緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇醫(yī)院試用期工作范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

以病人為中心以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念新護(hù)理模式社會發(fā)展新參加一切政治活動以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)

二、法律意識:

學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共識現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護(hù)意識使護(hù)理人員懂法、用法依法醫(yī)療事故

三、工作學(xué)習(xí)

在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度,查對制度及護(hù)理操作規(guī)程制度差錯事故,無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規(guī)范

對年輕護(hù)士傳、幫、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率；對缺點、差錯總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然.

篇（2）

以病人為中心以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念新護(hù)理模式社會發(fā)展新參加一切政治活動以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)。

二、法律意識：

學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共識現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護(hù)意識使護(hù)理人員懂法、用法依法。

三、工作學(xué)習(xí)

在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度，查對制度及護(hù)理操作規(guī)程制度差錯事故，無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規(guī)范。

對年輕護(hù)士傳、幫、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率；對缺點、差錯總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然。

篇（3）

一、政治思想方面：

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識:

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識。現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、工作學(xué)習(xí)方面

在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，落實制度，減少差錯事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌汀В龊米o(hù)師職責(zé)，努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率；對出現(xiàn)的缺點、差錯，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。

篇（4）

回想起初來乍到的第一天，剛剛從校園中出來我還帶著許多學(xué)生的稚嫩，在中藥房之中稍稍顯得有些手足無措。慈祥的曹主任為我耐心地講解中藥房工作的基礎(chǔ)任務(wù)——抓藥。根據(jù)打印好的處方一一對應(yīng)各種中藥的貨位號，注意核對藥品規(guī)格與數(shù)量，放藥的籃筐如何擺放，等等細(xì)節(jié)問題，讓我了解了抓藥的流程，看起來輕松的工作內(nèi)容，在我實際工作后，卻犯下了各種各樣的錯誤。都是由于同事們的及時指正以及積極提醒，我才逐漸降低錯誤率，提高了工作效率。

篇（5）

xx年3月初到4月下旬，我到財務(wù)部實習(xí)，為的是全面了解及掌握公司的財務(wù)狀況。財務(wù)部實習(xí)期間，我得到了眾多師傅的關(guān)心和鼓勵，還把以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的財務(wù)理論和實踐相結(jié)合，不管做什么都要嚴(yán)格遵守sox和財務(wù)法律法規(guī)，做到嚴(yán)謹(jǐn)、求實。但是，我也有點小建議，財務(wù)部嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度的同時應(yīng)該考慮公司最大的利益，比如：合理控制成本、巧簽合同、薪酬的發(fā)放、各類政策的規(guī)避等。

xx年5月1日至今，我正式到網(wǎng)絡(luò)部網(wǎng)優(yōu)中心工作，從事網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作后我才發(fā)現(xiàn)自己的喜好，技術(shù)才是我真正喜歡的，隨著3g、4g時代的到來，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的優(yōu)劣將是移動公司在未來市場競爭的核心，沒有好的網(wǎng)絡(luò)一切皆無。網(wǎng)絡(luò)部下設(shè)3個中心：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、運(yùn)行維護(hù)、工程建設(shè)。在網(wǎng)優(yōu)中心王曉霞主任的安排下，我主要是和唐巍師傅負(fù)責(zé)常規(guī)優(yōu)化測試、全網(wǎng)頻率規(guī)劃、網(wǎng)優(yōu)專項優(yōu)化、大型會議活動應(yīng)急保障、網(wǎng)絡(luò)選站址審核設(shè)計方案及開站后的測試驗收等。

在做完這些工作后我總結(jié)了一下有這么幾點比較深刻的體會：

第一點：真誠

你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠的力量。

第二點：溝通

要想在短暫的實習(xí)時間內(nèi)，盡可能能多的學(xué)一些東西，這就需要跟師傅有很好的溝通，加深彼此的了解。

第三點：激情與耐心

激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。

第四點：細(xì)心負(fù)責(zé)和基本的專業(yè)素養(yǎng)

細(xì)心負(fù)責(zé)是做好每一件事情所必備的基本素質(zhì)，基本的專業(yè)素養(yǎng)是前提。

第五點：主動出擊

當(dāng)你可以選擇的時候，把主動權(quán)掌握在自己手中。

總之，在實習(xí)期間除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外，我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是移動人的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個集體中，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點。也許，這就是一個集體的凝聚力，這就是一個企業(yè)寫在書面之外的特殊文化!

短期的實習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，自己呢，也有一些不成熟的話想說。實話實說：

一、在人員穩(wěn)定性上，把好面試關(guān)，對于合適的人員盡量滿足其期望值，并在考察通過后由人事進(jìn)行最后溝通。

二、部門配合上，需要上頭領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)跟進(jìn)，如果只是平級間來協(xié)商的話，很難及時得出結(jié)果，總是一拖再拖，相互影響工作進(jìn)度。

三、在溝通上，也許不是普遍問題，比如網(wǎng)絡(luò)部和市場部應(yīng)該是走動很密切的部門。在溝通上，最好可以安排每周或每兩周部門間有個固定的交流時間，部門經(jīng)理不一定出席，但要安排人員溝通。

四、員工的積極性是公司規(guī)模擴(kuò)大后涌現(xiàn)的一個新問題。因為公司大了，個人的貢獻(xiàn)也就顯得微乎其微，個人的積極性也相應(yīng)降低。這里，需要通過公司文化、公司人文關(guān)懷等細(xì)節(jié)來展現(xiàn)公司對員工的重視，體現(xiàn)員工對公司的貢獻(xiàn)和價值，找到他們的自我認(rèn)同感。

篇（6）

自有幸加入本部門后，轉(zhuǎn)瞬間已過去三個月，在此期間，我一直努力學(xué)習(xí)公司、部門的相關(guān)工作流程，熟悉公司各種加工工藝及設(shè)備，受益匪淺，目前已基本適應(yīng)公司的工作節(jié)奏。

作為汽車零部件工藝，前期主要為焊接方向，平時主要工作就是配合新品進(jìn)行工藝開發(fā)，設(shè)計焊接工裝、工位器具、夾輔具等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；焊接作業(yè)指導(dǎo)書編制，ANPQP作業(yè)文件的編制；懸架現(xiàn)場問題處理以及現(xiàn)場的技術(shù)支持和改善，現(xiàn)場生產(chǎn)維護(hù)；焊接設(shè)備的采購，技術(shù)任務(wù)書以及標(biāo)書的制作，包括項目協(xié)調(diào)等直到設(shè)備投入使用。

