緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇金融風(fēng)暴論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

2007年4月，美國新世紀(jì)金融公司申請破產(chǎn)，標(biāo)志著次貸危機(jī)正式爆發(fā)。一年來這場危機(jī)的影響愈演愈烈，形成一種“蝴蝶”效應(yīng)，引發(fā)了國際金融風(fēng)波，導(dǎo)致全球鬧股災(zāi)。次貸危機(jī)造成美國的壞賬是4600億美元，由于美國把壞賬證券化，經(jīng)過金融機(jī)構(gòu)的炒作，現(xiàn)在擴(kuò)展到全球，波及到許多國家的金融機(jī)構(gòu)和銀行，估計(jì)最終損失要達(dá)到1.2萬億美元，其損失和危害正在逐步顯露。這件事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，預(yù)計(jì)美國次貸危機(jī)對全球的影響將持續(xù)到2008年10月末或年末，才能最終見底。美國一打“噴嚏”，全世界都跟著“感冒”，這就是金融國際化和經(jīng)濟(jì)全球化帶來的傳感效應(yīng)。

一、美國次級貸款的內(nèi)容和特點(diǎn)

次級房產(chǎn)貸款簡稱次貸，是一種房地產(chǎn)抵押的按揭貸款。美國的房地產(chǎn)抵押貸款分為三級市場，第一級是優(yōu)級房貸市場，第二級是次優(yōu)級房貸市場，第三級是次級貸款市場。次貸政策對中低收入的購房者很有誘惑力，因?yàn)樗邆淞巳齻€(gè)特點(diǎn)：一是次貸低首付，有的次貸甚至沒有首付，這對中低收入者特別具有吸引力。一般的按揭貸款都要有首付，大概占總額的20%—40%，而次級貸款的低首付特點(diǎn)則激起了人們的購房欲望。二是次貸期限長，有的20年還本息，還款周期長使貸款者壓力小。三是次貸利息前低后高，即前2年是低息，后18年是高息，越到接近20年的時(shí)候利息越高。這三個(gè)特點(diǎn)使得中低收入者踴躍貸款購房，房地產(chǎn)價(jià)格漲得很快，一套豪宅最高達(dá)到幾百萬美元以上。

美國開辦次級貸款的初衷是好的，旨在解決中低收入者買房難問題。這項(xiàng)措施啟動后，美國的私人住房率提升了6個(gè)百分點(diǎn)，為1000萬中低收入者解決了住房問題。在美國，孩子18歲以后基本自立了，剩下父母構(gòu)成了家庭的小型化。次級貸款政策迎合了美國人的生活習(xí)慣，并較好地滿足了美國人的購房欲望。但市場經(jīng)濟(jì)的供求規(guī)律是不可違背的，次貸刺激了房市，也毀了房市。因?yàn)楫?dāng)時(shí)美國的房地產(chǎn)價(jià)格暴漲，信貸雙方都有一個(gè)心理底線，即最后實(shí)在不行就賣房子還貸款，反正也賠不上，結(jié)果恰恰就在這里面出了問題，房價(jià)連跌了40%，房地產(chǎn)市場因此潰不成軍，終于爆發(fā)了次貸危機(jī)。

二、誘發(fā)次貸危機(jī)的原因

從根本上講，次貸危機(jī)是金融炒作的結(jié)果。美國金融是全球一體化的龍頭，很多銀行都在發(fā)行貸款證券（英文縮寫是MBS），形成債務(wù)后再賣債券（英文縮寫是CDO），經(jīng)過金融機(jī)構(gòu)的炒作，波及到全球形成了一個(gè)債務(wù)鏈，債務(wù)鏈一斷，便產(chǎn)生一種多米諾骨牌式的連鎖效應(yīng)，造成了全球性的金融風(fēng)波。探求原因，主要是三個(gè)因素集合造成的。

（一）宏觀調(diào)控力度不當(dāng)。美聯(lián)儲為了有效調(diào)控經(jīng)濟(jì)，格林斯潘首先是在2003年之前多次降息，從5%降到1%。降息使貸款成本下降，誘使很多人靠次貸買房，促成了房地產(chǎn)“泡沫”。而后美聯(lián)儲為了治理通貨膨脹，又連續(xù)13次調(diào)高了存貸款利息，到2006年初由最初的1%調(diào)到了5.3%。因?yàn)槔⒏吡耍€貸的成本也就高了，本金滾利息，越滾越大，加重了還貸者的壓力。美聯(lián)儲主導(dǎo)貸款利息前降后升的“U”型走勢種下了禍根，致使很多人次貸低息買房，而后又高息還款難，最終引發(fā)了危機(jī)。

（二）房地產(chǎn)市場失衡。美國房地產(chǎn)從2006年開始降溫，“泡沫”破裂后，房地產(chǎn)價(jià)格大跌，原來售價(jià)100萬美元的房子，現(xiàn)在只能賣到60萬美元左右，出現(xiàn)了房地產(chǎn)全面縮水和下跌的局面。這使最終指望賣房子還貸款的人始料不及，房價(jià)下跌到賣房子也還不上貸款的地步，次貸危機(jī)終于浮出了水面，引發(fā)了金融風(fēng)波。

（三）金融機(jī)構(gòu)推波助瀾。金融機(jī)構(gòu)為了追求利益最大化，便競相炒作房地產(chǎn)貸款的證券和債券，炒來炒去，炒得擴(kuò)大化了，波及到全球，把很多國家和銀行都卷了進(jìn)去，從而引發(fā)世界性的金融波動和風(fēng)險(xiǎn)。

美國次貸危機(jī)是歷史的巧合。現(xiàn)在設(shè)想：如果美聯(lián)儲當(dāng)年不加息，貸款的利息也就不會這么高；如果美國的房地產(chǎn)價(jià)格還在漲，房主還貸就不會出問題；如果只是單純?yōu)榱舜碳し抠J，沒有證券商、銀行家從中炒作金融衍生品，也就不會引發(fā)全球的金融危機(jī)。而現(xiàn)實(shí)的結(jié)果恰恰是這三個(gè)問題匯集在一起“交叉感染”，其結(jié)果必然引發(fā)美國的次貸危機(jī)。事出有因，絕非偶然，偶然寓于必然之中，這就是歷史的辯證法。

三、次貸危機(jī)的后果和危害

美國的次貸危機(jī)就像計(jì)算機(jī)病毒一樣，馬上蔓延到全球金融系統(tǒng)的各個(gè)角落，帶來了全球性的諸多問題，包括現(xiàn)在的股災(zāi)和金融風(fēng)波。

（一）次貸危機(jī)引發(fā)美元貶值。美國處于世界霸主地位，小布什希望美元貶值，貶值后會刺激外貿(mào)出口，降低進(jìn)口，減少美國的外貿(mào)逆差，這是他的基本立足點(diǎn)。美元貶值以后，美國可以多印美鈔向全球輸送通貨膨脹，歐盟、日本、俄羅斯、中國都出現(xiàn)了反應(yīng)，物價(jià)上漲、經(jīng)濟(jì)放緩。比如人民幣升值的問題，美元和人民幣的匯率從2005年7月21日晚上19:00開始升值，到目前已累計(jì)升值了18.2%，匯率已突破7元的大關(guān)。到2008年年末，人民幣與美元的比率將升到6.6元，接著繼續(xù)再升到5元，2020年最后升到4元左右。人民幣升值的另一個(gè)原因是壓縮出口、增加進(jìn)口，降低外貿(mào)順差和外匯儲備。美國打壓人民幣升值意在減少它的外貿(mào)逆差，內(nèi)外的原因兼有，就像“天平”的兩端，一端是美元貶值，另一端人民幣就要升值，這是一個(gè)聯(lián)動的過程。美元貶值帶動人民幣的升值加快，為全球輸送通貨膨脹，現(xiàn)在俄羅斯的物價(jià)漲得也很厲害，歐盟、日本、新加坡、韓國也都受到影響，物價(jià)都在上漲。所以，面對物價(jià)上漲，中央提出“兩個(gè)防止”，加大宏觀調(diào)控力度，利用財(cái)政、稅收、貨幣政策等多種經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)控物價(jià)和股市，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力推進(jìn)節(jié)能減排，確保經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（二）次貸危機(jī)引發(fā)石油價(jià)格上漲。美元貶值之后，美國、紐約和倫敦的期貨石油價(jià)格最高接近每桶150美元（七桶為1噸），一噸是1000美元左右，折合人民幣6800元左右。石油是全球的軟黃金，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)達(dá)之后，石油更是經(jīng)濟(jì)血脈。目前，我國每年石油的消耗量是2.7億噸，僅次于美國，是世界第二大石油消耗國。如果石油漲價(jià)，會引發(fā)我國很多產(chǎn)品漲價(jià)，中國的物價(jià)就會形成“井噴”效應(yīng)。現(xiàn)在中石化、中石油天天向發(fā)改委反映，我國一半的石油靠進(jìn)口，如果石油不漲價(jià)，就會出現(xiàn)倒掛和虧損，發(fā)改委只好讓財(cái)政給其補(bǔ)貼120億元，讓其別漲價(jià)。2007年我國物價(jià)上漲，工業(yè)品是石油領(lǐng)頭漲，副食品是豬肉領(lǐng)頭漲。由于我國壟斷產(chǎn)業(yè)太多，資源管理不到位，產(chǎn)品成本降不下來，電力、石油、煤碳等資源性的行業(yè)都提出要求漲價(jià)，但老百姓又怕漲價(jià)，這使國家發(fā)改委一手托兩家，處在兩難的選擇中，即一手托企業(yè)要漲價(jià)，一手托民眾怕漲價(jià)。若經(jīng)濟(jì)問題弄不好，則會引發(fā)社會問題和政治問題，影響社會的穩(wěn)定與和諧。

（三）次貸危機(jī)引發(fā)很多國家經(jīng)濟(jì)減速。由于美元貶值，石油漲價(jià)，美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始減速。2007年美國GDP增長率為2.2％，比2006年下降了1個(gè)百分點(diǎn)；2008年第一季度GDP增長率為0.4％，第二季度預(yù)計(jì)只有1％，預(yù)計(jì)2008年全年美國GDP增長率為1.5％左右，最悲觀的是高盛公司預(yù)測只有0.8％。美國、日本、歐盟被稱為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三大引擎”，現(xiàn)在都在減速，而金磚四國（中國、印度、俄羅斯、巴西）正在崛起，將引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新潮流。

四、全球金融系統(tǒng)的新特征

通過分析美國次貸危機(jī)和全球的金融風(fēng)波，發(fā)現(xiàn)世界金融系統(tǒng)出現(xiàn)了很多新的特征，需要我們?nèi)パ芯亢桶盐铡?/p>

（一）金融系統(tǒng)的整體性。世界經(jīng)濟(jì)全球化首先表現(xiàn)為貨幣的國際化和金融系統(tǒng)的一體化。現(xiàn)在看，全球的金融系統(tǒng)是連為一體的，已經(jīng)形成一個(gè)聯(lián)動互補(bǔ)的新格局，一個(gè)地方出問題，馬上會引起連鎖反應(yīng)。這需要我們整體把握金融系統(tǒng)的形勢和走向，不要孤立地片面地看待經(jīng)濟(jì)問題。

（二）金融資本的流動性。全球的金融資本近100萬億美元，西方發(fā)達(dá)國家資本過剩，大概有8萬億美元的流動資本掌握在一些金融大鱷的手里，在世界各地尋找機(jī)會進(jìn)行投機(jī)炒作。其中，有一個(gè)金融大鱷叫索羅斯，他的手里有上千億美金的“熱”錢，1997年，他看到亞洲的金融市場剛開放并很脆弱，便到泰國的金融市場攪動一番后抽資脫逃，致使泰銖當(dāng)天貶值，并引發(fā)了整個(gè)東南亞的金融風(fēng)險(xiǎn)，中國的香港也深受其害。國際游資多了以后就會到處竄，像老鼠一樣哪有窟窿就往哪里鉆，所以金融系統(tǒng)開放后要更加注意安全性。現(xiàn)在看，幾次大的金融危機(jī)都是國際游資投機(jī)形成的。比如1997年泰銖貶值引發(fā)的東南亞金融風(fēng)險(xiǎn)，1998年俄羅斯的金融危機(jī)，1999年巴西的金融風(fēng)波等，都是國際游資的流動帶來的后果。在我國，這些國際游資基本上會炒四個(gè)“市”，都很有規(guī)律。第一步是炒期貨市場，通過賭博抬價(jià)，把國家的物價(jià)系統(tǒng)搞亂；第二步是炒股票市場，把股市烘起來，出現(xiàn)股市“泡沫”，到高位之后再抽資逃跑，套住的是中國的股民散戶；第三步是炒房地產(chǎn)市場，形成房地產(chǎn)“泡沫”后再抽逃；還有一些高手進(jìn)行第四步，即炒外匯市場，在匯率浮動中掙錢。這些金融大鱷在期市、股市、房市和匯市這“四市”上做文章，投機(jī)炒作到一定程度，把老百姓和股民的錢換成美元揣走了，留下的是金融災(zāi)難，這已成為一種定式和基本規(guī)律。

（三）金融體系的脆弱性。某個(gè)環(huán)節(jié)有了風(fēng)吹草動，馬上形成一種“蝴蝶”效應(yīng)，整個(gè)金融系統(tǒng)就會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，因?yàn)樗且惑w化和全球化的，這種大趨勢無法遏制。雖然次貸危機(jī)本身僅僅幾千億美元，但全球都受影響。我國的股市離美國很遠(yuǎn)，但也受到了波及。股民是炒信心、炒預(yù)期，如果信心和預(yù)期都沒了，股市也就跌慘了。現(xiàn)在看，這次次貸危機(jī)迅速蔓延，形成一種災(zāi)難，就是由全球金融系統(tǒng)的脆弱性和敏感性帶來的。

