以下幾個(gè)方面采取完善策略。

(1)完善質(zhì)量監(jiān)督制度。

為了促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督水平提高，必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督制度，使各項(xiàng)工作都有章可循。例如，建立質(zhì)量監(jiān)督告示制度，提高監(jiān)督工作透明度，從工程施工建設(shè)開始，各方都應(yīng)該享有知情權(quán)，了解監(jiān)督的內(nèi)容、手段和方式，提高質(zhì)量監(jiān)督單位工作積極性，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量。建立集體監(jiān)督模式，配備專業(yè)監(jiān)督人員，實(shí)行持證上崗制度，確保質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)到位。建立事前監(jiān)督模式，提高監(jiān)督工作預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，并采取有效應(yīng)對(duì)措施，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，促進(jìn)整個(gè)工程建設(shè)效益的提高。另外還要明確質(zhì)量監(jiān)督人員職責(zé)，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任制，確保質(zhì)量監(jiān)督工作有效進(jìn)行。

(2)合理配備監(jiān)督人員。

重視質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)高素質(zhì)監(jiān)督工作人員，為開展質(zhì)量監(jiān)督工作準(zhǔn)備人才隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員的管理和培訓(xùn)，使他們嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉工作流程，認(rèn)識(shí)做好監(jiān)督記錄，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作水平提高。

(3)加大監(jiān)督資金投入。

增加相應(yīng)的資金投入，用于購(gòu)買先進(jìn)的儀器設(shè)備，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作順利進(jìn)行。同時(shí)加大資金投入還要用于提高工作人員待遇方面，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。建立完善的資金管理制度，確保資金落實(shí)到位，為整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督工作的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

(4)重視事前監(jiān)督控制。

在工程建設(shè)之前，要明確質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，任務(wù)，要求，合理配置工作人員，明確各方職責(zé)和權(quán)限，做好事前監(jiān)督控制，為提高監(jiān)督工作水平奠定基礎(chǔ)。要針對(duì)不同的工程類型，制定有效的監(jiān)督方案，確保質(zhì)量監(jiān)督有效到位。例如，對(duì)深基坑工程，應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)和開挖工程的監(jiān)督，對(duì)裝飾裝修工程應(yīng)該加強(qiáng)裝飾材料、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)，確保工程質(zhì)量合格。

(5)加強(qiáng)施工巡視監(jiān)督。

工程監(jiān)督人員要嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行施工巡視，定期和不定期開展施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好相關(guān)記錄工作。對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即采取措施處理，確保質(zhì)量合格。積極倡導(dǎo)并開展工程創(chuàng)優(yōu)工作，消除質(zhì)量隱患和缺陷，提高工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的提高。

(6)做好事故處理工作。

重視工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督，做好工程每部分的檢查。同時(shí)，在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題需要及時(shí)做好處理工作，消除質(zhì)量事故可能帶來(lái)的損失，促進(jìn)整個(gè)工程建設(shè)效益的提高。

篇（2）

(二)大部分建筑企業(yè)缺乏科學(xué)的成本管理的目標(biāo)大部分的建筑企業(yè)在日常的發(fā)展過(guò)沉重，都只是注重采取各種措施降低工程的整體成本來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行管理，卻沒(méi)有較為標(biāo)準(zhǔn)的成本管理體系。甚至很多企業(yè)一直沒(méi)有制定科學(xué)的目標(biāo)成本本，所以這種情況會(huì)對(duì)未來(lái)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的形象，并且也會(huì)使得企業(yè)的收入的到一定的損失。

二、如何通過(guò)成本管理提高建筑經(jīng)濟(jì)

(一)保證項(xiàng)目管理人員的整體素質(zhì)得到全面的提升想要保證成本管理可以正常和有序的開展，保證項(xiàng)目可以正常進(jìn)行施工，首先要保證建筑工程項(xiàng)目人員有著足夠高的素養(yǎng)以及強(qiáng)烈的責(zé)任感，只有這樣，建筑施工企業(yè)的成本管理才可以在建筑經(jīng)濟(jì)管理方面起到重要的作用。在提高項(xiàng)目管理人員的整體素質(zhì)方面，首先要引導(dǎo)項(xiàng)目管理人員深刻認(rèn)識(shí)自己所從事的工作，并且培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員在原本的管理水平的基礎(chǔ)上對(duì)管理的理念和模式進(jìn)行更新；與此同時(shí)，還要對(duì)項(xiàng)目管理人員采取持證上崗的方式，注重對(duì)項(xiàng)目管人員的專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。將管理人員隊(duì)伍整體素質(zhì)與培養(yǎng)建筑企業(yè)項(xiàng)目管理人員的積極性方面同時(shí)進(jìn)行。在保證建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目管理人員原有基礎(chǔ)水平的前提下，逐漸對(duì)他們進(jìn)行完善，引導(dǎo)項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)國(guó)外的科學(xué)管理模式，注重項(xiàng)目管理人員與建筑企業(yè)的管理層的溝通和交流，從整體提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作能力。

(二)通過(guò)科學(xué)手段對(duì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)本進(jìn)行預(yù)測(cè)控制，從而為經(jīng)濟(jì)合同的順利履行提供保障建筑施工企業(yè)需要全方位的清算核查施工項(xiàng)目的工程成本，并且建筑施工企業(yè)還需要與施工單位建立一個(gè)完善的承包合同，在簽訂合同的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)所簽訂的合同進(jìn)行深入的研究，以保證全完領(lǐng)會(huì)其中的隱藏含義，從而保證不會(huì)留下什么漏洞被施工單位所利用。確保完成以上的所有步驟，才可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行正式的工程施工。在進(jìn)行工程項(xiàng)目的成本管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重權(quán)力與責(zé)任的分離，而且在簽訂合同的時(shí)候，更應(yīng)該注重這一問(wèn)題，從而保證工程可以順利的實(shí)施。

(三)注重對(duì)項(xiàng)目成本的核算管理工作項(xiàng)目成本管理是基于建筑項(xiàng)目成本核算而建立，也就是說(shuō)，建筑項(xiàng)目成本核算是項(xiàng)目成本管理方面的依據(jù)和基礎(chǔ)。如果沒(méi)有足夠的成本核算，那么在成本分析、成本控制和成本計(jì)劃方面的工作很難有進(jìn)展可言。所以，想要實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本管理的根本上的強(qiáng)化，就需要首先建立一個(gè)較為完善得監(jiān)督制度，然后對(duì)項(xiàng)目成本管理的整個(gè)過(guò)程都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，在此過(guò)程中，要有專門的核算人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和認(rèn)真地校對(duì)，然后按照規(guī)定的流程進(jìn)行，盡可能保證沒(méi)有問(wèn)題。

(四)全面管理和控制項(xiàng)目?jī)?nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本實(shí)際的工程項(xiàng)目從投標(biāo)開始直到最終的工程項(xiàng)目的完工，都是要依賴于成本的管理。所以，企業(yè)的成本管理控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要在管理理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行，這同時(shí)也促進(jìn)了建筑企業(yè)內(nèi)部的所有的員工對(duì)于成本控制的意識(shí)。對(duì)工程項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行全方位的成本管理控制，以確保企業(yè)的利潤(rùn)可以實(shí)現(xiàn)最大化。在工程的投標(biāo)階段，工程項(xiàng)目的投標(biāo)預(yù)算可以由企業(yè)的管理人員按照企業(yè)的實(shí)際控制狀況進(jìn)行，采用經(jīng)濟(jì)手段和行政手段，以項(xiàng)目預(yù)算作為基礎(chǔ)，由項(xiàng)目的投標(biāo)部門進(jìn)行投標(biāo)，這種投標(biāo)的方式可以對(duì)投標(biāo)過(guò)程中的各種開銷進(jìn)行限制，并且可以使得項(xiàng)目的投標(biāo)部門全方位的對(duì)被投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行考察，并且以企業(yè)的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)分配資源，論證考察被投標(biāo)項(xiàng)目的所有事項(xiàng)，從根本上保證投標(biāo)的正確性和成功率。這種方式比傳統(tǒng)的投標(biāo)方式少了很多不必要的成本，所以間接地提高建筑企業(yè)的利潤(rùn)。在技術(shù)層面而言，技術(shù)管理本身就是對(duì)成本管理的科學(xué)管控的方式。目前主要有兩個(gè)問(wèn)題影響到技術(shù)管理。第一是是否合理規(guī)劃化建筑市場(chǎng)的施工情況，是否做到安全生產(chǎn)以保證損失降到最低，其次是有沒(méi)有通過(guò)技術(shù)方面的各種革新，省略各種對(duì)于的環(huán)節(jié)和程序，從而實(shí)現(xiàn)根本上的節(jié)約資源；此外還有機(jī)械設(shè)備以及材料管理層面的控制。原材料成本費(fèi)用占建筑工程項(xiàng)目的總費(fèi)用的絕大部分，所以要從采購(gòu)、使用等方面構(gòu)建較為完備的管理制度，以實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料的全范圍的原料成本管理和控制。例如對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)，然后對(duì)大量的原材料實(shí)行分批提供的方式，這樣可以大幅降低原材料的儲(chǔ)存費(fèi)用。

篇（3）

二、水利工程建筑景觀設(shè)計(jì)原則

水利工程建筑設(shè)計(jì)是一門藝術(shù)，繪畫藝術(shù)是水利工程建筑設(shè)計(jì)師們最直接、最豐富的靈感源泉，每種藝術(shù)形式都為水利工程建筑設(shè)計(jì)師們的藝術(shù)思想和形式語(yǔ)言提供借鑒。