在試用期期間，新品方面：主要負(fù)責(zé)徐工G5/集瑞項目/山東汽車項目焊接作業(yè)指導(dǎo)書編制下發(fā)，焊接工裝設(shè)計，上線工位器具設(shè)計制作等。改善方面：參與D320后懸上支架焊接工藝優(yōu)化，實現(xiàn)年降本25萬效益；山西大運(yùn)V7穩(wěn)定桿焊接工裝增加防錯；策劃福田M4穩(wěn)定桿焊接優(yōu)化取消人工焊接銷軸；華神T719彈簧上支座工藝優(yōu)化等。量產(chǎn)維護(hù)方面：配合諾御對D320 5001057-c3300支架整改，達(dá)到供貨要求；現(xiàn)場不合格品單處理等等。

以上工作中收獲很多，同時也認(rèn)識到些許不足，我會積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，提升自己專業(yè)水平。

篇（7）

一、對公司的印象及感觸通過前期公司對自己的培訓(xùn)和自己在工作中的體會，感覺到我們偉之杰安保安咨詢服務(wù)有限公司是一家中國唯一一家夸省份，跨地域?qū)ｉT為大型活動提供安保服務(wù)的專業(yè)公司。特別是年初又取得了北京市公安局保安服務(wù)許可的資質(zhì)，使我公司的業(yè)務(wù)更廣泛，服務(wù)更全面。我公司的宗旨是“高品質(zhì)、重信譽(yù)、講安全、創(chuàng)一流”，通過幾個月的工作我更體會到了這一點。我公司服務(wù)的客戶都是高端的客戶，如勞力士、斯伯倫、國家博物館等等，通過和這些客戶的接觸不但提高了自己的工作水平，也提高了自身的修養(yǎng)。

二、工作業(yè)績在公司工作以來，先后參與了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作，工作中自己盡心盡責(zé)，發(fā)揮自己攝影、繪圖的長處，圓滿完成了各級交給的任務(wù)。

最近，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，自己參加了現(xiàn)場的安全警衛(wèi)任務(wù)，并負(fù)責(zé)執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請領(lǐng)、管理和發(fā)放，圓滿完成執(zhí)勤器材的保障，確保了任務(wù)圓滿完成。

自己吃苦耐勞，公司需要自己做什么自己就做什么。年前勞力士駐勤點由于內(nèi)部裝修，缺少人手，自己主動申請到該執(zhí)勤點工作，通過在駐勤點的工作，使自己的工作得到了實踐，為下步保安管理部內(nèi)勤工作奠定了基礎(chǔ)。

內(nèi)勤管理方面，自己充分發(fā)揮曾學(xué)習(xí)檔案管理的經(jīng)驗，給各經(jīng)營部建立檔案，方便及時查閱。詳細(xì)記錄公司、部門的會議，會后認(rèn)真整理紀(jì)要并存檔待查。

篇（8）

引言

電磁波隨鉆測量技術(shù)突破了主要靠泥漿脈沖傳遞信號的束縛，E-LINK電磁波隨鉆儀器被廣泛應(yīng)用于各類如油層厚度大，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，有斷層、裂縫，高含氣、易發(fā)生井漏、井涌等復(fù)雜情況，其地層電阻率在10 ohm.m到20 ohm.m之間，采用充氮泡沫封閉循環(huán)欠平衡鉆井技術(shù)，也非常適合電磁波隨鉆儀器的應(yīng)用。

1 E-LINK電磁波隨鉆儀器的工作原理

電磁波的產(chǎn)生，就是因為磁可以產(chǎn)生電，電又產(chǎn)生磁，如此反復(fù)，并且向外傳播，就形成了電磁波。電磁波可以穿透包括大多數(shù)導(dǎo)體在內(nèi)的所有介質(zhì)并在這些介質(zhì)中傳播。穿透深度反比于波的頻率以及介質(zhì)的導(dǎo)電系數(shù)。電磁波隨鉆測量系統(tǒng)就是利用電磁波這種特性實現(xiàn)信息傳輸?shù)?

E-LINK電磁波隨鉆儀器在定向井和水平井的施工中電磁波信號傳輸主要是依靠地層介質(zhì)來實現(xiàn)的。但是信號的傳輸會受到地層電阻率大小的影響。當(dāng)?shù)貙与娮杪屎苄r（小于1ohm.m）電磁波信號就會很容易衰減無法傳到地面。當(dāng)?shù)貙与娮杪屎艽髸r（大于200ohm.m）電磁波信號就會被阻隔也無法完成信號的傳導(dǎo)。E-LINK電磁波隨鉆儀器系統(tǒng)工作原理如下：首先探管獲取井下測量數(shù)據(jù)然后將測量的數(shù)據(jù)加載到載波信號上并控制電磁波發(fā)射器發(fā)射電磁波，測量信號隨載波信號由電磁波發(fā)射器向四周發(fā)射。通過在地層或套管埋設(shè)信號接收極將電磁波信號傳送至地面接收系統(tǒng)。

2 E-LINK電磁波隨鉆儀器主要性能參數(shù)

E-LINK系統(tǒng)有兩種信號傳輸方式可以選擇。第一種是DES模式，是一種無線接收模式。通過插入地層的電極傳遞電磁波信號，后通過無線發(fā)射裝置發(fā)射信號至操作間的接收天線，最終傳遞到接口箱和計算機(jī)解碼。第二種是BOP模式，是一種有線接收模式。通過該施工井的套管傳遞電磁波信號，在套管上連接信號接收鉗接收井下信號。

3 在施工中遇到的問題及使用分析

在施工過程中，由于特殊的地質(zhì)及工況條件出現(xiàn)了一些難題難點。

3.1 井深對儀器信號的影響

隨著施工深度的不斷增加，儀器信號強(qiáng)度漸弱。由于水平位移和垂深會隨著井深加大，井下電磁波傳播距離變遠(yuǎn)，電磁波的信號在地層的衰減嚴(yán)重。（如圖1所示） 因為電磁波的穿透深度反比于波的頻率。降低了電磁波的頻率就增加了其穿透深度。所以我們利用這一特性，適當(dāng)?shù)慕档土穗姶挪ǖ念l率也就增強(qiáng)了信號。