（四）金融波動的周期性。金融系統(tǒng)的運(yùn)行具有周期性，只有認(rèn)真了解和把握，才能未雨綢繆，駕馭金融形勢的變化。從學(xué)習(xí)馬克思的《資本論》開始，我們就知道資本主義有經(jīng)濟(jì)危機(jī)，危機(jī)時(shí)會出現(xiàn)牛奶過剩倒到海里、產(chǎn)品積壓賣不動、工廠倒閉、工人失業(yè)和物價(jià)飛漲等現(xiàn)象，這是那個(gè)年代初級階段的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是一種生產(chǎn)過剩型的危機(jī)，這是即時(shí)危機(jī)的基本特征。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全球化和資本國際化，無論哪個(gè)國家、哪個(gè)地方發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)，首先表現(xiàn)為金融危機(jī)，所以金融的安全性至關(guān)重要。由過去的生產(chǎn)過剩型危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谖C(jī)，這是世界資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的新規(guī)律。我國改革開放30年，也出現(xiàn)了一些周期性的規(guī)律，比如經(jīng)濟(jì)過熱，基本上是8－10年出現(xiàn)一次。1982-1984年，我國出現(xiàn)第一次經(jīng)濟(jì)過熱，進(jìn)行了治理整頓；1994年，出現(xiàn)第二次經(jīng)濟(jì)過熱，進(jìn)行了第二次治理整頓；2006年末，出現(xiàn)第三次經(jīng)濟(jì)過熱。我國股市也呈周期性變化，基本上是五“熊”三“牛”，股票行情是“橫有多長、豎有多高”，這些都是辨證的。現(xiàn)在需要我們掌握的是周期性，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走向和規(guī)律，從而做到未雨綢繆，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

從美國看市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢有兩個(gè)基本特征：第一，用市場法則和價(jià)值規(guī)律優(yōu)化資源配置，提高資源的使用效率。第二，產(chǎn)權(quán)多樣化，鼓勵競爭，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供不竭動力。但是，市場經(jīng)濟(jì)也有負(fù)面效應(yīng)，會周期性地出現(xiàn)一些問題。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，經(jīng)濟(jì)的主要危險(xiǎn)是通貨膨脹，因?yàn)楫?dāng)時(shí)是短缺經(jīng)濟(jì)，經(jīng)常供不應(yīng)求，物價(jià)自然就會上漲。市場經(jīng)濟(jì)有通脹，也有緊縮，二者交替進(jìn)行，但主要危險(xiǎn)是通貨緊縮，即生產(chǎn)過剩、物價(jià)低迷、消費(fèi)不足。在1998-2005年期間，我國經(jīng)歷了8年的通貨緊縮，經(jīng)濟(jì)為此付出了很大代價(jià)。目前，我國又一次進(jìn)行宏觀調(diào)控，防止通貨膨脹，但要注意調(diào)控的節(jié)奏和力度，要點(diǎn)剎車，不能急剎車，急剎車容易造成翻車。如果長期過度地緊縮銀根，那么到2009年末，我國有可能重新滑入通貨緊縮，5年內(nèi)經(jīng)濟(jì)將無法有大的發(fā)展。不能一放就脹，一緊就縮，這幾年我國一直是這么周而復(fù)始地走這條路，現(xiàn)在要注意掌握調(diào)控的力度。如果再次出現(xiàn)1998年的那種通貨緊縮，我國就難辦了，因?yàn)槲覈丝诨鶖?shù)太大，再加上弱勢群體多，如果經(jīng)濟(jì)沒有一定的發(fā)展速度，那么很難保就業(yè)、保穩(wěn)定，這是我國的特殊國情決定的。

參考文獻(xiàn):

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[2]從次貸危機(jī)看美國樓市與中國樓市的關(guān)系［J］.中國金融,2007(18).

[3]論我國的資產(chǎn)泡沫與金融風(fēng)險(xiǎn)［J］.福建論壇(人文社會科學(xué)版),2008(2).

篇（2）

論文摘要：分析我國遭遇反傾銷的原因，提出應(yīng)對國外反傾銷的相關(guān)舉措，包括完善反傾銷法規(guī)和反傾銷機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)改革，強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會職能，調(diào)整優(yōu)惠及鼓勵政策等，構(gòu)建全方位一體化的反傾銷防御系統(tǒng)。

入世以來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起，我國同世界各國貿(mào)易的頻繁，國外企業(yè)對來自中國的廉價(jià)產(chǎn)品抵制的呼聲也越來越高，國外企業(yè)也在不失時(shí)機(jī)的尋找新的突破口來阻止我們對世界市場的進(jìn)入。這其中對來自中國的產(chǎn)品提起反傾銷成為他們的必然工具，針對此種形勢，我們只有做到知己知彼，才能在國際競爭中立于不敗之地。

1遭遇反傾銷的原因分析

1．1新形勢下反傾銷作為新型的貿(mào)易保護(hù)手段很是盛行

世界貿(mào)易組織成立后，配額許可證等傳統(tǒng)的非關(guān)稅措施的使用受到嚴(yán)格的約束，而反傾銷是世貿(mào)組織允許的一種行政保護(hù)手段，具有形式合法、較易實(shí)施的特點(diǎn)，因此成為各國用來保護(hù)國內(nèi)生產(chǎn)的武器。尤其是近年來由于世界經(jīng)濟(jì)的不景氣，各國為保護(hù)國內(nèi)市場，于是頻繁運(yùn)用反傾銷措施來限制外國產(chǎn)品進(jìn)入。而中國近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，出口產(chǎn)品種類多，數(shù)量大，對較多國家，特別是殖方國家貿(mào)易多是順差，自然成了反傾銷的主要對象之一。

1．2發(fā)達(dá)國家以“非市場經(jīng)濟(jì)國家”為借口對華反傾銷師出有名

到目前為止，仍有一些國家把我國視為“非市場經(jīng)濟(jì)國家”，對我國采取了歧視性的反傾銷政策。采用替代國制度來對待國際市場上來自我國的低成本商品，武斷的將一個(gè)與受控傾銷的“非市場經(jīng)濟(jì)國家”具體情況并無太多關(guān)系的市場經(jīng)濟(jì)國家的價(jià)格，作為確定自“非市場經(jīng)濟(jì)國家”進(jìn)口受訴傾銷產(chǎn)品正常價(jià)值的依據(jù)。在中國輸美漆刷案中，美國商業(yè)部選擇斯里蘭卡作為替代國，結(jié)果價(jià)格比較后得出的傾銷幅度為27％，就是一個(gè)很好的證明。以不確定的替代國的價(jià)格作為計(jì)算正常價(jià)格的依據(jù)，這本身就帶歧視性和不合理性。因此，把中國視為“非市場經(jīng)濟(jì)國家”，采用“替代國”來對待中國的商品是極不公平的。

1．3出口秩序不規(guī)范，授人權(quán)柄

長期以來，我國出口的大宗商品多是勞動密集型或技術(shù)含量低的產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值小，在國際市場上一直處于過度競爭態(tài)勢。受短期利益的驅(qū)動，不少企業(yè)為達(dá)到多出口，工作重點(diǎn)往往不是放在如何加大新產(chǎn)品的開發(fā)以及提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)上，而是采用競相降價(jià)的方法，以低價(jià)強(qiáng)占國際市場，擾亂了正常的外貿(mào)出口秩序，從而很容易為外國傾銷指控制造借口。

2應(yīng)對反傾銷的措施

2．1完善我國反傾銷法規(guī)和反傾銷機(jī)制，讓企業(yè)盡快適應(yīng)新的形勢

當(dāng)今，我國原有的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘正逐步被取消，我們必須學(xué)會利國國際貿(mào)易體制所認(rèn)可的反傾銷武器對我國的民族工業(yè)進(jìn)行保護(hù)，以和西方國家對我國的出口反傾銷相抗衡。美國和歐盟之所以能利用反傾銷武器來抵制相互的不平等待遇，在一定程度上得益于其完備的反傾銷國內(nèi)立法和健全的反傾銷立法機(jī)制。盡管我國反傾銷工作才剛剛起步，經(jīng)驗(yàn)還不足，研究不夠，缺少必要的經(jīng)費(fèi)投入人員有限，但是如果我們勇于面對，總會有好的結(jié)果。“傾銷問題不是國外問題而是中國問題，中國的傾銷比比皆是，我們中國的企業(yè)家包括經(jīng)濟(jì)界要鼓勵從頭做起，要扎扎實(shí)實(shí)去做，所以我提倡反傾銷”皇明集團(tuán)董事長黃嗚對反傾銷的獨(dú)特見解，體現(xiàn)了我國企業(yè)界認(rèn)識的提高，只有充分認(rèn)識反傾銷的真諦義，我們才能在新形勢下立于不敗之地。

2．2經(jīng)濟(jì)改革，摘掉“非市場經(jīng)濟(jì)國家”的帽子

在國外反傾銷措施中，對中國“非市場經(jīng)濟(jì)國家”的定位是造成定案的關(guān)鍵性技術(shù)措施，也是他們對轉(zhuǎn)軌型國家實(shí)施反傾銷的借口。盡管我國已經(jīng)對傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行了改革，經(jīng)濟(jì)的自由度、市場的開放度、西方國家所說的私有化程度已經(jīng)超過某些所謂市場經(jīng)濟(jì)國家。但在實(shí)際運(yùn)行中，政府對企業(yè)的干預(yù)仍存在，真正的現(xiàn)代企業(yè)制度仍沒有建立，所制定的法律法規(guī)還沒有完全執(zhí)行，企業(yè)仍受到不同程度的約束。因此，只有進(jìn)行深層次的經(jīng)濟(jì)體制改革，建立真正的市場經(jīng)濟(jì)體制，摘掉“非市場經(jīng)濟(jì)國家”帽子，才能改變西方國家的看法，取消其對中國的一些歧視性做法。

2．3強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)職能，規(guī)范小范圍市場秩序

應(yīng)對國外反傾銷，首先，行業(yè)協(xié)會要認(rèn)真研究國外市場動向與容量，制定本行業(yè)的出口策略及市場開發(fā)計(jì)劃，幫助企業(yè)選擇出口國家和地區(qū)，防止市場過于集中而導(dǎo)致進(jìn)口國家的反傾銷調(diào)查；其次，發(fā)揮好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)反映，堅(jiān)決制止企業(yè)低于正常價(jià)值的出口行為。要讓企業(yè)真正了解反傾銷連鎖效應(yīng)對我國所造成的極大損害，真正懂得一個(gè)企業(yè)的低價(jià)出口不僅僅是一個(gè)企業(yè)遭受反傾銷的損失，也不僅僅是一個(gè)企業(yè)失去一個(gè)國家市場的問題，這種效應(yīng)，即我國同一產(chǎn)品在幾個(gè)國家地區(qū)或十幾個(gè)國家地區(qū)連續(xù)被反傾銷并逐出市場的事件屢見不鮮；第三，一旦遭到，指導(dǎo)受指控的出口企業(yè)積極、靈活、策略地應(yīng)訴抗辯或主動和解。如應(yīng)訴維權(quán)，則幫助企業(yè)認(rèn)真填寫調(diào)查答卷，切實(shí)搞好實(shí)地調(diào)查及適應(yīng)要求舉辦聽證會，并為企業(yè)準(zhǔn)備必要的資料。

篇（3）

一、世界傳媒業(yè)難逃金融危機(jī)影響

從世界傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看，以美國為首的西方發(fā)達(dá)國家占據(jù)了絕對優(yōu)勢。四大西方主流通訊社美聯(lián)社、合眾國際、路透社、法新社每天發(fā)出的新聞量占據(jù)了整個(gè)世界新聞發(fā)稿量的4/5。在時(shí)代華納、索尼、迪士尼等傳媒產(chǎn)業(yè)巨頭的引導(dǎo)下，西方50家媒體娛樂公司占據(jù)了當(dāng)今世界上95％的傳媒產(chǎn)業(yè)市場。美國現(xiàn)在的傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平超過了以往任何一個(gè)時(shí)代，不僅規(guī)模巨大，而且產(chǎn)業(yè)細(xì)化、全球擴(kuò)張。目前，美國的經(jīng)濟(jì)專家都不愿斷言經(jīng)濟(jì)減速所直接影響的產(chǎn)業(yè)板塊。然而，傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)的每個(gè)人心里都清楚，一旦經(jīng)濟(jì)疲弱現(xiàn)象長期持續(xù)，哪一個(gè)行業(yè)都無法在衰退中幸免。美國一些資深媒體行業(yè)分析師和投資家認(rèn)為，雖然美國的傳媒企業(yè)和集團(tuán)運(yùn)營重心各有不同，但它們或多或少都會受到經(jīng)濟(jì)緊縮的影響。

在所有傳媒大亨中，哥倫比亞廣播公司最能感受經(jīng)濟(jì)放緩帶來的切膚之痛，因?yàn)榕c其他影視制造同行相比，哥倫比亞的盈利主要依賴廣告收益。高盛公司的分析師表示，在他們所關(guān)注的娛樂傳媒產(chǎn)業(yè)板塊中，哥倫比亞廣播公司是最不被看好的企業(yè)。摩根大通公司的分析人員預(yù)測，美國經(jīng)濟(jì)放緩之后，哥倫比亞公司的廣播業(yè)務(wù)收益有可能下降2%至6%，而伯恩斯坦公司的經(jīng)濟(jì)專家則估計(jì)，一旦經(jīng)濟(jì)衰退，哥倫比亞公司每股股票的收益可能遭受20%的重創(chuàng)。

除了哥倫比亞廣播公司，金融分析專家對迪斯尼公司的前景也不十分看好。有經(jīng)濟(jì)專家認(rèn)為，迪斯尼公司的股價(jià)在經(jīng)濟(jì)放緩后可能收縮12．3％，原因在于迪斯尼公司21％的經(jīng)濟(jì)收益來自廣告收入，另有約25％來自主題公園營業(yè)額，而這兩項(xiàng)收益隨時(shí)會受旅游產(chǎn)業(yè)效益波動影響。花旗投資的分析師近日則將迪斯尼股票定級為“售出”。經(jīng)濟(jì)分析專家們也清楚地看到，迪斯尼與其他傳媒公司一樣，經(jīng)營策略發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，已經(jīng)不能與美國前幾次經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)的傳媒企業(yè)同日而語了。投資公司的調(diào)查分析顯示，經(jīng)歷過1991年美國經(jīng)濟(jì)大蕭條之后，迪斯尼公司的主營收益已經(jīng)從主題公園轉(zhuǎn)移。新聞集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官魯珀特•默多克透露，新聞集團(tuán)不再依賴某個(gè)單一市場或某種單一媒體，收購境外的MySpace、天空意大利以及東歐國家的電視播放系統(tǒng)，正是新聞集團(tuán)向經(jīng)濟(jì)快速增長國家擴(kuò)張的明證。

