緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇設(shè)計(jì)工作思路范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

一、2018年項(xiàng)目實(shí)施情況

（一）18年各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況

1、項(xiàng)目完成情況

截止2018年12月底市政建設(shè)部先后完成了，涪陵新區(qū)銅鼓湖公園景觀工程、玉珠大道K0+000+K0+950段道路、涪陵新區(qū)環(huán)城西路三期道路工程（學(xué)府路三期）、重慶市涪陵新城區(qū)中央商務(wù)區(qū)排水管網(wǎng)工程、涪陵區(qū)李渡生態(tài)工業(yè)楊雀嶺至鶴鳳灘碼頭連接道路工程、蘭馨一路南段道路工程、東部工業(yè)污水引入大耍壩污水處理廠、運(yùn)盛標(biāo)準(zhǔn)化廠房北側(cè)邊坡治理工程、2018年春季新區(qū)道路行道樹及附屬工程、高巖口二三級(jí)污水管網(wǎng)完善工程等，包括城建和市政園林公司實(shí)施共計(jì)約37個(gè)項(xiàng)目。市政部所屬區(qū)委區(qū)府“兩線三片”項(xiàng)目，除了玉屏公園項(xiàng)目因方案調(diào)整、站前大道二期因征拆滯后而影響進(jìn)度外，其它項(xiàng)目按目標(biāo)完成。

2、全力推進(jìn)的項(xiàng)目

正全力推進(jìn)，涪陵新城區(qū)玉屏、雙龍片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程、玉屏公園項(xiàng)目、涪陵新城區(qū)淶灘河庫(kù)岸整治工程、涪陵區(qū)龍?zhí)逗又攸c(diǎn)河段綜合整治工程、涪陵新城區(qū)污水管網(wǎng)完善工程、涪陵新城區(qū)鶴鳳大道二期道路工程、玉珠大道（K0+525-K1+290.602段）、太賢支路B段道路工程、蘭馨路三四段、金銀老場(chǎng)鎮(zhèn)二三級(jí)污水管網(wǎng)完善工程、重慶市涪陵區(qū)李渡生活垃圾處置場(chǎng)封場(chǎng)工程等約13個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。

3、新開工的項(xiàng)目

新開工，站前大道二期、李渡生態(tài)工業(yè)園回龍路道路（A、B段）工程A段K0+000~K1+460、四好農(nóng)村路（通組公路）工程、重慶市涪陵區(qū)李渡生活垃圾處置場(chǎng)封場(chǎng)工程等5個(gè)項(xiàng)目工程。

（二）三峽后續(xù)項(xiàng)目工作完成情況

三峽后續(xù)項(xiàng)目工作情況：（1）完成涪陵新城區(qū)玉屏、雙龍片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程取得補(bǔ)助資金2000萬元；盤龍路1878萬元；鶴鳳大道二期道路工程3395萬元。(2)涪陵區(qū)新城區(qū)妙音路二期道路工程、涪陵區(qū)新城區(qū)兩桂片區(qū)市政道路工程等2個(gè)項(xiàng)目擬納入2020年三峽后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，目前已完成立項(xiàng)、方案、環(huán)保、水保、地災(zāi)、用地等批復(fù)，可研報(bào)告已報(bào)發(fā)改委，待進(jìn)行審批。(3)配合管委會(huì)完成其它三項(xiàng)后續(xù)項(xiàng)目工作申報(bào)。

（三）項(xiàng)目前期工作推進(jìn)情況

前期工作方面，涪陵區(qū)新城區(qū)妙音路二期道路工程和涪陵區(qū)新城區(qū)兩桂片區(qū)市政道路工程已完成方案批復(fù)，近期將取得可研批復(fù)。涪陵新城區(qū)北環(huán)東路道路工程已完成項(xiàng)目建議書、可研、方案設(shè)計(jì)編制工作，但未取得批復(fù)，現(xiàn)規(guī)劃局要求本項(xiàng)目暫緩。集繡大道道路工程，由于規(guī)模調(diào)整，并增加了下穿通道及上跨橋、綜合管廊，但由于綜合管廊斷面未確定，目前項(xiàng)目暫緩。太白大道北延伸段，已完成立項(xiàng)、方案批復(fù)正在進(jìn)行可研編制，已報(bào)區(qū)政府EPC實(shí)施方案未通過，現(xiàn)根據(jù)管委會(huì)工作安排擬先行啟動(dòng)道路土石方工程部分，確保年底出形象。平繡路根據(jù)管委會(huì)近期工作安排，項(xiàng)目已啟動(dòng)相關(guān)設(shè)計(jì)工作。前大道一期、太乙大道二期海綿城市建設(shè)工程已完成立項(xiàng)批復(fù)，方案設(shè)計(jì)修改多次，評(píng)審多次，后管委會(huì)要求暫緩，并把本項(xiàng)目交給了管委會(huì)規(guī)建部，由他們聯(lián)系綠地集團(tuán)統(tǒng)一打造。涪陵新城區(qū)淶灘河片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程、倪致路、兩桂湖濕地公園、玉屏片區(qū)市政道路工程等項(xiàng)目待管委會(huì)規(guī)建部完成方案后，根據(jù)工作任務(wù)啟動(dòng)相關(guān)工作。

目前已基本完成前期工作，根據(jù)管委會(huì)工作安排可啟動(dòng)項(xiàng)目，涪陵工業(yè)園區(qū)聚龍大道西段道路工程、鶴聚盤滴（大鵝片區(qū)）場(chǎng)平工程、天華照明場(chǎng)平及邊坡、大唐文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園雨水管涵工程、賢白支路K1+223.222至K1+425.289段等約12個(gè)項(xiàng)目工程。

（四）項(xiàng)目合同簽訂

合同簽訂方面,我部嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》等條例和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合同簽訂和管理。截止目前完成了247份合同簽訂，正在審簽合同9份，正在擬定起草合同13份，預(yù)計(jì)全年可完成269份合同簽訂。

（五）加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理、中央環(huán)保督察、文明衛(wèi)生城市建設(shè)及民工工資管理

到目前，市政部實(shí)施的項(xiàng)目中，未出現(xiàn)過質(zhì)量、安全事故，工程及過程質(zhì)量驗(yàn)收合格，滿足設(shè)計(jì)要求。在工程結(jié)算方面配合相關(guān)部門順利完成項(xiàng)目結(jié)算申報(bào)，未出現(xiàn)民工工資拖欠事件發(fā)生。

完成了中央環(huán)保督察及文明衛(wèi)生城市建設(shè)項(xiàng)目。

（六）項(xiàng)目管理方面

項(xiàng)目管理方面，嚴(yán)格按照“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”（三控制：質(zhì)量、進(jìn)度、投資；三管理：安全、合同、信息；一協(xié)調(diào)：工程項(xiàng)目參與各方組織協(xié)調(diào)工作）的要求，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保在安全管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、投資控制等上一臺(tái)階。嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，以合同為依據(jù)，加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理，降低建設(shè)成本，提高資金使用效率。質(zhì)量管理：在工程建設(shè)中，嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工規(guī)范，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行管理，確保了工程建設(shè)質(zhì)量，工程質(zhì)量合格率100%。加強(qiáng)安全管理：強(qiáng)化安全教育，一崗雙責(zé)。與施工單位簽訂安全責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)施工單位日周月安全檢查進(jìn)行嚴(yán)格考核，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)整改，形成影像資料存檔。進(jìn)度審核：審核施工單位報(bào)送的施工計(jì)劃，并定期進(jìn)行考核，檢查落實(shí)情況，找出偏差，及時(shí)采取糾偏措施，確保進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃目標(biāo)一致。投資控制：嚴(yán)控投資，設(shè)計(jì)資料必須可實(shí)施性，對(duì)方案合理性充分論證，從源頭控制投資，工程計(jì)量，現(xiàn)場(chǎng)簽證必須嚴(yán)格依據(jù)合同要求并結(jié)合實(shí)事求是的原則，保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無誤，實(shí)現(xiàn)有效控制工程投資的目的。

二、2018年度項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題

1、主觀方面，上下溝通不暢，因績(jī)效考核之因部分員工責(zé)任心不夠，缺乏積極性，工作效率有待提高，影響項(xiàng)目推進(jìn)。

2、客觀方面，一是項(xiàng)目報(bào)批方案、初設(shè)審批時(shí)間過長(zhǎng)；二是征地拆遷影響，沒有土地批文，拆遷難度大，不徹底；三是建設(shè)手續(xù)辦理困難。

3、歷史遺留問題，較多15年前實(shí)施項(xiàng)目在實(shí)施過程中未辦理用地許可證、水保、地災(zāi)、環(huán)評(píng)、地勘、概算批復(fù)。現(xiàn)在我部重新進(jìn)行補(bǔ)辦，相關(guān)審批部門均以項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間時(shí)效為由不再辦理相關(guān)批復(fù)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過程中無法辦理施工許可、安檢、質(zhì)檢手續(xù)和各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收。

4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)問題：我部實(shí)施大部分市政項(xiàng)目在施工圖設(shè)計(jì)階段均按整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，但在由于項(xiàng)目實(shí)施過程中根據(jù)建設(shè)任務(wù)調(diào)整和使用功能要求取消了部分分部分項(xiàng)工程（如邊坡、路燈、行道樹等附屬工程），導(dǎo)致大部分項(xiàng)目無法進(jìn)行竣工驗(yàn)收和專項(xiàng)驗(yàn)收，項(xiàng)目竣工備案、移交、轉(zhuǎn)固困難。我部多次書面報(bào)告、請(qǐng)示管委會(huì)，但協(xié)調(diào)未果。

三、2019年項(xiàng)目工作思路

2019年在新區(qū)管委會(huì)和集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下我部將更加團(tuán)結(jié)公司各部門，始終圍繞新區(qū)“兩線三片”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)，以及19年集團(tuán)公司目標(biāo)，牢牢把握服務(wù)大局的理念，扎實(shí)開展新區(qū)各項(xiàng)建設(shè)管理工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞，敢打硬仗，開拓進(jìn)取，努力奮進(jìn)”的工作作風(fēng)，努力完成明年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

四、2019年工作改進(jìn)措施

2018年我部在各項(xiàng)工作開展中還存在一些不足，現(xiàn)將19年擬改進(jìn)提升計(jì)劃如下：

（一）加強(qiáng)部門內(nèi)部管理

1、進(jìn)一步明確崗位職責(zé)

理順管理流程，讓部門每個(gè)員工知道應(yīng)該做啥事，如何去做。進(jìn)一步探索項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的管理辦法。

2、加強(qiáng)部門考核

制定了績(jī)效考核辦法，對(duì)公司按人頭平均發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)，在部門內(nèi)部，按項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目個(gè)數(shù)的多少，工作積極性、工作成效等因素進(jìn)行考核，獎(jiǎng)勤罰懶，不吃大鍋飯，提高部門人員項(xiàng)目工作的積極性。

3、加強(qiáng)計(jì)劃管理

編制了重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃與旬工作計(jì)劃，并要求每個(gè)部門員工編制周計(jì)劃與工作總結(jié)。突出重點(diǎn)，進(jìn)攻難點(diǎn)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)

通過開部門會(huì)議、自學(xué)、員工之間的相互交流、外地參觀學(xué)習(xí)、外部知識(shí)培訓(xùn)等多種途徑和方式，提高每個(gè)員工的專業(yè)素質(zhì)，開闊員工視野，提升員工綜合水平，并將學(xué)到的知識(shí)用于工程項(xiàng)目管理。