3.2 地層電阻發(fā)生變化對儀器信號的影響

雖然井下的地層電阻率符合電磁波儀器的施工要求，但是隨著該地區(qū)旱季的到來，地表溫度很高隨著干旱的持續(xù)水分不斷蒸發(fā)近地表電阻會不斷的增大。電磁信號到達(dá)地表后旱的高電阻土壤阻隔，不能很好的被地表埋設(shè)的電極接收。隨著干旱程度的加重，井下儀器發(fā)射的電磁波信號會被地層逐漸阻隔。若該井目的層距套管距離較近，最好采用該儀器的BOP工作模式，也就是采用該井的套管作為接收電極，合理的避開的地表干旱對信號傳輸?shù)挠绊憽Ｈ粼摼康膶泳嗵坠芫嚯x較遠(yuǎn)水平位移很大井很深只能采取DES工作模式，就需要向電極附近的土地表層不斷澆鹽水用以降低地表電阻可以很好的改善信號質(zhì)量。

3.3 鉆井液漏失對儀器信號的影響

如果井下存在地層裂縫，井下鉆井液漏失嚴(yán)重。此時堵漏的鉀鹽和鈉鹽等藥品有很高的導(dǎo)電系數(shù)，隨著漏失的發(fā)生電磁波信號更易導(dǎo)向漏失的地層縫隙到達(dá)地表的信號被衰減。

3.4 干擾源對儀器工作的影響

通過對井場的檢查發(fā)現(xiàn)在井口套管電極鏈鉗信號接收位置附近有電焊作業(yè)、強(qiáng)的敲擊和振動，會出現(xiàn)雜波。在施工前，儀器操作間位置和埋設(shè)信號接收電極的位置應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離干擾源。例如在現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)盡量避開發(fā)電機(jī)、高壓線、振動篩、電焊作業(yè)、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)區(qū)等。

3.5 特殊地層對儀器信號的影響

由于施工地區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造的不均勻，經(jīng)常會碰到一些有別于周邊區(qū)域的特殊地層。

當(dāng)局部施工區(qū)域地層電阻很高（大于200ohm.m）或著在施工目的層的上方有大面積的水層時就需要借助附近的臨井套管作為電極來接受井下電磁波信號。當(dāng)?shù)貙与娮韬艿停ㄐ∮?ohm.m）時儀器無法從地層接收到電磁波信號。

4 總結(jié)

通過對該儀器使用和研究，總結(jié)出該儀器主要有以下特點：

（1）通過電磁波傳輸數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)傳輸速度較快，數(shù)據(jù)傳輸速度是普通泥漿脈沖儀器的數(shù)倍。

（2）適合于普通泥漿、泡沫泥漿、空氣鉆井、等特殊鉆井施工環(huán)境，受泥漿和泥漿設(shè)備等因素的影響較小。

（3） 當(dāng)?shù)貙与娮杪室筝^高，比較適合10ohm.m至20ohm.m的地層。

（4）受局限于陸地施工。

（5） 當(dāng)儀器電磁波發(fā)射器在均質(zhì)介質(zhì)中，無法正常工作。

（6） 地層介質(zhì)對信號的影響較大。在地層電阻率較低時信號易衰減，地層電阻率較高時電磁波信號被阻隔。

綜上所述，電磁波無線測量技術(shù)在國外已經(jīng)得到了迅速發(fā)展，成為一種趨勢，而現(xiàn)在E-link大量應(yīng)用為國內(nèi)電磁波隨鉆儀器的推廣應(yīng)用起到了一定的技術(shù)支持作用。

參考文獻(xiàn)：

篇（9）

醫(yī)院為了改變護(hù)士短缺這一現(xiàn)狀，從社會招聘一定數(shù)量的聘用制護(hù)士，相對緩解了臨床護(hù)士短缺的現(xiàn)狀，降低了醫(yī)院的人力成本，調(diào)動了在編人員的積極性，保證了醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。由于醫(yī)院內(nèi)部護(hù)理隊伍的多元化，不同編制護(hù)士之間的勞動關(guān)系、各種待遇等方面呈現(xiàn)諸多的差異，致使聘用制護(hù)士對其工作不滿意而出現(xiàn)轉(zhuǎn)崗、離職等現(xiàn)象，加大了護(hù)理隊伍的不穩(wěn)定性。為此，作者開展了此次調(diào)查，以探討國有大型企業(yè)醫(yī)院聘用制護(hù)士工作滿意度與離職意愿的現(xiàn)狀，研究二者間的關(guān)系和對策。

1對象與方法

1 .1調(diào)查對象

本次調(diào)查采取多中心抽樣調(diào)查方法，與2007年11月對河南省五家大型國有煤炭企業(yè)醫(yī)院(鶴壁煤業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院、平頂山煤業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院、鄭州煤業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院、焦作煤業(yè)集團(tuán)中央醫(yī)院、義馬煤業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院)的聘用制護(hù)士進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查。這些醫(yī)院病床數(shù)均在500張以上。聘用制護(hù)士是指與醫(yī)院簽訂勞動合同(1年一簽訂)的“非正式在編”或臨時聘用的護(hù)士。

1.2調(diào)查工具

1.2.1一般情況調(diào)查包括年齡、學(xué)歷、婚姻狀況、工作年限、現(xiàn)任職稱和職務(wù)等。

1 .2.2工作滿意度指數(shù)量表(the Index of Satisfaction，IWS)工作滿意度是指調(diào)查對象對其實際工作所獲得的收入、職業(yè)地位、自主性、組織決策及互動合作的滿意程度。IWS共有44個條目，采用Likert5級評分，完全不同意(1分)、部分不同意(2分)、不確定(3分)、基本同意(4分)和完全同意(5分)。量表分為6個維度，即收入(6個條目)、職業(yè)地位(7個條目)、自主性(8個條目)、工作任務(wù)(6個條目)、組織決策(7個條目)和互動合作(10個條目)，得分越高說明滿意度戟高。將工作滿意度的程度根據(jù)均分的高低描述。IWS的信度系數(shù)(Cronbach’s a)為0.69。

1.2.3離職意愿量表參考文獻(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實際情況自行設(shè)計。離職意愿是指被調(diào)查對象離開現(xiàn)在的工作環(huán)境、舍棄一切可以從現(xiàn)有工作中獲得的經(jīng)濟(jì)利益的意念和傾向。量表分為6個條目，采用4級評分，根據(jù)條目內(nèi)容不同分為:從不或極不可能(1分)、不可能或很少(2分)、可能或偶爾(3分)、極可能或經(jīng)常(4分)，得分越高表明離職意愿越強(qiáng)。離職意愿程度根據(jù)均分的高低描述。此量表的信度系數(shù)為0.84。

1.3調(diào)查方法

采用現(xiàn)場問卷調(diào)查法。由課題組統(tǒng)培訓(xùn)的各病區(qū)(站)護(hù)士長發(fā)放調(diào)查表，使用統(tǒng)一的指導(dǎo)語，說明調(diào)查的目的和意義。調(diào)夜對象以無記名形式獨(dú)立自愿填寫，填寫時間為30min，當(dāng)場填寫后收回。