而作為美國幾大傳媒巨頭之一的時(shí)代華納也并非局外之人。近一段時(shí)間，華爾街的觀察家們都在拭目以待，看新上任的首席執(zhí)行官杰夫雷•布克斯采取怎樣的改革措施，來保護(hù)這個(gè)易得衰退感冒的傳媒大亨。時(shí)代華納近年來將收益重點(diǎn)從電視網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移，盡管人們還不能確定廣告收益衰減對數(shù)字產(chǎn)業(yè)有哪些影響，也無法預(yù)知次貸危機(jī)能夠減少多少網(wǎng)絡(luò)用戶，分析專家們?nèi)韵嘈呸D(zhuǎn)移經(jīng)營重心能夠抵御部分衰退風(fēng)險(xiǎn)。

其他傳媒廣告投放的形勢總的來說不容樂觀。瓦喬維亞證券本月的報(bào)告中預(yù)計(jì)，2009年投向雜志的廣告支出將減少2%，投向報(bào)紙的廣告支出將減9.8%，較此前預(yù)期有所惡化。但福克斯商業(yè)新聞網(wǎng)(FoxBusinessNetwork)廣告銷售部副總裁麥卡恩(JohnMcCann)表示，部分廣告主別無選擇，不得不留在這塊市場。“對金融公司來說，那些幸存者必須保護(hù)自己的市場份額。悄無聲息是不行的。”但很多廣告主有仍可能選擇削減廣告投入。“大部分(廣告主)會等待市場平靜下來再做行動。”福布斯網(wǎng)站總裁兼首席執(zhí)行官斯潘菲勒(JimSpanfeller)說。[1]

10月13日，俄羅斯記者聯(lián)盟發(fā)言人稱，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)最受打擊的是俄羅斯媒體行業(yè)，廣告投放量正在急劇縮減。俄羅斯記者聯(lián)盟組織及媒體與民眾社會發(fā)展中心負(fù)責(zé)人伊格爾•雅克文科接收采訪時(shí)說：“通過廣告市場，傳媒領(lǐng)域被波及得最快也受打擊最嚴(yán)重。數(shù)百家公司已經(jīng)破產(chǎn)，主要都是從事廣告業(yè)務(wù)的。”他說，即使是國營或公共媒體也不會幸免。再過2——3個(gè)月，因通貨膨脹和大量公司破產(chǎn)所造成的需求結(jié)構(gòu)改變會讓這些公司也體會到結(jié)算和零售壓力。

據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，最新的調(diào)查顯示，由于各國企業(yè)都削減了IT及廣告開支以應(yīng)對次貸危機(jī)的影響，全球在線廣告業(yè)務(wù)在經(jīng)過連續(xù)五年的高速發(fā)展后，有可能在2008年停止增長。另據(jù)報(bào)道，受金融危機(jī)的影響，今年上半年英國廣告市場整體支出同比下降0.7%，美國金融服務(wù)業(yè)的廣告支出同比下降27%。

目前看來，索尼公司似乎在所有傳媒巨頭中最能抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)，因?yàn)樗鼪]有經(jīng)營電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。經(jīng)濟(jì)專家分析，索尼的娛樂產(chǎn)業(yè)目前還沒有受到美國經(jīng)濟(jì)影響，其電視業(yè)務(wù)主要關(guān)注技術(shù)整合，與美國廣告業(yè)增減沒有多少關(guān)聯(lián)，即使有沖擊，也主要來自于電子領(lǐng)域。商業(yè)部門的統(tǒng)計(jì)顯示，美國2月份零售業(yè)下滑0.6％，電子產(chǎn)品本月的銷售減少0.2％，但電腦游戲的硬件和軟件銷售量猛增34％，對于索尼公司的游戲業(yè)務(wù)無疑是個(gè)利好。

二、金融風(fēng)暴與傳媒產(chǎn)業(yè)關(guān)系的復(fù)雜性

就歷史上發(fā)生的幾次金融風(fēng)暴來看，防御性行業(yè)，如傳媒、計(jì)算機(jī)設(shè)備、零售業(yè)、通信設(shè)備和醫(yī)藥生物等都是受到經(jīng)濟(jì)周期下行影響最小的行業(yè)。但在世界各行業(yè)聯(lián)系更加緊密的情況下，傳媒行業(yè)受到的影響也不可低估。

無論是美國這些資本主義國家還是中國等社會主義國家，媒體是否為執(zhí)政黨耳目喉舌工具，其傳媒產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營模式其實(shí)都大體相近：即在市場經(jīng)濟(jì)條件下，依靠廣告收益為主，其他經(jīng)營路子為輔的產(chǎn)業(yè)化模式。因此，金融危機(jī)一旦使經(jīng)濟(jì)低迷，那么企業(yè)必將受損，投入媒體廣告減少，媒體產(chǎn)業(yè)相應(yīng)受損。這是兩者最基本的關(guān)系。無論從1997年亞洲金融風(fēng)暴還是從此次美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)來看，都存在這樣一個(gè)鏈條，只是按照時(shí)間縱向發(fā)展，不同時(shí)期不同地區(qū)的傳媒受影響的程度、范圍等有所區(qū)別。下面以1997亞洲金融風(fēng)暴和這次金融危機(jī)相比具體說明：

首先是表現(xiàn)在影響面的不同。1997年的金融危機(jī)源于泰國，橫掃東南亞，進(jìn)而影響到全球，受到重創(chuàng)的國家有泰國、韓國等當(dāng)事國。當(dāng)年的金融風(fēng)暴始于亞洲，從亞洲擴(kuò)散開來，相形之下西歐、美國等國家所受影響要小于亞洲圈子，并非這次金融危機(jī)一樣迅速席卷全球。相應(yīng)的，原來在較小范圍的金融危機(jī)的爆發(fā)，使居于美國、西歐等國的傳媒行業(yè)受影響更小。而此次金融危機(jī)爆發(fā)于作為全世界金融中心的美國，短時(shí)間內(nèi)迅速沖擊西方國家乃至全世界。西方國家占據(jù)全球95%傳媒產(chǎn)業(yè)市場，而他們以美國為代表在這次金融危機(jī)中首當(dāng)其沖，因此，可以說傳媒產(chǎn)業(yè)整個(gè)行業(yè)所受影響面積更大，范圍更廣。而亞洲等國家所受影響現(xiàn)在還比較小。這場來勢迅猛的金融風(fēng)暴雖然正在蔓延至全球，但就目前情況來看，對亞洲及中國的影響相對較小，甚至迄今還未明朗。10月16日，光線傳媒內(nèi)部人士透露，金融風(fēng)暴并未影響該公司登錄A股的計(jì)劃，該公司總裁王長田近期頻繁與華興資本共商私募上市事宜，同時(shí)光線內(nèi)部已悄然推行年薪制與期權(quán)制。他認(rèn)為，光線上市計(jì)劃并未受金融風(fēng)暴的影響。讓他更感欣慰的是，自金融風(fēng)暴發(fā)生以來，投資者未減少對光線的熱情，一定程度上甚至超過他想象。當(dāng)然，這也許是他們自身的樂觀態(tài)度或是猜測，或者只是階段性現(xiàn)象，對今后的發(fā)展仍需審慎觀察。

此外，不同時(shí)期金融風(fēng)暴對傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)的影響程度有所區(qū)別。幾次金融危機(jī)對傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響是不同的。從世界范圍來看，由于近幾年全球傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迅猛，相關(guān)行業(yè)如電影、游戲、動漫產(chǎn)業(yè)等相比前幾年都有很大發(fā)展，傳媒產(chǎn)業(yè)外延擴(kuò)大，因此此次金融危機(jī)所波及行業(yè)范圍也將相對更加廣泛。自金融危機(jī)爆發(fā)后，一系列傳媒產(chǎn)業(yè)（含電影這樣的大傳媒產(chǎn)業(yè)）的反應(yīng)都顯示出此次危機(jī)波及范圍的廣泛，美國電影相關(guān)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)顯示，最近兩個(gè)月，美國的影院市場一直處于冰凍期，北美票房排行榜上的第一名都沒能超過3000萬美元，大部分時(shí)候都在2000萬美元上下徘徊。而兩個(gè)月之前，排行榜上的第一名一般都在5000萬美元以上，差距之大令人咋舌。好萊塢此次也將面臨資金流產(chǎn)、上映推遲、影院蕭條、罷工回潮等問題。一些公司為防止將來“斷貨”，將已經(jīng)拍好的影片推遲上映。《哈利•波特6》就從原定的今年11月推遲到明年夏天上映，007新片《量子危機(jī)》也推遲一周。美國媒體預(yù)言，隨著金融危機(jī)持續(xù)蔓延，這種情況將層出不窮。此外，其他傳媒娛樂產(chǎn)業(yè)也相繼有所反應(yīng)。美國高盛公司將手中娛樂公司股票減持10％，標(biāo)準(zhǔn)普爾傳媒娛樂產(chǎn)業(yè)信用評估專家稱傳媒公司未來一個(gè)季度的業(yè)績收益將最先反映出經(jīng)濟(jì)下滑的初期影響。

拿中國來說，最近幾年新興媒體的出現(xiàn)，相關(guān)動漫、游戲、影視、娛樂產(chǎn)業(yè)等與傳媒有關(guān)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展。因此此次金融危機(jī)對其造成的影響必然大于之前的金融風(fēng)暴。1997年互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起，傳統(tǒng)媒體占據(jù)著傳媒產(chǎn)業(yè)的絕對統(tǒng)治地位。近年來，傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模、增幅以及組成結(jié)構(gòu)都發(fā)生著迅速變化。同傳統(tǒng)媒體相比，新媒體的迅速成長為中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來了新的變化。傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢，傳媒產(chǎn)業(yè)雛形已經(jīng)形成，并且傳媒業(yè)的快速發(fā)展帶動或促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革的進(jìn)程在明顯加快，而且國家的有關(guān)政策也開始松動，由原來的嚴(yán)格控制到現(xiàn)在的限制性進(jìn)入。這樣一來，全球經(jīng)濟(jì)的波動和市場變化也會比原來更快更直接地影響到中國傳媒產(chǎn)業(yè)。不過，現(xiàn)在的傳媒產(chǎn)業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力也更強(qiáng)，更加成熟理性。97年金融風(fēng)暴發(fā)生時(shí)，當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)還未興起，相關(guān)企業(yè)對發(fā)展模式尚處在探索階段，更多的是在燒錢，所以一旦發(fā)生金融危機(jī)，大家都倉皇而逃，加上當(dāng)時(shí)資本市場對中國市場的不甚了解，一旦出現(xiàn)問題就不再追加投資，從而造成很多向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展的企業(yè)中途夭折。而現(xiàn)在雖然出現(xiàn)了金融風(fēng)暴，傳媒行業(yè)更能夠看清楚形勢，包括一些投資者，這樣就使得該有機(jī)會的公司依然有機(jī)會。

不同國家、地區(qū)的媒體受金融風(fēng)暴的影響方式是有差異的。例如，中國與國外傳媒產(chǎn)業(yè)不同的地方就包括贏利模式的不同，中國媒體的廣告收入占行業(yè)收入的比例大于西方媒體。此次金融危機(jī)直接影響廣告行業(yè)，進(jìn)而影響賴之以生存的傳傳媒行業(yè)。本次金融危機(jī)爆發(fā)，企業(yè)盈利能力受到影響，勢必會使企業(yè)減少宣傳資金，對廣告宣傳的投放也就相應(yīng)縮減，這樣一來，媒體賴以生存的廣告減少后，媒體收入也相應(yīng)減少，這必將影響到國內(nèi)各大大小小傳媒。而媒體的廣告結(jié)構(gòu)不同，在金融風(fēng)暴中所受影響的程度也會不同。[2]就《成都商報(bào)》來說，其廣告中有50%以上是房地產(chǎn)廣告，此次由次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴對房地產(chǎn)行業(yè)影響最大，因此，如像《成都商報(bào)》這樣一半以上依賴房地產(chǎn)廣告的傳媒產(chǎn)業(yè)所受影響將會比其他依賴房地產(chǎn)廣告比例少于它的傳媒更大。

不同種類的媒體在此次金融風(fēng)暴中所受影響也是不同的。網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙、雜志媒體所受影響都是有差異的。就金融風(fēng)暴爆發(fā)后月數(shù)據(jù)資料顯示，網(wǎng)站點(diǎn)擊率、電視收視率均有上升，特別是各大門戶網(wǎng)站，因此網(wǎng)絡(luò)、電視媒體的廣告收入并不至于慘淡。反倒是時(shí)效性較差的雜志面臨嚴(yán)重的廣告縮水。

網(wǎng)絡(luò)和電視：由于網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)今人們獲取信息的最快捷、最簡單的渠道，互聯(lián)網(wǎng)甚至可以在事件發(fā)生的同時(shí)將事件圖文聲并茂地展現(xiàn)出來，而且具有可反復(fù)瀏覽的信息保存性和深度閱讀的專題性，其及時(shí)更新的速度是其他媒體所不能比擬的。因此，人們?yōu)榱吮M快獲得更多更新的關(guān)于金融危機(jī)的消息，上互聯(lián)網(wǎng)成了人們的普遍選擇。紐約時(shí)報(bào)媒體集團(tuán)首席廣告官丹尼斯•沃倫(DeniseWarren)指出9月份金融危機(jī)反而造成了紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)（）訪問量激增，廣告增長明顯高于上述水平，“由于無法預(yù)測這部分流量，因此我們無法提前銷售廣告。”丹尼斯•沃倫表示。而金融信息網(wǎng)站Boursorama的點(diǎn)擊率增長了50%，僅7日一天點(diǎn)擊量就達(dá)到了105萬次。

除了網(wǎng)絡(luò)，電視也具有聲畫并茂的傳播優(yōu)勢，此次金融危機(jī)爆發(fā)后，人們除了瀏覽網(wǎng)絡(luò)，每天打開電視了解金融危機(jī)最新消息也成了另一種快捷方式。據(jù)調(diào)查顯示，9月金融危機(jī)爆發(fā)后，各國電視臺收視率，特別是新聞頻道普遍上升了。美國CNBC在金融危機(jī)爆發(fā)后，創(chuàng)下了自“9•11”以來的最高收視記錄。CNN的收視率增長了27%，而福克斯（FOX）的收視率則增長了35%。此外，另外一個(gè)導(dǎo)致電視收視率節(jié)節(jié)攀升的原因是，金融危機(jī)帶來的失業(yè)率以及高漲的油價(jià)，正在讓球迷們、歌迷們遠(yuǎn)離球場和演唱會現(xiàn)場，更多的人，尤其是歐美國家的人更多地選擇在家看電視或上網(wǎng)在線收看。