5、加快竣工項(xiàng)目資料準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收，成熟一個(gè)竣工驗(yàn)收一個(gè)。項(xiàng)目重點(diǎn)上，先三峽后續(xù)項(xiàng)目，時(shí)序上先15年以后的項(xiàng)目。采取各種措施，力爭(zhēng)年前將已經(jīng)運(yùn)行的道路工程移交給市政管理中心（或市政園林公司），至少要引起管委會(huì)及馬辦高度重視，政策上有個(gè)界定。

（二）加強(qiáng)設(shè)計(jì)、咨詢?cè)靸r(jià)、監(jiān)理、施工等單位的監(jiān)督管理

結(jié)合住建部《工程質(zhì)量治理現(xiàn)年行動(dòng)方案》、《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》等法規(guī)及文件精神，完善項(xiàng)目施工單位考核辦法。探索目前體制下的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、造價(jià)等第三方單位監(jiān)督管理辦法。

（三）實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目考核，提高項(xiàng)目管理人員的積極性

基于建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法，實(shí)施以建設(shè)項(xiàng)目為主體的考核辦法應(yīng)該盡快實(shí)施，做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合，以提高項(xiàng)目管理人員的積極性，工作責(zé)任心，確保項(xiàng)目的質(zhì)量安全。

（四）加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理

項(xiàng)目前期工作與施工過程同抓共管，齊頭并進(jìn)，項(xiàng)目整體推進(jìn)有力。通過開專業(yè)例會(huì)、部門會(huì)議，組織項(xiàng)目報(bào)建人員、設(shè)計(jì)人員，造價(jià)人員、項(xiàng)目管理人員以項(xiàng)目為中心，按程序一項(xiàng)一項(xiàng)梳理，四控一管，環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的安全監(jiān)管與環(huán)境保護(hù)管理

新安全法及新環(huán)保法的實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化和加強(qiáng)了項(xiàng)目管理主體單位責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的安全監(jiān)管與環(huán)境保護(hù)監(jiān)管，是項(xiàng)目建設(shè)的重要內(nèi)容。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)部門廉政建設(shè)工作

廉政建設(shè)工作應(yīng)常抓不懈，通過宣傳學(xué)習(xí)廉潔制度，實(shí)施一崗雙責(zé)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理，筑好防線，守住底線。

2018年度工作總結(jié)及2019工作思路

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過了一個(gè)年度之坎，回首望2018年，市政建設(shè)部在新區(qū)管委會(huì)和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部嚴(yán)格按照新要求，適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)。切實(shí)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，緊密圍繞“兩線三片”重點(diǎn)項(xiàng)目和區(qū)政府、管委會(huì)年初項(xiàng)目計(jì)劃開展工作，按照“精心、精細(xì)、精品”的管理理念，發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞，敢打硬仗，開拓進(jìn)取，努力奮進(jìn)”的工作作風(fēng)，切實(shí)履行集團(tuán)公司城市市政建設(shè)的職責(zé)，截止2018年12月市政建設(shè)部共接受建設(shè)和其它任務(wù)約133項(xiàng)，其中包括“兩線三片”和年初計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目31個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目19個(gè)，新增項(xiàng)目28個(gè)，其它任務(wù)55。現(xiàn)將2018年各項(xiàng)目實(shí)施情況和2019年部門工作思路如下：

一、2018年項(xiàng)目實(shí)施情況

（一）18年各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況

1、項(xiàng)目完成情況

截止2018年12月底市政建設(shè)部先后完成了，涪陵新區(qū)銅鼓湖公園景觀工程、玉珠大道K0+000+K0+950段道路、涪陵新區(qū)環(huán)城西路三期道路工程（學(xué)府路三期）、重慶市涪陵新城區(qū)中央商務(wù)區(qū)排水管網(wǎng)工程、涪陵區(qū)李渡生態(tài)工業(yè)楊雀嶺至鶴鳳灘碼頭連接道路工程、蘭馨一路南段道路工程、東部工業(yè)污水引入大耍壩污水處理廠、運(yùn)盛標(biāo)準(zhǔn)化廠房北側(cè)邊坡治理工程、2018年春季新區(qū)道路行道樹及附屬工程、高巖口二三級(jí)污水管網(wǎng)完善工程等，包括城建和市政園林公司實(shí)施共計(jì)約37個(gè)項(xiàng)目。市政部所屬區(qū)委區(qū)府“兩線三片”項(xiàng)目，除了玉屏公園項(xiàng)目因方案調(diào)整、站前大道二期因征拆滯后而影響進(jìn)度外，其它項(xiàng)目按目標(biāo)完成。

2、全力推進(jìn)的項(xiàng)目

正全力推進(jìn)，涪陵新城區(qū)玉屏、雙龍片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程、玉屏公園項(xiàng)目、涪陵新城區(qū)淶灘河庫(kù)岸整治工程、涪陵區(qū)龍?zhí)逗又攸c(diǎn)河段綜合整治工程、涪陵新城區(qū)污水管網(wǎng)完善工程、涪陵新城區(qū)鶴鳳大道二期道路工程、玉珠大道（K0+525-K1+290.602段）、太賢支路B段道路工程、蘭馨路三四段、金銀老場(chǎng)鎮(zhèn)二三級(jí)污水管網(wǎng)完善工程、重慶市涪陵區(qū)李渡生活垃圾處置場(chǎng)封場(chǎng)工程等約13個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。

3、新開工的項(xiàng)目

新開工，站前大道二期、李渡生態(tài)工業(yè)園回龍路道路（A、B段）工程A段K0+000~K1+460、四好農(nóng)村路（通組公路）工程、重慶市涪陵區(qū)李渡生活垃圾處置場(chǎng)封場(chǎng)工程等5個(gè)項(xiàng)目工程。

（二）三峽后續(xù)項(xiàng)目工作完成情況

三峽后續(xù)項(xiàng)目工作情況：（1）完成涪陵新城區(qū)玉屏、雙龍片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程取得補(bǔ)助資金2000萬元；盤龍路1878萬元；鶴鳳大道二期道路工程3395萬元。(2)涪陵區(qū)新城區(qū)妙音路二期道路工程、涪陵區(qū)新城區(qū)兩桂片區(qū)市政道路工程等2個(gè)項(xiàng)目擬納入2020年三峽后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，目前已完成立項(xiàng)、方案、環(huán)保、水保、地災(zāi)、用地等批復(fù)，可研報(bào)告已報(bào)發(fā)改委，待進(jìn)行審批。(3)配合管委會(huì)完成其它三項(xiàng)后續(xù)項(xiàng)目工作申報(bào)。

（三）項(xiàng)目前期工作推進(jìn)情況

前期工作方面，涪陵區(qū)新城區(qū)妙音路二期道路工程和涪陵區(qū)新城區(qū)兩桂片區(qū)市政道路工程已完成方案批復(fù)，近期將取得可研批復(fù)。涪陵新城區(qū)北環(huán)東路道路工程已完成項(xiàng)目建議書、可研、方案設(shè)計(jì)編制工作，但未取得批復(fù)，現(xiàn)規(guī)劃局要求本項(xiàng)目暫緩。集繡大道道路工程，由于規(guī)模調(diào)整，并增加了下穿通道及上跨橋、綜合管廊，但由于綜合管廊斷面未確定，目前項(xiàng)目暫緩。太白大道北延伸段，已完成立項(xiàng)、方案批復(fù)正在進(jìn)行可研編制，已報(bào)區(qū)政府EPC實(shí)施方案未通過，現(xiàn)根據(jù)管委會(huì)工作安排擬先行啟動(dòng)道路土石方工程部分，確保年底出形象。平繡路根據(jù)管委會(huì)近期工作安排，項(xiàng)目已啟動(dòng)相關(guān)設(shè)計(jì)工作。前大道一期、太乙大道二期海綿城市建設(shè)工程已完成立項(xiàng)批復(fù)，方案設(shè)計(jì)修改多次，評(píng)審多次，后管委會(huì)要求暫緩，并把本項(xiàng)目交給了管委會(huì)規(guī)建部，由他們聯(lián)系綠地集團(tuán)統(tǒng)一打造。涪陵新城區(qū)淶灘河片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程、倪致路、兩桂湖濕地公園、玉屏片區(qū)市政道路工程等項(xiàng)目待管委會(huì)規(guī)建部完成方案后，根據(jù)工作任務(wù)啟動(dòng)相關(guān)工作。

目前已基本完成前期工作，根據(jù)管委會(huì)工作安排可啟動(dòng)項(xiàng)目，涪陵工業(yè)園區(qū)聚龍大道西段道路工程、鶴聚盤滴（大鵝片區(qū)）場(chǎng)平工程、天華照明場(chǎng)平及邊坡、大唐文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園雨水管涵工程、賢白支路K1+223.222至K1+425.289段等約12個(gè)項(xiàng)目工程。

（四）項(xiàng)目合同簽訂

合同簽訂方面,我部嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》等條例和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合同簽訂和管理。截止目前完成了247份合同簽訂，正在審簽合同9份，正在擬定起草合同13份，預(yù)計(jì)全年可完成269份合同簽訂。

（五）加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理、中央環(huán)保督察、文明衛(wèi)生城市建設(shè)及民工工資管理

到目前，市政部實(shí)施的項(xiàng)目中，未出現(xiàn)過質(zhì)量、安全事故，工程及過程質(zhì)量驗(yàn)收合格，滿足設(shè)計(jì)要求。在工程結(jié)算方面配合相關(guān)部門順利完成項(xiàng)目結(jié)算申報(bào)，未出現(xiàn)民工工資拖欠事件發(fā)生。

完成了中央環(huán)保督察及文明衛(wèi)生城市建設(shè)項(xiàng)目。

（六）項(xiàng)目管理方面

項(xiàng)目管理方面，嚴(yán)格按照“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”（三控制：質(zhì)量、進(jìn)度、投資；三管理：安全、合同、信息；一協(xié)調(diào)：工程項(xiàng)目參與各方組織協(xié)調(diào)工作）的要求，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保在安全管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、投資控制等上一臺(tái)階。嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，以合同為依據(jù)，加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理，降低建設(shè)成本，提高資金使用效率。質(zhì)量管理：在工程建設(shè)中，嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工規(guī)范，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行管理，確保了工程建設(shè)質(zhì)量，工程質(zhì)量合格率100%。加強(qiáng)安全管理：強(qiáng)化安全教育，一崗雙責(zé)。與施工單位簽訂安全責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)施工單位日周月安全檢查進(jìn)行嚴(yán)格考核，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)整改，形成影像資料存檔。進(jìn)度審核：審核施工單位報(bào)送的施工計(jì)劃，并定期進(jìn)行考核，檢查落實(shí)情況，找出偏差，及時(shí)采取糾偏措施，確保進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃目標(biāo)一致。投資控制：嚴(yán)控投資，設(shè)計(jì)資料必須可實(shí)施性，對(duì)方案合理性充分論證，從源頭控制投資，工程計(jì)量，現(xiàn)場(chǎng)簽證必須嚴(yán)格依據(jù)合同要求并結(jié)合實(shí)事求是的原則，保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無誤，實(shí)現(xiàn)有效控制工程投資的目的。