1.4統(tǒng)計學(xué)處時

用SPSS I1.0軟件包進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理。數(shù)據(jù)由兩名非課題組作人員同時錄人、核查，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。采用描述性分析和Pearson相關(guān)分析。

2結(jié)果

2.1一般資料

本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表600份，回收578份，問收率96.33%填寫完整者571份。調(diào)查對象中男Il名，女560名。一般資料結(jié)梁詳見表1。

2.2范工作滿意度

調(diào)查對象工作滿意度總得分為127.73土10.88其中，98.2%的調(diào)查對象得分處于較低水平，說明聘用制護(hù)卜的總體1作滿意度較低。各維度得分最低者為收人，其次是自主性、組織決策、廠作任務(wù)、互動合作及職業(yè)地位。其上作滿意度各維度得分見表2。

2.3離職意愿

調(diào)查對象離職意愿總得分為16.4士3.7，60.5%的調(diào)查對象具有較強(qiáng)的離職意愿。

2.4工作滿意度與離職意愿的關(guān)系

對工作滿意度總得分與離職意愿總得分采用Pearson相關(guān)分析，二者的相關(guān)系數(shù)r=-0.43，離職意愿y收人、職業(yè)地位、士性、工作任務(wù)、組織決策、互動合作各維度得分的相關(guān)系數(shù)分別為一0.53，-0.28，-0.14，-0.20，-0.27.-0.24，均f’

3討論

3.1聘用制護(hù)士的上作滿意度

本次調(diào)查結(jié)果表明，聘用制護(hù)士的總體工_作滿意度較低，其中以工資收人的滿意度最低。聘用制護(hù)土收人和收入的增長與待遇的提高，醫(yī)院及患者對護(hù)士〔作的尊重、有更多的時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和提高技術(shù)、參與醫(yī)院事務(wù)的決策等，是聘用制護(hù)士最關(guān)心的問題。從結(jié)果可以看出，工作所創(chuàng)造的價值(收入)和待遇是否合理是影響聘用制護(hù)士工作滿意度的最重要因素。與國外注冊護(hù)士相比，我國聘用制護(hù)士的收人和待遇相對較低，因此，她們對個人的收人和待遇特別關(guān)注，而國外注冊護(hù)士主要關(guān)心的是“受到賞識” “工作需要”、“專業(yè)發(fā)展”等。

3.2聘用制護(hù)士的離職意愿

篇（10）

SHAN Hong-mei1， HU En-hua2， FAN Jia2， ZHANG Long2

（1.School of Science， Nanjing University of Posts and Telecommunication， Nanjing 210023， China； 2.School of Economic and Management， Nanjing University of Aeronautics and Astronautics， Nanjing 211106， China）

Abstract：Based on the existing mature model， this paper introduces perceived union instrumentality as moderator variable and constructes a concept model on the impact of psychological contract breach on union commitment with employee cynicism as mediator variable and perceived union instrumentality as moderator variable. The data is collected from 305 employees engaged in manufacturing industry in Zhejiang province， Jiangsu province and Shanghai and we verifies the model with a hierarchical linear model analysis. Findings indicate that employee cynicism plays a partially mediating role in the influence process of psychological contract breach on union commitment. Besides， perceived union instrumentality should be took into consideration when studying union commitment and perceived union instrumentality does moderate the relation between employee cynicism and union commitment. For the employees with higher perceived union instrumentality level， the relation between employee cynicism and union commitment is stronger； as for the employees with lower perceived union instrumentality level， the relation between employee cynicism and union commitment is weaker. These conclusions can not only supplement researches about psychological contract， but also provide guidance for the enterprise management and management practice of China’s trade unions.

Key words：psychological contract breach； employee cynicism； perceived union instrumentality； union commitment

1 引言

隨著中國內(nèi)地外資企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)等不同所有制企業(yè)的大量涌現(xiàn)，企業(yè)的勞資關(guān)系呈現(xiàn)出復(fù)雜化和不穩(wěn)定的特征，各種形式的勞資沖突不斷發(fā)生，工會的維權(quán)職能重新被強(qiáng)調(diào)[1]。員工通過工會維護(hù)自身權(quán)益的意識也日益增強(qiáng)，如2007年鹽田國際集運(yùn)公司的員工在企業(yè)內(nèi)部成立了“自己的工會”，要求鹽田國際工會在“提高工資，共享發(fā)展成果”方面與企業(yè)展開談判。2011年鹽田國際集運(yùn)公司的員工集體停工，員工因?qū)ψ陨戆l(fā)展和公司管理的不滿，以及勞動報酬與公司的發(fā)展不同步而與公司僵持不下，在工會領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，員工與公司就工資待遇等問題達(dá)成一致意見。從鹽田國際集運(yùn)公司罷工事件可以看出，當(dāng)員工與企業(yè)之間的心理契約發(fā)生破裂時，員工對企業(yè)的忠誠度和滿意度都會受到影響，而此時工會的有效介入可以成功地維護(hù)員工的權(quán)益，在調(diào)節(jié)員工與企業(yè)間的雇傭關(guān)系方面發(fā)揮作用。Sverke和Goslinga[2]研究指出，員工與企業(yè)的心理契約破裂時會向工會反映在工作中遇到的麻?┖投云笠袋a href="lunwendata.com/thesis/List_4.html" title="管理論文" target="_blank">管理的不?，而工會的幫助會使他們增強(qiáng)工會承諾。