報(bào)紙和雜志：幾家歡喜幾家愁。金融危機(jī)使金融類雜志銷售火爆，《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志一位發(fā)言人表示，該雜志的零售量比去年同期上漲了20-25%，其增長與金融危機(jī)爆發(fā)，讀者對金融新聞關(guān)注升高有關(guān)。培生集團(tuán)(PearsonPLC)旗下的《金融時(shí)報(bào)》在美國10月份零售量提高了30%；《華爾街日報(bào)》幾周來零售成績也提高了20%，《華爾街日報(bào)》網(wǎng)站九月迎來2,450萬讀者，創(chuàng)單月紀(jì)錄，較去年同期上漲137%。法國經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙《回聲報(bào)》9月的銷量同比增長了21.5%。而據(jù)英國《獨(dú)立報(bào)》報(bào)道，隨著金融海嘯直卷全球，世界知名雜志《花花公子》也受到嚴(yán)重沖擊，甚至面臨破產(chǎn)威脅，近日盛傳，赫夫納可能要裁員度過困境。聽到這一風(fēng)聲，赫夫納旗下明星紛紛跳槽，以求自保。這一舉動無疑是雪上加霜。赫夫納一手打造的商業(yè)王國股價(jià)最近由6.2英鎊急跌至1.55鎊，生意亮起紅燈。據(jù)83歲的休•赫夫納說，目前他的股票已經(jīng)跌了七成，傳言要被迫裁員以渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)。“面對當(dāng)前突如其來的經(jīng)濟(jì)氣候，我們認(rèn)為有必要創(chuàng)造一些能令華爾街微笑的東西”，《花花公子》的高級副總裁兼攝影總監(jiān)加利•科爾得意地說。根據(jù)《花花公子》的要求，所有年滿18周歲居住在美國的女性，只要能夠提供曾經(jīng)或正在華爾街供職的證明，并且填寫完備相關(guān)資料，就有機(jī)會前來拍攝。目前該“選秀”活動已經(jīng)開始，路透社消息稱，《花花公子》計(jì)劃在2009年2月份推出以華爾街女性職員為主題的專輯。[3]由此可以看出，相比起其他媒體在金融危機(jī)來臨后收視率、閱讀量有所激增的情況，雜志的境況并不看好，一些投資人甚至撤銷了對以往雜志的股份。

三、傳媒業(yè)應(yīng)對態(tài)勢及突圍策略探析

面對這次突如其來的金融風(fēng)暴，傳媒業(yè)發(fā)展前景陰云密布，在金融危機(jī)爆發(fā)后，傳媒業(yè)巨頭們也不得不為經(jīng)濟(jì)衰退作些準(zhǔn)備，暫時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全球各大傳媒集團(tuán)都已陸續(xù)采取措施謹(jǐn)慎應(yīng)對本次金融風(fēng)暴。哥倫比亞廣播公司首席執(zhí)行官萊斯利•莫維斯說：“如果美國經(jīng)濟(jì)下滑——很顯然已經(jīng)出現(xiàn)——影響我們所經(jīng)營的廣播和電視業(yè)務(wù)，我們會采取措施進(jìn)行干預(yù)。”

麥格勞•希爾出版公司召開的媒體峰會上，哥倫比亞廣播公司首席執(zhí)行官萊斯利•莫維斯開始未雨綢繆進(jìn)行戰(zhàn)前動員。他對參會人員解釋說，傳媒企業(yè)運(yùn)營和轉(zhuǎn)產(chǎn)存在諸多方式和途徑，哥倫比亞公司已經(jīng)削減了部分經(jīng)營項(xiàng)目支出，一些燒錢的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)也被壓縮，公司管理層有能力應(yīng)付經(jīng)濟(jì)放緩的形勢。

中國傳媒產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對本次金融危機(jī)？這是大家都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。此次危機(jī)還繼續(xù)持續(xù)發(fā)展中，我們都還不知道它將帶來多大的影響，如何發(fā)展也有很大的不確定性。但緊密跟蹤深入分析不斷調(diào)整應(yīng)對步伐是必須的。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)階段媒體產(chǎn)業(yè)特征提供以下應(yīng)對措施供傳媒行業(yè)參考：

1、做好內(nèi)容，穩(wěn)定與擴(kuò)大市場。金融危機(jī)使人們對市場上的一點(diǎn)風(fēng)吹草動都倍加關(guān)注，給了媒體一個(gè)前所未有的擴(kuò)大受眾群的契機(jī)。

2、降低營運(yùn)成本。由于廣告縮減影響媒體收入，媒體應(yīng)該在降低自身營運(yùn)成本上下功夫，節(jié)儉開支，降低成本，必要情況下進(jìn)行人員及機(jī)構(gòu)的精簡，提高員工工作效率。

3、其次，開拓新收益渠道，開發(fā)新的文化產(chǎn)品，謀求自身突圍。傳媒產(chǎn)業(yè)可以拓展到游戲、影視等領(lǐng)域，開發(fā)相關(guān)文化、創(chuàng)意產(chǎn)品及服務(wù)。

4、進(jìn)行其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的開拓，可以抓住在相關(guān)產(chǎn)業(yè)“抄底”進(jìn)入的機(jī)會。從宏觀來說，拉動內(nèi)需也是必然之勢，在政府宏觀政策指導(dǎo)下，一旦擴(kuò)大內(nèi)需，市場需求就會跟著放大，傳媒產(chǎn)業(yè)應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。

危機(jī)所造成傳媒產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)損失到底有多大，還有待觀察。對危機(jī)最終殺傷力的評價(jià)顯然已經(jīng)超出了經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)期的范圍，其影響不僅在金融體系和經(jīng)濟(jì)層面，將在相當(dāng)長的時(shí)間里逐步顯現(xiàn)，因此，傳媒產(chǎn)業(yè)有必要做好更長遠(yuǎn)的準(zhǔn)備以應(yīng)對這場未知的風(fēng)暴。滄海橫流，方顯英雄本色，各媒體應(yīng)該根據(jù)各自不同的媒體特性、資源結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略需要，有針對性、有選擇地采取一些應(yīng)對措施，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，尋找戰(zhàn)機(jī)，實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展。

[注釋]

[1]《分析：金融風(fēng)暴對財(cái)經(jīng)媒體亦喜亦憂》路透社10月16日記者RobertMacMillan

[2]中國投資咨詢網(wǎng)2008年10月2008年中國傳媒產(chǎn)業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告

[3]《金融危機(jī)后，<花花公子>選擇脫內(nèi)衣》2008.10.17鳳凰網(wǎng)（/）

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1.方漢奇主編《中國新聞傳播史》，北京，中國人民大學(xué)出版社，2002年11月第1版。

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3.〔美〕本尼迪克特•安德森著《想象的共同體：民族主義的起源與散布》，吳叡人譯，上海，上海人民出版社，2005年4月第一版。

篇（4）

一、美國次級貸款的內(nèi)容和特點(diǎn) 次級房產(chǎn)貸款簡稱次貸，是一種房地產(chǎn)抵押的按揭貸款。美國的房地產(chǎn)抵押貸款分為三級市場，第一級是優(yōu)級房貸市場，第二級是次優(yōu)級房貸市場，第三級是次級貸款市場。次貸政策對中低收入的購房者很有誘惑力，因?yàn)樗邆淞巳齻€(gè)特點(diǎn)：一是次貸低首付，有的次貸甚至沒有首付，這對中低收入者特別具有吸引力。一般的按揭貸款都要有首付，大概占總額的20%—40%，而次級貸款的低首付特點(diǎn)則激起了人們的購房欲望。二是次貸期限長，有的20年還本息，還款周期長使貸款者壓力小。三是次貸利息前低后高，即前2年是低息，后18年是高息，越到接近20年的時(shí)候利息越高。

這三個(gè)特點(diǎn)使得中低收入者踴躍貸款購房，房地產(chǎn)價(jià)格漲得很快，一套豪宅最高達(dá)到幾百萬美元以上。 美國開辦次級貸款的初衷是好的，旨在解決中低收入者買房難問題。這項(xiàng)措施啟動后，美國的私人住房率提升了6個(gè)百分點(diǎn)，為1000萬中低收入者解決了住房問題。在美國，孩子18歲以后基本自立了，剩下父母構(gòu)成了家庭的小型化。次級貸款政策迎合了美國人的生活習(xí)慣，并較好地滿足了美國人的購房欲望。但市場經(jīng)濟(jì)的供求規(guī)律是不可違背的，次貸刺激了房市，也毀了房市。因?yàn)楫?dāng)時(shí)美國的房地產(chǎn)價(jià)格暴漲，信貸雙方都有一個(gè)心理底線，即最后實(shí)在不行就賣房子還貸款，反正也賠不上，結(jié)果恰恰就在這里面出了問題，房價(jià)連跌了40%，房地產(chǎn)市場因此潰不成軍，終于爆發(fā)了次貸危機(jī)。

二、誘發(fā)次貸危機(jī)的原因 從根本上講，次貸危機(jī)是金融炒作的結(jié)果。美國金融是全球一體化的龍頭，很多銀行都在發(fā)行貸款證券(英文縮寫是MBS)，形成債務(wù)后再賣債券(英文縮寫是CDO)，經(jīng)過金融機(jī)構(gòu)的炒作，波及到全球形成了一個(gè)債務(wù)鏈，債務(wù)鏈一斷，便產(chǎn)生一種多米諾骨牌式的連鎖效應(yīng)，造成了全球性的金融風(fēng)波。探求原因，主要是三個(gè)因素集合造成的。

(一)宏觀調(diào)控力度不當(dāng)。美聯(lián)儲為了有效調(diào)控經(jīng)濟(jì)，格林斯潘首先是在2003年之前多次降息，從5%降到1%。降息使貸款成本下降，誘使很多人靠次貸買房，促成了房地產(chǎn)“泡沫”。而后美聯(lián)儲為了治理通貨膨脹，又連續(xù)13次調(diào)高了存貸款利息，到2006年初由最初的1%調(diào)到了5.3%。因?yàn)槔⒏吡耍€貸的成本也就高了，本金滾利息，越滾越大，加重了還貸者的壓力。美聯(lián)儲主導(dǎo)貸款利息前降后升的“U”型走勢種下了禍根，致使很多人次貸低息買房，而后又高息還款難，最終引發(fā)了危機(jī)。

(二)房地產(chǎn)市場失衡。美國房地產(chǎn)從2006年開始降溫，“泡沫”破裂后，房地產(chǎn)價(jià)格大 跌，原來售價(jià)100萬美元的房子，現(xiàn)在只能賣到60萬美元左右，出現(xiàn)了房地產(chǎn)全面縮水和下跌的局面。這使最終指望賣房子還貸款的人始料不及，房價(jià)下跌到賣房子也還不上貸款的地步，次貸危機(jī)終于浮出了水面，引發(fā)了金融風(fēng)波。

(三)金融機(jī)構(gòu)推波助瀾。金融機(jī)構(gòu)為了追求利益最大化，便競相炒作房地產(chǎn)貸款的證券和債券，炒來炒去，炒得擴(kuò)大化了，波及到全球，把很多國家和銀行都卷了進(jìn)去，從而引發(fā)世界性的金融波動和風(fēng)險(xiǎn)。 美國次貸危機(jī)是歷史的巧合。現(xiàn)在設(shè)想：如果美聯(lián)儲當(dāng)年不加息，貸款的利息也就不會這么高;如果美國的房地產(chǎn)價(jià)格還在漲，房主還貸就不會出問題;如果只是單純?yōu)榱舜碳し抠J，沒有證券商、銀行家從中炒作金融衍生品，也就不會引發(fā)全球的金融危機(jī)。而現(xiàn)實(shí)的結(jié)果恰恰是這三個(gè)問題匯集在一起“交叉感染”，其結(jié)果必然引發(fā)美國的次貸危機(jī)。事出有因，絕非偶然，偶然寓于必然之中，這就是歷史的辯證法。 三、次貸危機(jī)的后果和危害 美國的次貸危機(jī)就像計(jì)算機(jī)病毒一樣，馬上蔓延到全球金融系統(tǒng)的各個(gè)角落，帶來了全球性的諸多問題，包括現(xiàn)在的股災(zāi)和金融風(fēng)波。

(一)次貸危機(jī)引發(fā)美元貶值。美國處于世界霸主地位，小布什希望美元貶值，貶值后會刺激外貿(mào)出口，降低進(jìn)口，減少美國的外貿(mào)逆差，這是他的基本立足點(diǎn)。美元貶值以后，美國可以多印美鈔向全球輸送通貨膨脹，歐盟、日本、俄羅斯、中國都出現(xiàn)了反應(yīng)，物價(jià)上漲、經(jīng)濟(jì)放緩。比如人民幣升值的問題，美元和人民幣的匯率從2005年7月21日晚上19:00開始升值，到目前已累計(jì)升值了18.2%，匯率已突破7元的大關(guān)。到2008年年末，人民幣與美元的比率將升到6.6元，接著繼續(xù)再升到5元，2020年最后升到4元左右。人民幣升值的另一個(gè)原因是壓縮出口、增加進(jìn)口，降低外貿(mào)順差和外匯儲備。美國打壓人民幣升值意在減少它的外貿(mào)逆差，內(nèi)外的原因兼有，就像“天平”的兩端，一端是美元貶值，另一端人民幣就要升值，這是一個(gè)聯(lián)動的過程。美元貶值帶動人民幣的升值加快，為全球輸送通貨膨脹，現(xiàn)在俄羅斯的物價(jià)漲得也很厲害，歐盟、日本、新加坡、韓國也都受到影響，物價(jià)都在上漲。所以，面對物價(jià)上漲，中央提出“兩個(gè)防止”，加大宏觀調(diào)控力度，利用財(cái)政、稅收、貨幣政策等多種經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)控物價(jià)和股市，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力推進(jìn)節(jié)能減排，確保經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