1.整齊劃一原則。

水利工程建筑在材料、色彩、造型等方面，整體設(shè)計(jì)呈現(xiàn)整齊劃一、秩序統(tǒng)一。

2.平衡對(duì)稱原則。

水利工程建筑造型設(shè)計(jì)要呈現(xiàn)既變化又一致、結(jié)構(gòu)布局呈現(xiàn)等量不等形的對(duì)稱平衡。

3.比例經(jīng)典原則。

水利工程建筑結(jié)構(gòu)整體與局部、局部與局部之間，總體要呈現(xiàn)8：5黃金分割經(jīng)典比例。

4.對(duì)比調(diào)和原則。

水利工程建筑材料、材質(zhì)、色彩、亮度和空間等因素組合而成的統(tǒng)一體要呈現(xiàn)鮮明醒目、融合協(xié)調(diào)。

三、景觀設(shè)計(jì)藝術(shù)在水利工程建筑關(guān)鍵點(diǎn)中的運(yùn)用

現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展，水利工程建筑越來(lái)越多地注重視覺(jué)效果，要與人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活環(huán)境和諧統(tǒng)一，逐漸成為人們一個(gè)賞心悅目的景觀，甚至成為游客的一個(gè)旅游景點(diǎn)。所以在水利工程建筑總平面設(shè)計(jì)、建筑造型設(shè)計(jì)、建筑裝飾材料及色彩設(shè)計(jì)、附屬設(shè)備外形設(shè)計(jì)等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上要運(yùn)用景觀設(shè)計(jì)藝術(shù)，使水利工程建筑景觀化，不斷提升水利工程建筑的文化品位。

1.總平面設(shè)計(jì)。

水利工程建筑總平面設(shè)計(jì)一般包括水利工程主體建筑物和其他配套設(shè)施的總平面布局設(shè)計(jì)，水利工程建筑總平面設(shè)計(jì)要做到功能分區(qū)、布局合理、流線簡(jiǎn)潔、有序順暢、聯(lián)系方便，景觀與建筑環(huán)境綠化美化、呈現(xiàn)移步換景效果。在泵站總平面設(shè)計(jì)中，房屋排列間距要達(dá)標(biāo)，符合日照通風(fēng)條件，滿足環(huán)境要求和服務(wù)功能，最大限度發(fā)揮建筑物的功效。城市內(nèi)的排澇泵站處因?yàn)樗诔鞘兄校粌H是水利工程建筑，更是城市景觀建筑，要綜合城市交通、管網(wǎng)、周邊建筑設(shè)施以及城市歷史文化、風(fēng)土人情等環(huán)境因素，從設(shè)計(jì)到建設(shè)全程都要把它看成是一個(gè)城市景觀，與周邊堤防、河道等城市景觀相結(jié)合，融為一體，體現(xiàn)城市的人文歷史和文化品位。

2.建筑造型設(shè)計(jì)。

水利工程建筑造型設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師根據(jù)水利工程建筑的基本功能要求，建筑造型做到內(nèi)部結(jié)構(gòu)要安全實(shí)用，外部結(jié)構(gòu)要美觀大方，既要反映建筑的性格特征，又要表現(xiàn)地方的文化底蘊(yùn)，既要與它所處的具體環(huán)境相協(xié)調(diào)，又要展現(xiàn)水利工程建筑特色，絕對(duì)不能憑空想象、追隨“時(shí)尚”臆造。水利工程建筑主要用于容納和保護(hù)各種水利水電設(shè)施設(shè)備，過(guò)去一般就設(shè)計(jì)成火柴盒形，實(shí)用有余，美觀不足。所以在現(xiàn)代水利工程建筑景觀設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)風(fēng)格要與外界環(huán)境融合，結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋牡乩硖攸c(diǎn)以及周圍環(huán)境等因素。如在江蘇、浙江等地的泵站造型，蘇瓦粉墻，屋角翹起，中式圍墻，洞形大門，古色古香、寧?kù)o幽雅。泵房、管理房、啟閉房等建筑群高低不一，錯(cuò)落有致，富于節(jié)奏感又不失均衡感，使水利工程建筑脫穎而出，與附近人文景觀相得益彰。

3.建筑材料設(shè)計(jì)。

由于水利工程建筑多處在野外水下，常年經(jīng)受風(fēng)吹雨打、日曬雨淋，所以在材料選擇上要考慮其抗風(fēng)性、抗熱性、耐臟性和耐寒性。水利工程建筑材料的顏色和質(zhì)感影響建筑造型設(shè)計(jì)、風(fēng)格特色和保鮮時(shí)間，比如門窗材料要承受超常的風(fēng)荷載，建筑表面裝飾材料要選擇不易積土、耐水沖刷的飾面磚、優(yōu)質(zhì)外墻漆、鋁塑板等材料。顏色一般選用藍(lán)色、白色等冷色系的色調(diào)，但局部可以少量增加紅、黃等暖色調(diào)，以改變水利工程建筑物單調(diào)沉悶的感覺(jué)，具體要根據(jù)各單體建筑的功能和所處環(huán)境，綜合考慮各種因素，科學(xué)合理使用色彩。

4.附屬設(shè)備外形設(shè)計(jì)。

在啟閉機(jī)房、泵房等附屬設(shè)備建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，要做到簡(jiǎn)潔明快、線條完整，減少視覺(jué)干擾。對(duì)機(jī)電設(shè)備的外形設(shè)計(jì)可以設(shè)計(jì)成不同設(shè)備不同顏色、不同色調(diào)，色彩不宜過(guò)濃過(guò)艷，總體和諧悅目、簡(jiǎn)潔大方。建筑物頂部要因地制宜，不一定要戴“帽子”，簡(jiǎn)潔平整也會(huì)收到意想不到的美觀效果。防浪墻、欄桿等輔助建筑具有使用功能和裝飾功能，設(shè)計(jì)科學(xué)會(huì)產(chǎn)生錦上添花之效果。水利工程建筑還應(yīng)注重夜景設(shè)計(jì)，突出夜景效果。

篇（4）

（1）建筑工程項(xiàng)目的安全管理。

從建筑經(jīng)濟(jì)管理的角度來(lái)看，若是承包商未能將建筑工程項(xiàng)目的安全管理工作控制好，那么一旦出現(xiàn)工程事故，不但會(huì)使建筑項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量受到影響，并且還會(huì)使工程項(xiàng)目的成本急劇增加。所以，承包單位應(yīng)加大力度做好安全方面的管理工作，為建筑經(jīng)濟(jì)得到有效管理以及健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（2）建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

質(zhì)量是一切建筑工程項(xiàng)目的立身之本，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目談不上任何價(jià)值。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，一方面它是業(yè)主以及項(xiàng)目總承包單位管理工作的重中之重，另一方面它還是建筑經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展時(shí)應(yīng)當(dāng)高度重視的因素。

（3）建筑工程項(xiàng)目的合同管理。

基于業(yè)主僅和總承包單位簽訂合同，并且合同結(jié)構(gòu)通常較為簡(jiǎn)單，再加之合同數(shù)量相對(duì)較少，所以業(yè)主方面的組織管理與協(xié)調(diào)工作量較小，這樣能夠發(fā)揮出總承包單位多層次、全方面工作協(xié)調(diào)的積極性。

（4）建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理。

基于總承包價(jià)格很早便可以確定，所以業(yè)主方面承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小。然而，若想使建筑工程項(xiàng)目獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，那么造價(jià)管理便是控制經(jīng)濟(jì)效益水平的方式之一。建筑材料、機(jī)械設(shè)備以及人力資源等都是成本的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，建筑工程項(xiàng)目所使用的材料越多、機(jī)械設(shè)備價(jià)格越高、施工人員越多，相應(yīng)的工程項(xiàng)目成本便會(huì)增加。除非創(chuàng)造出來(lái)的工程項(xiàng)目在功能方面超過(guò)預(yù)期水平，否則經(jīng)濟(jì)效益必然不會(huì)很高。

（5）建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理。

建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度控制是按照業(yè)主要求以及合同工期進(jìn)行的，具體則是依據(jù)建筑工程項(xiàng)目特點(diǎn)、建設(shè)邏輯關(guān)系，以及工程中合理安排、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試車間的合理交叉開展編制各階段、各環(huán)節(jié)的具體規(guī)劃。一般應(yīng)用的方式是動(dòng)態(tài)控制，以此保證建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。工程進(jìn)度管理直接影響到業(yè)主以及總承包單位的各自利益，所以這也是建筑經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展的重點(diǎn)。

2工程項(xiàng)目EPC總承包模式下建筑經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展的主要內(nèi)容

考慮到建筑經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展的一般途徑，以業(yè)主與總承包單位的視角來(lái)看，應(yīng)該從安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理以及進(jìn)度管理來(lái)編訂建筑經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展的主要內(nèi)容。

2.1工程安全的管理辦法

業(yè)主方面應(yīng)及時(shí)提供給總承包單位必要的供熱、供氣、通訊、供水、排水等地下管線材料，周邊建筑物、構(gòu)建物、地下工程的相關(guān)資料，水文、氣象方面的資料，并且要確保文件及材料的真實(shí)、可靠、完整。與此同時(shí)，不能向總承包單位提出違反建筑工程安全法律、法規(guī)的要求，不能肆意壓縮合同所規(guī)定的要求，也不能要求承包商購(gòu)入、租賃或者使用達(dá)不到施工要求的各種機(jī)械設(shè)備及配套設(shè)施。在實(shí)施過(guò)程中，總承包應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全工程師、項(xiàng)目分包負(fù)責(zé)人以及分包施工經(jīng)理組成臨時(shí)安全委員會(huì)。①實(shí)施項(xiàng)目安全工作管理。主要包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的技能培訓(xùn)、安全意識(shí)培訓(xùn)，審驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備和操作人員的資格；②在實(shí)際施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的路線、方針、政策開展工作。

2.2工程質(zhì)量的管理辦法

建筑工程項(xiàng)目需完善質(zhì)量管理體系，并加以構(gòu)建質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制。工程承包單位人員應(yīng)深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方面的規(guī)范及規(guī)程，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，并利用相關(guān)的培訓(xùn)、教育來(lái)提升質(zhì)量管理的實(shí)際水平。同時(shí)，總承包單位還應(yīng)在承包合同內(nèi)，以書面承諾的形式確定質(zhì)量管理目標(biāo)，并由業(yè)主以及監(jiān)理單位適時(shí)對(duì)質(zhì)量管理的工作責(zé)任履行情況作出考核。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，總承包單位應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合自身實(shí)際情況，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定期自檢。對(duì)于竣工階段出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)按照監(jiān)理單位的要求，及時(shí)返工重修，直到達(dá)到質(zhì)量要求。總之，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制，應(yīng)充分結(jié)合相關(guān)管理責(zé)任，憑借制度化的模式，最終形成質(zhì)量管理的企業(yè)文化內(nèi)容。