國外已有大量文獻(xiàn)從理論上和實證上考察了心理契約破裂與工會承諾之間的關(guān)系。Turnley等[3]以美國109位工會員工為調(diào)查對象，研究發(fā)現(xiàn)心理契約破裂對工會承諾有著正向影響，認(rèn)為工會能保護(hù)員工利益并吸引那些心理契約未被滿足的員工加入。Lee[4]以韓國員工為樣本，研究指出員工在對企業(yè)感到不滿時會尋求工會的幫助，其工會承諾水平也會相應(yīng)地增強(qiáng)。在心理契約破裂對工會承諾影響的研究中，研究者們普遍認(rèn)為心理契約破裂會造成員工對企業(yè)產(chǎn)生消極負(fù)面的態(tài)度和情緒，從而促使員工增強(qiáng)對工會的承諾。James[5]認(rèn)為心理契約破裂會使員工產(chǎn)生員工犬儒主義，表現(xiàn)為對企業(yè)不信任和消極沮喪。Bashir和Nasir[6]進(jìn)一步指出，員工犬儒主義能夠在心理契約破裂與工會承諾之間發(fā)揮重要的中間傳遞作用，員工的心理契約破裂會導(dǎo)致員工產(chǎn)生犬儒主義，這種負(fù)面的情緒會促使員工選擇承諾于工會。在研究員工的工會承諾問題時，除了考察員工與企業(yè)之間關(guān)系對工會承諾的影響，越來越多的研究者指出員工對工會的認(rèn)知程度也是影響其工會承諾的一個關(guān)鍵因素[7]。理性選擇理論認(rèn)為個體在做出某種選擇時會考慮這種選擇行為是否能夠給自身帶來相應(yīng)的利益，工會本身所具有的工具性使得員工相信工會能保護(hù)他們的權(quán)益不受侵犯，員工對工會能否發(fā)揮其應(yīng)有作用的認(rèn)知高低會在員工決定是否要支持工會的過程中起到?jīng)Q定性的作用。當(dāng)員工感知到工會能夠通過影響企業(yè)的行為和行動來維護(hù)他們的權(quán)益的時候，員工會提高他們對工會的支持度；而如果他們認(rèn)為工會形同虛設(shè)、起不到任何作用時，他們則不會選擇加入工會[8]。因此，在研究員工犬儒主義與工會承諾的?P系時需要考慮員工的工會手段認(rèn)知，其水平高低會在很大程度上左右對企業(yè)產(chǎn)生犬儒主義的員工是否要加入工會的決定。基于此，本文在前人研究的基礎(chǔ)上進(jìn)一步引入工會手段認(rèn)知來探究心理契約破裂與工會承諾之間的作用機(jī)制。本文試圖探究三個問題：企業(yè)員工心理契約破裂會對員工工會承諾水平產(chǎn)生怎樣的影響；這種影響是否會以員工犬儒主義作為傳導(dǎo)機(jī)制；以及在員工感知到不同水平的工會手段情況下，員工犬儒主義對工會承諾會產(chǎn)生什么樣的作用機(jī)制。

單紅梅，等：心理契約破裂對工會承諾影響的實證研究：員工犬儒主義和工會手段認(rèn)知的作用

2 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

2.1 心理契約破裂與工會承諾的關(guān)系

在員工與企業(yè)之間沒有言明的契約關(guān)系中，企業(yè)希望員工能夠完成一定質(zhì)量水平的工作，相應(yīng)地，員工則希望企業(yè)能提供給他們公平的工資待遇以及公正的監(jiān)督管理機(jī)制。工會承諾實質(zhì)上是員工個體與工會在心理上的一種契約，工會通過提供給員工足夠的權(quán)益保障使員工與工會之間的契約關(guān)系得到平衡[2]。當(dāng)員工與企業(yè)的心理契約發(fā)生破裂，而工會恰當(dāng)?shù)鼐S護(hù)和保障了員工的權(quán)益時，員工會感受到來自工會的支持、認(rèn)為對工會負(fù)有責(zé)任、信任工會、對工會忠誠并選擇與工會建立契約關(guān)系[9]。Fiorito[10]指出員工在感知到心理契約破裂而員工個體沒有足夠的力量來使企業(yè)改變不佳的工作條件時，他們會通過向工會傾訴對企業(yè)的不滿來促使工會督促企業(yè)履行其未完成的責(zé)任。以上這些研究都是基于國外樣本考察心理契約破裂對工會承諾的影響。在歐美國家，工會具有很強(qiáng)的壟斷和獨(dú)立性，工會或選擇與企業(yè)合作或以與企業(yè)對抗的形式存在以尋求利益最大化。與歐美國家的工會有所區(qū)別，中國工會被視為國家權(quán)力機(jī)構(gòu)在基層的延伸，既承擔(dān)著維穩(wěn)責(zé)任，又是員工權(quán)益的代表，被賦予維護(hù)員工權(quán)益、協(xié)調(diào)勞資糾紛等任務(wù)[11]。鑒于中國工會的雙重角色定位，長期以來，人們對中國工會的印象往往是偶爾給員工發(fā)放福利的被動角色，認(rèn)為工會并不會在保護(hù)員工權(quán)益和維護(hù)雇傭關(guān)系等方面發(fā)揮任何實質(zhì)性的作用。在不同的環(huán)境背景下，員工在感知到與企業(yè)的心理契約破裂時，歐美國家的企業(yè)員工會更加積極主動地向工會尋求幫助，而中國企業(yè)的員工在通過工會維權(quán)方面則顯得相對被動。如今，隨著工會的日益壯大和發(fā)展，中國企業(yè)員工開始感受到工會不再是企業(yè)的“附庸”和可有可無的“擺設(shè)”，它已經(jīng)成為維護(hù)員工工資和各項福利權(quán)益不受侵犯、保證員工工作場所安全、公正和協(xié)調(diào)勞資關(guān)系的一個重要組織[12]。因此，需要在中國背景下對心理契約破裂與工會承諾間的關(guān)系進(jìn)行驗證。基于此，本文提出如下假設(shè)：