(二)次貸危機(jī)引發(fā)石油價(jià)格上漲。美元貶值之后，美國、紐約和倫敦的期貨石油價(jià)格最高接近每桶150美元(七桶為1噸)，一噸是1000美元左右，折合人民幣6800元左右。石油是全球的軟黃金，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)達(dá)之后，石油更是經(jīng)濟(jì)血脈。目前，我國每年石油的消耗量是2.7億噸，僅次于美國，是世界第二大石油消耗國。如果石油漲價(jià)，會引發(fā)我國很多產(chǎn)品漲價(jià)，中國的物價(jià)就會形成“井噴”效應(yīng)。現(xiàn)在中石化、中石油天天向發(fā)改委反映，我國一半的石油靠進(jìn)口，如果石油不漲價(jià)，就會出現(xiàn)倒掛和虧損，發(fā)改委只好讓財(cái)政給其補(bǔ)貼120億元，讓其別漲價(jià)。2007年我國物價(jià)上漲，工業(yè)品是石油領(lǐng)頭漲，副食品是豬肉領(lǐng)頭漲。由于我國壟斷產(chǎn)業(yè)太多，資源管理不到位，產(chǎn)品成本降不下來，電力、石油、煤碳等資源性的行業(yè)都提出要求漲價(jià)，但老百姓又怕漲價(jià)，這使國家發(fā)改委一手托兩家，處在兩難的選擇中，即一手托企業(yè)要漲價(jià)，一手托民眾怕漲價(jià)。若經(jīng)濟(jì)問題弄不好，則會引發(fā)社會問題和政治問題，影響社會的穩(wěn)定與和諧。

(三)次貸危機(jī)引發(fā)很多國家經(jīng)濟(jì)減速。由于美元貶值，石油漲價(jià)，美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始減速。2007年美國GDP增長率為2.2%，比2006年下降了1個(gè)百分點(diǎn);2008年第一季度GDP增長率為0.4%，第二季度預(yù)計(jì)只有1%，預(yù)計(jì)2008年全年美國GDP增長率為1.5%左右，最悲觀的是高盛公司預(yù)測只有0.8%。美國、日本、歐盟被稱為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三大引擎”，現(xiàn)在都在減速，而金磚四國(中國、印度、俄羅斯、巴西)正在崛起 ，將引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新潮流。[中 華 勵 志 網(wǎng) ZHLzw.Com] 四、全球金融系統(tǒng)的新特征 通過分析美國次貸危機(jī)和全球的金融風(fēng)波，發(fā)現(xiàn)世界金融系統(tǒng)出現(xiàn)了很多新的特征，需要我們?nèi)パ芯亢桶盐铡?/p>

(一)金融系統(tǒng)的整體性。世界經(jīng)濟(jì)全球化首先表現(xiàn)為貨幣的國際化和金融系統(tǒng)的一體化。現(xiàn)在看，全球的金融系統(tǒng)是連為一體的，已經(jīng)形成一個(gè)聯(lián)動互補(bǔ)的新格局，一個(gè)地方出問題，馬上會引起連鎖反應(yīng)。這需要我們整體把握金融系統(tǒng)的形勢和走向，不要孤立地片面地看待經(jīng)濟(jì)問題。

(二)金融資本的流動性。全球的金融資本近100萬億美元，西方發(fā)達(dá)國家資本過剩，大概有8萬億美元的流動資本掌握在一些金融大鱷的手里，在世界各地尋找機(jī)會進(jìn)行投機(jī)炒作。其中，有一個(gè)金融大鱷叫索羅斯，他的手里有上千億美金的“熱”錢，1997年，他看到亞洲的金融市場剛開放并很脆弱，便到泰國的金融市場攪動一番后抽資脫逃，致使泰銖當(dāng)天貶值，并引發(fā)了整個(gè)東南亞的金融風(fēng)險(xiǎn)，中國的香港也深受其害。國際游資多了以后就會到處竄，像老鼠一樣哪有窟窿就往哪里鉆，所以金融系統(tǒng)開放后要更加注意安全性。現(xiàn)在看，幾次大的金融危機(jī)都是國際游資投機(jī)形成的。比如1997年泰銖貶值引發(fā)的東南亞金融風(fēng)險(xiǎn)，1998年俄羅斯的金融危機(jī)，1999年巴西的金融風(fēng)波等，都是國際游資的流動帶來的后果。在我國，這些國際游資基本上會炒四個(gè)“市”，都很有規(guī)律。第一步是炒期貨市場，通過賭博抬價(jià)，把國家的物價(jià)系統(tǒng)搞亂;第二步是炒股票市場，把股市烘起來，出現(xiàn)股市“泡沫”，到高位之后再抽資逃跑，套住的是中國的股民散戶;第三步是炒房地產(chǎn)市場，形成房地產(chǎn)“泡沫”后再抽逃;還有一些高手進(jìn)行第四步，即炒外匯市場，在匯率浮動中掙錢。這些金融大鱷在期市、股市、房市和匯市這“四市”上做文章，投機(jī)炒作到一定程度，把老百姓和股民的錢換成美元揣走了，留下的是金融災(zāi)難，這已成為一種定式和基本規(guī)律。

(三)金融體系的脆弱性。某個(gè)環(huán)節(jié)有了風(fēng)吹草動，馬上形成一種“蝴蝶”效應(yīng)，整個(gè)金融系統(tǒng)就會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，因?yàn)樗且惑w化和全球化的，這種大趨勢無法遏制。雖然次貸危機(jī)本身僅僅幾千億美元，但全球都受影響。我國的股市離美國很遠(yuǎn)，但也受到了波及。股民是炒信心、炒預(yù)期，如果信心和預(yù)期都沒了，股市也就跌慘了。現(xiàn)在看，這次次貸危機(jī)迅速蔓延，形成一種災(zāi)難，就是由全球金融系統(tǒng)的脆弱性和敏感性帶來的。

(四)金融波動的周期性。金融系統(tǒng)的運(yùn)行具有周期性，只有認(rèn)真了解和把握，才能未雨綢繆，駕馭金融形勢的變化。從學(xué)習(xí)馬克思的《資本論》開始，我們就知道資本主義有經(jīng)濟(jì)危機(jī)，危機(jī)時(shí)會出現(xiàn)牛奶過剩倒到海里、產(chǎn)品積壓賣不動、工廠倒閉、工人失業(yè)和物價(jià)飛漲等現(xiàn)象，這是那個(gè)年代初級階段的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是一種生產(chǎn)過剩型的危機(jī)，這是即時(shí)危機(jī)的基本特征。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全球化和資本國際化，無論哪個(gè)國家、哪個(gè)地方發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)，首先表現(xiàn)為金融危機(jī)，所以金融的安全性至關(guān)重要。由過去的生產(chǎn)過剩型危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谖C(jī)，這是世界資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的新規(guī)律。我國改革開放30年，也出現(xiàn)了一些周期性的規(guī)律，比如經(jīng)濟(jì)過熱，基本上是8-10年出現(xiàn)一次。1982-1984年，我國出現(xiàn)第一次經(jīng)濟(jì)過熱，進(jìn)行了治理整頓;1994年，出現(xiàn)第二次經(jīng)濟(jì)過熱，進(jìn)行了第二次治理整頓;2006年末，出現(xiàn)第三次經(jīng)濟(jì)過熱。我國股市也呈周期性變化，基本上是五“熊”三“牛”，股票行情是“橫有多長、豎有多高”，這些都是辨證的。現(xiàn)在需要我們掌握的是周期性，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走向和規(guī)律，從而做到未 雨綢繆，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

從美國看市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢有兩個(gè)基本特征：

篇（5）

一、我所理解的“金融危機(jī)”成因

我認(rèn)為導(dǎo)致次貸危機(jī)的原因是美國政府的目光短淺和過于自信。

1.次貸危機(jī)的產(chǎn)生

根據(jù)資料，我了解到，所有的一切都起源于“次貸危機(jī)”。1999年，互聯(lián)網(wǎng)開始流行。在布什時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的熱潮逐漸退去了，美國要尋找新的經(jīng)濟(jì)活力。于是，他們將目光集中在了房地產(chǎn)上。政府提供60倍的按揭貸款。所以申請貸款的人越來越多。2007年，美國人的按揭貸款已和國內(nèi)生產(chǎn)總值一樣大。而且，后來有很多申請貸款的人無法還款，這種無法還款的比率越來越高，引發(fā)了次貸危機(jī)。

2.全球金融危機(jī)的產(chǎn)生

次貸危機(jī)，是不足以產(chǎn)生金融危機(jī)的。2000年，在美國出現(xiàn)了一種法律監(jiān)管不是很完善的CDS信用違約互換，CDS成為了最時(shí)髦的金融產(chǎn)品。因?yàn)闆]有很強(qiáng)的法律監(jiān)管，CDS這個(gè)金融產(chǎn)品被越來越廣泛地使用。在發(fā)生次貸危機(jī)的同時(shí)，還發(fā)生了一些事情。以前美國證監(jiān)會規(guī)定只有在股票上漲時(shí)才可以賣空，現(xiàn)在股票下跌時(shí)也可以賣空。這個(gè)變化加速了股票的下滑。以上內(nèi)容加上次貸危機(jī)、CDS的膨脹和大企業(yè)的降息，引發(fā)了金融危機(jī)。

3.我的觀點(diǎn)和想法

這次金融危機(jī)是政策上失誤所造成的后果。政府在決定按揭貸款這一政策的時(shí)候，沒有考慮這一政策的弊端，沒有為自己的決策留后路，而是一味地追求經(jīng)濟(jì)騰飛。政府、組織似乎是照顧了中低收入的人民，卻使企業(yè)與公司虧損、破產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)是一條環(huán)環(huán)相扣的鏈子，從小商鋪到企業(yè)，從股票到銀行……一環(huán)連一環(huán)，一個(gè)環(huán)會影響相鄰的兩個(gè)環(huán)。如同多米諾骨牌一般，事情發(fā)生得太快，連政府都來不及控制，只能花費(fèi)大把的資金追隨在事態(tài)后面，試圖控制大局。

次貸危機(jī)的“危”在于貸款款額過大，就算人民把貸款全部還清，國內(nèi)生產(chǎn)總值就全部賠進(jìn)去了，美國的經(jīng)濟(jì)將無法自給。何況，人民無法還清貸款。再加上，政府為了刺激經(jīng)濟(jì)，不斷降息，會導(dǎo)致通貨膨脹;錢不值錢，貸款的窟窿不但沒有變化，還有可能會緩慢變大，形成了惡性循環(huán)。從上述資料看，政府似乎是非常富裕的，但是那些資金都是從各種稅中來的，且其中企業(yè)、公司所交的稅占大多數(shù)。很多企業(yè)、公司都因?yàn)檎慕迪ⅲ瑢?dǎo)致收入減少，股票也因?yàn)槊绹C監(jiān)會的政策改變而一路下跌，越下跌，賣空的人越多，也形成了一個(gè)惡性循環(huán)，把企業(yè)、公司的本金全部抵消了。而且美國是一個(gè)影響力巨大的發(fā)達(dá)國家，每個(gè)國家?guī)缀醵己兔绹懈鱾€(gè)方面的關(guān)聯(lián)，美國出了事，世界必定都會受影響;因此美國的金融風(fēng)暴就刮遍了全球。

二、各國政府如何面對金融危機(jī)

“救市”這個(gè)詞是在“金融危機(jī)”后出現(xiàn)的。“救市”的意思就是對金融危機(jī)采取救助措施。

平息金融風(fēng)暴的方法我并不十分了解，但是我認(rèn)為現(xiàn)在各國政府使用的方法只能緩解暫時(shí)發(fā)生的狀況。要真正平息金融風(fēng)暴，我認(rèn)為需要長一些的時(shí)間。畢竟金融風(fēng)暴就是慢慢到來的，所以我們要做的是等待以及在最短的時(shí)間內(nèi)醞釀出最好的解決方法。

1.各國采取的措施

金融危機(jī)發(fā)生以后，各國政府都采取了一定的救市措施。主要采取措施的是美國和歐洲的許多國家，舉幾個(gè)例子：

德國政府將拿出最多5000億歐元用于救市，英國政府宣布向皇家蘇格蘭銀行、哈利法克斯銀行和萊斯銀行注資370億英鎊，法國將拿出最多3600億歐元用于金融救助。而美國則已撥出7000億美元救市，還有4500億備用。政府只有撥出大量的資金，才能填補(bǔ)貸款和股票下跌形成的經(jīng)濟(jì)漏洞。

這些出資救市的國家基本上是發(fā)達(dá)國家，而我們生活的亞洲似乎沒有受到非常嚴(yán)重的打擊，這對我們來說算是一件幸運(yùn)的事情。

2.我的觀點(diǎn)和想法

如上述觀點(diǎn)一樣，我認(rèn)為金融風(fēng)暴不是能輕易平息的。其實(shí)美國政府撥款救市的原因不僅是因?yàn)橐S持國家正常運(yùn)作，還有安定民心，重新給予企業(yè)、公司信心的作用。它要告訴人們：“既然這個(gè)經(jīng)濟(jì)漏洞已經(jīng)出現(xiàn)了，就要有耐心，有信心。”

我認(rèn)為除美國外受金融危機(jī)影響較大的國家應(yīng)該循序漸進(jìn)，不要浪費(fèi)太多資金用于環(huán)緩解暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難，應(yīng)該想辦法讓大企業(yè)、公司恢復(fù)運(yùn)作能力，因?yàn)橐粋€(gè)國家的財(cái)力大部分是靠這些企業(yè)、公司作基礎(chǔ)的。

而關(guān)于美國的救市措施80年前，美國也曾經(jīng)有過一次經(jīng)濟(jì)大蕭條。當(dāng)時(shí)的政府就通過把投資銀行和商業(yè)銀行分開營業(yè)從而降低了商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)，保證了儲蓄用戶的利益。再經(jīng)過時(shí)間的磨合，和財(cái)富的積累，使美國的經(jīng)濟(jì)又飛上了世界的頂端。然而現(xiàn)在，我們又面臨了更大的金融危機(jī)，所以，我認(rèn)為美國的企業(yè)家、政府應(yīng)該用長遠(yuǎn)的眼光研究出一套完善的救市計(jì)劃。我認(rèn)為美國政府首先應(yīng)該解決的問題是保證人民的生活質(zhì)量，第二步才去考慮怎樣填補(bǔ)經(jīng)濟(jì)漏洞，最后再考慮如何使美國經(jīng)濟(jì)再度騰飛。

三、金融危機(jī)的影響議論文總結(jié)和疑問

1.金融危機(jī)的影響議論文總結(jié)