2.3工程造價(jià)的管理辦法

做好建筑工程項(xiàng)目的施工組織管理能夠有效保證工程造價(jià)管理，針對(duì)建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)完成的工作量以及工程預(yù)算情況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并根據(jù)工程價(jià)格管理系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、造價(jià)控制系統(tǒng)以及造價(jià)評(píng)估系統(tǒng)，集中做好關(guān)鍵項(xiàng)目造價(jià)額度的控制工作。在報(bào)審建筑工程造價(jià)的工作中，努力實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目不重復(fù)、不遺漏、不超投資的控制目標(biāo)。與此同時(shí)，在建筑工程施工審核的過(guò)程中，若出現(xiàn)色劑變更或者工程不可預(yù)見費(fèi)用時(shí)，應(yīng)盡最大努力將所出現(xiàn)的問(wèn)題在工程施工之前進(jìn)行妥善處理，防止出現(xiàn)不應(yīng)有的投資費(fèi)用。

篇（5）

(一)華夏建筑的倫理層次。眾所周知，華夏建筑是土生土長(zhǎng)，發(fā)自底里而冠絕世界，如伊東忠太所稱道的中國(guó)藝術(shù)價(jià)值有著“一種偉大之氣魄和不可端倪之技能”。毫無(wú)疑問(wèn)華夏建筑的偉大來(lái)自文化大傳統(tǒng)時(shí)代就滲透在建筑中的象征類比能力，人類同世界上眾多生命相似，“王權(quán)”領(lǐng)地意識(shí)自始至終影響著人類，建筑的體量和生存不可缺少性使建筑天然地具備可以感知觸摸的敬畏。而中國(guó)對(duì)建筑的象征解讀更加強(qiáng)調(diào)，“在傳統(tǒng)的中國(guó)觀念上，除了將整個(gè)建筑形制本身看作是‘禮制’的內(nèi)容之一外，同時(shí)另外也產(chǎn)生了一系列由禮，的要求而來(lái)的禮制建筑。由此《周禮》每章均以“惟王建國(guó)，辨萬(wàn)正位，體國(guó)經(jīng)野，設(shè)官分職，以為民極”作為開篇，盡管對(duì)于《周禮》文獻(xiàn)的真實(shí)性存疑，但表明后世漢朝借助周代的口傳之禮，在整個(gè)國(guó)家推崇“禮儀”文化，圍繞禮儀而服務(wù)的“造物”、“建筑”、“服裝”等被嚴(yán)謹(jǐn)分類。西萬(wàn)國(guó)家大多通過(guò)塑造王宰天地萬(wàn)物的王神構(gòu)成信仰依賴，而中國(guó)是通過(guò)祭祀天地表達(dá)生存敬畏和感恩。建筑象征神的尊嚴(yán)產(chǎn)生至誠(chéng)的儀式，因此禮制建筑的思維在中國(guó)關(guān)系著“替天行道”，建筑通過(guò)對(duì)宇宙空間的原型摹塑，開啟空間作為營(yíng)國(guó)萬(wàn)略和地位等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。傳至后世，中軸布局、堂院圍合都緊密透辟“王次分明、井然秩序”的精神暗示，在整體社會(huì)中都自覺(jué)形成將建筑的祭祀祖先、天地與教化民眾聯(lián)系在一起。然而現(xiàn)代社會(huì)，重要的國(guó)家社櫻建筑呈現(xiàn)什么形式，各式山寨美國(guó)國(guó)會(huì)，或者泛濫的羅馬柱式建筑。      

(二)當(dāng)代建筑傳播語(yǔ)境中倫理樣態(tài)的缺失。以來(lái)，中國(guó)留下的建筑樣態(tài)仍然發(fā)揮著對(duì)他者文化的消融作用。而事實(shí)上，中國(guó)建筑和西式建筑在結(jié)構(gòu)上存在一定的共通處，都是框架結(jié)構(gòu)，都有山墻儀式。正如李允抓所言“現(xiàn)代建筑包合著很多中國(guó)傳統(tǒng)建筑的內(nèi)容，它們之間有很多相同的原則，只不過(guò)是較為難于直接察覺(jué)而已。在上海、青島、武漢等城市大片的租界建筑保存相對(duì)完好，這是一種建筑的財(cái)富，但如果張揚(yáng)西萬(wàn)建筑的裝飾性外衣壓縮民族建筑的裝飾意境，也就影響著中國(guó)建筑的文化追求。這或許是造成千城同質(zhì)的基因，今天建筑設(shè)計(jì)面臨的問(wèn)題就在于“市場(chǎng)”的追求，要從殖民影響嚴(yán)重的城市中重鑄傳統(tǒng)建筑需要社會(huì)各界的“踐良知”。從城市人流量最大的公共性建筑著手，高鐵站、機(jī)場(chǎng)、影劇院、規(guī)劃館都可以成為傳統(tǒng)建筑文化的傳播點(diǎn)，政府機(jī)關(guān)、法院、公安等產(chǎn)生威儀、秩序的官式建筑，也同樣能夠成為社會(huì)性禮儀的公共媒介，透過(guò)建筑激發(fā)出對(duì)國(guó)家和民族的精神是潛移默化的社會(huì)倫理教化，是大眾傳播媒介意義的普世倫理。    

然而當(dāng)代的建筑困境是設(shè)計(jì)樣態(tài)(形式美)問(wèn)題，我們正在失去“養(yǎng)育一萬(wàn)人，的環(huán)境，正在失去環(huán)境所衍生的社會(huì)精神。或者說(shuō)，整體社會(huì)正在營(yíng)造新的精神，一種拋離傳統(tǒng)基因的新精神，如果精神對(duì)環(huán)境能夠產(chǎn)生直接的影響，那么透過(guò)建筑形態(tài)設(shè)計(jì)表達(dá)隱喻的文化精神是當(dāng)代必須思考的，舊的樣態(tài)與新的材料結(jié)合而出的形式問(wèn)題，為了迎合材料而拋棄傳統(tǒng)形式，或?yàn)榱伺f的形式一定隔絕新的材料都是不可取的。今天的材料已經(jīng)不是夯土、木作等生態(tài)材料，今天的工匠也失去了“師徒傳承”模式的社會(huì)基礎(chǔ)，工匠正在老去，年輕的工匠卻不知在何萬(wàn)，活態(tài)的“肌體”建筑需要工匠和工匠的建造精神，可以引入他者建筑文化中的理論和成果，推動(dòng)中國(guó)的建筑學(xué)科和建筑的發(fā)展，但是在具體形態(tài)和材料結(jié)構(gòu)的選擇和應(yīng)用上，必須有層次地保留傳統(tǒng)建筑的精神語(yǔ)言。

篇（6）

建筑工程造價(jià)管理工作是現(xiàn)代社會(huì)建筑建設(shè)工程中的重要組成部分，也是保證建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行控制能夠促使工程投資項(xiàng)目造價(jià)管理人員在正式開始之前對(duì)其進(jìn)行全面的方案制定、方案設(shè)計(jì)審核，全方位、多角度、多層次的了解建筑工程項(xiàng)目詳情，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，從而有效掌握建筑工程項(xiàng)目的利潤(rùn)情況，將其經(jīng)濟(jì)收益控制在一定程度之內(nèi)，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2建筑造價(jià)管理原則

2.1設(shè)計(jì)為重點(diǎn)原則

建筑工程造價(jià)管理人員在開展工程造價(jià)管理工作時(shí)，要注意嚴(yán)格遵循“設(shè)計(jì)為重點(diǎn)原則”，在將工程造價(jià)管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程的同時(shí)，引入工程設(shè)計(jì)，并在工程設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)成本控制。工程設(shè)計(jì)是建筑工程造價(jià)管理全過(guò)程的第一關(guān)，若在設(shè)計(jì)階段強(qiáng)化工程造價(jià)控制，就能結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，優(yōu)化選擇合理的施工工藝、施工材料、設(shè)備，提高建筑工程性價(jià)比，充分體現(xiàn)建筑造價(jià)管理的經(jīng)濟(jì)效益控制優(yōu)勢(shì)。造價(jià)管理人員要重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，通過(guò)此階段的造價(jià)控制提升建筑工程施工質(zhì)量。

2.2主動(dòng)控制原則

建筑工程造價(jià)管理人員在開展工程造價(jià)管理工作時(shí)，要注意遵循“主動(dòng)控制原則”。主動(dòng)控制原則，就是指需要造價(jià)管理人員對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算管理，將可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)及情況均納入預(yù)案計(jì)劃中，并根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素制定相應(yīng)的預(yù)防措施，從而保證建筑工程進(jìn)展順利，避免偏離原有目標(biāo)。

3建筑造價(jià)管理提升工程經(jīng)濟(jì)效益措施

3.1招標(biāo)環(huán)節(jié)造價(jià)管理

針對(duì)建筑工程建設(shè)單位，要提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，就要做好建筑工程招標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理。建設(shè)單位造價(jià)管理人員在建筑工程的招投標(biāo)階段要對(duì)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程施工招標(biāo)等文件進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對(duì)項(xiàng)目中重要物資的招投標(biāo)行為進(jìn)行審查。造價(jià)管理人員要嚴(yán)格審核施工單位的施工資質(zhì)及其相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并采取實(shí)地考察的方式進(jìn)行審核，從而避免出現(xiàn)招錄到信用較差施工單位的情況。造價(jià)管理人員還要全面掌握建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)成本，防止投標(biāo)單位惡意競(jìng)標(biāo)。另外，造價(jià)管理人員還可以在管理工作中采用“工程量清單計(jì)價(jià)”模式，就是通過(guò)統(tǒng)一的計(jì)量計(jì)算規(guī)則提供工程量清單，并由投標(biāo)人根據(jù)自身實(shí)際情況與市場(chǎng)情況進(jìn)行報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，這種方法也可以有效控制工程成本，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

