緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇城市建設(shè)情況范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

一、縣城建設(shè)基本情況

目前，我縣城區(qū)建成區(qū)面積達(dá)4.42平方公里，市(鎮(zhèn))人口4.58萬人，城市化水平達(dá)34.3%，縣城區(qū)以蓮花路為中軸線，已形成三縱五橫的城市道路網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有城市主次干道路共17條，城市道路里程長23公里，道路面積53.78萬平方米，道路綠化面積達(dá)7.69萬平方米，綠化覆蓋率達(dá)30.5%。已安裝路燈2241盞，公益廣告龍門架5架，燈光隧道33架，安裝單立柱三面體廣告3架。城市功能日趨完善，為打造最佳人居環(huán)境奠定基礎(chǔ)，口岸基礎(chǔ)設(shè)施基本配套，為申報(bào)國家一類開放口岸奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、廉租住房建設(shè)情況

20xx年7月，我縣啟動(dòng)了首批40套2400平方米廉租住房建設(shè)，工程嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦理了相關(guān)手續(xù)，工程概算總投資240 萬元（含給、排水工程），資金來源為中央、省補(bǔ)貼500元/㎡，其余為縣級(jí)自籌。工程現(xiàn)已竣工。

20xx年，上級(jí)下達(dá)我縣廉租住房建設(shè)任務(wù)180套，9000㎡（其中包含20xx年四季度指標(biāo)20套1000㎡）。建設(shè)總投資1260.00萬元，其中：中央、省級(jí)補(bǔ)助450萬元（每平方米補(bǔ)助500元，其中50萬元為20xx年四季度項(xiàng)目資金），地方配套810萬元。對(duì)20xx年計(jì)劃指標(biāo)，我縣結(jié)合自身實(shí)際，采取由縣屬單位及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）新建、改建的方式建設(shè)。具體建設(shè)任務(wù)為：**縣城新建30套1480㎡（項(xiàng)目實(shí)施單位為縣建設(shè)局）；勐馬鎮(zhèn)政府新建24套1250㎡；富巖鄉(xiāng)政府改建25套1250㎡；景信鄉(xiāng)政府新建8套400㎡，改建25套1250㎡；公信鄉(xiāng)改建26套870㎡；教育系統(tǒng)新建50套2500㎡。其實(shí)施方案縣政府已批準(zhǔn)。20xx年廉租住房項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格遵循基本建設(shè)程序，實(shí)施單位將計(jì)劃于20xx年7月30日前完成征地、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作。同時(shí)，要求項(xiàng)目資金必須按照國家、省、市和縣有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理，對(duì)中央預(yù)算內(nèi)投資資金和地方配套資金嚴(yán)格做到專戶存儲(chǔ)，分帳核算，專款專用，不得截留、擠占和挪用。

三、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)情況

20xx年我縣經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)項(xiàng)目為縣農(nóng)墾區(qū)危房改造200戶建設(shè)項(xiàng)目，總投資1000萬元，項(xiàng)目已完成5棟96戶，總建筑面積10591平方米危房改造項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。目前，該項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。該項(xiàng)目的建設(shè)完成將有效改善縣城區(qū)低收入家庭住房困難狀況。

四、存在的主要問題和困難

（一）由于我縣屬于貧困縣，地方配套資金難以落實(shí)到位，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口大，已成為制約城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的瓶頸。

（二）經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，建設(shè)用地難于落實(shí)，開發(fā)商配建經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目數(shù)量較少，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)適用住房住房供應(yīng)量小，占城鎮(zhèn)住宅建設(shè)面積的比重低，難以滿足城市低收入家庭的住房需求。

五、如何推進(jìn)下一步工作的幾點(diǎn)建議

篇（2）

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。1—4月份，各項(xiàng)指標(biāo)均比去年同期有較大幅度增長，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，完成工業(yè)產(chǎn)值40.3億元，占年計(jì)劃的46.3％，同比增長96.2％；實(shí)現(xiàn)銷售收入39.7億元，占年計(jì)劃的47.3％，同比增長117.1％；完成工業(yè)增加值8.5億元，占全年任務(wù)的46％，同比增長117.9％；實(shí)現(xiàn)利稅2.1億元，占年計(jì)劃的42.4％，同比增長70.1％。