對于這次金融風(fēng)暴的成因，我的觀點(diǎn)是：這是政策有漏洞導(dǎo)致的全球性災(zāi)難。而對于各國救助措施我的觀點(diǎn)是：每個(gè)國家都應(yīng)該循序漸進(jìn)，制定長遠(yuǎn)的計(jì)劃，保證人民生活質(zhì)量，并且盡快讓企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)力，拉動經(jīng)濟(jì)的腳步。

篇（6）

一、我所理解的“金融危機(jī)”成因

我認(rèn)為導(dǎo)致次貸危機(jī)的原因是美國政府的目光短淺和過于自信。

1.次貸危機(jī)的產(chǎn)生

根據(jù)資料，我了解到，所有的一切都起源于“次貸危機(jī)”。1999年，互聯(lián)網(wǎng)開始流行。在布什時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的熱潮逐漸退去了，美國要尋找新的經(jīng)濟(jì)活力。于是，他們將目光集中在了房地產(chǎn)上。政府提供60倍的按揭貸款。所以申請貸款的人越來越多。2007年，美國人的按揭貸款已和國內(nèi)生產(chǎn)總值一樣大。而且，后來有很多申請貸款的人無法還款，這種無法還款的比率越來越高，引發(fā)了次貸危機(jī)。

2.全球金融危機(jī)的產(chǎn)生

次貸危機(jī)，是不足以產(chǎn)生金融危機(jī)的。2000年，在美國出現(xiàn)了一種法律監(jiān)管不是很完善的CDS信用違約互換，CDS成為了最時(shí)髦的金融產(chǎn)品。因?yàn)闆]有很強(qiáng)的法律監(jiān)管，CDS這個(gè)金融產(chǎn)品被越來越廣泛地使用。在發(fā)生次貸危機(jī)的同時(shí)，還發(fā)生了一些事情。以前美國證監(jiān)會規(guī)定只有在股票上漲時(shí)才可以賣空，現(xiàn)在股票下跌時(shí)也可以賣空。這個(gè)變化加速了股票的下滑。以上內(nèi)容加上次貸危機(jī)、CDS的膨脹和大企業(yè)的降息，引發(fā)了金融危機(jī)。

3.我的觀點(diǎn)和想法

這次金融危機(jī)是政策上失誤所造成的后果。政府在決定按揭貸款這一政策的時(shí)候，沒有考慮這一政策的弊端，沒有為自己的決策留后路，而是一味地追求經(jīng)濟(jì)騰飛。政府、組織似乎是照顧了中低收入的人民，卻使企業(yè)與公司虧損、破產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)是一條環(huán)環(huán)相扣的鏈子，從小商鋪到企業(yè)，從股票到銀行……一環(huán)連一環(huán)，一個(gè)環(huán)會影響相鄰的兩個(gè)環(huán)。如同多米諾骨牌一般，事情發(fā)生得太快，連政府都來不及控制，只能花費(fèi)大把的資金追隨在事態(tài)后面，試圖控制大局。

次貸危機(jī)的“危”在于貸款款額過大，就算人民把貸款全部還清，國內(nèi)生產(chǎn)總值就全部賠進(jìn)去了，美國的經(jīng)濟(jì)將無法自給。何況，人民無法還清貸款。再加上，政府為了刺激經(jīng)濟(jì)，不斷降息，會導(dǎo)致通貨膨脹;錢不值錢，貸款的窟窿不但沒有變化，還有可能會緩慢變大，形成了惡性循環(huán)。從上述資料看，政府似乎是非常富裕的，但是那些資金都是從各種稅中來的，且其中企業(yè)、公司所交的稅占大多數(shù)。很多企業(yè)、公司都因?yàn)檎慕迪ⅲ瑢?dǎo)致收入減少，股票也因?yàn)槊绹C監(jiān)會的政策改變而一路下跌，越下跌，賣空的人越多，也形成了一個(gè)惡性循環(huán)，把企業(yè)、公司的本金全部抵消了。而且美國是一個(gè)影響力巨大的發(fā)達(dá)國家，每個(gè)國家?guī)缀醵己兔绹懈鱾€(gè)方面的關(guān)聯(lián)，美國出了事，世界必定都會受影響;因此美國的金融風(fēng)暴就刮遍了全球。

二、各國政府如何面對金融危機(jī)

“救市”這個(gè)詞是在“金融危機(jī)”后出現(xiàn)的。“救市”的意思就是對金融危機(jī)采取救助措施。

平息金融風(fēng)暴的方法我并不十分了解，但是我認(rèn)為現(xiàn)在各國政府使用的方法只能緩解暫時(shí)發(fā)生的狀況。要真正平息金融風(fēng)暴，我認(rèn)為需要長一些的時(shí)間。畢竟金融風(fēng)暴就是慢慢到來的，所以我們要做的是等待以及在最短的時(shí)間內(nèi)醞釀出最好的解決方法。

1.各國采取的措施

金融危機(jī)發(fā)生以后，各國政府都采取了一定的救市措施。主要采取措施的是美國和歐洲的許多國家，舉幾個(gè)例子：

德國政府將拿出最多5000億歐元用于救市，英國政府宣布向皇家蘇格蘭銀行、哈利法克斯銀行和萊斯銀行注資370億英鎊，法國將拿出最多3600億歐元用于金融救助。而美國則已撥出7000億美元救市，還有4500億備用。政府只有撥出大量的資金，才能填補(bǔ)貸款和股票下跌形成的經(jīng)濟(jì)漏洞。

這些出資救市的國家基本上是發(fā)達(dá)國家，而我們生活的亞洲似乎沒有受到非常嚴(yán)重的打擊，這對我們來說算是一件幸運(yùn)的事情。

2.我的觀點(diǎn)和想法

如上述觀點(diǎn)一樣，我認(rèn)為金融風(fēng)暴不是能輕易平息的。其實(shí)美國政府撥款救市的原因不僅是因?yàn)橐S持國家正常運(yùn)作，還有安定民心，重新給予企業(yè)、公司信心的作用。它要告訴人們：“既然這個(gè)經(jīng)濟(jì)漏洞已經(jīng)出現(xiàn)了，就要有耐心，有信心。”

我認(rèn)為除美國外受金融危機(jī)影響較大的國家應(yīng)該循序漸進(jìn)，不要浪費(fèi)太多資金用于環(huán)緩解暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難，應(yīng)該想辦法讓大企業(yè)、公司恢復(fù)運(yùn)作能力，因?yàn)橐粋€(gè)國家的財(cái)力大部分是靠這些企業(yè)、公司作基礎(chǔ)的。

而關(guān)于美國的救市措施80年前，美國也曾經(jīng)有過一次經(jīng)濟(jì)大蕭條。當(dāng)時(shí)的政府就通過把投資銀行和商業(yè)銀行分開營業(yè)從而降低了商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)，保證了儲蓄用戶的利益。再經(jīng)過時(shí)間的磨合，和財(cái)富的積累，使美國的經(jīng)濟(jì)又飛上了世界的頂端。然而現(xiàn)在，我們又面臨了更大的金融危機(jī)，所以，我認(rèn)為美國的企業(yè)家、政府應(yīng)該用長遠(yuǎn)的眼光研究出一套完善的救市計(jì)劃。我認(rèn)為美國政府首先應(yīng)該解決的問題是保證人民的生活質(zhì)量，第二步才去考慮怎樣填補(bǔ)經(jīng)濟(jì)漏洞，最后再考慮如何使美國經(jīng)濟(jì)再度騰飛。

篇（7）

一、我所理解的“金融危機(jī)”成因

我認(rèn)為導(dǎo)致次貸危機(jī)的原因是美國政府的目光短淺和過于自信。

1.次貸危機(jī)的產(chǎn)生

根據(jù)資料，我了解到，所有的一切都起源于“次貸危機(jī)”。1999年，互聯(lián)網(wǎng)開始流行。在布什時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的熱潮逐漸退去了，美國要尋找新的經(jīng)濟(jì)活力。于是，他們將目光集中在了房地產(chǎn)上。政府提供60倍的按揭貸款。所以申請貸款的人越來越多。2007年，美國人的按揭貸款已和國內(nèi)生產(chǎn)總值一樣大。而且，后來有很多申請貸款的人無法還款，這種無法還款的比率越來越高，引發(fā)了次貸危機(jī)。

2.全球金融危機(jī)的產(chǎn)生

次貸危機(jī)，是不足以產(chǎn)生金融危機(jī)的。2000年，在美國出現(xiàn)了一種法律監(jiān)管不是很完善的CDS信用違約互換，CDS成為了最時(shí)髦的金融產(chǎn)品。因?yàn)闆]有很強(qiáng)的法律監(jiān)管，CDS這個(gè)金融產(chǎn)品被越來越廣泛地使用。在發(fā)生次貸危機(jī)的同時(shí)，還發(fā)生了一些事情。以前美國證監(jiān)會規(guī)定只有在股票上漲時(shí)才可以賣空，現(xiàn)在股票下跌時(shí)也可以賣空。這個(gè)變化加速了股票的下滑。以上內(nèi)容加上次貸危機(jī)、CDS的膨脹和大企業(yè)的降息，引發(fā)了金融危機(jī)。

3.我的觀點(diǎn)和想法

這次金融危機(jī)是政策上失誤所造成的后果。政府在決定按揭貸款這一政策的時(shí)候，沒有考慮這一政策的弊端，沒有為自己的決策留后路，而是一味地追求經(jīng)濟(jì)騰飛。政府、組織似乎是照顧了中低收入的人民，卻使企業(yè)與公司虧損、破產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)是一條環(huán)環(huán)相扣的鏈子，從小商鋪到企業(yè)，從股票到銀行……一環(huán)連一環(huán)，一個(gè)環(huán)會影響相鄰的兩個(gè)環(huán)。如同多米諾骨牌一般，事情發(fā)生得太快，連政府都來不及控制，只能花費(fèi)大把的資金追隨在事態(tài)后面，試圖控制大局。

次貸危機(jī)的“危”在于貸款款額過大，就算人民把貸款全部還清，國內(nèi)生產(chǎn)總值就全部賠進(jìn)去了，美國的經(jīng)濟(jì)將無法自給。何況，人民無法還清貸款。再加上，政府為了刺激經(jīng)濟(jì)，不斷降息，會導(dǎo)致通貨膨脹；錢不值錢，貸款的窟窿不但沒有變化，還有可能會緩慢變大，形成了惡性循環(huán)。從上述資料看，政府似乎是非常富裕的，但是那些資金都是從各種稅中來的，且其中企業(yè)、公司所交的稅占大多數(shù)。很多企業(yè)、公司都因?yàn)檎慕迪ⅲ瑢?dǎo)致收入減少，股票也因?yàn)槊绹C監(jiān)會的政策改變而一路下跌，越下跌，賣空的人越多，也形成了一個(gè)惡性循環(huán)，把企業(yè)、公司的本金全部抵消了。而且美國是一個(gè)影響力巨大的發(fā)達(dá)國家，每個(gè)國家?guī)缀醵己兔绹懈鱾€(gè)方面的關(guān)聯(lián)，美國出了事，世界必定都會受影響；因此美國的金融風(fēng)暴就刮遍了全球。

二、各國政府如何面對金融危機(jī)

“救市”這個(gè)詞是在“金融危機(jī)”后出現(xiàn)的。“救市”的意思就是對金融危機(jī)采取救助措施。

平息金融風(fēng)暴的方法我并不十分了解，但是我認(rèn)為現(xiàn)在各國政府使用的方法只能緩解暫時(shí)發(fā)生的狀況。要真正平息金融風(fēng)暴，我認(rèn)為需要長一些的時(shí)間。畢竟金融風(fēng)暴就是慢慢到來的，所以我們要做的是等待以及在最短的時(shí)間內(nèi)醞釀出最好的解決方法。

1.各國采取的措施

金融危機(jī)發(fā)生以后，各國政府都采取了一定的救市措施。主要采取措施的是美國和歐洲的許多國家，舉幾個(gè)例子：

德國政府將拿出最多5000億歐元用于救市，英國政府宣布向皇家蘇格蘭銀行、哈利法克斯銀行和萊斯銀行注資370億英鎊，法國將拿出最多3600億歐元用于金融救助。而美國則已撥出7000億美元救市，還有4500億備用。政府只有撥出大量的資金，才能填補(bǔ)貸款和股票下跌形成的經(jīng)濟(jì)漏洞。

這些出資救市的國家基本上是發(fā)達(dá)國家，而我們生活的亞洲似乎沒有受到非常嚴(yán)重的打擊，這對我們來說算是一件幸運(yùn)的事情。

2.我的觀點(diǎn)和想法

如上述觀點(diǎn)一樣，我認(rèn)為金融風(fēng)暴不是能輕易平息的。其實(shí)美國政府撥款救市的原因不僅是因?yàn)橐S持國家正常運(yùn)作，還有安定民心，重新給予企業(yè)、公司信心的作用。它要告訴人們：“既然這個(gè)經(jīng)濟(jì)漏洞已經(jīng)出現(xiàn)了，就要有耐心，有信心。”

我認(rèn)為除美國外受金融危機(jī)影響較大的國家應(yīng)該循序漸進(jìn)，不要浪費(fèi)太多資金用于環(huán)緩解暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難，應(yīng)該想辦法讓大企業(yè)、公司恢復(fù)運(yùn)作能力，因?yàn)橐粋€(gè)國家的財(cái)力大部分是靠這些企業(yè)、公司作基礎(chǔ)的。

而關(guān)于美國的救市措施80年前，美國也曾經(jīng)有過一次經(jīng)濟(jì)大蕭條。當(dāng)時(shí)的政府就通過把投資銀行和商業(yè)銀行分開營業(yè)從而降低了商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)，保證了儲蓄用戶的利益。再經(jīng)過時(shí)間的磨合，和財(cái)富的積累，使美國的經(jīng)濟(jì)又飛上了世界的頂端。然而現(xiàn)在，我們又面臨了更大的金融危機(jī)，所以，我認(rèn)為美國的企業(yè)家、政府應(yīng)該用長遠(yuǎn)的眼光研究出一套完善的救市計(jì)劃。我認(rèn)為美國政府首先應(yīng)該解決的問題是保證人民的生活質(zhì)量，第二步才去考慮怎樣填補(bǔ)經(jīng)濟(jì)漏洞，最后再考慮如何使美國經(jīng)濟(jì)再度騰飛。

三、總結(jié)和疑問

1.總結(jié)