二、2018年度項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題

1、主觀方面，上下溝通不暢，因績(jī)效考核之因部分員工責(zé)任心不夠，缺乏積極性，工作效率有待提高，影響項(xiàng)目推進(jìn)。

2、客觀方面，一是項(xiàng)目報(bào)批方案、初設(shè)審批時(shí)間過長(zhǎng)；二是征地拆遷影響，沒有土地批文，拆遷難度大，不徹底；三是建設(shè)手續(xù)辦理困難。

3、歷史遺留問題，較多15年前實(shí)施項(xiàng)目在實(shí)施過程中未辦理用地許可證、水保、地災(zāi)、環(huán)評(píng)、地勘、概算批復(fù)。現(xiàn)在我部重新進(jìn)行補(bǔ)辦，相關(guān)審批部門均以項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間時(shí)效為由不再辦理相關(guān)批復(fù)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過程中無法辦理施工許可、安檢、質(zhì)檢手續(xù)和各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收。

4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)問題：我部實(shí)施大部分市政項(xiàng)目在施工圖設(shè)計(jì)階段均按整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，但在由于項(xiàng)目實(shí)施過程中根據(jù)建設(shè)任務(wù)調(diào)整和使用功能要求取消了部分分部分項(xiàng)工程（如邊坡、路燈、行道樹等附屬工程），導(dǎo)致大部分項(xiàng)目無法進(jìn)行竣工驗(yàn)收和專項(xiàng)驗(yàn)收，項(xiàng)目竣工備案、移交、轉(zhuǎn)固困難。我部多次書面報(bào)告、請(qǐng)示管委會(huì)，但協(xié)調(diào)未果。

三、2019年項(xiàng)目工作思路

2019年在新區(qū)管委會(huì)和集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下我部將更加團(tuán)結(jié)公司各部門，始終圍繞新區(qū)“兩線三片”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)，以及19年集團(tuán)公司目標(biāo)，牢牢把握服務(wù)大局的理念，扎實(shí)開展新區(qū)各項(xiàng)建設(shè)管理工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞，敢打硬仗，開拓進(jìn)取，努力奮進(jìn)”的工作作風(fēng)，努力完成明年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

四、2019年工作改進(jìn)措施

2018年我部在各項(xiàng)工作開展中還存在一些不足，現(xiàn)將19年擬改進(jìn)提升計(jì)劃如下：

（一）加強(qiáng)部門內(nèi)部管理

1、進(jìn)一步明確崗位職責(zé)

理順管理流程，讓部門每個(gè)員工知道應(yīng)該做啥事，如何去做。進(jìn)一步探索項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的管理辦法。

2、加強(qiáng)部門考核

制定了績(jī)效考核辦法，對(duì)公司按人頭平均發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)，在部門內(nèi)部，按項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目個(gè)數(shù)的多少，工作積極性、工作成效等因素進(jìn)行考核，獎(jiǎng)勤罰懶，不吃大鍋飯，提高部門人員項(xiàng)目工作的積極性。

3、加強(qiáng)計(jì)劃管理

編制了重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃與旬工作計(jì)劃，并要求每個(gè)部門員工編制周計(jì)劃與工作總結(jié)。突出重點(diǎn)，進(jìn)攻難點(diǎn)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)

通過開部門會(huì)議、自學(xué)、員工之間的相互交流、外地參觀學(xué)習(xí)、外部知識(shí)培訓(xùn)等多種途徑和方式，提高每個(gè)員工的專業(yè)素質(zhì)，開闊員工視野，提升員工綜合水平，并將學(xué)到的知識(shí)用于工程項(xiàng)目管理。

5、加快竣工項(xiàng)目資料準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收，成熟一個(gè)竣工驗(yàn)收一個(gè)。項(xiàng)目重點(diǎn)上，先三峽后續(xù)項(xiàng)目，時(shí)序上先15年以后的項(xiàng)目。采取各種措施，力爭(zhēng)年前將已經(jīng)運(yùn)行的道路工程移交給市政管理中心（或市政園林公司），至少要引起管委會(huì)及馬辦高度重視，政策上有個(gè)界定。

（二）加強(qiáng)設(shè)計(jì)、咨詢?cè)靸r(jià)、監(jiān)理、施工等單位的監(jiān)督管理

結(jié)合住建部《工程質(zhì)量治理現(xiàn)年行動(dòng)方案》、《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》等法規(guī)及文件精神，完善項(xiàng)目施工單位考核辦法。探索目前體制下的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、造價(jià)等第三方單位監(jiān)督管理辦法。

（三）實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目考核，提高項(xiàng)目管理人員的積極性

基于建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法，實(shí)施以建設(shè)項(xiàng)目為主體的考核辦法應(yīng)該盡快實(shí)施，做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合，以提高項(xiàng)目管理人員的積極性，工作責(zé)任心，確保項(xiàng)目的質(zhì)量安全。

（四）加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理

項(xiàng)目前期工作與施工過程同抓共管，齊頭并進(jìn)，項(xiàng)目整體推進(jìn)有力。通過開專業(yè)例會(huì)、部門會(huì)議，組織項(xiàng)目報(bào)建人員、設(shè)計(jì)人員，造價(jià)人員、項(xiàng)目管理人員以項(xiàng)目為中心，按程序一項(xiàng)一項(xiàng)梳理，四控一管，環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的安全監(jiān)管與環(huán)境保護(hù)管理

篇（2）

2011年，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

(二)機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳；完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)組織員作用，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站，及時(shí)掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作；廣泛開展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng)，研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度。

（三）圍繞中心，強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為。一是大力開展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開展崗位技能比武；繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金，舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽，鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng),提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn)，做到有計(jì)劃、有記錄、有成效。

（四）關(guān)愛職工，強(qiáng)化工會(huì)濃厚人文關(guān)懷氛圍的營(yíng)造。一是建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障計(jì)劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與市、區(qū)慈善會(huì)和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系；爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作。

（五）深入宣傳，強(qiáng)化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶祝活動(dòng)，抓好工會(huì)文化陣地建設(shè)。開展“十個(gè)五”活動(dòng)，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動(dòng)的工會(huì)文化品牌效應(yīng)。（“十個(gè)五”活動(dòng)的具體內(nèi)容是：五場(chǎng)球賽、五場(chǎng)演出、五場(chǎng)技能比武、五場(chǎng)電影、五次集體舞會(huì)、五場(chǎng)講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會(huì)、五次演講比賽。）二是進(jìn)一步完善“葵涌工會(huì)”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái)，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè)。

篇（3）

2012年，我社預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品總銷售58.21億元，占年度目標(biāo)137.22%；實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額29.7億元，占年度目標(biāo)137.25%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額11.56億元，占年度目標(biāo)131.96%；培育農(nóng)資連鎖配送率達(dá)75%連鎖企業(yè)和日用品連鎖配送率達(dá)35%連鎖企業(yè)各1個(gè)，均占年度目標(biāo)100%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)資、日用品連鎖銷售額12.32億元，占年度目標(biāo)517.65%；培育市級(jí)以上名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品各1個(gè)，均占年度目標(biāo)100%；實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)1755萬元，占年度目標(biāo)103%；實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)銷售9.8億元，占年度目標(biāo)103%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品交易額10.06億元，占年度目標(biāo)128.64%；增加為農(nóng)服務(wù)社18個(gè)（其中新建6個(gè)、改造升級(jí)12個(gè)），均占年度目標(biāo)100%；新增農(nóng)民專業(yè)合作社示范社7個(gè)，其中：省級(jí)2個(gè)、市級(jí)2個(gè)、縣級(jí)3個(gè)，分別占年度目標(biāo)200%、100%和100%；完成基層社“三位一體”建設(shè)2個(gè)，占年度目標(biāo)100%。2012年主要做好以下工作：

1、加快推進(jìn)“三位一體”建設(shè)，切實(shí)履行供銷職能

（1）不斷壯大實(shí)體。對(duì)原有資源進(jìn)一步優(yōu)化組合，通過規(guī)范合同、調(diào)處矛盾、建立臺(tái)賬、分布實(shí)施等辦法，確保原有資產(chǎn)保值、增值。華聯(lián)商廈、糖煙酒公司、食品公司的年租金得到了大幅提高。羽絨廠的資產(chǎn)目前正在整合之中，到明年上半年租賃合同到期，整個(gè)資產(chǎn)將有一個(gè)大的增值空間。原糖煙酒商場(chǎng)按公平、效益的原則招租。與此同時(shí)，擬組建省某某實(shí)業(yè)公司，通過對(duì)存量資產(chǎn)的整合和管理，努力實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)資產(chǎn)的效益最大化。

（2）有效提升載體。為構(gòu)筑為農(nóng)服務(wù)前沿陣地，一是以化肥公司為龍頭，強(qiáng)化信息、技術(shù)、培訓(xùn)、運(yùn)輸?shù)确?wù)功能，實(shí)行農(nóng)資連鎖供應(yīng)全覆蓋，配送率達(dá)70%以上；二是以好鄰居華聯(lián)超市店為龍頭，加強(qiáng)農(nóng)村零售終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)行農(nóng)超對(duì)接，配送率達(dá)40%以上；三是為不斷提高為農(nóng)服務(wù)社的建辦水平和建辦質(zhì)量，在等鎮(zhèn)，分別新建、改造升級(jí)6個(gè)基層供銷社，使之成為基層社服務(wù)三農(nóng)的一批重要力量。

（3）積極發(fā)展聯(lián)合體。一是會(huì)同曹甸鎮(zhèn)及有關(guān)部門，組建了一個(gè)由7000多農(nóng)戶參加的“縣曹甸鎮(zhèn)綠草香農(nóng)資專業(yè)合作社”，并實(shí)行零差價(jià)銷售，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民反響強(qiáng)烈，拍手稱贊，合作社常年聘請(qǐng)7位農(nóng)藝師通過專家門診、技術(shù)指導(dǎo)、測(cè)土配肥、信息服務(wù)等措施，為入會(huì)農(nóng)戶每年每畝增收40元左右。市總社在曹甸鎮(zhèn)召開了現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，紀(jì)副市長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)視察后給予充分肯定，省、市社在網(wǎng)站上給予推廣。目前，我們已經(jīng)將這個(gè)合作社申報(bào)為省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。二是將運(yùn)行質(zhì)態(tài)較好的縣農(nóng)友蔬菜、黃塍豐樂插秧機(jī)兩個(gè)專業(yè)合作社申報(bào)為市級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社。將發(fā)展?jié)摿^大的縣豐寶生豬養(yǎng)殖、縣金鱗水產(chǎn)、魯垛惠豐植保等3個(gè)專業(yè)合作社申報(bào)為縣級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。三是分別成立了曹甸鎮(zhèn)、黃塍鎮(zhèn)農(nóng)村供銷合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，目前正在抓緊籌備成立縣級(jí)供銷經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)，于12月下旬召開成立大會(huì)及舉行掛牌儀式。通過“三位一體”建設(shè)和供銷社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力構(gòu)建新型為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。

2、積極尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展亮點(diǎn)，力求重大項(xiàng)目突破

（1）為進(jìn)一步提升主商圈餐飲、住宿對(duì)外商務(wù)接待水平，引進(jìn)外地客商投資6000多萬元，將原華聯(lián)商廈改造為具有一定服務(wù)檔次的“金鷹大酒店”，預(yù)計(jì)在2013年春節(jié)左右營(yíng)業(yè)。

