緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇煤礦機電設備管理探討范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

1加強煤礦機電設備管理的意義

首先，加強煤礦機電設備對于提高煤礦企業(yè)的生產效率有著重要意義。由于我國的科技水平在不斷地提升，我國的煤礦企業(yè)在生產過程中會使用到大量的機電設備，這些機電設備在整個煤礦的生產中處于主導地位，如果設備出現(xiàn)故障，定會給煤礦企業(yè)的生產安全帶來巨大的影響，企業(yè)的經濟效益也難以得到保障。其次，加強煤礦機電設備管理有利于延長設備的使用壽命。一般情況下，為了保證生產效率，機電設備都是連續(xù)不間斷地運行，在此過程中很有可能出現(xiàn)安全隱患。因此，企業(yè)應當加強管理，定期對設備進行維護與保養(yǎng)，以此延長機電設備的使用壽命，提升生產效率。

2煤礦機電設備管理中存在的問題

2．1管理理念較為陳舊

現(xiàn)階段，在很多煤礦企業(yè)中都存在著機電設備管理缺失的問題，企業(yè)對于煤礦的產量過于重視而忽視了對設備的維護管理。這樣的管理理念，導致機電設備部門的工作不能得到重視，使其缺乏內部管理職責及制度，以至于對設備的管理不到位，甚至出現(xiàn)安全事故。據(jù)相關資料顯示，在各類煤礦事故中，機電事故能夠占三到四成，而這其中大部分機電事故都是由于煤礦的日常管理不到位造成的。因此，煤礦企業(yè)及其管理部門必須擺脫“壞了再修”這樣陳舊的管理理念，加強日常管理，使管理理念跟上時代的步伐。

2．2機電監(jiān)查力度及深度不足

在煤礦企業(yè)中，很多機電安全監(jiān)察人員都是出自基層，在工作中很難完全放下情面，存在著很多“人情管理”的情況。而且由于機電檢查的專業(yè)性較強，加之檢查人員較少，對于戰(zhàn)線長、范圍廣的機電運輸系統(tǒng)，在很多情況下只能采取抽查的方式進行監(jiān)察，導致監(jiān)察的全面性和主動性缺乏。此外，在現(xiàn)象的之象標準中，有時也找不到詳細的操作說明，沒有一個較為清晰的界限，這就難以避免在監(jiān)察過程中有些尺度難以把握。

2．3機電設備隱患較多

有余很多煤礦企業(yè)的機電設備投資成本較低，設備使用年限較長，使得煤礦的機電設備整體較為落后，還存在設備品牌、規(guī)格不一的情況，并沒有達到相關的設備標準規(guī)范，導致下井的設備較為混雜。比如很多煤礦機電設備的電爐控制系統(tǒng)與制動系統(tǒng)集成會出現(xiàn)保護裝置不健全、設備老化生銹、防腐工作不到位等情況，這些都會嚴重影響到礦井的生產安全。

2．4機電設備操作人員素質良莠不齊

在煤礦機電設備的管理中，除了需要定期的檢修與維護，對設備操作人員的專業(yè)性與嚴謹性也有著較高的要求。但隨著我國煤礦行業(yè)的機械化和自動化水平的以及設備的更新?lián)Q代，煤礦機電設備操作人員的專業(yè)素質也受到了更大的挑戰(zhàn)。但目前很多企業(yè)的操作人員并未受到十分專業(yè)的培訓與指導，無法靈活操作現(xiàn)代化的煤礦機電設備。而且由于煤礦行業(yè)屬于勞動密集型的產業(yè)，對從業(yè)人員的文化水平要求并不高，直接導致一部分煤礦機電設備操作人員的創(chuàng)新意識與學習意識不夠強，不能牢靠地掌握安全操作知識，容易為事故埋下隱患。

3加強煤礦機電設備管理的措施

3．1轉變管理理念

要對煤礦機電設備的管理理念進行實質性的轉變，首先需要的是企業(yè)領導管理理念的轉變。由于煤礦機電設備的管理主要是維修階段的管理，這就要求企業(yè)管理者要對大量的煤礦機電設備管理資料進行了解，學習各種先進的設備管理的理論知識，并要轉變以經濟效益為主的觀念。管理者也要充分看到自己的不足，要對煤礦的管理制定改善的計劃，提升機電設備的管理水平

3．2健全管理制度

為了有效地提升機電設備的管理水平，最重要的是需要安全監(jiān)察部門將監(jiān)察工作做好。首先，管理部門要制定設備管理的評分制度以上崗制度、維修制度、防爆設備入井檢驗制度等;其次，企業(yè)需要充分發(fā)揮各個生產、管理部門的職能，加強監(jiān)督，進行嚴格的檢查，確保設備能夠正常、高效地運轉，保證生產效率和質量;最后，管理部門還需要嚴格地執(zhí)行對設備定期檢查的工作，明確檢查的日期，以實現(xiàn)對設備全面、系統(tǒng)的檢查，排除安全隱患。

3．3優(yōu)化機電設備水平

在煤礦企業(yè)的生產中，先進的設備以及生產條件，是保障生產效率的重要保障。為此，企業(yè)需要增大在機電設備方面的投入，保持設備的先進性，使設備的新度系數(shù)持續(xù)上升，同時提升生產的安全系數(shù)。此外還要對不合理的機電設備系統(tǒng)進行改進，并及時淘汰老舊的零件，認識到機電設備安全的重要性，嚴格把好設備的維護關，杜絕使用不合格、不安全的產品，時刻保障機電設備的安全運行。

3．4提高操作人員技術水平

在強化機電設備的管理的措施中，提高操作人員的技術水平也是十分重要的一環(huán)?？萍妓降奶嵘?、設備的更新?lián)Q代自然要求操作人員的技術水平要進行提升，否則再先進的設備也無法發(fā)揮其應有的效果。對于這一方面，煤礦企業(yè)應建立起一套完善的職工培訓體系，定期對機電設備操作人員進行專業(yè)技能的培訓以及提升，并定期進行考核。對于新入職的員工一定要進行嚴格、細致的入職培訓后才能上崗，不能放松任何一個環(huán)節(jié)。只有機電設備操作人員的水平得到提升了，才能保證設備的正常運轉，為企業(yè)的生產帶來更大的效益。

4結語

機電設備的管理作為煤礦企業(yè)生產管理中的重要工作，很有必要引起各方面的重視。針對目前的狀況，加強機電設備的管理需要企業(yè)在制度的完善、資金的投入、工作人員素質的提升等多方面做起，及時消除安全隱患，提升機電設備的安全性、可靠性，為我國煤礦事業(yè)的繁榮做出貢獻。