H1 員工與企業(yè)之間的心理契約破裂會對工會承諾產(chǎn)生正向影響。

2.2 心理契約破裂與員工犬儒主義的關(guān)系

心理契約是員工個體對其與企業(yè)彼此應(yīng)承擔(dān)責(zé)任和應(yīng)履行義務(wù)的認(rèn)知，它是員工單方面對企業(yè)應(yīng)擔(dān)責(zé)任的期望。員工與企業(yè)之間心理契約的破裂會對員工的態(tài)度和行為產(chǎn)生顯著的影響。Johnson和Leary[13]以美國一家社區(qū)銀行的103位員工為研究樣本，發(fā)現(xiàn)心理契約破裂會導(dǎo)致員工產(chǎn)生犬儒主義，認(rèn)為感知到心理契約破裂的員工會對企業(yè)抱有憤世嫉俗和玩世不恭的態(tài)度。同樣，Pugh等[14]研究指出心理契約破裂會導(dǎo)致員工對企業(yè)的信用產(chǎn)生懷疑并對企業(yè)產(chǎn)生犬儒主義。員工犬儒主義產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部具體的環(huán)境，它是一種習(xí)得性反應(yīng)，主要表現(xiàn)為沮喪、挫敗、幻滅以及對外界的種種不信任等負(fù)面情感。員工犬儒主義的發(fā)展離不開三個關(guān)鍵因素，分別是：過高而不現(xiàn)實的期望、期望未被實現(xiàn)的失望經(jīng)歷以及隨后而來的幻滅感。其中，未被實現(xiàn)的期望是員工犬儒主義產(chǎn)生的一個直接因素，而未被實現(xiàn)的期望正是心理契約破裂的主題[15]。基于此，研究者們認(rèn)為心理契約破裂是員工犬儒主義的一個重要的影響因素。從企業(yè)管理角度來看，心理契約是員工與企業(yè)之間雇傭關(guān)系的重要表現(xiàn)形式[16]。近年來，隨著勞動力市場的發(fā)展壯大以及資源配置日益市場化，各種性質(zhì)的企業(yè)大批涌入，企業(yè)中員工的雇傭方式也越來越多樣化，正式員工、合同工、臨時工、勞務(wù)派遣等方式都已成為企業(yè)的用工制度，這些因素都給企業(yè)與員工之間的雇傭關(guān)系帶來了巨大的挑戰(zhàn)。員工與企業(yè)之間心理契約關(guān)系發(fā)生破裂會使員工對工作產(chǎn)生很大的不確定性，不確定性會促使員工或?qū)ふ倚碌墓蛡蜿P(guān)系，或?qū)で笞晕移胶猓跊]有更多選擇的情況下，員工會選擇以躲避逃離，消極怠工來應(yīng)對，這些都是員工犬儒主義的典型表現(xiàn)。基于此，本文提出如下假設(shè)：

H2 心理契約破裂會對員工犬儒主義產(chǎn)生正向影響。

2.3 員工犬儒主義的中介作用

工會是由會員委任來提升其工作條件、改善其工作環(huán)境的團(tuán)體企業(yè)，會員希望通過工會與資方進(jìn)行協(xié)議以爭取更好的勞動條件和薪資福利，并且保護(hù)會員避免遭遇不公平的待遇或雇傭關(guān)系[17]。犬儒主義的員工會對企業(yè)產(chǎn)生沮喪、無望和幻滅等負(fù)面的情緒，他們選擇加入工會就是這種情緒的一種反應(yīng)。一方面，員工犬儒主義的主要特征是員工的挫敗感和對企業(yè)的不信任，員工在工作中遇到挫折時，可能會把消極的工作經(jīng)歷歸咎于企業(yè)而加入工會[18]；另一方面，工會能夠作為員工的代表與企業(yè)進(jìn)行有效的談判并為員工謀得較高的薪酬福利和良好的工作環(huán)境，員工在認(rèn)為工會是有作為的時候會更加愿意支持工會[19]。

已有的研究表明心理契約破裂對工會承諾具有正向的影響。如前文所述，心理契約破裂會使員工對企業(yè)產(chǎn)生犬儒主義，從而提高工會承諾。Snape和Redman[20]研究指出在企業(yè)中當(dāng)員工與企業(yè)的關(guān)系出現(xiàn)裂痕時，員工會因?qū)ζ髽I(yè)喪失信心而選擇加入工會。隨著中國工會影響力的逐漸增強(qiáng)，員工通過工會來保護(hù)自身權(quán)益的意識越來越強(qiáng)。胡恩華等[1]考察了江蘇地區(qū)的非國有企業(yè)員工并發(fā)現(xiàn)工會能有效地發(fā)揮作用維護(hù)員工的權(quán)益，使員工的工作環(huán)境和與企業(yè)之間的雇傭關(guān)系更加和諧，從而增強(qiáng)員工對工會的認(rèn)同感和歸屬感。因此，本文將員工犬儒主義作為心理契約破裂與工會承諾之間的中介變量來研究。基于此，本文提出如下假設(shè)：

H3 員工犬儒主義會對工會承諾產(chǎn)生正向影響。

H4 員工犬儒主義在心理契約破裂與工會承諾之間的關(guān)系中起著中介作用。

2.4 工會手段認(rèn)知的調(diào)節(jié)作用

Tan和Aryee[17]將工會手段認(rèn)知定義為員工所感知到的工會對于員工工作條件的影響力，并指出員工之所以承諾于工會主要取決于工會能否為其會員爭取到更好的工作條件，而這些工作條件可以代表企業(yè)與員工間的雇傭關(guān)系。大量的研究表明工會手段認(rèn)知是研究工會承諾過程中所不可忽視的一個重要因素。Sell等[21]對137名美國工會成員的工會支持度情況進(jìn)行調(diào)研時指出員工的工會手段認(rèn)知越高，他們對工會的支持度和對工會的滿意度會越高。與此同時，Goeddeke等[22]以美國364名非工會員工為研究對象發(fā)現(xiàn)，工會手段認(rèn)知與員工加入工會的意向呈正相關(guān)的關(guān)系。

有別于歐美國家的強(qiáng)勢工會，中國工會扮演的角色更多地是企業(yè)與員工之間的橋梁，而隨著《中華人民共和國勞動合同法》的頒布，中國工會的話語權(quán)正日漸增強(qiáng)。當(dāng)有犬儒主義的員工意識到企業(yè)中的工會有能力保護(hù)他們的合法權(quán)益時，他們會增強(qiáng)??工會的承諾水平。因此，中國企業(yè)員工的工會手段認(rèn)知水平會對員工犬儒主義與工會承諾之間的關(guān)系產(chǎn)生一定的影響。當(dāng)員工感知到工會有作為、能夠充分發(fā)揮其作用來保護(hù)員工的利益時，員工會提高工會承諾；相反，當(dāng)員工認(rèn)為工會并不能有效地維護(hù)他們的權(quán)益時，他們則會覺得工會只是一個可有可無的機(jī)制，會降低工會承諾。基于此，本文提出如下假設(shè)：

H5 工會手段認(rèn)知在員工犬儒主義對工會承諾影響中起到調(diào)節(jié)效應(yīng)。工會手段認(rèn)知水平越高，員工犬儒主義與工會承諾之間的關(guān)系越強(qiáng)；工會手段認(rèn)知水平越低，員工犬儒主義與工會承諾之間的關(guān)系越弱。

基于此，本文提出如圖1所示的概念模型。

3 研究方法

3.1 樣本和數(shù)據(jù)收集

本文數(shù)據(jù)的收集方式主要是利用課題調(diào)研機(jī)會。在正式調(diào)查時，課題組在浙江、江蘇、上海等地選取100家設(shè)有工會的非公有制企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場問卷發(fā)放與回收，調(diào)查時間是2014年7月和2015年3月分兩階段進(jìn)行。共計發(fā)放400份問卷，回收有效問卷305份，有效應(yīng)答率76.25%。其中52.67%的回答者為男性，47.33%的回答者為女性，61.3%的回答者未婚，38.7%的回答者已婚，67.8%的回答者為本科以上學(xué)歷，87%的回答者為普通員工。被測者平均年齡為29.5歲，平均工齡為7年，平均工會任期為5年，平均月薪為2500～6500元。從總體上來看，被調(diào)查對象具有良好的代表性，也符合本文研究所需的要求。