對于這次金融風(fēng)暴的成因，我的觀點(diǎn)是：這是政策有漏洞導(dǎo)致的全球性災(zāi)難。而對于各國救助措施我的觀點(diǎn)是：每個(gè)國家都應(yīng)該循序漸進(jìn)，制定長遠(yuǎn)的計(jì)劃，保證人民生活質(zhì)量，并且盡快讓企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)力，拉動經(jīng)濟(jì)的腳步。

2.疑問

篇（8）

近幾年來，中央各部委紛紛出臺各種促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的政策措施，各省也將大學(xué)生就業(yè)問題放在工作的首位，相應(yīng)出臺各類符合省情要求行之有效的措施。貴州省地處西部，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后，財(cái)力有限，因此貴州省大學(xué)生就業(yè)問題顯得尤其突出，嚴(yán)重影響了貴州省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。當(dāng)前，在全球金融危機(jī)的席卷下，各地經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)，大量失業(yè)人員涌入市場，隨著就業(yè)人數(shù)的增加，大學(xué)生就業(yè)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。2009年貴州省共有普通高校畢業(yè)生68961人，其中本科31407人，高職高專34813人，畢業(yè)研究生2741人。因此解決好大學(xué)生就業(yè)問題，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是“加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)”的具體體現(xiàn)，是建設(shè)人力資源強(qiáng)國和建設(shè)創(chuàng)新型國家的必然要求。

一貴州省大學(xué)生就業(yè)狀況

從歷年大學(xué)生就業(yè)率看，貴州省大學(xué)生就業(yè)狀況隨著畢業(yè)生人數(shù)的激增，使得貴州省大學(xué)生就業(yè)率出現(xiàn)波動震蕩，見表1：

表1：2005-2008年全國及貴州省大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)、就業(yè)率統(tǒng)計(jì)表單位：萬人、%

全國畢業(yè)生數(shù)

貴州省畢業(yè)生數(shù)

占比例

全國就業(yè)率

貴州省就業(yè)率

2005

338

3.93

1.16

72.6

85.28

2006

413

5.32

1.29

72

80.94

2007

495

6.59

1.33

71

88.15

2008

559

6.91

篇（9）

【關(guān)鍵詞】金融危機(jī);中國企業(yè);渡過難關(guān)

1前言

我以為今年下半年美國“突然”爆發(fā)的金融風(fēng)暴,其實(shí)由來已久(06年春季美房市售價(jià)止?jié)q轉(zhuǎn)跌即已現(xiàn)先兆),其本質(zhì)就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出銀行承受能力的信貸投資和消費(fèi)的失敗導(dǎo)致大規(guī)模的金融資金鏈的斷裂。兩年前次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)終于升級為金融風(fēng)暴,甚至有說法稱之為金融海嘯,華爾街金融風(fēng)暴在很大程度上也會減緩中國的經(jīng)濟(jì)增長。奧運(yùn)會之后,中國經(jīng)濟(jì)增長步伐已然放慢,美國此次的金融風(fēng)暴只會使這個(gè)問題更加嚴(yán)重。金融風(fēng)暴引起美國股指暴跌。郭田勇說:“我們講輸入型通貨膨脹,其實(shí)經(jīng)濟(jì)衰退在某種意義上也具有輸入性,因?yàn)槊绹侨蜃畲蠼?jīng)濟(jì)體,它對各個(gè)國家的商品、投資等方面的需求量都會非常大,所以美國經(jīng)濟(jì)一旦出現(xiàn)問題,就有可能導(dǎo)致全球或者許多主要國家的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑或者經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退。”

金融危機(jī)對所有的企業(yè)都是一個(gè)坎兒。面臨困難的時(shí)候,很多企業(yè)都想到要提升工作效率,采用更為精準(zhǔn)、先進(jìn)的營銷手段,互聯(lián)網(wǎng)和搜索引擎就讓這一目標(biāo)成為可見的現(xiàn)實(shí)。從另外一個(gè)積極的角度來看,它讓中國的企業(yè)被迫改變粗放型經(jīng)營方式,向產(chǎn)業(yè)鏈的高端轉(zhuǎn)移和發(fā)展,對中國的產(chǎn)業(yè)鏈也是一次升級“良機(jī)”。如何使中國企業(yè)度過難關(guān),筆者借此淺談分析。

2互聯(lián)網(wǎng)改變現(xiàn)狀

網(wǎng)絡(luò)改變了生活,是由于它讓人們更加便捷地獲取信息,找到可求。越來越多的企業(yè)愿意把他們的企業(yè),甚至個(gè)人的信息放在網(wǎng)上,如果在網(wǎng)上可以通過搜索引擎找到,外界就便捷地了解了這家企業(yè)。新華社在播發(fā)的新聞中透露,百度已經(jīng)在全國啟動為50萬家客戶免費(fèi)建設(shè)網(wǎng)站、優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容的服務(wù),幫助他們利用互聯(lián)網(wǎng)更好地與市場銜接。

企業(yè)的產(chǎn)品可以借助互聯(lián)網(wǎng)賣出去,這是電子商務(wù)近幾年發(fā)展帶給很多企業(yè)的啟示。在金融危機(jī)背景下,這一意義無疑有了更為深遠(yuǎn)的意義。百度為50萬家企業(yè)優(yōu)化網(wǎng)站,幫助他們更好的利用互聯(lián)網(wǎng),這50萬家中小企業(yè)對于穩(wěn)定中國經(jīng)濟(jì)市場能起到多大的作用,現(xiàn)在還未可知,但是如果更多的企業(yè)能加入這一行列,那么無疑將產(chǎn)生積極影響。互聯(lián)網(wǎng)和搜索引擎讓企業(yè)更為容易的突破地域、資金等各方面的限制,將自己的產(chǎn)品推向了一個(gè)更為廣闊的市場。從互聯(lián)網(wǎng)搜索上尋找商機(jī),在金融危機(jī)中也成為企業(yè)拓展商務(wù)的有效途徑。

3分析自己的產(chǎn)品地位和細(xì)分市場

嚴(yán)峻的市場同樣也傳遞了另一個(gè)令人欣慰的信息,那就是擁有自主品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)表現(xiàn)出了更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,他們在不利的市場環(huán)境下仍然保持了上揚(yáng)的發(fā)展態(tài)勢。從消費(fèi)的角度來講,消費(fèi)對中國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)處于持續(xù)上升階段,并在去年首超投資成為中國經(jīng)濟(jì)增長的最重要因素。根據(jù)去年的國家統(tǒng)計(jì)公報(bào),過去5年中國的社會消費(fèi)品零售總額的增長速度分別是9.1%、13.3%、12.9%、13.7%和16.8%,從今年前8個(gè)月的數(shù)據(jù)來看,中國的消費(fèi)仍將處于快速增長當(dāng)中。確定目前情況下的盈利和持平模式,產(chǎn)品組合,確定目標(biāo)。

3.1制定細(xì)分市場銷售策略,重點(diǎn)圍繞兩個(gè)字“搶”“找”。

企業(yè)的營銷部門發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷渠道的力量,首先落實(shí)一個(gè)“搶”字。利用一切可能的促銷手段,在細(xì)分市場里的工作做足。巡展、尋訪要體現(xiàn)一個(gè)“找”字。活動和感知再加上實(shí)惠是有效的手段。守在店里,不如走走。做競爭對手的渠道工作。社區(qū)展示活動等,就看你的細(xì)分和你的策劃了。基于規(guī)模制定品牌戰(zhàn)略大量中小企業(yè)決策者認(rèn)為,自己的企業(yè)規(guī)模不夠大,不需要做品牌。這當(dāng)然是錯誤的。因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模的大小是相對的,而不是絕對的。

3.2虛實(shí)結(jié)合,開辟新型營銷渠道。

現(xiàn)在就是發(fā)揮自己的時(shí)候,做競爭對手的渠道工作。基于規(guī)模制定品牌戰(zhàn)略大量中小企業(yè)決策者認(rèn)為,自己的企業(yè)規(guī)模不夠大,不需要做品牌。這當(dāng)然是錯誤的。因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模的大小是相對的,而不是絕對的。比如,對于一般的鄉(xiāng)村來說,銷售額在1000萬元的企業(yè)就是大企業(yè)了,但是相對于整個(gè)世界來說,1000萬元的企業(yè)只能算是一個(gè)小企業(yè)。也就是說,企業(yè)的規(guī)模需要結(jié)合具體的地理環(huán)境及行業(yè)環(huán)境等來評判。一言概之,就是做品牌必須根據(jù)企業(yè)的綜合實(shí)力,切不可不顧實(shí)際地采取拔苗助長似的品牌策略。

3.3加大概念營銷的突破。

不可小視家庭學(xué)生成員的決定性,推出適合學(xué)生的概念配置:色彩、E時(shí)代、路途學(xué)習(xí)機(jī)(可在路途象聽收音一樣的儲存播放系統(tǒng))等。簡單的調(diào)整一下營銷隊(duì)伍,短暫提升銷售激情,特別是利用試工的名義招部分新人,充實(shí)到前段銷售隊(duì)伍中去,做經(jīng)銷商的駐點(diǎn)促銷員等。

篇（10）

蘇北某縣域開發(fā)區(qū)主管在融資問題上的動機(jī):一是急于求成。該縣2007年GDP僅為107.9億元，人均10890元，比全市人均18000元低40%，列全市之末，在全省也是倒數(shù)的行列。在人口僅為某縣一半的鄰縣，成功招商多個(gè)超大規(guī)模項(xiàng)目后，2008年GDP有可能超過某縣，某縣所面臨的壓力可想而知。幾年來，臨近204國道的開發(fā)區(qū)南區(qū)建設(shè)，取得了一定的成績，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，但畢竟沒能引進(jìn)可以帶動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大型核心項(xiàng)目，南區(qū)建設(shè)顯露疲態(tài)。在沿海高速公路邊上，開始開發(fā)區(qū)北區(qū)的建設(shè)，就成為擺脫困境的希望所在。二是不惜舉債。開發(fā)區(qū)的北區(qū)建設(shè),所需資金對于捉襟見肘的某縣財(cái)政來講，當(dāng)然是無能為力，畢竟是長期依靠省財(cái)政補(bǔ)貼過日子的。轄域金融機(jī)構(gòu)從自身風(fēng)險(xiǎn)角度考慮，不愿投放過多的資金，2007年末全縣金融機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)貸款總額僅增長9.3%，遠(yuǎn)低于GDP的增長率15.6%，即使有閑置的資金，寧愿拆借給別的金融機(jī)構(gòu)，也不想冒險(xiǎn)。要想能實(shí)現(xiàn)筑巢引鳳、借雞下蛋的構(gòu)想，舉債度日無疑成為選擇，自然就將希望引向了民間融資。三是孤注一擲。盡管國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢不如人意，但決策層必須有所作為。畢竟機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存，放手一搏，破釜沉舟，也許能闖出一番新天地。

二、從授貸方采取的做法，度開發(fā)區(qū)融資出資人心思

美國長時(shí)間采用了低利率政策，美聯(lián)儲貨幣發(fā)行過多，出現(xiàn)了流通性過剩，次級抵押貸款公司和銀行，為了給過多的資金尋找出路，并獲取高回報(bào)（次級貸款利率通常比一般抵押貸款高出2%至3%），肆意降低了貸款審核標(biāo)準(zhǔn)，不遺余力地為“次級信用”的購房者提供貸款。這種貸款被當(dāng)做窮人實(shí)現(xiàn)買房夢的創(chuàng)舉，不要求首付，通過“不查收入、不查資產(chǎn)”、可以隨時(shí)調(diào)整還款比例、前幾年只付息而不用償還本金等手段來引誘潛在的購房者。以往備受冷落的大批信用記錄不良者、收入低或不穩(wěn)定者成為次級抵押貸款公司和銀行的客戶。次級抵押貸款公司和銀行在過去的幾年，通過刺激次級貸款的方式，聚斂了驚人的財(cái)富。次級抵押貸款公司和銀行對高收益、高回報(bào)的瘋狂追逐，還演變出許多名目繁多的花樣，讓人眼花繚亂，達(dá)到了登峰造極的程度。

筆者曾在某縣的縣中詳細(xì)了解融資的具體事宜，想看看地方政府下發(fā)的文件或通知，經(jīng)辦融資事務(wù)的縣財(cái)政局一位副局長回答沒有（我估計(jì)：內(nèi)部的會辦紀(jì)要肯定有），他說是這樣操作的：出資人單位作為擔(dān)保方，縣財(cái)政局為開發(fā)區(qū)融資牽頭，融資年利率為14.4%，每半年結(jié)息一次，到指定銀行繳款，然后轉(zhuǎn)換收據(jù)，收據(jù)上蓋有融資方開發(fā)區(qū)財(cái)政所的公章，同時(shí)，出資人所在單位也加蓋公章。融資過程就這樣簡單。開發(fā)區(qū)的民間融資非常順利，僅用兩天時(shí)間，在縣中就募集1000萬元，在縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)和現(xiàn)代教育中心也募集了1000萬元，出資人的踴躍程度，超出了想象。出資人心態(tài)為：一是趨利性。高回報(bào)點(diǎn)燃了出資人的熱情，更有甚者，自己手里資金不寬裕，還從別處借錢來融資。二是盲從性。開發(fā)區(qū)的的融資，僅是口頭上的信用擔(dān)保，手續(xù)不太完備，期限也不明確，卻無人關(guān)心政府的文件或通知有沒有；更沒人關(guān)心政府的負(fù)債經(jīng)營，能不能抱回金娃娃，出資金人是否可以從中分一勺羹；大多是看到別人集資了，自己也就跟著集資。三是僥幸性。對融資的收益上心存僥幸，也許筑巢就能引鳳，借雞就會下蛋；對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)心存僥幸，即使融資的效益不理想，畢竟融資涉及的面很大，到時(shí)地方政府也是無法回避的。

三、從次級債風(fēng)波的形成，想開發(fā)區(qū)融資的潛在風(fēng)險(xiǎn)