（2）為進(jìn)一步提升主商圈人氣和對(duì)外商業(yè)窗口的形象，引進(jìn)南通文峰大世界與亞細(xì)亞商場(chǎng)成功嫁接，改造后的文峰大世界亞細(xì)亞購(gòu)物中心營(yíng)業(yè)面積，由原來1萬平方米擴(kuò)大到2萬平方米，年?duì)I業(yè)額將在2億元左右，一流的營(yíng)業(yè)設(shè)施和一流的服務(wù)，既有效提升主商圈的購(gòu)物環(huán)境和消費(fèi)檔次，又為社有資產(chǎn)保值增值，提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。

（3）為進(jìn)一步提高資產(chǎn)的投資回報(bào)率，對(duì)糖煙酒公司所屬資產(chǎn)實(shí)行重新組合、重新租賃。根據(jù)不同樓層的利用價(jià)值，重新確定招租標(biāo)的，從而將年租金較往年大幅上升。

（4）為進(jìn)一步拓展社有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間，通過法律途徑收回河西農(nóng)場(chǎng)，用于引進(jìn)開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“農(nóng)字頭”項(xiàng)目：金銀花種植、加工、觀光、旅游。近300畝的河西農(nóng)場(chǎng)，生態(tài)濕地好，適合開發(fā)“農(nóng)字頭”項(xiàng)目，項(xiàng)目形成后，對(duì)供銷經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。

（5）為進(jìn)一步推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，一是積極跟蹤洽談二手車交易市場(chǎng)、廢舊汽車拆解項(xiàng)目。二是引進(jìn)的國(guó)大投資公司農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)中心項(xiàng)目已拿出了可行性研究報(bào)告，縣社主要負(fù)責(zé)同志陪同分管縣長(zhǎng)到浙江與投資合作方進(jìn)行了洽談，項(xiàng)目已進(jìn)入地塊選址階段。三是南京雨潤(rùn)集團(tuán)老寶中商業(yè)綜合體及生態(tài)新城開發(fā)項(xiàng)目正在跟蹤洽談之中。四是農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目正在調(diào)研之中。力爭(zhēng)通過這些項(xiàng)目的引進(jìn)和投資，既為擴(kuò)大我縣水源作貢獻(xiàn)，又為供銷社不斷打造新的發(fā)展亮點(diǎn)。

3、切實(shí)加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

（1）強(qiáng)化目標(biāo)管理。年初，我社將縣委、縣政府、市總社下達(dá)的2012年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)、中心工作和安全生產(chǎn)、綜治創(chuàng)建、社會(huì)穩(wěn)定、法治建設(shè)等工作逐類、逐項(xiàng)、逐個(gè)進(jìn)行分解，按照“趕超發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位”要求，落實(shí)考核、獎(jiǎng)懲等舉措。

（2）提升辦事能力。組織機(jī)關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)加快供銷社發(fā)展的文件，深入貫徹省市縣一系列會(huì)議精神，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)、學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)務(wù)效的干部隊(duì)伍，同時(shí)，發(fā)動(dòng)大家進(jìn)言獻(xiàn)策，為供銷社各項(xiàng)工作提出合理化建議，便于科學(xué)決策、民主決策、依法決策。為彰顯我縣水鮮美食之鄉(xiāng)文化底蘊(yùn)，促進(jìn)餐飲市場(chǎng)繁榮，今年3月我社主編的《中國(guó)水鮮美食之鄉(xiāng)》一書，由省科技出版社出版發(fā)行，產(chǎn)生了轟動(dòng)效應(yīng)。4月，會(huì)同縣廣播電視總臺(tái)成功舉辦“羅馬假日杯”縣第二屆烹飪技術(shù)大賽，通過技廚人員現(xiàn)場(chǎng)操作及專家評(píng)委、觀眾評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)亮分，評(píng)出縣十大招牌菜和13個(gè)生態(tài)特色菜。110月會(huì)同縣環(huán)保局、旅游局評(píng)出3個(gè)縣首批綠色賓館（酒店）。為豐富全縣機(jī)關(guān)干部業(yè)余文化生活，10月會(huì)同縣機(jī)關(guān)工委、縣文廣新局成功舉辦“供銷杯”縣機(jī)關(guān)干部乒乓球男女團(tuán)體、個(gè)人單打比賽，進(jìn)一步擴(kuò)大供銷系統(tǒng)的知名度。12月24號(hào)，組織全縣9個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)，參加省社在南京承辦的“2012年海峽兩岸（）名優(yōu)產(chǎn)品展銷會(huì)暨產(chǎn)銷對(duì)接洽談會(huì)”。省委副書記、省長(zhǎng)李學(xué)勇、省委常委、副省長(zhǎng)黃莉新等領(lǐng)導(dǎo)親臨展區(qū)，對(duì)原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品大加贊賞，重點(diǎn)推介專場(chǎng)會(huì)上的推介更是贏得滿堂喝彩，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品從田頭到餐桌、走向大市場(chǎng)發(fā)揮了重大作用。3天內(nèi)，展區(qū)對(duì)外簽訂了5000萬元的農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷合同，現(xiàn)場(chǎng)銷售134萬元，展區(qū)簽約1600萬元，取得了前所未有的佳績(jī)。

（3）倡導(dǎo)廉政之風(fēng)。將縣委、縣紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件復(fù)印給每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員，做到常對(duì)照、防微杜漸。社紀(jì)委、監(jiān)察室對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的出租、出售實(shí)行全程監(jiān)督，確保“公開、公正、公平”陽光操作，杜絕商業(yè)賄賂。同時(shí)，將維穩(wěn)、安全、綜治、創(chuàng)建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作納入提升能力作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，以促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。“五五”普法工作受到市委、市政府的表彰，在全縣機(jī)關(guān)部門為數(shù)不多。“六五”普法工作已經(jīng)啟動(dòng)，在參加全縣機(jī)關(guān)干部“六五”普法培訓(xùn)班結(jié)束后，迅速組織精干力量編制“六五”普法規(guī)劃，為“六五”期間依法治社提供了基礎(chǔ)。在本社機(jī)關(guān)開展了“做人、做事、做官”大討論，每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員都結(jié)合自身實(shí)際，撰寫了體會(huì)性文章，營(yíng)造了勤政廉政的良好氛圍。2012年，由于廉政工作成為大家的自覺行動(dòng)，未發(fā)現(xiàn)任何一起違紀(jì)違法案件。

（4）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是做好農(nóng)林局地塊、亞細(xì)亞地塊、生態(tài)新城、山水公司等商業(yè)、工業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)工作，促成項(xiàng)目建設(shè)的加快和如期開業(yè)運(yùn)行；二是做好市天虹工業(yè)制造有限公司、昌明車身制造有限公司兩個(gè)工業(yè)企業(yè)掛鉤服務(wù)工作，引導(dǎo)企業(yè)在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的份額比重不斷攀升。110月份，天虹公司開票銷售1807.6萬元（同期1235.7萬元）、全年預(yù)計(jì)2100萬元（同期1760萬元）；稅收入庫(kù)86.9萬元含固定資產(chǎn)抵扣稅14.5萬元（同期78.4萬元含固定資產(chǎn)抵扣稅1.6萬元）、全年預(yù)計(jì)115萬元含抵扣稅14.5萬元（同期104.6萬元含抵扣稅1.6萬元）。昌明公司開票銷售3167萬元（同期2617萬元）、全年預(yù)計(jì)3800萬元（同期3200萬元）；稅收入庫(kù)40.8萬元含抵扣稅9.8萬元（同期108萬元含抵扣稅77萬元）、全年預(yù)計(jì)150萬元含抵扣稅20萬元（同期108萬元含抵扣稅77萬元）；三是做好與山陽鎮(zhèn)的結(jié)對(duì)幫扶工作，推動(dòng)了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張。110月份，山陽包裝廠開票銷售7809.9萬元（同期3056.49萬元），稅收入庫(kù)37萬元（同期27萬元），今年預(yù)計(jì)銷售開票突破1億元，稅收入庫(kù)45萬元。連同天虹、昌明、山陽等3個(gè)掛鉤企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量和社會(huì)貢獻(xiàn)額均創(chuàng)歷史最好水平，可望超過全縣工業(yè)企業(yè)的平均增幅。同時(shí)，我們還提供5萬元資金給山陽鎮(zhèn)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)；四是提前完成船閘等地拆遷工作任務(wù)，為新城建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

2012年，雖然做了一些工作，但還存在一定差距。一是蘇中農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)異地?cái)U(kuò)建已納入中華全國(guó)合作總社項(xiàng)目庫(kù)，且于今年8月在中國(guó)市（香港）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目?jī)x式上已正式簽約，目前雖初在選址階段，但進(jìn)度不快。因此，請(qǐng)求政府對(duì)項(xiàng)目在土地指標(biāo)、土地價(jià)格等方面及早給予落實(shí)，并明確供銷社在該項(xiàng)目上的職能和幫辦單位；二是“三社”、“三位一體”建設(shè)的建辦質(zhì)量和水平有待進(jìn)一步提高；三是本級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路還不夠?qū)挘瑒?chuàng)新力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、2013年主要工作思路

（一）指導(dǎo)思想

2013年，繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市、縣政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的意見（國(guó)發(fā)[2009]40號(hào)、蘇政發(fā)[2010]44號(hào)、揚(yáng)府發(fā)[2010]232號(hào)），以“趕超發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位”為目標(biāo)，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，著力推進(jìn)供銷合作社組織創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面。

（二）工作目標(biāo)

商品總銷售63億元；消費(fèi)品零售額33億元；農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額12.8億元；農(nóng)資及日用品連鎖銷售額13.5億元；報(bào)表利潤(rùn)1930萬元；財(cái)務(wù)銷售11億元；農(nóng)副產(chǎn)品交易額11億元；增加為農(nóng)服務(wù)社20個(gè)（其中：新建5個(gè)、改造升級(jí)15個(gè)）；新增農(nóng)民專業(yè)合作社示范社8個(gè)（其中：省級(jí)2個(gè)、市級(jí)2個(gè)、縣級(jí)4個(gè)）、完成基層社“三位一體”建設(shè)4個(gè)。

（三）主要措施

（1）推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加大招商引資力度

確保5千萬元以上重大項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)到位；力爭(zhēng)引進(jìn)億元以上的工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，億元以上的商貿(mào)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目1-2個(gè)，實(shí)現(xiàn)招商引資工作歷史性突破；加快山水水產(chǎn)品深加工項(xiàng)目和為寶廢舊物資回收物流項(xiàng)目的規(guī)模擴(kuò)張；加快二手車交易市場(chǎng)項(xiàng)目的洽談進(jìn)度，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)正式簽約；繼續(xù)跟蹤洽談國(guó)大投資公司農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)項(xiàng)目、雨潤(rùn)集團(tuán)老寶中商業(yè)綜合體及生態(tài)新城開發(fā)項(xiàng)目、花卉苗木基地項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流等項(xiàng)目。通過這些項(xiàng)目的引進(jìn)和投資，逐步奠定供銷社發(fā)展的良好基礎(chǔ)，努力贏得地方政府的支持和關(guān)心，不斷創(chuàng)造和爭(zhēng)取供銷社改革發(fā)展的良好環(huán)境、廣闊空間和更多的政策扶持。在項(xiàng)目招引上，重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名品牌企業(yè)到嫁接或投資興業(yè)。

（2）挖掘要素資源，大力發(fā)展本級(jí)經(jīng)濟(jì)