3.2做好預(yù)算和決算管理

針對(duì)建筑工程施工單位，造價(jià)管理人員要提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，就要做好預(yù)算和決算工作。首先，造價(jià)管理人員要對(duì)建筑工程所需的主材、輔材及其他耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，保證材料采購(gòu)數(shù)量符合施工需求，避免出現(xiàn)采購(gòu)數(shù)量過(guò)多或不足的情況，減少材料采購(gòu)資金的浪費(fèi)。然后要提前統(tǒng)計(jì)、預(yù)估建筑工程施工人員的勞務(wù)費(fèi)用，控制施工人工費(fèi)；造價(jià)管理人員要結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況、施工難度，依據(jù)現(xiàn)階段市場(chǎng)平均價(jià)格和單位內(nèi)部人員的標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行計(jì)算。最后，造價(jià)管理人員要在預(yù)算與決算階段對(duì)建筑工程施工可能產(chǎn)生的設(shè)備使用與維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算；造價(jià)管理人員要根據(jù)單位本身的施工機(jī)械設(shè)備情況，計(jì)算施工機(jī)械費(fèi)用在使用過(guò)程中產(chǎn)生的攤銷費(fèi)用及租賃費(fèi)用，并綜合施工情況核定需要租賃的機(jī)械設(shè)備數(shù)量，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備管理方案，從而實(shí)現(xiàn)控制造價(jià)成本的目的[1]。

3.3施工環(huán)節(jié)造價(jià)管理

針對(duì)建筑工程施工單位，造價(jià)管理人員要通過(guò)增強(qiáng)建筑造價(jià)管理工作提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，還要做好施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作。造價(jià)管理人員要結(jié)合現(xiàn)階段的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)施工單位的施工費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估，從實(shí)際需求的角度出發(fā)，在合理范圍內(nèi)降低施工費(fèi)用，并加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的管理，對(duì)建筑工程施工勞務(wù)成本、施工現(xiàn)場(chǎng)資源成本進(jìn)行管理，讓施工單位定期上報(bào)每天施工費(fèi)用消耗明細(xì)，推動(dòng)建筑工程施工造價(jià)管理規(guī)范化發(fā)展。此外，造價(jià)管理人員要認(rèn)真審核變更明細(xì)，并嚴(yán)格規(guī)定變更條件，避免出現(xiàn)隨意修改施工方案的情況出現(xiàn)，確保施工預(yù)算與原方案的順利推進(jìn)。從而避免不必要的成本浪費(fèi)。

3.4竣工環(huán)節(jié)造價(jià)管理

針對(duì)建筑工程施工單位，造價(jià)管理人員要從竣工環(huán)節(jié)入手，提高竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制程度，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_展工程審核工作，保證建筑工程的工程量，根據(jù)承包合同、施工圖紙、變更計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料對(duì)已完成的工作量進(jìn)行計(jì)算，并進(jìn)行核算，杜絕出現(xiàn)施工單位謊報(bào)施工量的情況出現(xiàn)。造價(jià)管理人員還要做好套價(jià)工作，熟悉工程定額書中的詳細(xì)單價(jià)和具體施工內(nèi)容，并結(jié)合工程預(yù)算對(duì)其進(jìn)行定額套價(jià)。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑工程造價(jià)管理工程是一項(xiàng)極為復(fù)雜的、專業(yè)的、系統(tǒng)的工程管理工作，要想加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作不是一朝一夕能夠完成的，也不是針對(duì)某一環(huán)節(jié)工作就能夠達(dá)到的。造價(jià)管理人員要想通過(guò)強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理工作提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，就要明確建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的主要來(lái)源，不斷提升自身管理水平，引進(jìn)科學(xué)管理體系，全面開展造價(jià)管理工作，從而有效控制建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)成本，有計(jì)劃的提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

【管理學(xué)博士論文參考文獻(xiàn)】

篇（7）

日常測(cè)量中常用全站儀為SET250RX。在免棱鏡模式下，該儀器測(cè)距范圍為0.3~400m，測(cè)距精度0.3~200m范圍為（3+2×10-6D）mm，200~350m范圍為（5+10×10-6D）mm，350~400m范圍為（10+10×10-6D）mm，完全滿足CJJ/T8-2011《城市測(cè)量規(guī)范》和GB/T50353-2005《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》的精度要求。免棱鏡全站儀常用對(duì)邊測(cè)量。對(duì)邊測(cè)量也稱間接測(cè)距，當(dāng)兩點(diǎn)之間不能直接測(cè)距時(shí)，可將全站儀安置在能夠觀測(cè)到兩點(diǎn)的任意位置，利用全站儀同時(shí)觀測(cè)儀器與鏡站間的斜距、豎直角、水平角，間接計(jì)算兩鏡站點(diǎn)間的水平距離、斜距和高差[1-3]圖中A、B為兩測(cè)點(diǎn)，為了測(cè)定兩點(diǎn)之間的水平距離D和高差h，可在與A、B兩點(diǎn)都通視的任意點(diǎn)O上安置全站儀，觀測(cè)O至A、B兩點(diǎn)的斜距S1、S2和豎直角α1、α2以及水平夾角β，然后由三角高程測(cè)量原理和三角余弦定理得出此兩點(diǎn)的水平距離和高差。計(jì)算公式如下：(2)測(cè)量時(shí)只需要使用全站儀中的對(duì)邊測(cè)量程序，屏幕就會(huì)顯示A、B兩測(cè)點(diǎn)之間的水平距離、斜距、高差。對(duì)邊測(cè)量有連續(xù)式和放射式兩種測(cè)量模式，一般使用連續(xù)式對(duì)邊測(cè)量功能。

2免棱鏡測(cè)量技術(shù)的運(yùn)用

2.1建筑物高度測(cè)量

建筑物高度測(cè)量可以采取常規(guī)的測(cè)量方法，如用鋼尺直接量取，也可以采用光電測(cè)距通過(guò)三角高程測(cè)量的方法施測(cè)。但是，如果碰到以下幾種情況，常規(guī)測(cè)量方法就無(wú)法測(cè)量了。如圖2，建筑物屋頂為坡屋頂，高度需要測(cè)量至屋脊位置。圖3中，建筑物為高層建筑物，屋頂雖然為帶女兒墻的普通平屋頂，但是在屋頂?shù)母綄僭O(shè)施設(shè)備層女兒墻上，有一桿狀裝飾物，按照規(guī)定，該裝飾物的頂部高度需要實(shí)測(cè)。圖4中，建筑物屋頂有一凸出墻面的檐口H2，建筑物申報(bào)高度H=H1+H2，所以需要對(duì)檐口H2進(jìn)行測(cè)量。在這幾種情況下，運(yùn)用免棱鏡測(cè)量技術(shù)，使用對(duì)邊測(cè)量功能，以建筑物室外地坪為起始點(diǎn)置零，對(duì)邊測(cè)量上述位置，就可以精確計(jì)算建筑物的高度。

2.2建筑物面積測(cè)量

房屋建筑面積系指房屋外墻（柱）勒腳以上各層的水平投影面積，包括陽(yáng)臺(tái)、挑廊、地下室、室外樓梯等，且具備上蓋，結(jié)構(gòu)牢固，層高2.2m以上（含2.2m）。單層建筑物的建筑面積，應(yīng)按其外墻勒角以上結(jié)構(gòu)水平面積計(jì)算，并按不同的高度確定其面積的計(jì)算：多層建筑物首層應(yīng)按其外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)水平面積計(jì)算，2層及以上樓層應(yīng)按其外墻結(jié)構(gòu)水平面積計(jì)算。根據(jù)規(guī)范，建筑面積計(jì)算的精度要求如下：ms為面積測(cè)算中誤差，單位為平方米；s為面積，單位為平方米。在測(cè)量中，建筑物一層一般用鋼尺測(cè)量建筑物的所有邊長(zhǎng)，包括門斗、陽(yáng)臺(tái)等，然后內(nèi)業(yè)計(jì)算其面積。但是對(duì)于二層以上的部分，無(wú)法用鋼尺直接測(cè)量。在實(shí)際工作中，經(jīng)常碰到比較特殊的建筑物，如大酒店、辦公樓、體育場(chǎng)館等，每一層的建筑外輪廓線投影都不同。如圖5，建筑物每一層的建筑面積都不一樣，這給外業(yè)數(shù)據(jù)采集增加了很大難度。為了保證每一層建筑面積計(jì)算的精確性，必須使用免棱鏡全站儀的對(duì)邊測(cè)量功能，遠(yuǎn)距離測(cè)量每一邊長(zhǎng)，然后分層計(jì)算每一層的建筑面積。

2.3建筑物四至距離測(cè)量

在城市建設(shè)項(xiàng)目審批中，建筑物至周邊規(guī)劃道路紅線、規(guī)劃河道藍(lán)線、綠化控制線、土地界址線的距離，建筑物與鄰近建筑物的平面位置關(guān)系，都有嚴(yán)格規(guī)定。建筑物與四至邊界的距離采用實(shí)量法，即在實(shí)地采用鋼尺進(jìn)行距離丈量。采用實(shí)量法時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)規(guī)劃許可證附圖標(biāo)示位置量測(cè)，保證量測(cè)的四至數(shù)據(jù)為最小距離，并進(jìn)行多余觀測(cè)，兩次同精度丈量較差相對(duì)誤差不大于1/4000，距離應(yīng)加尺長(zhǎng)和傾斜改正。一層建筑物的距離都可以通過(guò)鋼尺測(cè)量，二層以上則很難利用鋼尺測(cè)量。如圖6，在該項(xiàng)目規(guī)劃許可證附圖中，要求測(cè)量1號(hào)樓“砼2”至綜合樓“砼5”之間的距離、2號(hào)樓“砼3”至綜合樓“砼7”之間的距離。這時(shí)，就需要運(yùn)用免棱鏡測(cè)量技術(shù)，使用對(duì)邊測(cè)量功能，架設(shè)全站儀，實(shí)地測(cè)量四至距離，然后繪制四至尺寸圖。