次級按揭貸款的貸款者，往往高估了自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行房屋購買，采用遞增的還款方式。三四年后付不起利息的人越來越多，未能如期還款而被收回抵押房屋的美國人不斷增加。導(dǎo)致次級抵押貸款公司和銀行不得不成為房東，大量房屋被收回空置，引發(fā)房價(jià)下跌。問題遠(yuǎn)非僅僅到此，在發(fā)行次貸時(shí)，為了資金盡早回籠，再去爭取更多的次貸市場份額，不遺余力地通過投資銀行，將把這些次貸打包，發(fā)行債券，包裝上市。經(jīng)過著名評估公司的信用評級、知名保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保等等，使按揭貸款的證券化和衍生工具過于復(fù)雜，透明度反而降低，市場參與者無法獲得透明、可信的信息。按揭貸款的證券化和衍生工具的快速發(fā)展，以及各個(gè)環(huán)節(jié)的杠桿

率的不斷放大，加大了與次級貸款有關(guān)的金融資產(chǎn)價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)的傳染性與沖擊力。美國第四大投資銀行——-雷曼兄弟，破產(chǎn)前的杠桿率竟達(dá)到了三十倍。美國奉行的是政府不干預(yù)政策，一切由市場來約束，依靠金融機(jī)構(gòu)自身的監(jiān)管形同虛設(shè)。金融風(fēng)暴還與道德風(fēng)險(xiǎn)的存在有一定的關(guān)系。美國金融機(jī)構(gòu)高管們令人羨慕的高收入，往往是與公司的益績掛鉤，風(fēng)險(xiǎn)和收益的不對稱，必然使得收益的最大化具有相當(dāng)誘惑力。

某縣域開發(fā)區(qū)的的融資，屬于地方政府債還是公司債，無從認(rèn)定，但潛在的風(fēng)險(xiǎn)是不容忽視的。一是推出時(shí)機(jī)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的宏觀背景，存在很大的不確定性。華爾街金融風(fēng)暴對中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)產(chǎn)生了沖擊，無論從媒體報(bào)道，還是走街串巷作實(shí)地調(diào)研，都可以感受到。它的影響到何時(shí)能結(jié)束，現(xiàn)在誰也下不了定論，此時(shí)推出融資是否合時(shí)宜，有待商榷。二是透明度風(fēng)險(xiǎn)。透明度在識別風(fēng)險(xiǎn)、評估其嚴(yán)峻性時(shí)是必須的。某縣域開發(fā)區(qū)的的融資，可行性認(rèn)證的過程、資金的募集、資金的管理、資金的的使用和全過程的監(jiān)督等等，可供考究的公開信息很少，透明度的降低，極易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。三是道德風(fēng)險(xiǎn)。由于某縣域開發(fā)區(qū)的管理體制，也存在著風(fēng)險(xiǎn)和收益的不對稱，這樣在募集資金的使用中，道德風(fēng)險(xiǎn)就不可避免。

亞當(dāng)•斯密認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要是個(gè)人和企業(yè)家的事情，政府的主要職能則是維護(hù)公平和正義，保護(hù)個(gè)人的基本權(quán)利和自由。從這個(gè)意義上講，地方政府能做好自己應(yīng)該做的工作，就已經(jīng)很了不起。而凱恩斯的觀點(diǎn)：宏觀的經(jīng)濟(jì)趨向會制約個(gè)人的特定行為。從這個(gè)角度看，地方政府在開發(fā)區(qū)的建設(shè)中也可以有所作為。因此地方政府應(yīng)做好系列工作。比如改善軟環(huán)境建設(shè)比起硬環(huán)境建設(shè)更加重要。設(shè)法提高工商、稅務(wù)、金融、通訊、交通、電力和治安等等的服務(wù)質(zhì)量和效率，可以產(chǎn)生意想不到的效果，使開發(fā)區(qū)更具吸引力。另一方面，在轄域內(nèi)企業(yè)上下游的的產(chǎn)業(yè)配套上，多下些功夫，建立全方位多層次服務(wù)體系，幫他們牽線搭橋。這樣，開發(fā)區(qū)就可以用低成本，給企業(yè)帶來大實(shí)惠。再者，提高開發(fā)區(qū)政策和資金使用的透明度，讓市場紀(jì)律發(fā)揮作用是關(guān)鍵。提高了透明度，就會讓出資人和社會公眾，參與了資金運(yùn)作過程的監(jiān)督，從而確保融資的效率。最后，要完善開發(fā)區(qū)的運(yùn)作機(jī)制，建立責(zé)任追究制度，從制度上嚴(yán)懲和防止道德風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

參考文獻(xiàn)：

［1］次貸風(fēng)波研究課題組著《次貸風(fēng)波啟示錄》中國金融出版社2008-04-01出版

篇（11）

國際化經(jīng)營是企業(yè)生產(chǎn)社會化、經(jīng)營現(xiàn)代化的必然趨勢,也是全球分工與合作、國際技術(shù)和資本流動的客觀需要。受美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴的影響,歐美發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長放緩,部分產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)空當(dāng),企業(yè)資產(chǎn)迅速貶值,一方面他們由于忙于自保而無暇顧及他國企業(yè)的競爭,這為我國企業(yè)的海外擴(kuò)展減輕了障礙;另一方面,他們急需外部資本的注入以擺脫金融海嘯的陰影,必然會降低談判的門檻,從而我國企業(yè)從事國際化經(jīng)營的談判成本大大減少。

一、國際化經(jīng)營的內(nèi)涵和意義

1.國際化經(jīng)營的定義

關(guān)于國際化經(jīng)營概念的界定,在國際經(jīng)濟(jì)史上早已有各種不同的論述。較早對其定義的是Vemon(1966),他認(rèn)為國際化是連續(xù)性階段的概念,即廠商會隨著產(chǎn)品生命周期的演變而逐漸增加國際化的程度;Annavarjula & Beldona(2000)將國際化的范疇或者說標(biāo)準(zhǔn)確定為“3O”:是否從事海外運(yùn)作(Operations),是否擁有(Ownership)海外資產(chǎn),管理風(fēng)格、戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)等是否具有國際化導(dǎo)向(Orientation)。本文認(rèn)為所謂國際化經(jīng)營即企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動跨越國界在國際范圍內(nèi)進(jìn)行,以便充分利用國際、國內(nèi)兩種資源和兩個(gè)市場,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)效益的提高,把企業(yè)做大做強(qiáng)。

2.國際化經(jīng)營的必要性

首先,國際化可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和品牌戰(zhàn)略。沒有技術(shù)含量、缺乏自主品牌的勞動密集型企業(yè)在國際環(huán)境惡化的大背景下所面臨的不單純是生產(chǎn)危機(jī),而是生存危機(jī)。為此需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)創(chuàng)新,將“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”,而國際化經(jīng)營是獲得先進(jìn)技術(shù)的重要途徑。其次,可以彌補(bǔ)國內(nèi)資源不足,解除瓶頸制約。通過積極開展國際化經(jīng)營, 到自然資源比較豐富的國家投資,可以直接利用國外的各種資源, 彌補(bǔ)國內(nèi)資源短缺,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。再次,可以有效地繞過貿(mào)易保護(hù)主義壁壘,擴(kuò)大市場占有率。

二、構(gòu)建企業(yè)核心競爭力體系

金融危機(jī)對企業(yè)國際化企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),國際化企業(yè)如果不在核心競爭力上進(jìn)行強(qiáng)化和革新,就可能再次被國際風(fēng)波席卷,因此要重新構(gòu)建企業(yè)核心競爭力,特別是外部金融支持體系。

1.核心技術(shù)創(chuàng)新體系

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力,是企業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵因素。特別是金融風(fēng)暴以后,核心技術(shù)的獨(dú)占性和前衛(wèi)性成為國際化企業(yè)抗風(fēng)暴的最主要核心因素,即核心競爭力。而建立企業(yè)核心技術(shù)研發(fā)體系,主要從以下三個(gè)入手。

第一,設(shè)立自己的技術(shù)研發(fā)基地,與高等院校和科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)行技術(shù)研發(fā)合作,提高R&D費(fèi)用在企業(yè)成本中所占的比重,用全球技術(shù)服務(wù)全球經(jīng)濟(jì),形成面向世界的科研中心;充分引入競爭激勵機(jī)制,加大對于企業(yè)核心技術(shù)開發(fā)起關(guān)鍵作用的人才的獎勵,激發(fā)潛力,調(diào)動積極性,穩(wěn)住人才、吸引人才,培育自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),提高企業(yè)的核心競爭能力。

第二,要清楚地了解自己的核心技術(shù),即對現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行分類和重新整合,將一般技術(shù)、通用技術(shù)和專有技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)區(qū)分開來。然后集中人力、物力、財(cái)力對專有技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的研究、開發(fā)、改造,以便形成具有自有知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。

第三,政府政策的支持。發(fā)達(dá)國際政府大多重視對核心技術(shù)的R&D,并制定相關(guān)優(yōu)惠政策加以貫徹落實(shí)。如美國和加拿大都以法律的形式都明確規(guī)定不論政府的還是民間的科研機(jī)構(gòu)均屬于非營利性的,不承擔(dān)納稅義務(wù)。而企業(yè)的R&D費(fèi)用也被視為一種特殊的投資,享受稅費(fèi)減免的雙重優(yōu)惠。

2.組織管理創(chuàng)新體系

金融風(fēng)暴沖刷了原有的企業(yè)國際化組織管理體系,必須構(gòu)建抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、國際適應(yīng)性強(qiáng)的企業(yè)國際化管理創(chuàng)新體系。

第一,重視企業(yè)管理創(chuàng)新成果。企業(yè)管理創(chuàng)新是一個(gè)紛繁復(fù)雜的長期系統(tǒng)工程,這就會使得管理創(chuàng)新成果沒有技術(shù)創(chuàng)新那樣清晰和明確,而且其成果所體現(xiàn)的價(jià)值也是間接的。企業(yè)管理創(chuàng)新過程和創(chuàng)新結(jié)果的這種模糊性,往往造成對企業(yè)管理創(chuàng)新的重視不夠,進(jìn)而勢必影響企業(yè)的管理創(chuàng)新的進(jìn)程。因此,要搞好管理創(chuàng)新必須重視創(chuàng)新成果。

第二,營造企業(yè)管理創(chuàng)新文化氛圍。企業(yè)應(yīng)該成為學(xué)習(xí)型組織,不滿足于現(xiàn)狀,不斷汲取新知識、新工藝、新方法, 并對其進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用,為企業(yè)服務(wù)。這一方面摩托羅拉公司的做法值得借鑒。其為每一個(gè)新進(jìn)員工提供為期兩天的入職教育培訓(xùn);為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,經(jīng)常對員工進(jìn)行重新培訓(xùn)以保證他們的生產(chǎn)能力和工作業(yè)績。隨著公司在培訓(xùn)方面的持續(xù)投入,員工的技術(shù)和能力不斷提高,使摩托羅拉在同行中一直得以保持競爭優(yōu)勢。

3.市場知識創(chuàng)新體系

以Johanson &Vahlne(1977年)為代表的北歐學(xué)派在國際化階段模型(UPPSALA模型)中提出海外經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)決定海外經(jīng)營活動,而經(jīng)驗(yàn)性知識即是市場知識(Market Knowledge)中的一個(gè)組成部分,指的是通過四年以上親身工作實(shí)踐而獲得的關(guān)于具體市場經(jīng)營的知識和經(jīng)驗(yàn)。其通過對國外市場機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識,進(jìn)而影響到海外市場的經(jīng)營決策;企業(yè)的跨國經(jīng)營是一個(gè)這是一個(gè)不斷獲取知識、降低風(fēng)險(xiǎn)、增加投入的循環(huán)往復(fù)過程;國外市場知識獲取越多,企業(yè)的國際化程度將會越高。

三、完善外部金融支持體系

企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營通常要克服兩大難題,資金融通和風(fēng)險(xiǎn)保障,而在國際金融支持體系下可以得到有效化解。健全金融服務(wù)體系,建立促進(jìn)企業(yè)國際化經(jīng)營的金融機(jī)構(gòu),積極為企業(yè)國際化經(jīng)營提供優(yōu)惠貸款、擔(dān)保、保險(xiǎn)等金融業(yè)務(wù),切實(shí)為企業(yè)國際化經(jīng)營提供政策優(yōu)惠和扶持。特別是金融風(fēng)暴后,企業(yè)國際化缺乏必要的內(nèi)外部金融支持。

第一,設(shè)立專業(yè)機(jī)構(gòu)滿足對外投資資金需求。日本至少有8家機(jī)構(gòu)從事境外投資的促進(jìn)活動,其中日本進(jìn)出口銀行最為典型,它為日本企業(yè)從事海外投資、聯(lián)合貸款進(jìn)行融資以及為私人金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)合貸款提供擔(dān)保,向日本海外投資項(xiàng)目、國外資企業(yè)或外國政府提供貸款。相應(yīng)地,我國也有中國進(jìn)出口銀行,致力于擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口以及支持對外承包工程和境外投資項(xiàng)目,根據(jù)央行行長周小川的建議,這種政策性銀行不僅要在進(jìn)出口方面,同時(shí)要在國際資本流動、收購兼并、資源的互相補(bǔ)充等方面來支持企業(yè)國際化進(jìn)程,努力發(fā)展成為綜合性開發(fā)金融機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮其海外投資融資服務(wù)職能,為企業(yè)提供各種融資便利。

第二,提供特殊金融支持。產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合是生產(chǎn)社會化和經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)在要求。國內(nèi)外凡是有實(shí)力的大型跨國公司,大多都有著強(qiáng)大堅(jiān)實(shí)的金融后盾,銀行關(guān)于企業(yè)對外投資方面的支持除了一般意義上的信貸和擔(dān)保業(yè)務(wù)外,還往往提供其他一些特殊的金融支持,以滿足企業(yè)在跨國投資和經(jīng)營過程中對資金的大量需求。如德國為在發(fā)展中國家建立子公司、從事收購兼并業(yè)務(wù)以及其他在發(fā)展中國家開展業(yè)務(wù)的企業(yè)活動提供貸款,同時(shí)還向這些企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)資本和長期貸款,其聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部甚至還向中小企業(yè)提供特別貸款,以降低在發(fā)展中國家的合資企業(yè)使用新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。我國應(yīng)增加對從事國際化經(jīng)營企業(yè)的中長期優(yōu)惠貸款、允許更多的企業(yè)集團(tuán)設(shè)立非銀行性金融機(jī)構(gòu)(如財(cái)務(wù)公司)、繼續(xù)選擇一批經(jīng)濟(jì)效益好、償債能力強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)到海外直接發(fā)行國際債券等等以增強(qiáng)企業(yè)到海外投資的競爭力。

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