在發(fā)展本級(jí)經(jīng)濟(jì)工作中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)要素的合理配置，力求效益的最大化。一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)示范服務(wù)社區(qū)、示范鎮(zhèn)、示范店，打造一批服務(wù)功能齊全，消費(fèi)環(huán)境優(yōu)良新型的供銷社商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)；二是整合現(xiàn)有資源，實(shí)施資本運(yùn)作，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；三是做好農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、農(nóng)副產(chǎn)品銷售、廢舊物資回收等本級(jí)經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張工作，具體包括：著力開拓報(bào)廢汽車和二手設(shè)備調(diào)劑經(jīng)營(yíng)；調(diào)整煙花爆竹經(jīng)營(yíng)機(jī)制，介入經(jīng)營(yíng)和管理；參與建設(shè)化肥配送中心；參與淡水魚深度加工和西蕩湖食品有限公司土特產(chǎn)品產(chǎn)加銷一體化項(xiàng)目建設(shè)，通過提升項(xiàng)目效能增加收益。

（3）推動(dòng)“三農(nóng)”工作，加快新農(nóng)建設(shè)步伐

篇（4）

（一）加大再就業(yè)資金支持力度，擴(kuò)大就業(yè)和促進(jìn)就業(yè)

一是充分發(fā)揮財(cái)政對(duì)就業(yè)的積極作用，幫助下崗失業(yè)人員及生活困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。財(cái)政投入再就業(yè)資金1384萬元，其中安排再就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)75萬元，對(duì)812名自主創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，帶動(dòng)2436人就業(yè)；撥付小額貸款貼息資金580萬元，小額貸款擔(dān)保基金100萬元，支持勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為681名創(chuàng)業(yè)人員提供貼息貸款7878萬元，有4個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)享受了財(cái)政貼息優(yōu)惠政策；撥付公益性崗位補(bǔ)貼296萬元，購(gòu)買城市公共服務(wù)和基層社會(huì)管理崗位418個(gè)；為殘疾人購(gòu)買公益性崗位128個(gè)，安排資金38.4萬元。

二是以高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、殘疾人和困難人員為重點(diǎn)，實(shí)施就業(yè)援助。2012年，財(cái)政撥付122名大學(xué)生見習(xí)補(bǔ)助資金99.96萬元和34名“三支一扶”高校畢業(yè)生補(bǔ)助資金48.49萬元；全力支持職業(yè)技能培訓(xùn)、免費(fèi)再就業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，2012年參加免費(fèi)培訓(xùn)318人，財(cái)政撥付培訓(xùn)資金31.8萬元。

（二）進(jìn)一步健全和完善社會(huì)保障體系

一是提高城鄉(xiāng)居民特別是低收入群體基本生活水平。繼續(xù)落實(shí)提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金待遇，人均月增資197元，調(diào)資后企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)已達(dá)到每人每月1350元，2012年撥付企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金7244萬元，同時(shí)，為638名城鎮(zhèn)未參保人員及手工聯(lián)社未參保人員發(fā)放生活補(bǔ)助229萬元，改善了他們的基本生活；繼續(xù)實(shí)施“三院”人員和離任“兩老”人員生活補(bǔ)貼制度，促進(jìn)基層社會(huì)建設(shè)的平穩(wěn)運(yùn)行；全面落實(shí)了重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、企業(yè)干部、1953年底前參軍后在企業(yè)退休的退役士兵以及參戰(zhàn)人員的撫恤和生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，提高了城鄉(xiāng)義務(wù)兵家屬優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)，2012年，財(cái)政撥付優(yōu)撫資金881萬元。

二是健全城鄉(xiāng)醫(yī)療保障體系。繼續(xù)做好城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，擴(kuò)大城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋范圍，提高城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金使用率和居民報(bào)銷比率，完善政策性關(guān)閉破產(chǎn)國(guó)有企業(yè)退休人員的醫(yī)療保險(xiǎn)工作，積極實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。2012年，我縣城鄉(xiāng)醫(yī)療保障支出達(dá)8109元其中：城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)支出3034萬元，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)890萬元，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支出287萬元。城鄉(xiāng)醫(yī)療保障體系的進(jìn)一步完善，讓人民群眾真正享受“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”的社會(huì)保障福利。

三是完善覆蓋城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保障體系。首先，繼續(xù)實(shí)施高齡老人長(zhǎng)壽補(bǔ)貼制度，今年已撥付高齡老人長(zhǎng)壽補(bǔ)助290萬元，有2875位長(zhǎng)壽老人享受了補(bǔ)助；其次，繼續(xù)推進(jìn)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，已有2320名失地農(nóng)民已經(jīng)辦理了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)，縣財(cái)政安排失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)金583萬元，并有849名失地農(nóng)民已享受每人每月200元的養(yǎng)老生活補(bǔ)助，財(cái)政共撥付失地農(nóng)民養(yǎng)老生活補(bǔ)貼237萬元；第三，深入貫徹落實(shí)“三類”人員參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的政策措施，安排“三類”人員養(yǎng)老保險(xiǎn)300萬元，

四是確保城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)有序進(jìn)行。2011年7月1日，我縣啟動(dòng)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，財(cái)政部門積極籌措資金，按照城鄉(xiāng)居民參保人數(shù)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，足額安排配套資金176萬元，2012年，有20599位60周歲以上城鄉(xiāng)居民享受基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇資金1436萬元，并根據(jù)實(shí)際工作需要，合理安排試點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)，為城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。

（三）提高社會(huì)救助水平，保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活

一是切實(shí)保障困難群眾的基本生活，提高了城鄉(xiāng)困難群眾救助水平。2012年，財(cái)政安排并按時(shí)撥付城鄉(xiāng)低保戶、農(nóng)村五保戶、城市“三無”對(duì)象和精減退職老弱殘職工生活補(bǔ)助達(dá)1674萬元；加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金投入，將城鄉(xiāng)困難群眾和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象納入醫(yī)療救助范圍，并適當(dāng)調(diào)整報(bào)銷比率；進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)困難群眾救助資金的發(fā)放程序，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理下的“應(yīng)保盡保”；支持老年人和殘疾人等福利事業(yè)的發(fā)展，繼續(xù)加強(qiáng)流浪乞討人員和城鄉(xiāng)困難群眾救助管理工作。

二是提高自然災(zāi)害救助能力。加大對(duì)自然災(zāi)害生活補(bǔ)助資金投入，建立科學(xué)規(guī)范的救濟(jì)、救災(zāi)制度，提高抗災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急保障效能，對(duì)臨時(shí)性、突發(fā)性事件原因造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的低收入家庭實(shí)施臨時(shí)救助，2012年縣財(cái)政安排救災(zāi)資金100萬元。繼續(xù)執(zhí)行農(nóng)村住房保險(xiǎn)制度和農(nóng)村困難群眾住房救助制度，為多災(zāi)易災(zāi)地區(qū)抗災(zāi)能力弱的困難群眾危房改造維修提供補(bǔ)助。2012年全縣共有42786農(nóng)戶參加了農(nóng)房保險(xiǎn)，財(cái)政支付保險(xiǎn)費(fèi)64.18萬元。

（四）加大公共衛(wèi)生投入，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

一是推進(jìn)國(guó)家基本藥物制度改革。支持我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生所全部實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，進(jìn)一步完善財(cái)政對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償制度，圍繞“核定任務(wù)、核定收支、核定補(bǔ)助、績(jī)效考核”，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，建立多渠道補(bǔ)償機(jī)制。保障了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需要，2012年安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本工資及績(jī)效工資509萬元，安排基本藥物改革資金60萬元。

二是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生均等化改革。繼續(xù)支持免疫規(guī)劃、重大傳染病防治、農(nóng)村改水改廁、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)分娩等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)施；推動(dòng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高財(cái)政資金使用效益。

三是積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。2012年全縣參合人數(shù)161638人，參合人數(shù)占農(nóng)業(yè)人口的95.04%，參合人數(shù)比2011年增加1396人。2012年籌集新農(nóng)合資金4687萬元，其中上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金3520萬元；縣財(cái)政按人均22.2元補(bǔ)助資金359萬元；農(nóng)民自繳費(fèi)808萬元。2012年新農(nóng)合醫(yī)療支出達(dá)4016萬元，補(bǔ)助人數(shù)達(dá)183838人次。

（五）加強(qiáng)財(cái)政社會(huì)保障資金管理制度，提升服務(wù)水平

一是認(rèn)真貫徹財(cái)政社會(huì)保障資金管理制度，加強(qiáng)社會(huì)保障資金的監(jiān)管，及時(shí)完成社保資金、社保指標(biāo)的撥付、登記和核對(duì)工作，提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量，做好社保口部門預(yù)算，按時(shí)間進(jìn)度撥付社會(huì)保障資金，確保社保資金預(yù)算執(zhí)行的均衡性，切實(shí)強(qiáng)化社會(huì)保障資金的跟蹤問效工作，確保資金的安全。二是推進(jìn)社保基金管理工作，會(huì)同有關(guān)部門完成了2013年度社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算報(bào)表和2011年度社會(huì)保險(xiǎn)基金決算報(bào)表的編制，并加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算執(zhí)行管理。三是加大對(duì)社保專項(xiàng)資金的監(jiān)管力度，2012年共審核本級(jí)追加報(bào)告67份，核定資金586萬元，核減資金156萬元，核減比例達(dá)27%。

二、2013年工作思路

2013年，社保股將以創(chuàng)業(yè)服務(wù)為契機(jī)，繼續(xù)貫徹落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的指示精神，按照上級(jí)的各項(xiàng)工作部署和局里的統(tǒng)一安排，全力做好保障和改善民生，積極推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政社會(huì)保障工作。

1、積極落實(shí)2013年公共財(cái)政政策，按時(shí)間進(jìn)度做好社會(huì)保障資金的撥付工作，加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算管理，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，進(jìn)一步改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧。

2、擴(kuò)大就業(yè)和促進(jìn)就業(yè)，積極落實(shí)上級(jí)出臺(tái)的相關(guān)就業(yè)政策，充分發(fā)揮積極財(cái)政政策對(duì)就業(yè)的促進(jìn)作用，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，積極籌措資金，做好高校大學(xué)生和困難群體的就業(yè)援助工作。

3、鞏固和完善社會(huì)保障體系和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)新農(nóng)保、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷生育保險(xiǎn)及失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)的資金管理工作，及時(shí)撥付養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇及醫(yī)療補(bǔ)助；繼續(xù)做好城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作，擴(kuò)大城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋范圍，提高醫(yī)療基金使用率。及時(shí)安排和撥付城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活補(bǔ)助資金，加強(qiáng)對(duì)救災(zāi)資金管理，提高抗災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急保障效能，確保優(yōu)撫安置對(duì)象的待遇落實(shí)。

篇（5）

一、取得的工作成績(jī)

首先，我們主動(dòng)出擊，深入基層，真抓實(shí)干，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究，確定出一條適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的社區(qū)服務(wù)工作新思路，以推動(dòng)社區(qū)服務(wù)工作跨越式發(fā)展。一方面，我們印制了6000份服務(wù)指南和宣傳小卡片，工作人員輪班下到各社區(qū)，與居民群眾做面對(duì)面的宣傳，使“8311118助萬家”熱線的認(rèn)知度得到有效擴(kuò)大。另一方面，我們充分發(fā)揮中心管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，積極采集供需信息資源，促使社區(qū)服務(wù)業(yè)不斷滿足居民實(shí)際生活需要，積極引導(dǎo)和扶持社區(qū)服務(wù)企業(yè)向?qū)I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化方向發(fā)展。