篇（8）

EPC總承包工程項(xiàng)目管理模式是指業(yè)主將設(shè)計(jì)與施工全部委托給專業(yè)建筑承包公司來(lái)完成的工程項(xiàng)目管理模式，其中還包括機(jī)械設(shè)備和施工材料的選擇和采購(gòu)。以訂立的合同為準(zhǔn)，該模式對(duì)承包的整個(gè)工程負(fù)責(zé)，總承包商始終處于主導(dǎo)地位，但是也承擔(dān)主要的風(fēng)險(xiǎn)。這種管理模式下把業(yè)主的權(quán)利進(jìn)行了直接的限制。而且這種模式下能夠增加承包商的自主創(chuàng)造行，因?yàn)槌邪炭梢猿浞职l(fā)揮自己的施工技術(shù)和工程管理優(yōu)勢(shì)，追求最直接的經(jīng)濟(jì)效益，業(yè)主為了提高項(xiàng)目管理的效率必須減少參與力度，所以承包商要追求項(xiàng)目的最終收益并能夠及時(shí)控制工期具有更大程度的確定性，從而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理肯定和合理的控制，有利于有效使用工程建設(shè)資金，提高投資效益，切實(shí)維護(hù)有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)利益。

1.2是我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展的必然選擇

我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展也具備了一定的基礎(chǔ)，而且我國(guó)的建筑承包業(yè)存在著很多的不良習(xí)慣，但是從跨國(guó)大企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行來(lái)看，實(shí)施EPC項(xiàng)目管理模式是值得提倡的，那么就我國(guó)的項(xiàng)目承包管理模式來(lái)看，首先是企業(yè)的管理制度不夠規(guī)范，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層在很大程度上決策了項(xiàng)目的一切計(jì)劃和進(jìn)程，所以建筑承包工程的模式必須要走程序，認(rèn)識(shí)到國(guó)際化的管理是最實(shí)際最值得借鑒的，再加上我國(guó)的建筑承包企業(yè)觀念落后，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，給項(xiàng)目工程的建設(shè)帶來(lái)很大的被動(dòng)性。對(duì)我國(guó)的建筑業(yè)產(chǎn)生的影響是關(guān)鍵的。所以提倡EPC的管理模式，是適合我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的，而且我國(guó)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，從本質(zhì)上要求了我國(guó)建筑工程的管理模式，在面臨著國(guó)外項(xiàng)目的激烈競(jìng)爭(zhēng)，所以EPC項(xiàng)目要在我國(guó)建筑業(yè)實(shí)施并運(yùn)行，是值得提倡的。

2工程實(shí)施EPC總承包模式的主要方法

2.1先改變傳統(tǒng)的工程承包意識(shí)

EPC總承包工程的項(xiàng)目管理模式，是最適合我國(guó)現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的管理模式，而且它使建筑經(jīng)濟(jì)得到更具體的保障。所以要改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)思想觀念就得大力宣傳EPC對(duì)于工程項(xiàng)目管理的重要性，使人們的思想認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，因此建立起EPC模式的真正運(yùn)用內(nèi)涵。所以為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，建筑工程事業(yè)的發(fā)展，政府管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目承包工程工作認(rèn)識(shí)到位，加強(qiáng)宣傳這一模式對(duì)工程產(chǎn)生的主要有利影響，從而使工程的總承包力度加大，是總承包工程逐步得到社會(huì)的認(rèn)可，針對(duì)性的開展對(duì)EPC承包模式的研討、培訓(xùn)，從而使傳統(tǒng)的承保施工作業(yè)意識(shí)改變。只有改變?cè)嚷浜蟮某邪┕ひ庾R(shí)，才能給我國(guó)的建筑事業(yè)進(jìn)一步利用EPC項(xiàng)目管理，取得更大的經(jīng)濟(jì)實(shí)際收益，以此來(lái)推動(dòng)更多的建筑工程的發(fā)展和建設(shè)，而且原先的承包工程模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)大要求，這種模式是對(duì)外來(lái)技術(shù)的引進(jìn)和改善，從而使我國(guó)的建筑工程承包模式變得更加完善和全面，所以改變觀念就是成功開始的基礎(chǔ)。

2.2具體結(jié)合實(shí)際完善EPC的承包工程模式

任何新事物都是要符合生產(chǎn)發(fā)展所需要才引進(jìn)和使用的，因?yàn)槲覈?guó)的國(guó)情決定了，絕對(duì)不能照搬一些表面上看似完美的管理模式，而是引進(jìn)先進(jìn)的模式實(shí)施的注重改變和完善，從而根本上保證其符合我國(guó)建筑事業(yè)發(fā)展的需要。所以對(duì)于建重工程來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)重視引進(jìn)的EPC結(jié)構(gòu)模式，重視重組直至建立起適合的EPC建筑承包管理模式。所以要適應(yīng)我國(guó)的國(guó)情就要設(shè)計(jì)適合本身承包情況的EPC管理模式，例如組織機(jī)構(gòu)建立起適合EPC的組合和團(tuán)隊(duì)，多加改進(jìn)學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)管理模式，然后培養(yǎng)大量的EPC管理需要的人才，積極開展合作與交流同其他運(yùn)用EPC結(jié)構(gòu)已經(jīng)純熟的企業(yè)。最后還要重視對(duì)EPC承包工程項(xiàng)目相關(guān)人員的培訓(xùn)，已全面的適應(yīng)社會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)建筑發(fā)展事業(yè)的需要。

2.3健全完善EPC項(xiàng)目承包管理的法律制度我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制決定了我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展比較混亂，盲目建設(shè)的工程項(xiàng)目不勝枚舉，所以EPC項(xiàng)目承包管理制度從根本上避免了項(xiàng)目開發(fā)的盲目性，而且項(xiàng)目的開發(fā)和管理都要實(shí)施有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)，所以才能改變當(dāng)前我國(guó)的建筑事業(yè)規(guī)章制度混亂的局面，所以EPC項(xiàng)目承包工程要做到全面、包括軟硬件的設(shè)施。因此建立健全完善EPC的法律制度，能夠市建筑業(yè)的發(fā)展朝井然有序的方向發(fā)展，而且EPC的先進(jìn)承包管理模式，也只有在完善的法律制度下才能把其科學(xué)本質(zhì)展現(xiàn)出來(lái)，所以EPC的項(xiàng)目承包管理制度下產(chǎn)生的建筑經(jīng)濟(jì)管理模式，是值得贊同和發(fā)揚(yáng)得，為確保EPC項(xiàng)目管理制度的進(jìn)一步發(fā)揮其本質(zhì)作用，我國(guó)政府也要為了我國(guó)的建筑事業(yè)加大執(zhí)法力度，從而使我國(guó)的現(xiàn)代化城市進(jìn)程加快，確保建設(shè)項(xiàng)目從前期的策劃、圖紙的設(shè)計(jì)布局、勘察設(shè)計(jì)、工程承發(fā)包方、施工進(jìn)度、再到后期的及時(shí)竣工，都要有詳細(xì)的法律法規(guī)，作為基本的保障。所以EPC承包工程項(xiàng)目管理存在的一些現(xiàn)實(shí)直接問(wèn)題，都能被合理規(guī)范的社會(huì)法律等方面的制度體系給蓋嚴(yán)，從而使EPC的發(fā)展前景更加的廣闊，使其的運(yùn)用和實(shí)施變得更加的科學(xué)合理，以致被更大面積和范圍的使用在各種建筑承包模式上，從而給我國(guó)的建筑事業(yè)帶來(lái)良好的發(fā)展依據(jù)。

2.4促使我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)更進(jìn)一步

EPC的工程承包模式，發(fā)展前景之所以廣闊，是因?yàn)槲覈?guó)的國(guó)情決定的，這項(xiàng)技術(shù)的引用就是對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)最負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，而且EPC承包模式從根本上是科學(xué)和先進(jìn)的，對(duì)工程項(xiàng)目的承包和建設(shè)具有更大的吸引力，這項(xiàng)技術(shù)的引用得以保證，我國(guó)的建筑工程事業(yè)為主的建筑經(jīng)濟(jì)模式能夠積極進(jìn)行下去。EPC的承包模式最大程度上規(guī)避了承包商的經(jīng)濟(jì)投資風(fēng)險(xiǎn)，能夠提供更多的世紀(jì)經(jīng)濟(jì)收益，在建筑經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的形勢(shì)下。所以EPC管理技術(shù)能夠夯實(shí)我國(guó)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，促使建筑經(jīng)濟(jì)模式能夠走向更深更遠(yuǎn)的建筑發(fā)展形勢(shì)。使引用的企業(yè)能夠積極調(diào)整自身的不足之處，從而優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

篇（9）

目前，國(guó)際上開始探討一種新的合作關(guān)系，即“伙伴關(guān)系”。尤其是英國(guó)、香港等地，正將這一理念貫穿于工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作中。在工程造價(jià)管理工作中，訂立合約的雙方，通過(guò)各自的代表，商定共同的目標(biāo)，找到解決爭(zhēng)端的方法，分享共同的收益。

在長(zhǎng)期的工程實(shí)踐中，人們從單純的合約關(guān)系，發(fā)展為對(duì)雙贏理念的認(rèn)同。所謂雙贏，即合作的雙方(或多方)通過(guò)共同合作實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)，在某種意義上講都是贏家。在建筑工程造價(jià)管理中引入雙贏理念，即投資者達(dá)到預(yù)期收益，承包商獲得合理的期望利潤(rùn)。例如，雖然從合同上講，業(yè)主(工程師)沒(méi)有義務(wù)向承包商提供幫助，但從工程建設(shè)的大局來(lái)說(shuō)，業(yè)主幫助承包人也就是幫助自己，這樣，不僅可以免遭或少遭損失，從而避免或減少索賠，而且承包人對(duì)某些似是而非、模棱兩可的機(jī)會(huì)，還可以基于友好考慮而主動(dòng)放棄。達(dá)到雙贏，對(duì)投資者和承包商都提出了較高的要求。要實(shí)現(xiàn)雙贏，投資者與承包人不單純是買方和賣方的關(guān)系，在某種意義上說(shuō)也具有了共同獲利的合作關(guān)系。因此，要求雙方合作的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有較高的透明度。另外，按國(guó)際慣例和成功經(jīng)驗(yàn)，在工程項(xiàng)目建設(shè)中委托專業(yè)中介咨詢機(jī)構(gòu)，可以保證雙贏模式的實(shí)施。