3.2 變量測量

本文的變量測量都是基于國內(nèi)外成熟的量表，并通過雙盲翻譯的方法來確保量表中的題項都是被如實地表述。心理契約破裂采用李原[23]基于中國情境下企業(yè)內(nèi)員工的心理契約研究所開發(fā)出的心理契約量表，對所測量的問卷題目得分采取反向計分，用作考察心理契約破裂的指標(biāo)。總量表的α值為0.914。員工犬儒主義采用Brandes[24]編制的量表，共有14個題項，如“一想到公司，我就感到沮喪、失望”。總量表的α值為0.918。工會手段認(rèn)知主要參考了Decotiis和Lelouarn[25]的研究，分為維護(hù)員工權(quán)益和參與企業(yè)管理兩個維度，共有8個題項。總量表的α值為0.833。工會承諾采用Barling和Kelloway[26]開發(fā)的13個題項的量表，主要是針對工會忠誠、工會工作意愿和工會職責(zé)這三個方面進(jìn)行研究的。總量表的α值為0.836。

4 數(shù)據(jù)分析和假設(shè)驗證

4.1 相關(guān)性分析

本文在進(jìn)行回歸分析之前，已對各變量之間的相關(guān)性進(jìn)行了分析。結(jié)果表明：心理契約破裂（r=0.340，p

4.2 多層線性回歸分析

表1為心理契約破裂、員工犬儒主義對工會承諾的回歸結(jié)果。模型1表示的是控制變量對員工犬儒主義的回歸結(jié)果，模型2驗證了心理契約破裂對員工犬儒主義的影響，表明心理契約破裂與員工犬儒主義顯著正相關(guān)（β=0.470，p

第三，中國目前正處于工會化急劇加速的轉(zhuǎn)型時期，勞資矛盾普遍存在，勞資沖突頻頻發(fā)生，工會作為唯一能夠代表工人與企業(yè)進(jìn)行談判的合法組織，應(yīng)更大更好地發(fā)揮其作用和職能。作為員工利益的代表者和維護(hù)者，工會應(yīng)通過正確有效的維權(quán)途徑來引導(dǎo)員工的維權(quán)實踐、反映員工的訴求，工會在對員工提供幫助的同時，還應(yīng)注意員工對企業(yè)心態(tài)和情緒的變化，為員工提供適當(dāng)?shù)男睦硎鑼?dǎo)，積極與企業(yè)管理層合作改善員工對企業(yè)的看法和觀點，共同致力于重塑企業(yè)在員工心中的形象和地位。同時，工會也應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)其自身建設(shè)，積極向員工宣傳和普及《中華人民共和國工會法》，全面地完善和履行其各項職能，以維護(hù)員工的利益為己任，讓企業(yè)內(nèi)部員工切實地感受到工會的維權(quán)能力和對工會的歸屬感，在認(rèn)為企業(yè)未履行相應(yīng)義務(wù)時會想到尋求工會的幫助，從而幫助企業(yè)與員工實現(xiàn)共贏。

篇（11）

中圖分類號：F240

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2015）06-209-02

FS醫(yī)院，創(chuàng)建于1951年，在60余年的建設(shè)發(fā)展中，歷經(jīng)幾次改革，于2005年整建制回歸BT醫(yī)學(xué)院管理，目前為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救、預(yù)防、保健于一體的三級綜合醫(yī)院。醫(yī)院占地面積4萬平方米，建筑面積近4.6萬平方米。地處市中心，交通便利。醫(yī)院建設(shè)環(huán)境美觀，住院環(huán)境舒適，內(nèi)部設(shè)置合理有序，處處彰顯“以人為本”的服務(wù)理念。筆者擬以FS醫(yī)院為例，分析合同用工人員薪酬體系的現(xiàn)狀和改革創(chuàng)新。指出應(yīng)以人為本，充分調(diào)動廣大合同人員的工作積極性，更好地發(fā)揮工資分配的激勵作用，發(fā)揮各崗位在醫(yī)院整體運(yùn)行中的作用。

一、FS醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀

FS醫(yī)院現(xiàn)有職工1000名，其中，在編人員516人、合同人員（參照正式工待遇人員和聘用合同制人員）440人、借調(diào)返聘人員44人。因在編人員執(zhí)行事業(yè)單位聘任制度，依據(jù)相關(guān)規(guī)定套改工資；借調(diào)人員執(zhí)行原單位工資標(biāo)準(zhǔn)；返聘人員依據(jù)退休時職務(wù)、職稱確定返聘工資。筆者在本文中著重分析合同用工中參照正式工待遇人員的薪酬現(xiàn)狀。

二、FS醫(yī)院參照正式工待遇人員薪酬現(xiàn)狀

1.適用人員范圍：適用于國家全日制統(tǒng)招本科畢業(yè)生、能辦理正規(guī)調(diào)動手續(xù)、借調(diào)學(xué)院統(tǒng)招本科、碩士畢業(yè)生和院黨政聯(lián)席會通過享受參照正式工待遇并簽訂正規(guī)勞動合同的人員。

2.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行績效工資，包含基本工資和績效工資。

（1）基本工資：包括崗位工資、薪級工資、護(hù)士10%；工資結(jié)構(gòu)參照正式編人員的工資項目、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（2）績效工資：包括基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效。一是基礎(chǔ)性績效工資：依據(jù)包頭市市直事業(yè)單位在職人員績效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二是獎勵性績效工資：包括獎勵性績效工資1、獎勵性績效工資2、獎勵性績效工資3三個部分。

獎勵性績效工資1：在工資表中按月發(fā)放。執(zhí)行30%正式在編人員績效工資標(biāo)準(zhǔn)

獎勵性績效工資2（月獎金）：按月發(fā)放，包含獎金和工作量，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行財務(wù)績效獎金分配規(guī)定。

獎勵性績效工資3（年終獎勵性績效）：按年發(fā)放，參照正式在編人員執(zhí)行，特殊引進(jìn)人才執(zhí)行特殊規(guī)定。

3.見習(xí)期工資：（見習(xí)期3個月～1年）。

（1）無執(zhí)業(yè)、職稱證見習(xí)期工資：執(zhí)行至少6個月見習(xí)期。統(tǒng)招碩士研究生執(zhí)行1700元，本科生執(zhí)行1350元，統(tǒng)招大專生（特殊崗位）執(zhí)行1200元。