其次，我們強(qiáng)化內(nèi)部管理，通過再次修訂中心的管理制度和考核辦法、換置指紋考勤機(jī)、調(diào)整熱線排班等措施，促使中心全體工作人員的責(zé)任心和自覺性進(jìn)一步提高，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)在實(shí)際工作中，努力營(yíng)造講服務(wù)、比奉獻(xiàn)，講執(zhí)行、比效率，講清正、比形象的良好風(fēng)氣，使工作質(zhì)量、工作效率和工作效果都得到了領(lǐng)導(dǎo)、基層、服務(wù)對(duì)象的滿意。

半年多來，中心的全體人員以高昂的學(xué)習(xí)、工作熱情完成了預(yù)定目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)。迄今為止，事務(wù)受理中心接待來人來訪、辦事4萬余人次，辦理業(yè)務(wù)近3萬件，平均每天的人流量超過200人次。 “8311118助萬家”熱線為居民解決求助事項(xiàng)6852件，通過100%的電話回訪，居民群眾對(duì)求助結(jié)果的滿意率達(dá)到99.1%。

二、目前存在的問題

在__社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大跨越的新形勢(shì)下，我們仔細(xì)查找社區(qū)服務(wù)工作與新形勢(shì)、新要求的差距，剖析原因，尋找解決辦法。半年多來，我們?cè)趦?nèi)部進(jìn)行了兩次集中討論，并分別召開窗口單位負(fù)責(zé)人會(huì)議、社區(qū)服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，就社區(qū)服務(wù)中心工作中存在的問題以及將來的目標(biāo)方向等虛心向與會(huì)人員征求意見。共計(jì)查找出存在主要問題如下：

1、“助萬家”熱線在居民群眾中的知曉度仍然不高。

2、大廳部分服務(wù)窗口的業(yè)務(wù)量大，工作人員的服務(wù)態(tài)度也要跟上。少數(shù)窗口工作人員的態(tài)度惡劣，甚至與辦事群眾發(fā)生吵鬧糾紛。

3、 “生活110”的功能拓展不夠。

4、中心對(duì)服務(wù)商的制約有限。目前服務(wù)商素質(zhì)仍然是良莠不齊，提供的服務(wù)未能達(dá)到品牌標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。甚至出現(xiàn)極少數(shù)宰客現(xiàn)象。

5、區(qū)、街、居三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系基本形成，但是未能發(fā)揮出共享功能。

三、今后工作的方向

針對(duì)上訴的問題和不足，我們將在后幾個(gè)月工作中的以下幾個(gè)方面倍加努力：

1、嚴(yán)格服務(wù)商管理：理清中心現(xiàn)有客戶群的主要構(gòu)成，忠實(shí)客戶群的比例及構(gòu)成，臨時(shí)客戶群的比例和構(gòu)成，在此基礎(chǔ)上制訂詳細(xì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并強(qiáng)制執(zhí)行。其次，長(zhǎng)期對(duì)外招收工勤人員，比如鐘點(diǎn)工、保姆、泥工、水電工等等，建立一支充足的后備服務(wù)隊(duì)伍。

2、強(qiáng)化內(nèi)部管理：

首先是加強(qiáng)熱線工作考核管理，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，具體事情落實(shí)到人，工作守則進(jìn)一步細(xì)致化，工作出現(xiàn)差錯(cuò)嚴(yán)格執(zhí)行扣分制。其次，進(jìn)一步加大對(duì)大廳服務(wù)窗口的服務(wù)監(jiān)督管理力度，堅(jiān)決杜絕串崗、缺崗現(xiàn)象，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng)，使服務(wù)職能得到全面落實(shí)，工作質(zhì)量全面提高，工作效率全面提升，工作效果讓群眾滿意。

3、完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：

通過與網(wǎng)管中心合作，走入社區(qū)，詳細(xì)了解社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)存在的問題與不足，加大培訓(xùn)力度，設(shè)置防火墻，保障網(wǎng)絡(luò)安全。并充分調(diào)動(dòng)各街道、社區(qū)的積極性，網(wǎng)管中心盡快完成未連通網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的正常開展，將社區(qū)政務(wù)系統(tǒng)有效整合。

四、明年工作思路

明年我們將著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

一.加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，力爭(zhēng)使社區(qū)服務(wù)中心家喻戶曉，“助萬家” 服務(wù)熱線的品牌效應(yīng)明顯增強(qiáng)。

二.加強(qiáng)對(duì)加盟服務(wù)商的管理，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)商管理?xiàng)l例。通過市場(chǎng)調(diào)查，合理配置服務(wù)商資源，扶植優(yōu)秀的服務(wù)商做大做強(qiáng)。

三.根據(jù)居民需要，調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目，拓展服務(wù)范圍，增強(qiáng)服務(wù)功能，切實(shí)提高綜合服務(wù)能力，使中心的服務(wù)朝多樣化、全方位發(fā)展。

四.完善中心內(nèi)部制度管理，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的目的，提升中心服務(wù)質(zhì)量。

篇（6）

二：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收繳情況

三：配合局里到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好工傷宣傳工作，時(shí)刻深入企事業(yè)單位對(duì)負(fù)責(zé)人及其員工們講解及時(shí)參加工傷保險(xiǎn)的必要性；講解用工單位與員工們簽定勞動(dòng)合同的利益關(guān)系；通過上階段的努力到xx年年12月底我轄區(qū)內(nèi)的工傷保險(xiǎn)任務(wù)完成率達(dá)到93%以上。

四: 存在的問題和困難

一是企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面難度較大，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不是很好，有些業(yè)主和部分員工參保意識(shí)較為淡薄，老板不愿意為員工參保，員工也不想?yún)⒈＃欢巧鐣?huì)保險(xiǎn)費(fèi)拖欠現(xiàn)象突出，并有逐年上升的趨勢(shì)；針對(duì)這些問題，采取切實(shí)可行的措施地加以解決和克服，努力推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)的健康發(fā)展。三，由于所里資金短缺，交通不便，給各項(xiàng)工作的宣傳帶來很多不便。

針對(duì)以上存在問題與2009年工作思路準(zhǔn)備做以下幾點(diǎn)：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)保障的有關(guān)資料，貫徹各級(jí)勞動(dòng)社會(huì)保障會(huì)議精神，全面落實(shí)局黨委及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的賦予各項(xiàng)工作，同時(shí)協(xié)助有關(guān)科室的做好宣傳工作，一切做到按原則辦事，為群眾辦實(shí)事辦好事的思想，做到群眾利益無小事，能辦的及時(shí)辦，對(duì)辦不了的做到及時(shí)請(qǐng)示與上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)的意思及時(shí)的告知群眾。

篇（7）

__公司在內(nèi)部管理上不斷完善企業(yè)制度，強(qiáng)化服務(wù)理念，在效能建設(shè)上做了大量的工作。崗集、曹庵兩個(gè)站在此也做了相關(guān)協(xié)助工作，具體如下：一是積極協(xié)助征收和突發(fā)事端的處理。由于征收環(huán)境不盡理想，少數(shù)車主以種種理由想方設(shè)法逃交、拒交通行費(fèi)，故意滋事、強(qiáng)行沖關(guān)、無理取鬧等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至暴力抗費(fèi)、毆打收費(fèi)員，以曹庵站較為突出，嚴(yán)重?cái)_亂收費(fèi)秩序。在化解征收矛盾和事端處理過程中，公司及兩站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，參與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣⒐矃R報(bào)情況，擠時(shí)間、花精力，爭(zhēng)取他們支持，在化解矛盾、及時(shí)處理事端上實(shí)實(shí)在在做出過不少艱辛努力。如計(jì)重收費(fèi)的平穩(wěn)過度，聯(lián)動(dòng)治理沖卡車的成效等。二是公司領(lǐng)導(dǎo)積極有效地做好收費(fèi)職工思想教育工作。收費(fèi)是一項(xiàng)特殊行業(yè)，內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜，事關(guān)單位行風(fēng)行紀(jì)形象。職工思想教育尤為重要。__公司將收費(fèi)員的思想教育視為管理的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常過問，跟蹤教育，為樹立“文明廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”收費(fèi)窗口形象做出了積極貢獻(xiàn)。公司于20__年11月份組織了員工參與交投集團(tuán)的收費(fèi)員工技能大賽；豐富了員工的理論知識(shí)，增強(qiáng)了個(gè)人實(shí)際操作能力；公司每月召開站長(zhǎng)會(huì)議了解情況，并實(shí)際解決一線收費(fèi)員工的焦點(diǎn)問題；站每月召開一次隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，準(zhǔn)確掌握收費(fèi)員思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)引導(dǎo)，提高思想境界，端正收費(fèi)態(tài)度，及時(shí)解決一線員工關(guān)注的問題。黨支部多次召開先進(jìn)性教育，團(tuán)支部多次舉辦有益青少年身心健康的活動(dòng)，在提高群眾認(rèn)識(shí)的同時(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。公司于20__年下旬掀起了開展效能建設(shè)活動(dòng)的熱潮，使效能建設(shè)工作更加深入人心。通過學(xué)習(xí)教育和整頓提高，兩站員工的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)較以往有了明顯的變化，履職盡責(zé)和愛崗敬業(yè)精神得到了增強(qiáng)，工作態(tài)度和工作作風(fēng)有了明顯的提高，效能革命取得了初步的效果。

此外，公司還做了大量工作將效能建設(shè)推向一個(gè)：

一、深刻剖析，動(dòng)員全公司力量，采取多種辦法，努力找準(zhǔn)在實(shí)際工作中存在的突出問題，公司通過深入基層、深入群眾面對(duì)面談話，調(diào)查等方式廣泛收集到的50多條意見和建議，認(rèn)真梳理、歸納后，制定出了符合公司實(shí)際情況的整改措施和方案，按照“先易后難、長(zhǎng)短結(jié)合、上下互動(dòng)、整體推進(jìn)”的總體要求，對(duì)整改提出的問題有計(jì)劃、有步驟地逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)；對(duì)于群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行了限期整改；對(duì)那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的，明確了整改時(shí)限，并向一線員工作了耐心細(xì)致的解釋工作。通過深入細(xì)致的工作，找出了存在的主要問題，逐一解決。通過學(xué)習(xí)提高，兩站員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)。

二、激活效能改革制度體系，充分發(fā)揮效能監(jiān)督作用，要求兩站在制度上完善，把“責(zé)任落實(shí)”和“獎(jiǎng)罰細(xì)則”落到實(shí)處，強(qiáng)調(diào)在不違反現(xiàn)行公司制度的基礎(chǔ)上要“創(chuàng)新”；要求這種“創(chuàng)新”必須要具有很強(qiáng)的可操作性，要便于使用，要有可操作性。為此，公司在20__年對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行有機(jī)整合，重新建立、健全、訂正、完善、梳理出了新的制度匯編。

