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城市園林綠化施工中精細化理念的應用

時間:2022-11-15 09:24:34

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城市園林綠化施工中精細化理念的應用

引言

園林綠化施工不僅對建筑技術、審美能力有著較高的要求,而且植物的選擇栽培還涉及到生物學的相關知識。但在傳統(tǒng)施工管理辦法中,承建單位往往更注重施工環(huán)節(jié)的控制,對其它工程分項缺乏重視。因此,在施工過程中就極容易出現(xiàn)紕漏,從而給項目質量埋下隱患。由此可見,對精細化管理理念進行研究,并與綠化施工有機結合就顯得至關重要了。

一、城市園林綠化施工融入精細化理念的意義

(一)提升管理效率

園林綠化的施工管理較為復雜,其中物料的選購運輸、人員的調配、工序的安排都需要進行統(tǒng)籌。而以往在管理中,承建單位往往只著眼于某一個環(huán)節(jié),難以協(xié)調好進度、成本以及質量的關系。甚至部分項目中責任沒有落實到具體崗位,在施工時敷衍應付的現(xiàn)象普遍存在。如此一來不僅可能對工序質量造成負面影響,而且也不利于后續(xù)施工的正常開展。不僅如此,由于業(yè)界管理人員素質普遍不高,因此管理的效果和時效性也遠達不到預期。比如按照施工規(guī)范,管理人員應當及時對施工情況進行督查。一旦出現(xiàn)問題,則能夠及時糾正避免造成大規(guī)模的返工。但從落實情況來看卻差強人意,這也是由于責任劃分不夠精細的原因。所以,在具體項目落實過程中就必須對目標進行分解,以確保施工能夠按部就班的進行。

(二)控制管理成本

通常而言,城市綠化項目通過招投標的方式發(fā)包,造價成本成為建筑單位競爭的要素之一。為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,在管理環(huán)節(jié)必須嚴格控制提升企業(yè)的核心競爭力。比如項目規(guī)劃設計環(huán)節(jié),為了避免造成過多的設計費用管理人員應該積極與投資方、設計院進行溝通。不僅要確保設計方案符合項目實際使用需求,而且也要兼顧現(xiàn)場施工的可行性。這種做法在節(jié)省設計費用的同時,還能夠避免施工環(huán)節(jié)頻發(fā)出現(xiàn)簽證變更,給項目穩(wěn)步推進打下了堅實的基礎。而在施工階段,交叉作業(yè)的協(xié)調與植物的購置均對成本有著一定的影響。這就需要管理人員結合項目實際,選擇生態(tài)效益與觀賞性俱佳的植物。可見,每一個環(huán)節(jié)對成本都有著直接的影響,只有精細化管理才能面面俱到。

(三)保證項目質量

項目質量是施工管理的重中之重,也是以往管理模式的薄弱環(huán)節(jié)。與其它工程項目相比,園林綠化施工涵蓋的周期更寬泛。從項目設計、施工落實、驗收結算到后期管護都是不可分割的一部分,若在管理中造成遺漏那么也將影響到項目的最終質量。以往粗放的管理模式則更偏重中期的施工控制,對于前期規(guī)劃與后期管護相對不足。而近幾年在綠化施工中越來越強調整體性、全周期的控制策略,這恰好與精細化理念不謀而合。管理人員應該對工程質量的每一個要素進行指導,從而達到整體效果的優(yōu)化。

二、精細化理念在園林綠化施工中的具體應用

(一)前期準備工作

凡事預則立,綠化施工管理應該做好周密的準備工作。首先,承建單位應該對項目具體情況有充分地了解。根據(jù)合同與設計方案的內容,積極完善施工工藝確保項目能如期開工。同時,項目部應該對現(xiàn)場工況進行考察,比如土壤、氣候的相關參數(shù),對植物的栽培都有著較大的影響。如有必要,應當對土壤環(huán)境進行適當?shù)母纳疲o植物、設備的進場做好準備。其次,做好物資進場的管理檢查。管理人員應該對施工所需設備進行檢查,若設備存在故障則可能影響施工質量,甚至造成安全事故。此外,還應該對植物的狀態(tài)進行跟蹤性的記錄,確保最終的存活率。最后,管理人員應該對施工人員進行崗前培訓和安全意識強化。目前業(yè)界大多是施工主要由素質較低的勞工完成,他們缺乏相應的專業(yè)知識,及時進行培訓則能夠提高施工隊伍的整體素質。

(二)現(xiàn)場施工管理

業(yè)界長期以來都重技術而輕管理,這種經(jīng)營理念本身就對施工水平的提高造成了一定阻礙。比如承建單位缺乏計劃性,從而導致項目與標準有較大出入。這就可能造成額外的施工成本,而且還一定程度延長了施工周期。筆者建議,管理人員應該定期到施工現(xiàn)場考察,如有質量問題及時限期整改。按照行業(yè)規(guī)范,每周應當至少有三天在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。而在材料進場時,也應該做好甄別檢驗的工作。若時間充裕,管理人員可以進入苗圃進行挑選,若工期緊張則應該對喬木的景觀效果圖進行確認。不僅如此,關于道路鋪設以及草坪鋪裝等環(huán)節(jié),也需要經(jīng)過檢查驗收后方可進行后續(xù)分項。

(三)工程質量控制

園林綠化施工的質量主要取決于技術水平,尤其是苗木的移植栽培不僅是整個施工的大頭,而且也技術風險也較其它分項高。在種植過程中為了確保存活率,管理人員應該對苗木的枝葉進行修剪。同時,對在移植過程中進行包扎的苗木進行拆除。這個過程必須嚴謹細致,否則包裝物抗腐蝕能力較強,將阻隔苗木根系吸收的營養(yǎng)。其次,苗木栽培后應該立即進行填土壓實,確保沒有留下孔隙。并且在移植后的一天內應該及時澆水,使土壤與樹穴能夠充分粘實。最后值得一提的是,管理人員還應該意識到施工人員素質的重要性。比如可以將施工的標準及技術要領進行講解,令施工人員能夠勝任崗位。在工序完成后,還需要通過工程師的專業(yè)檢驗令項目能夠有條不紊的進行。

三、結語

綜上所述,園林綠化施工所涉及的環(huán)節(jié)較多,傳統(tǒng)粗放的管理理念往往只著重施工環(huán)節(jié)的控制。基于精細化理念,管理人員應該細分每一個環(huán)節(jié)的責任、標準,從而給施工提供有效的指導。筆者建議,應該做好充足的前期準備并加強施工管理,同時對于質量問題進行嚴抓,才能夠確保項目管理效果的改善。

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