（2）有相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)、職稱證見習(xí)期工資：無工作經(jīng)歷的碩士研究生、本科生執(zhí)行至少3～6個月見習(xí)期，工資依據(jù)無執(zhí)業(yè)、職稱證見習(xí)期工資執(zhí)行；有工作經(jīng)歷的碩士研究生、本科生執(zhí)行至少1～3個月試用期，工資執(zhí)行試用期工資。

4.有相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)、職稱證正式上崗工資：博士、碩士研究生參照上述績效工資結(jié)構(gòu)執(zhí)行，并給予100%獎勵性績效工資；對本科生及其他類人員執(zhí)行30%獎勵性績效工資（要求工作滿1年，試用期滿考核合格）。

5.試用期工資：在原工資基礎(chǔ)上下浮100元（不執(zhí)行獎勵性績效）。

6.年休假、病事假、生育假、探親假工資：參照正式工工資管理規(guī)定執(zhí)行。

7.引進(jìn)特殊人才執(zhí)行正式編制人員全部待遇。

8.兌現(xiàn)工資相關(guān)規(guī)定：

（1）具有相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證并執(zhí)業(yè)注冊在本院，試用期滿考核合格，且獨(dú)立值班。

（2）對于無執(zhí)業(yè)、職稱證人員執(zhí)行至少6個月的見習(xí)期。

（3）對于有執(zhí)業(yè)資格證或成績單，但無工作經(jīng)歷的統(tǒng)招本科醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理人員，執(zhí)行至少3～6個月的見習(xí)期。

（4）對于能辦理正規(guī)調(diào)動手續(xù)、全日制統(tǒng)招本科有執(zhí)業(yè)資格證或成績單，并有一年以上工作經(jīng)歷，注冊在我院工作的醫(yī)療、護(hù)理人員，視同正式調(diào)入人員對待，執(zhí)行至少1～3個月的試用期，試用期第1個月暫不發(fā)放工資，試用期滿考核合格，依據(jù)上述制定的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并補(bǔ)發(fā)試用期工資。

（5）對于無工作經(jīng)歷的統(tǒng)招本科行政崗位人員，執(zhí)行至少6個月見習(xí)期（見習(xí)工資執(zhí)行1350元/月）。在本院工作滿半年且考核合格獨(dú)立承擔(dān)工作后，依據(jù)上述制定的上崗工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)考核）。

（6）對于有1年以上工作經(jīng)歷的統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷的行政崗位人員，執(zhí)行至少1～3個月的試用期，試用期第1個月暫不發(fā)放工資，試用期滿考核合格，依據(jù)上述制定的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并補(bǔ)發(fā)試用期工資。

（7）對未取得執(zhí)業(yè)資格證的醫(yī)療人員，連續(xù)執(zhí)行兩年見習(xí)期工資，兩年后取消見習(xí)工資；護(hù)理人員執(zhí)行一年見習(xí)期工資，一年后取消見習(xí)工資。

（8）在醫(yī)院工作的學(xué)院編制人員，工資由學(xué)院發(fā)放。

（9）工資執(zhí)行：與崗位考核掛鉤，崗位考核參照正式編職工進(jìn)行。

（10）對工作滿1年的碩士研究生執(zhí)行100%獎勵性績效工資，助理醫(yī)師執(zhí)行30%獎勵性績效工資（工作經(jīng)歷證明）。

三、參照正式工待遇人員中臨床一線醫(yī)師與特殊學(xué)科醫(yī)師工資改進(jìn)

（一）執(zhí)行待遇條件

1.基本條件。

（1）具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證，且執(zhí)業(yè)注冊地點在本院。

（2）從事臨床一線與特殊學(xué)科工作且獨(dú)立值班。

（3）具有全日制本科及以上學(xué)歷（碩士學(xué)歷第一學(xué)歷可放寬條件）。

（二）一般學(xué)科其他條件

1.全日制碩士研究生學(xué)歷。

（1）具有初中級醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格，要求來醫(yī)院工作滿1年。

（2）正、副高醫(yī)師，要求本院工作試用期滿考核合格。

2.全日制本科學(xué)歷。

（1）取得初級醫(yī)師資格后，要求在本院工作滿3年。

（2）取得主治醫(yī)師資格后，要求在本院工作滿1年。

（3）正、副高醫(yī)師：要求本院工作試用期滿考核合格。

（三）特殊學(xué)科其他條件（兒科、急救科、介入科、放射科）：

1.全日制本科學(xué)歷。

（1）取得初級醫(yī)師資格后，要求在本院工作滿1年。

（2）取得主治及以上醫(yī)師資格后，要求本院工作試用期滿考核合格。

2.全日制碩士研究生學(xué)歷。

（1）具有初級及以上醫(yī)師資格，要求來我院工作試用期滿考核合格

（2）第一學(xué)歷不限于全日制學(xué)歷。

（3）特殊引進(jìn)人才：執(zhí)行特殊待遇。

（三）考核相關(guān)規(guī)定

1.要求本人獨(dú)立較好勝任本職工作，完成醫(yī)師準(zhǔn)入規(guī)定的相關(guān)手術(shù)與工作內(nèi)容。

2.每年進(jìn)行個人業(yè)績考核、排名，績效考核結(jié)果記入個人技術(shù)檔案。

3.由人事科、醫(yī)務(wù)科進(jìn)行個人業(yè)績評估，院黨政聯(lián)席會審核。

4.崗位聘任依據(jù)院聘任文件規(guī)定，參照正式編制的同等條件，結(jié)合個人三年績效考核結(jié)果進(jìn)行。

（四）執(zhí)行相關(guān)待遇標(biāo)準(zhǔn)

1.工資待遇：執(zhí)行正式編制所有待遇。

2.五項保險待遇：參照正式編制執(zhí)行。

3.建立住房公積金賬戶：結(jié)合住房公積金管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

綜上所述，F(xiàn)S醫(yī)院目前的薪酬體系適應(yīng)當(dāng)今的社會發(fā)展，尤其是剛剛出臺的規(guī)定，進(jìn)一步調(diào)動了臨床一線與特殊學(xué)科優(yōu)秀醫(yī)師的工作積極性和創(chuàng)造性，合理搭建學(xué)科梯隊，鼓勵青年醫(yī)師積極進(jìn)取，確保臨床與特殊學(xué)科醫(yī)學(xué)人才穩(wěn)定起到了積極作用。

參考文獻(xiàn)：