三、__公司把“改善管理、提高效能”作為效能工作為廉潔勤政服務(wù)的具體體現(xiàn)和效能工作的終極目標(biāo)，從而把效能監(jiān)督這個(gè)形式和方法作為一種創(chuàng)新和探索。對(duì)員工反饋出來的問題，結(jié)合效能建設(shè)的要求，進(jìn)行集中整改，力求取得實(shí)效。一是通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持用制度規(guī)范行為、嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律，嚴(yán)格紀(jì)律管理。公司堅(jiān)持定期不定期深入兩站進(jìn)行突擊檢查，對(duì)文明服務(wù)管理和規(guī)范操作進(jìn)行隨機(jī)檢查，從源頭上防止不正之風(fēng)的滋生。二是通過作風(fēng)整頓‘回頭看’活動(dòng)加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)及兩站的工作作風(fēng)，提高了辦事效率。三是針對(duì)收費(fèi)過程中的不規(guī)范操作、攔截車輛的不作為、對(duì)現(xiàn)行工作方式的消極等不良行為，積極開展員工的整肅及說服教育工作。層層簽訂站長(zhǎng)工作責(zé)任書，制定了一套切實(shí)可行的管理方案規(guī)范執(zhí)法行為，開展一系列積極向上，生動(dòng)活潑的競(jìng)賽，豐富了員工的業(yè)余文化生活，如撲克牌比賽、籃球比賽等，增強(qiáng)了員工的凝聚力。四是加強(qiáng)稽查力

篇（8）

1.1將附子研末后與小麥粉（1∶1.5比例） 混合，再用黃酒調(diào)和，做成直徑為 3 cm、厚約0.8 cm的附子餅，在其中央針刺 20余個(gè)孔以備用[2]。

1.2取生附子2500 g打成粉，取鮮生姜500 g加水打成汁1500 mL，將兩者混合， 攪勻之后捏成厚約 0.2 cm、直徑約 2.5 cm的附子餅， 在附子餅上用三棱針插數(shù)孔，陰晾處晾干，備用[3]。

在這類文獻(xiàn)中附子餅根據(jù)自己的需求配方各不相同，直徑略有不同，厚度上有些差異，但是沒有一個(gè)提到使用什么樣的工具完成附子餅的制作，也許因?yàn)檠芯克玫母阶语炗昧枯^少，因此猜測(cè)其所用的工具極為簡(jiǎn)單。劇筆者了解，有些醫(yī)院內(nèi)部有自己研制的附子餅用于臨床患者使用，且在配方方面各不相同，制作工具及配方不外傳。曾在淘寶網(wǎng)上搜到過一家有出售附子餅的店，但其附子餅做工比較粗糙可以推測(cè)其使用工具只是個(gè)可樂瓶蓋之類的物品。

2目前工作中附子餅的制作

2.1所需物品 電子天平、不銹鋼臉盆、短玻棒、方盤、美工刀、一次性手套、一次性口罩和帽子、壓膜工具（用50 mL塑料針筒改裝而成），見圖1、三棱針、熟附子粉、蜂蜜、baby油。

圖1

2.2制作過程

2.2.1稱量 戴好手套、口罩、帽子，將不銹鋼臉盆至于電子天平上，去皮，將熟附子粉和蜂蜜按2∶1的重量先后倒入臉盆中。

2.2.2攪拌 取下臉盆，先用短玻棒攪拌至熟附子粉和蜂蜜基本融合，然后像揉面團(tuán)一樣將熟附子粉和蜂蜜充分融合，直到均勻?yàn)橹埂?/p>

2.2.3壓實(shí) 將臉盆中均勻的材料倒入方盤中進(jìn)行壓實(shí)，經(jīng)過幾次附子餅制作后發(fā)現(xiàn)經(jīng)過壓實(shí)的附子餅在后期使用中不易碎裂。

2.2.4壓膜、扎洞 將baby油抹在壓膜工具內(nèi)壁以及推柄面上，向方盤中已壓實(shí)的材料壓出模型，取出針筒時(shí)調(diào)節(jié)針筒內(nèi)的材料厚度，用美工刀切除材料剩余部分，之后用三棱針在材料上扎9個(gè)洞后，推出材料即可。

一個(gè)附子餅就完成了。

3制作過程中遇到的問題及工具的設(shè)計(jì)思路

3.1在稱量和攪拌過程中熟附子粉容易揚(yáng)塵，因此設(shè)計(jì)一個(gè)較為封閉的容器來解決揚(yáng)塵的問題。①稱量容器設(shè)計(jì)思路：制作一個(gè)底面直徑為15 cm、高為15 cm的圓柱狀透明塑料或玻璃容器（上底面是空的），上底面焊接一個(gè)倒漏斗形狀的透明塑料或玻璃容器，這樣上方圓形（直徑3～4 cm）開口小，可以將裝熟附子粉（1斤）用的袋子剪個(gè)口，對(duì)準(zhǔn)倒漏斗的上方小口慢慢倒入，既可以防止揚(yáng)塵且在稱量上由于開口小也容易控制，蜂蜜的倒入可以在倒漏斗的接口處放置一個(gè)漏斗，往里倒蜂蜜到需要的重量將漏斗移出即可。②攪拌器設(shè)計(jì)思路：需要一根長(zhǎng)約40 cm、直徑約1.5 cm的玻棒，從倒漏斗上方開口處深入到圓筒狀容器底部，將一塊邊長(zhǎng)為5 cm的正方形紗布中間剪一直徑約1.5 cm的圓形，套在玻棒上封住倒漏斗的上方開口，攪拌至附子粉沒有揚(yáng)塵，同時(shí)在圓柱狀容器的中段設(shè)計(jì)可以擰開分成兩段方便將材料倒出。

3.2由于方盤高度太高，壓實(shí)后的材料高高低低，因此在用壓膜工具壓膜后還需要一次美工刀的切除休整，可以做一個(gè)和附子餅高度一致的正方形不銹鋼方盤，做一根長(zhǎng)度長(zhǎng)于方盤邊緣的不銹鋼圓柱狀物體，將方盤內(nèi)的材料即壓實(shí)又壓得平整均勻，可省去再一次美工刀休整的工作，提高效率。

3.3壓膜工具的設(shè)計(jì)思路

3.3.1形狀考慮 做出兩類型的壓膜工具。①第一類型筆者是從以前小時(shí)候手工制作煤球所用的工具得到啟發(fā)，附子餅的形狀很像放大了的煤球，因此制作附子餅所用的壓膜工具的形狀考慮在制作煤球的工具形狀的基礎(chǔ)上根據(jù)附子餅自身的情況進(jìn)行改良，并將單個(gè)壓膜工具相互連接成一排或幾排使其正好可放入方盤中，一次性可以壓出和推出n×n個(gè)附子餅，批量生產(chǎn)，很大程度上節(jié)省了時(shí)間、提高了效率，這類型可適用于教學(xué)統(tǒng)一規(guī)格的附子餅；②第二類型是在目前使用的50 mL改裝壓膜工具上的改良，另外需設(shè)計(jì)一個(gè)扎洞器，可以一次性扎好9個(gè)洞，這類壓膜工具可以調(diào)節(jié)附子餅的厚度，適用于學(xué)生的設(shè)計(jì)性、探索性、科創(chuàng)性實(shí)驗(yàn)以及教師的課題研究實(shí)驗(yàn)中，用量少，可一個(gè)個(gè)做。

3.3.2材料考慮 目前實(shí)驗(yàn)室中暫用的附子餅制作工具是塑料的，是由50 mL的針筒切割后形成的，塑料的工具長(zhǎng)期使用擠壓后容易變形、老化等問題，因此制作附子餅工具的材料首選金屬材質(zhì)，銅、不銹鋼等物。

無論有什么樣的設(shè)計(jì)想法，一切都要通過實(shí)踐驗(yàn)證，因此，下一步筆者將這一設(shè)計(jì)思路暈用于實(shí)踐，因?yàn)橹挥性趯?shí)踐中才能知道設(shè)想是否可行，還會(huì)有哪些問題會(huì)出現(xiàn)，根據(jù)實(shí)際的情況解決問題。

參考文獻(xiàn)：

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[2]朱現(xiàn)民，陳煦，等.隔附子餅灸治療寒濕凝滯型痛經(jīng)76例臨床觀察[J].湖北中醫(yī)雜志，2011，33（1）：63-64

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篇（9）

新的一年，辦公室將發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)及服務(wù)等職能作用，“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、完善四種功能”，積極創(chuàng)新工作。搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的信息交流平臺(tái)，通過參觀學(xué)習(xí)、接待以及利用網(wǎng)絡(luò)、傳真等便捷手段實(shí)時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善辦公室工作職能，提高辦公室的工作質(zhì)量和效益；搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，以《xxx》為有效載體，緊密圍繞提高xx新區(qū)知名度做好政務(wù)信息工作，使《xxx》成為向市委、市政府、市直有關(guān)部門以及各縣（市）區(qū)傳遞xx新區(qū)聲音的陣地。通過刊物的發(fā)行來暢通政務(wù)信息渠道，提高政務(wù)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。著力扮好三種角色：人民群眾的服務(wù)員，機(jī)關(guān)各部門工作的協(xié)調(diào)員，新區(qū)對(duì)外開放和服務(wù)的聯(lián)絡(luò)員。完善四種功能：以遷入新辦公大樓為契機(jī)，以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，配齊現(xiàn)代化辦公設(shè)備完善服務(wù)功能；建立專業(yè)化辦公系統(tǒng)完善管理功能；健全政績(jī)考核機(jī)制完善激勵(lì)功能；提高辦發(fā)文質(zhì)量完善主體功能，為新區(qū)辦公模式的徹底變革做出我們的努力。

二、深化服務(wù)意識(shí)，塑造窗口形象

篇（10）

前言

設(shè)計(jì)不是盲目的，任何工作都有它的方法和理論來引導(dǎo)。建筑設(shè)計(jì)也脫離不了這一前提。我們現(xiàn)有的建筑設(shè)計(jì)形式都是從前人那里繼承和發(fā)展起來的。研究建筑設(shè)計(jì)方法是為了我們能從專業(yè)的角度對(duì)待建筑設(shè)計(jì)，在這一點(diǎn)上，要與非專業(yè)人員有所區(qū)分。作為一個(gè)建筑設(shè)計(jì)師來說，工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目真正變?yōu)榻ㄖ铮菚?huì)讓人感到激動(dòng)和欣慰的，建筑師的自豪感也因此而生。建筑設(shè)計(jì)不應(yīng)該是盲目組織和不加思考的砌筑，建筑師們應(yīng)當(dāng)在形成作品前充分考慮社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、政治、人文以及美學(xué)各方面的因素，依據(jù)建筑設(shè)計(jì)原理及方法，從而對(duì)作品進(jìn)行系統(tǒng)分析，使建筑不僅能夠滿足現(xiàn)階段人們的使用要求，而且能夠豐富我們所賴以生活的社會(huì)與環(huán)境。

一、建筑設(shè)計(jì)的構(gòu)成要素及原則

（一）建筑設(shè)計(jì)的構(gòu)成要素

1.建筑功能是人們建造房屋的主要目的之一，是指所建建筑的用途和使用要求。

2.建筑技術(shù)是建造房屋的手段，它包括建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)、建筑物理、建筑構(gòu)造、建筑設(shè)備與建筑工程施工技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)保障。

3.建筑藝術(shù)形象也是人們建造房屋的主要目的之一，它包括建筑群體和單體的體型、內(nèi)部和外部的空間組合、建筑立面構(gòu)圖、細(xì)部處理、材料的色彩和質(zhì)感以及光影變化等綜合因素所創(chuàng)造的綜合藝術(shù)效果。

4.經(jīng)濟(jì)合理。建筑構(gòu)造設(shè)計(jì)處處都應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)合理，在選用材料上應(yīng)就地取材，注意節(jié)約鋼材、水泥、木材三大材料，并在保證質(zhì)量前提下降低造價(jià)。