二、工程項(xiàng)目成本控制與分析

工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，在施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目成本組織預(yù)測(cè)、規(guī)劃、考核、實(shí)施控制、分析等進(jìn)行的一系列價(jià)格管理活動(dòng)。工程項(xiàng)目成本控制是整個(gè)施工過(guò)程中的一個(gè)重要內(nèi)容，它關(guān)系到施工項(xiàng)目是否盈利。在工程總價(jià)包死的情況下，成本越低，盈利越高。建議的成本控制方法如下：

(1)工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心，分層管理，分級(jí)核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成，將“四費(fèi)”落實(shí)到經(jīng)營(yíng)、勞資、材料、機(jī)械各部門，進(jìn)行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤，建立激勵(lì)約束機(jī)制。

(2)做好成本核算。工程開工前，按照施工圖紙做好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機(jī)械的含量，并與中標(biāo)預(yù)算做好對(duì)比，制定出人材機(jī)的成本目標(biāo)。若實(shí)行包工不包料的分包形式，人工費(fèi)用可一次包死，不再調(diào)整，此項(xiàng)支出即為固定值。

(3)工程竣工后，進(jìn)行成本核算。做好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價(jià)差，在竣工總價(jià)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本分析，做好竣工成本分析資料，為今后的類似工程提供參考依據(jù)。

三、改革和完善工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法

計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法的改革和完善是工程造價(jià)管理改革的關(guān)鍵。要繼續(xù)完善和改革現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法。計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法改革和完善的思路應(yīng)該是：統(tǒng)一量，放開價(jià)，指導(dǎo)費(fèi)。真正市場(chǎng)化的價(jià)格機(jī)制是通過(guò)價(jià)值規(guī)律來(lái)起作用的，價(jià)值規(guī)律這只看不見的的另機(jī)手在自發(fā)地調(diào)節(jié)著建設(shè)市場(chǎng)的供給與需求。工程價(jià)格若真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，就有可能自發(fā)地調(diào)節(jié)建筑市場(chǎng)的供求，就有可能通過(guò)企業(yè)成長(zhǎng)與破產(chǎn)來(lái)維持市場(chǎng)的均衡。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革是以市場(chǎng)為取向的，對(duì)于工程造價(jià)的確定不可能游離于經(jīng)濟(jì)體制改革之外，因此，建筑工程造價(jià)的管理必須以市場(chǎng)為取向，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，最終建立以市場(chǎng)形成工程價(jià)格的機(jī)制。

四、建立工程造價(jià)信息咨詢服務(wù)系統(tǒng)

篇（10）

Abstract: The general construction of hydropower engineering design cycle, large-scale investment, the technical conditions complex, it is impossible to establish and, like other manufacturing standard cost control system, which put forward higher requirements for project cost management of construction design enterprises.Key words: water resources and hydropower; design; innovation

中圖分類號(hào)：TV5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）06-0020-02

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，水電工程建筑設(shè)計(jì)行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也不斷增強(qiáng)，設(shè)計(jì)企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。因此，努力做好工程設(shè)計(jì)、控制項(xiàng)目成本、優(yōu)化資源配置，成為廣大水利水電企業(yè)在低成本競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地的關(guān)鍵手段。基于此, 筆者提出一些見解與同行共勉, 把水利水電工程建筑設(shè)計(jì)水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一步, 以滿足建設(shè)、運(yùn)行管理和社會(huì)各界人們對(duì)物質(zhì)和精神文化水平不斷提升的要求。

1 建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)

(1) 建筑物的平面位置和范圍由水工專業(yè)根據(jù)使用要求確定, 即水利水電工程建筑的基礎(chǔ)受到水工建筑物的制約; 而建筑物高度則由水力機(jī)械設(shè)備吊裝高度或水閘啟閉機(jī)運(yùn)行高度、變配電設(shè)施高度等因素確定。鑒于水利水電工程建筑設(shè)計(jì)平面位置、尺寸、形狀和高度均已由相關(guān)專業(yè)確定, 即建筑設(shè)計(jì)空間只能在有限的范圍內(nèi)變化, 這就給建筑藝術(shù)的創(chuàng)造增加了設(shè)計(jì)難度。

(2) 水工建筑物周圍一般都有山、水、林、路, 甚至有一部分在城區(qū), 如城市防洪工程, 這給建筑藝術(shù)的創(chuàng)造提供了良好的條件, 可以利用這些有利條件將建筑融于其中, 構(gòu)成美麗、人水和諧的人文景觀環(huán)境。

(3) 水利水電工程將帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè), 推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展; 同時(shí), 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展, 又帶動(dòng)周邊建筑物在當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)建筑基調(diào)上的升華, 豐富建設(shè)地點(diǎn)局部的人文景觀。因此水利水電工程建筑設(shè)計(jì)形式應(yīng)有超前意識(shí)。當(dāng)附近建筑群建起來(lái)之后, 先建成的水利水電建筑與周邊后建的建筑群融合, 并且不遜色于后期的建筑群。

(4) 受傳統(tǒng)節(jié)約思想的影響和管理機(jī)制的制約,在可行性研究或初步設(shè)計(jì)階段未對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行深入研究, 所列概算資金偏緊, 因此, 在施工圖設(shè)計(jì)時(shí), 往往比概算數(shù)額有所突破, 被視為不合理、不合規(guī)。施工圖設(shè)計(jì)時(shí)要求用很少錢的前提下, 做好建筑設(shè)計(jì)這篇大文章, 無(wú)疑給建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新帶來(lái)諸多困難和阻力, 再加上建筑設(shè)計(jì)不是初步設(shè)計(jì)審查的重點(diǎn), 在施工圖設(shè)計(jì)時(shí)受到業(yè)主思維模式和經(jīng)濟(jì)條件限制, 方案變更的隨意性較大。因此, 相當(dāng)多的建筑實(shí)施方案, 已不再是建筑師們所構(gòu)思的方案。

(5) 由于水工建筑物處于水體中, 必須考慮安全防護(hù)與防范, 又由于相當(dāng)一部分水工建筑物處于邊遠(yuǎn)地區(qū), 建筑設(shè)計(jì)應(yīng)考慮特殊的防范措施, 確保人身和室內(nèi)設(shè)備的安全。

2 建筑設(shè)計(jì)實(shí)踐

多年來(lái), 筆者在從事水利水電工程建筑設(shè)計(jì)工作時(shí), 總是考慮水利水電工程建筑設(shè)計(jì)的特點(diǎn), 精心地做建筑方案比選, 尋求適用、經(jīng)濟(jì)、美觀并與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)的方案,以期建成后能形成良好的水利景觀。現(xiàn)在以某四顧閘工程為例談水利水電工程建筑設(shè)計(jì)。

四顧閘工程主要由上下閘首和中間的船閘閘室組成。上閘首位于湖之中, 下閘首位于長(zhǎng)江江堤之上, 下閘首成為擋水建筑物的組成部分。

上閘首建筑設(shè)計(jì)的外部條件：

(1) 上閘首位于湖泊之中, 從湖過(guò)閘到長(zhǎng)江的船只和停泊在船閘引航道的船只, 以及穿梭于堤頂公路上的車輛和旅游觀光的人們, 都能看到上閘首, 因此 4個(gè)方向的立面都要做精心的處理。

(2) 上閘首的閘門為平板鋼質(zhì)閘門, 用固定卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)垂直升降。左右兩側(cè)的輸水廊道閘門由螺桿式啟閉機(jī)啟閉。啟閉機(jī)底座高程和啟閉機(jī)房建筑范圍均由水工和機(jī)電專業(yè)確定。

鑒于上述外部條件, 建筑設(shè)計(jì)作了如下處理：?jiǎn)㈤]機(jī)房飛架于船閘上閘首之上, 距閘室頂面平臺(tái)高度約 10m, 機(jī)房?jī)蓚?cè)用鋼筋混凝土框架支撐, 內(nèi)部布置管理室、配電室、樓梯間。建筑設(shè)計(jì)首先考慮的是滿足水工和機(jī)電專業(yè)的要求, 即建筑設(shè)計(jì)的平面尺寸和高度達(dá)到各專業(yè)要求, 同時(shí)考慮如何將建筑融于自然山水之中。船閘左邊是山, 上閘首伸入湖面之中,結(jié)合這種地形, 構(gòu)思出上閘首兩側(cè)的鋼筋混凝土框架房屋高聳如山峰, 啟閉機(jī)房設(shè)計(jì)成如水的藍(lán)色拱形玻璃幕墻。形成這樣一種大思路后, 再進(jìn)行細(xì)部推敲。將兩側(cè)的房屋頂部設(shè)計(jì)成曲墻狀, 如層層疊疊的山峰,并精心布置窗戶, 啟閉機(jī)房的外部圍護(hù)結(jié)構(gòu)為拱形玻璃幕墻, 建筑材料采用藍(lán)色鍍膜玻璃, 在遠(yuǎn)處看, 玲瓏剔透, 給人以水天一色的感覺(jué)。整座上閘首建筑如長(zhǎng)虹臥波, 融于自然山水之中,給人以美的感受。

下閘首建筑設(shè)計(jì)的外部條件：

(1) 下閘首位于四顧山和葦源口之間, 且是堤防擋水工程的組成部分, 堤頂公路在前面通過(guò)。來(lái)往過(guò)閘的船只和堤頂公路上的人群都能看到下閘首建筑,各個(gè)方向的立面處理都應(yīng)美觀。

( 2) 下閘首的閘門為橫拉鋼質(zhì)閘門, 用固定卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)啟閉。左右兩側(cè)的輸水廊道閘門由螺桿式啟閉機(jī)啟閉。

(3) 船閘的控制系統(tǒng)和船只行駛的指揮系統(tǒng)全部集中于下閘首, 其各層的平面尺寸和高度均由水工和機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)師確定。

鑒于上述外部條件, 建筑設(shè)計(jì)作如下處理： 下閘首建筑依山水而建, 左岸建筑高 4層, 內(nèi)部布置控制室、管理室; 右岸建筑高 2層, 內(nèi)部布置變壓器、配電室, 按照不同房間的使用要求, 進(jìn)行合理布置, 將下閘首整體建筑設(shè)計(jì)得錯(cuò)落有致。在此基礎(chǔ)上, 對(duì)建筑細(xì)部進(jìn)行處理, 把房屋頂部設(shè)計(jì)成曲墻狀, 控制室局部設(shè)拱形玻璃幕墻。下閘首與上閘首遙相呼應(yīng), 猶如一首優(yōu)美的旋律, 在山水間回蕩。