（二）建筑設(shè)計(jì)原則

1.整體性設(shè)計(jì)原則：整體性設(shè)計(jì)原則是把要設(shè)計(jì)的建筑作為由各個(gè)組成部分構(gòu)成的一個(gè)整體來全面研究整體的功能、構(gòu)成及其發(fā)展規(guī)律，從整體與部分相互依賴、相互結(jié)合、相互制約的關(guān)系中揭示系統(tǒng)的特征和運(yùn)動(dòng)規(guī)律。

2.綜合性設(shè)計(jì)原則：對(duì)任一系統(tǒng)的研究，必須從它的要素、結(jié)構(gòu)、功能、相互關(guān)系、歷史發(fā)展等方面進(jìn)行綜合地考察。在綜合的過程中把分析有機(jī)地給合起來。從綜合出發(fā)，在綜合的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，再回到綜合。每一層次分析的結(jié)果都要反饋到上一層次的綜合去與整體進(jìn)行比較，按照比較的差異從新進(jìn)行分析、修改、整合，使部分與整體達(dá)到高度的統(tǒng)一。

3.聯(lián)系性設(shè)計(jì)原則：聯(lián)系性設(shè)計(jì)原則要求要考慮到相互聯(lián)系的諸多方面，不僅要考察研究對(duì)象這個(gè)系統(tǒng)本身的各個(gè)方面，還要考察系統(tǒng)的環(huán)境。環(huán)境是系統(tǒng)存在的外部條件。系統(tǒng)都是在一定的外部環(huán)境中發(fā)生、維持和發(fā)展的，與環(huán)境中其他系統(tǒng)有著種種相互聯(lián)系和相互作用的。這種相互作用包括：環(huán)境給系統(tǒng)提供的資源和壓力、系統(tǒng)給環(huán)境提供的功能和污染。因此，系統(tǒng)與環(huán)境是互塑共生的。

4.動(dòng)態(tài)性設(shè)計(jì)原則：動(dòng)態(tài)原則就是要探索系統(tǒng)的內(nèi)外聯(lián)系及系統(tǒng)發(fā)展變化的方向、趨勢(shì)、活動(dòng)的速度和方式，還要探索系統(tǒng)發(fā)展的動(dòng)力、應(yīng)用和規(guī)律。對(duì)于建筑設(shè)計(jì)來講尤其要立足現(xiàn)在，兼顧未來，把握時(shí)代的發(fā)展方向。

5.有序性設(shè)計(jì)原則：高層系統(tǒng)是由低層系統(tǒng)組成的，低層系統(tǒng)對(duì)高層系統(tǒng)具有構(gòu)成性關(guān)系，同一層次的系統(tǒng)之間存在相干性關(guān)系。因此，系統(tǒng)都是有序、分層次的，是層層相包的結(jié)構(gòu)關(guān)系。而且層次越低，結(jié)合度越強(qiáng)；反之層次越高，結(jié)合度越弱。結(jié)合度遞減，層次結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定，由此可見，使用房間對(duì)功能區(qū)、單體對(duì)群體、基地對(duì)環(huán)境都具有構(gòu)成性關(guān)系，其結(jié)合度應(yīng)遞減方能促進(jìn)結(jié)構(gòu)和功能的穩(wěn)定。如果一個(gè)功能區(qū)過于依賴于它的上層系統(tǒng)，一旦上層系統(tǒng)中某個(gè)環(huán)節(jié)遭到破壞勢(shì)必會(huì)影響到它的使用功能，甚至?xí)c瘓。因此，正確地確定各部分的關(guān)系，有效地進(jìn)行功能分區(qū)，合理地組織各種流線和空間序列，是建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)認(rèn)真對(duì)待的重要環(huán)節(jié)。

二、建筑設(shè)計(jì)的方法

1.平面功能（流線）法：建筑平面設(shè)計(jì)是解決絕大部分建筑功能的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在對(duì)建筑物的功能分析時(shí)就會(huì)對(duì)所構(gòu)想的建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行具體的分析。雖然建筑是一個(gè)三維向量的產(chǎn)物，不應(yīng)該也不可能單一談?wù)撘粋€(gè)局部，但對(duì)于建筑的今后使用，平面分析還是有必要單獨(dú)提出和研究的。平面處理的好壞直接作用于建筑的使用功能。我們所要研究的是怎樣通過使用流線的分析，設(shè)計(jì)出合理的建筑功能來。比如對(duì)公共建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，常常要考慮使用人員的使用流線之間的關(guān)系、密集人群的安全設(shè)計(jì)、個(gè)體私密性等問題出發(fā)進(jìn)行平面功能的組合；應(yīng)提供一個(gè)開放、安全、穩(wěn)定、有親和力的公共空間。而這些處理在大多數(shù)情況下建筑師在分析平面功能關(guān)系時(shí)必須全面考慮。平面功能（流線）法是目前建筑設(shè)計(jì)人員大量采用的一種設(shè)計(jì)方法，其主要概念是，先分析用地關(guān)系，通過了解建筑物的使用性質(zhì)，從功能出發(fā)進(jìn)行平面功能的合理組合，同時(shí)考慮建筑的空間設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。

2.構(gòu)圖法：現(xiàn)代建筑的基本體量、空間或其它要素，歸根溯源都可以歸納為簡(jiǎn)單的幾何形體，如矩形、正方、圓等，并且用理性主義的方式加以組合，來達(dá)到我們所需要?jiǎng)?chuàng)造的建筑空間形式。建筑設(shè)計(jì)通過構(gòu)圖要素來分析幾何形體之間的關(guān)系，從中分析出形體之間的比例、尺度、對(duì)比、主從、韻律、均衡、重點(diǎn)等形式美的規(guī)律。使用構(gòu)圖法進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的一個(gè)前提是：建筑師是怎樣對(duì)其所設(shè)計(jì)的建筑進(jìn)行定位的。關(guān)于探討幾何關(guān)系與構(gòu)圖也并不是到現(xiàn)在才有的，早希臘和羅馬時(shí)期，研究幾何關(guān)系就已經(jīng)相當(dāng)深入了。

3.結(jié)構(gòu)法：結(jié)構(gòu)法也可以歸納為結(jié)構(gòu)主義的建筑設(shè)計(jì)方法，其主旨是通過建筑的結(jié)構(gòu)形式來表達(dá)建筑設(shè)計(jì)。結(jié)構(gòu)與建筑空間是密不可分的，可以通過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的表達(dá)來演繹建筑物的性質(zhì)，現(xiàn)代建筑大師也曾經(jīng)把建筑結(jié)構(gòu)要素當(dāng)作裝飾要素來處理。但那些結(jié)構(gòu)要素本身依然起著不可替代的作用。結(jié)構(gòu)外露，就像要告訴人們建筑內(nèi)容是如此的豐富，以至于人們看到此類建筑有時(shí)甚至?xí)悬c(diǎn)不知所措。

4.綜合法：我們?cè)诮ㄖO(shè)計(jì)的過程中并不是只針對(duì)一個(gè)簡(jiǎn)單建筑而言。大量的群體建筑的建筑設(shè)計(jì)中，將不同的個(gè)體建筑分析為不同的幾何形體作為總體的設(shè)計(jì)方向和研究。使之對(duì)于每個(gè)單體建筑之間有著一種相互依存的關(guān)系。這種關(guān)系是清晰地、明辨的。我們運(yùn)用這種手法廣泛的設(shè)計(jì)出了大型的綜合和有機(jī)的建筑和城市來。這種方法是以上幾種方法的綜合。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑與人是密不可分，相互關(guān)聯(lián)的。人類生活及意識(shí)形態(tài)決定了建筑的意義。建筑設(shè)計(jì)反映著人類對(duì)自然的認(rèn)知和人類社會(huì)的發(fā)展的形態(tài)。簡(jiǎn)單的講，建筑設(shè)計(jì)的好壞將直接影響著每個(gè)人的生活質(zhì)量。作為從事建筑設(shè)計(jì)的人員來說，人性化的、不斷完善的、優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)將直接作用于人民生活，從而帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。以下本文對(duì)建筑設(shè)計(jì)的思路和方法作簡(jiǎn)單的闡述。

參考文獻(xiàn)：

篇（11）

一、信息化建設(shè)主要工作情況

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

今年以來，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)工作，把政務(wù)信息工作納入重要工作日程，成立了以局長(zhǎng)肖振華同志為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)王煥普為副組長(zhǎng)的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)信息化工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)。局辦公室具體負(fù)責(zé)，同時(shí)選調(diào)兩名政治敏銳、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的人員充實(shí)到政務(wù)信息工作崗位。

（二）加強(qiáng)管理，完善制度

為保證信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展，明確信息化建設(shè)方向，我局制定了信息化工作制度，并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)林業(yè)信息工作的意見》，對(duì)信息報(bào)送的主要內(nèi)容、上報(bào)程序及責(zé)任進(jìn)行了明確。為切實(shí)做好信息化建設(shè)工作，我局明確了局辦公室具體負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的具體工作，并確定了局網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作人員。另外，領(lǐng)導(dǎo)小組還在局各科室設(shè)立了信息工作聯(lián)絡(luò)員，落實(shí)責(zé)任，從上至下，形成合力，認(rèn)真抓好信息報(bào)送工作。

（三）注重培訓(xùn)，提高素質(zhì)

我局在人員少，人員兼職多、任務(wù)重、缺乏專業(yè)計(jì)算機(jī)人才的情況下，堅(jiān)持培養(yǎng)、建設(shè)高素質(zhì)信息化人才隊(duì)伍。局領(lǐng)導(dǎo)在充分信任、充分放權(quán)的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)各信息員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，相互交流，在工作中探索創(chuàng)新，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)我局注重信息化管理人員的培養(yǎng)，積極組織干部參加各種網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)培訓(xùn)班，不斷提高辦公自動(dòng)化水平。

（四）加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)

今年以來，我局加大資金投入，進(jìn)行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了機(jī)關(guān)內(nèi)外網(wǎng)接入，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，充實(shí)了我局政府門戶網(wǎng)站信息，并成功進(jìn)行了網(wǎng)站改版。配備了一批必要的辦公硬件設(shè)備，為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

（五）信息建設(shè)，服務(wù)林業(yè)

一是提高了的行政管理水平和辦公效率，使信息資源全方位共享和流通，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、實(shí)施宏觀管理和科學(xué)決策提供高效便利的服務(wù)，使機(jī)關(guān)辦公人員能及時(shí)掌握各方面動(dòng)態(tài)，做到辦公高效化、規(guī)范化和科學(xué)化。二是依靠信息化建設(shè)使機(jī)關(guān)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率，逐步建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制。

二、存在的問題

盡管今年我局信息化建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)，但是，由于信息化建設(shè)剛剛起步，工作中也還存在很多不足，有待于我們加以改進(jìn)和完善：一是信息化工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，業(yè)務(wù)技能有待提高；二是組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)督落實(shí)制度還有待進(jìn)一步完善。三是我局的信息化建設(shè)工作由局辦公室人員兼任，人力和時(shí)間有限。

三、20*年工作思路

一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范工作制度，落實(shí)責(zé)任，提高每位機(jī)關(guān)工作人員對(duì)信息化工作的認(rèn)識(shí)，把信息化工作納入個(gè)人的目標(biāo)考核內(nèi)容，使之完全地融入到個(gè)人的工作、生活中。