3 建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新前景

水利水電工程建筑設(shè)計(jì), 除了要滿足安全、使用功能、運(yùn)行管理要求外, 在外形上要?jiǎng)?chuàng)新, 突破以往火柴盒式的建筑格局。設(shè)計(jì)人員要以創(chuàng)新和求實(shí)的精神去思考水利水電工程建筑設(shè)計(jì)的前景, 為創(chuàng)造優(yōu)美的水利景觀開拓前行。

水利水電工程建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì), 將逐步向改善水生態(tài)和水環(huán)境的方向發(fā)展, 其功能將逐步擴(kuò)展至旅游業(yè), 成為人們休閑的好去處, 這給水利水電工程的建筑設(shè)計(jì)提出了新要求。因此水利水電工程的建筑設(shè)計(jì)理念應(yīng)該有前瞻性, 建一項(xiàng)工程, 不僅要讓山水景色迷人, 而且要使建筑形態(tài)優(yōu)美, 成為人們休閑宜居、流連忘返的好地方。為推動(dòng)水利水電經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 促進(jìn)水利水電事業(yè)良性循環(huán)奠定基礎(chǔ)。

為使今后水利水電工程建筑設(shè)計(jì)不斷創(chuàng)新, 筆者認(rèn)為水利水電工程建筑設(shè)計(jì)應(yīng)把握住 3個(gè)要素： ①建筑功能應(yīng)滿足適用的要求, 即首先要滿足使用功能要求。②按安全、堅(jiān)固、經(jīng)濟(jì)的原則尋求建筑過(guò)程必須具備的物質(zhì)技術(shù)條件, 即包括建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料選擇、施工的可能性。③建筑形象美觀。建筑形象是根據(jù)建筑物的功能和藝術(shù)審美要求, 并考慮社會(huì)發(fā)展、當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)和自然環(huán)境條件, 通過(guò)設(shè)計(jì)者發(fā)揮藝術(shù)的想象力和創(chuàng)造力, 由施工單位精心地按設(shè)計(jì)要求施工而構(gòu)成的內(nèi)、外部建筑形象。要塑造建筑物的良好形象, 建筑師必須對(duì)建筑群和單體的外形、內(nèi)部和外部的空間組合、立面構(gòu)思、建筑材料的色彩和材質(zhì)、裝飾裝修處理等構(gòu)成建筑形象的要素綜合考慮, 使各方面有機(jī)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一, 才能表現(xiàn)出良好的藝術(shù)效果, 給人以感染力。

通過(guò)對(duì)水利水電工程建筑設(shè)計(jì)實(shí)踐的研究和分析, 筆者認(rèn)為： 水利水電工程建筑設(shè)計(jì)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上創(chuàng)新前行, 必須遵循下列客觀實(shí)際并辯證地協(xié)調(diào)處理。

(1) 充分利用和處理好水工建筑物提供的基底面積和最小限制高度。水工建筑物提供給建筑設(shè)計(jì)的基底面積和最小限制高度是根據(jù)功能和使用要求而提出的, 即建筑物的體量已基本確定, 這對(duì)建筑設(shè)計(jì)形成制約, 建筑師要在有限的建筑空間范圍內(nèi)構(gòu)思出良好的建筑形態(tài), 必須發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力, 才能塑造出一座座適用、美觀、具有感染力的建筑, 奉獻(xiàn)給社會(huì), 以滿足人們不斷提高的生產(chǎn)、生活和精神文化的需要。

(2) 建筑師應(yīng)該充分利用周圍山、水、林、路等有利環(huán)境條件。水工建筑物離不開山、水、林、路及民居。而且今后治水必然走治水與治理環(huán)境相統(tǒng)一之路, 使水工建筑物能與天、地、水和諧統(tǒng)一, 為人們生活創(chuàng)造良好條件。因此在做水利水電工程建筑設(shè)計(jì)時(shí), 就應(yīng)該充分利用這些有利環(huán)境條件, 使建筑的形體和色彩融于山、水、林、路之中, 與周圍環(huán)境和諧, 給人們以美的享受。

(3) 建筑設(shè)計(jì)的生命力在于創(chuàng)新、時(shí)代感和前瞻性。水工建筑設(shè)計(jì)的室內(nèi)體量已由相關(guān)專業(yè)按使用要求基本確定, 但建筑的外部形態(tài)和內(nèi)部裝飾則由建筑師塑造。塑造外形的指導(dǎo)思想應(yīng)該從藝術(shù)的角度出發(fā), 按照創(chuàng)新、有時(shí)代感和前瞻性的原則, 以適當(dāng)?shù)男问矫婪▌t來(lái)滿足人們審美的要求, 留下反映當(dāng)今社會(huì)建筑設(shè)計(jì)技術(shù)水平和時(shí)代特征的建筑, 同時(shí)也帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟ㄖ趥鹘y(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。

(4) 建筑設(shè)計(jì)應(yīng)妥善處理好建筑藝術(shù)與結(jié)構(gòu)、材料和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的矛盾。任何建筑都離不開建筑結(jié)構(gòu)和材料, 因此在做建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)構(gòu)思時(shí), 應(yīng)充分考慮建筑結(jié)構(gòu)的合理性, 材料的性能指標(biāo), 經(jīng)濟(jì)條件的可行性。以此保證建筑使用的安全性和耐久性以及建設(shè)期、運(yùn)行期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)承受能力。

(5) 建筑設(shè)計(jì)應(yīng)考慮施工技術(shù), 為施工創(chuàng)造有利條件。建筑設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)離不開施工, 因此在做建筑設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)考慮施工的可行性和難易程度。在確保建筑藝術(shù)美的前提下, 采取一定的結(jié)構(gòu)措施為施工創(chuàng)造有利條件, 施工又反過(guò)來(lái)全方位地保證建筑設(shè)計(jì)美的實(shí)現(xiàn)。只有精心設(shè)計(jì)和精心施工完美結(jié)合, 才能創(chuàng)造出美的建筑。

4 建筑設(shè)計(jì)的困境與建議

目前水利水電工程建筑設(shè)計(jì)普遍不被重視, 許多好的建筑設(shè)計(jì)方案也難于付諸實(shí)施。究其原因： ①水利水電工程普遍強(qiáng)調(diào)和關(guān)注的是使用功能, 建筑設(shè)計(jì)未受到普遍重視; ②建筑設(shè)計(jì)受概算資金的限制, 建筑師難為無(wú)米之炊; ③水利水電設(shè)計(jì)單位內(nèi)部不重視建筑設(shè)計(jì); ④部分業(yè)主的主觀因素。為擺脫水利水電工程建筑設(shè)計(jì)困境, 提出以下建議：

(1) 將建筑設(shè)計(jì)列入水工建筑物設(shè)計(jì)的重要組成部分, 在初步設(shè)計(jì)審查時(shí), 應(yīng)審查建筑設(shè)計(jì)方案和概算資金, 以保證建筑施工圖設(shè)計(jì)時(shí)有充足資金確保建筑設(shè)計(jì)按批準(zhǔn)的方案實(shí)施。

(2) 水利水電設(shè)計(jì)單位要轉(zhuǎn)變只注重主導(dǎo)專業(yè)、輕建筑設(shè)計(jì)的觀念, 應(yīng)意識(shí)到建筑設(shè)計(jì)是外界反映設(shè)計(jì)單位水平的重要窗口, 因此設(shè)計(jì)院內(nèi)部要重視建筑設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)實(shí)行建筑師負(fù)責(zé)制。

(3) 建筑設(shè)計(jì)方案構(gòu)思和設(shè)計(jì)時(shí), 應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通, 促進(jìn)優(yōu)質(zhì)建筑設(shè)計(jì)方案的實(shí)施。

5 結(jié) 語(yǔ)

改革開放以來(lái), 水利水電工程建筑設(shè)計(jì)在繼承和發(fā)展的基礎(chǔ)上, 古為今用、洋為中用, 在人水和諧思想的指導(dǎo)下, 水利水電工程建筑設(shè)計(jì)水平在不斷提升, 但離人們的審美要求還有一定差距。筆者相信在同仁的共同努力下, 今后水利水電工程建筑設(shè)計(jì)會(huì)有更大的發(fā)展和飛躍, 創(chuàng)造出不愧于時(shí)代的人水和諧的建筑。

參考文獻(xiàn)：

篇（11）

1．建筑工程預(yù)算的影響和作用

工程預(yù)算是對(duì)工程項(xiàng)目在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出情況所做的計(jì)劃。它可以通過(guò)貨幣形式來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目的投入進(jìn)行評(píng)價(jià)并反映工程的經(jīng)濟(jì)效果。它是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本、編制施工計(jì)劃的依據(jù)；也是工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)和確定工程造價(jià)的主要依據(jù)。任何建筑工程項(xiàng)目在整個(gè)建造過(guò)程中都會(huì)涉及到資金的投入和使用問(wèn)題，從施工前的準(zhǔn)備到施工完畢，所有環(huán)節(jié)加起來(lái)的費(fèi)用就是整個(gè)工程的實(shí)際成本。而建筑工程預(yù)算可以在整個(gè)工程建造前就針對(duì)整個(gè)工程以及工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)消耗的資金和資源進(jìn)行預(yù)算，由此就可以讓建筑企業(yè)更好的為整個(gè)工程做好準(zhǔn)備。并且有效的工程預(yù)算還可以控制每個(gè)環(huán)節(jié)資金的使用，大大的增加資金的使用效率。

1.1工程預(yù)算是計(jì)算和控制建筑工程所需費(fèi)用的重要依據(jù)

建筑工程的所有過(guò)程是非常復(fù)雜的，因?yàn)槠潴w積龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、分類過(guò)多、工期時(shí)間長(zhǎng)、工程階段比較多等問(wèn)題，導(dǎo)致管理不善，容易統(tǒng)一，也不像其他產(chǎn)業(yè)能制定出統(tǒng)一的規(guī)范。所以，根據(jù)施工圖、國(guó)家定額，設(shè)計(jì)規(guī)范，計(jì)算量規(guī)范、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)算出來(lái)的工程預(yù)算就成為計(jì)算和控制建筑工程所需費(fèi)用的重要依據(jù)，也是編制單項(xiàng)工程綜合概算的依據(jù)。

1.2 工程預(yù)算是論證建筑工程設(shè)計(jì)方案的重要依據(jù)

建筑工程設(shè)計(jì)完成后，接下來(lái)的工作室概算。通過(guò)概算的相關(guān)指標(biāo)，比如平方米造價(jià)、工程量、材料費(fèi)等指標(biāo)進(jìn)行比較，在各個(gè)方案中進(jìn)行篩選分析，從而找出各設(shè)計(jì)方案的不足之處，促使設(shè)計(jì)人員進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)方案提高水準(zhǔn)，從而進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行完善

2．目前我國(guó)建筑工程預(yù)算工作中存在的諸多不足

2.1缺少正確的意識(shí)

目前我國(guó)很多建筑企業(yè)針對(duì)建筑工程預(yù)算存在很多錯(cuò)誤的意識(shí)。很多企業(yè)認(rèn)為建筑工程預(yù)算僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作，這種片面的認(rèn)識(shí)只將預(yù)算作為控制費(fèi)用的一種手段；還有部分企業(yè)認(rèn)為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃就是預(yù)算，這些企業(yè)認(rèn)為只要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做好，就可以做好預(yù)算管理。這兩種想法都證明了我國(guó)部分企業(yè)的錯(cuò)誤意識(shí)，這些意識(shí)會(huì)導(dǎo)致建筑工程預(yù)算工作產(chǎn)生很多問(wèn)題。

如果預(yù)算工程管理意識(shí)不夠，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投入資金的利用率低，并且在實(shí)際的編制預(yù)算過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)采取不科學(xué)方法的問(wèn)題，最終使預(yù)算工作失去了真正的作用和影響。

2.2建筑工程預(yù)算的管理方式落后

目前我國(guó)建筑企業(yè)在工程預(yù)算管理中采用的方式仍十分落后。很多企業(yè)只針對(duì)階段性的子項(xiàng)目進(jìn)行管理，并沒(méi)做到針對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行整體的管理，而產(chǎn)生這種問(wèn)題的原因主要就在于各個(gè)單位和部門之間缺少了應(yīng)有的溝通和聯(lián)系。不僅如此我國(guó)現(xiàn)行的建筑工程預(yù)算仍處在一種滯后并且靜態(tài)的級(jí)別，而目前市場(chǎng)中的變化非常大，所以這種靜態(tài)的管理根本無(wú)法適應(yīng)波動(dòng)較大的市場(chǎng)。

2.3編制方法落后

目前我國(guó)很多建筑企業(yè)都缺少規(guī)范的工程造價(jià)預(yù)算管理信息系統(tǒng)，而工程預(yù)算人員不能及時(shí)的獲得相關(guān)的信息，就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算管理部門只能通過(guò)定期的信息進(jìn)行調(diào)整，而最終就產(chǎn)生企業(yè)使用的編制方法和社會(huì)上通用的編制方法存在差異，這些差異只能讓企業(yè)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今的市場(chǎng)。

不僅如此，隨著科技的不斷發(fā)展，各種新技術(shù)、新材料都不斷的涌現(xiàn)，所以理論上工程預(yù)算編制人員應(yīng)針對(duì)原有的預(yù)算以及定額進(jìn)行改變，但是由于我國(guó)目前所采用的編制方法落后，在實(shí)際的應(yīng)用中就會(huì)出現(xiàn)更新慢的情況，影響了整個(gè)工程預(yù)算的編制工作。

2.4工程預(yù)算隊(duì)伍素質(zhì)較低

建筑工程預(yù)算工作針對(duì)工作人員的要求較高，除了專業(yè)的知識(shí)以外，還應(yīng)針對(duì)相關(guān)的法律、法規(guī)，建筑施工，以及市場(chǎng)材料變化等知識(shí)了解并掌握。但是目前我國(guó)很多企業(yè)的工程預(yù)算管理人員可能還達(dá)不到這些要求，只有部分大企業(yè)中員工滿足這些要求。但是整個(gè)建筑工程預(yù)算管理工作都是由人來(lái)完成的，所以如果預(yù)算管理人員自身達(dá)不到要求，那么最終的建筑工程預(yù)算肯定會(huì)存在很多問(wèn)題。

2.5部分企業(yè)將預(yù)算作為套取國(guó)家投資的手段

目前在我國(guó)建筑行業(yè)中一直都存在高預(yù)算、低支出的現(xiàn)象，造成這種現(xiàn)象的根本原因就是一些企業(yè)和單位在和國(guó)家進(jìn)行合作的時(shí)候，希望國(guó)家可以加大投資。之后在實(shí)際的工程施工中采取各種手段降低支出，將大量的資金的送進(jìn)個(gè)人的腰包。這種手段最終造成了很多豆腐渣工程，對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)以及國(guó)家利益來(lái)說(shuō)，都具有很大的影響。

3．針對(duì)目前我國(guó)建筑工程預(yù)算中存在的不足的建議性對(duì)策

3.1樹立正確的意識(shí)

意識(shí)可以決定人類的行為，所以只有建筑企業(yè)樹立了正確意識(shí)，才能保證建筑企業(yè)可以做好預(yù)算工作。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須要首先樹立正確的意識(shí)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作，和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃也存在著很大的不同，只有企業(yè)的決策者先認(rèn)識(shí)這些，才能在后來(lái)的決策中真正的給予重視。

建筑企業(yè)的決策者要意識(shí)到工程預(yù)算管理可以有效的控制資金的使用率，并為企業(yè)可以節(jié)省大量的資金，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常重要的影響。在領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)達(dá)到之后就應(yīng)該將正確的意識(shí)傳達(dá)給工程預(yù)算部門的員工以及全體員工，通過(guò)宣傳和教訓(xùn)讓企業(yè)員工深刻的理解并樹立正確的意識(shí)，由此才能保證建筑工程預(yù)算控制工作可以順利的進(jìn)行。

3.2采取動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

外界的市場(chǎng)和環(huán)境都在不斷的變化，如果建筑工程的預(yù)算定額不變，對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)會(huì)帶來(lái)不同程度的影響，所以我們針對(duì)建筑工程預(yù)算應(yīng)采取動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制。

當(dāng)外界市場(chǎng)中的材料、人工、設(shè)備等費(fèi)用發(fā)生變化的時(shí)候，工程預(yù)算管理人員應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)向針對(duì)工程預(yù)算的定額進(jìn)行動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的變更。在實(shí)際的工作中，我們可以依照不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整，再結(jié)合工程的實(shí)際情況、地域差異等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，從而為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

不僅如此動(dòng)態(tài)管理機(jī)制應(yīng)和時(shí)代的步伐一致，動(dòng)態(tài)管理機(jī)制應(yīng)針對(duì)目前的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等都采取配套的措施以及綜合考慮，只有將這些波動(dòng)因素都考慮在內(nèi)，才能編制最好的工程預(yù)算。

3.3加強(qiáng)工程預(yù)算人員的素質(zhì)和能力

建筑工程預(yù)算控制管理工作最終是由人來(lái)完成，所以建筑工程預(yù)算管理人員的素質(zhì)和能力如何直接影響到最終的工程預(yù)算質(zhì)量。所以企業(yè)在選擇工程預(yù)算管理人員時(shí)不應(yīng)只注重專業(yè)知識(shí)，必須還要要求人員掌握有關(guān)的法律知識(shí)、建筑知識(shí)等相關(guān)知識(shí)。

除此之外，建筑企業(yè)應(yīng)定期針對(duì)工程預(yù)算人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，通過(guò)培訓(xùn)和教育不斷的加強(qiáng)工程預(yù)算管理人員的素質(zhì)以及針對(duì)最新知識(shí)、新技術(shù)的了解和掌握。只有建筑工程預(yù)算人員的素質(zhì)和能力可以不斷的提高，才能將工程預(yù)算工作做的更好。

3.4建立高效的預(yù)警機(jī)制

整個(gè)建筑工程預(yù)算管理是一個(gè)龐大的工程，關(guān)系到整個(gè)建筑工程的所有環(huán)節(jié)的運(yùn)作，所以建立完善的預(yù)算預(yù)警機(jī)制可以有效的將一些不正常、不必要的活動(dòng)都進(jìn)行有效的控制，由此就可以大大的降低整個(gè)工程一些不必要的資金使用。而針對(duì)建筑工程中一些超預(yù)算的開支，必須要依照相關(guān)的規(guī)定來(lái)采取相應(yīng)的措施。

企業(yè)的工程預(yù)算部門應(yīng)將工作的重點(diǎn)放在具體施工階段的成本控制管理上，要將具體施工中的實(shí)際資金投入做好控制，只有做好相關(guān)的控制，才能最大化的為建筑企業(yè)節(jié)省成本。針對(duì)一些已經(jīng)發(fā)生的超預(yù)算的現(xiàn)象，必須要重新建立預(yù)警機(jī)制，由此才能有效的改正錯(cuò)誤，并最終達(dá)到工程預(yù)算管理的目的。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程預(yù)算對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的影響，建筑工程預(yù)算可以為建筑企業(yè)節(jié)省大量的資金，并且最大化的提高資金的使用效率，這對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有非常重要的意義。但是目前我國(guó)很多建筑企業(yè)的工程預(yù)算仍存在著很多不足。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展步伐也逐漸加快，建筑行業(yè)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的努力。但是當(dāng)我們客觀的來(lái)看待目前我國(guó)的建筑行業(yè)的時(shí)候，我們?nèi)詴?huì)發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)建筑企業(yè)中仍存在很多的不足，而建筑工程預(yù)算存在不足就是其中的一點(diǎn)。建筑工程預(yù)算對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的影響，所以如果建筑企業(yè)不重視或者在工作中存在很多的問(wèn)題，那么建筑工程預(yù)算可能就無(wú)法發(fā)揮作用，這對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響頗大。

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