(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。近期對(duì)現(xiàn)有的40家規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，除有2家企業(yè)因搬遷和資金問題而未能正常生產(chǎn)外，其他38家企業(yè)均正常生產(chǎn)。紡織行業(yè)繼續(xù)保持較強(qiáng)的發(fā)展勢頭，利潤空間較大。陶瓷行業(yè)正值銷售旺季，產(chǎn)品銷量大，價(jià)格稍有增長，原料成本稍有下降，增大了產(chǎn)品的利潤空間。醫(yī)藥、電池、瑪鋼、焦炭等行業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)，沒有大的起落，發(fā)展前景較好。

（三）新上技改投入情況。今年，**街道繼續(xù)把新上技改投入作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿Γ壳耙淹瓿尚律霞几耐度?.18億元，占年計(jì)劃的73.75％。其中新上投入3200萬元，新上項(xiàng)目3個(gè)，分別是：圣龍?zhí)劁撚邢薰尽蔡貭柎蓸I(yè)公司、三盟實(shí)業(yè)集團(tuán)；技改項(xiàng)目7個(gè)，計(jì)劃總投資3.45億元，目前已到位8600萬元，分別是：羅欣藥業(yè)公司原料車間已到位1300萬元；華美紡織公司計(jì)劃新增生產(chǎn)能力2萬紗錠，已到位1200萬元；新光公司污水處理系統(tǒng)已到位1600萬元；金鼎焦化有限公司續(xù)建生產(chǎn)線已到位2000萬元；興達(dá)公司的油改氣工程已到位2100萬元；森森建陶集團(tuán)公司煤氣管道鋪設(shè)和技術(shù)改造工程已到位400萬元。

(四)招商引資和外經(jīng)外貿(mào)情況。今年以來，我們加大了招商引資的力度，本著“招大商，引大資”的思路，搞好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，最大限度地為投資者提供服務(wù)。目前已引進(jìn)市外資金9500萬元，合同利用外資3380萬美元，簽定利用外資合同3個(gè)。外經(jīng)外貿(mào)工作也取得了較好業(yè)績，1－4月份，全街道實(shí)現(xiàn)自營出口額632.39萬美元。

二、城市建設(shè)工作

1－4月份，我們的城市建設(shè)重點(diǎn)突出了道路改造、社區(qū)開發(fā)和城市環(huán)境綜合整治三大工程。

（一）道路改造工程。主要修了兩條路：一是文化路東段改造，去年底動(dòng)工，至今年4月全面完成，總投資292.8萬元，對(duì)主路面、人行道、下水管道、路燈、綠化五個(gè)方面進(jìn)行了徹底改造；二是羅三路硬化，投資150萬元，硬化路面1.1萬平方米，目前已基本完成。

（二）社區(qū)開發(fā)工程。積極探索社區(qū)開發(fā)與舊村改造有機(jī)結(jié)合的新路子，先通過舊村改造置換出土地，再進(jìn)行社區(qū)開發(fā)，重點(diǎn)在三個(gè)社區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)：一是湖南崖社區(qū)金湖小區(qū)二期工程，投資600萬元，建筑面積9000平方米；二是于泉莊社區(qū)金泰小區(qū)二期工程，投資340萬元，建筑面積4600平方米；三是朱陳東社區(qū)小康樓示范工程，投資1100萬元，建筑面積2萬平方米。

（三）城市環(huán)境集中整治工程。抓住全省科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場會(huì)的機(jī)遇，深入開展了城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)，特別是對(duì)羅四路、雙月湖路和文化路進(jìn)行了集中整治，清洗粉刷沿街樓4.6萬平方米，拆除不規(guī)范廣告牌匾739塊，清理占道經(jīng)營35處，拆除違章建筑52處4000余平方米，較好地改變了城區(qū)的面貌。

三、下一步工作打算

篇（3）

一、城市建設(shè)基本情況

（一）舊城改造情況

1.市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善。我縣縣城已建成面積達(dá)到7.67平方公里，城鎮(zhèn)化率達(dá)28.6%，現(xiàn)有市政道路10公里，老城區(qū)形成了三縱三橫的道路體系，并啟動(dòng)了高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)道路建設(shè)約15公里。新建高灘供水工程項(xiàng)目，完成87公里供水管道安裝，城市自來水普及率達(dá)100%。縣城已建成20.1公里雨、污分流管道；建成10公里供氣管道；城市綠化覆蓋面積767公頃，園林綠地面積570公頃，綠化履蓋率達(dá)32%。開通了縣城公交營運(yùn)路線兩條，長16公里，共有10輛公交車和40輛出租汽車營運(yùn)。城市環(huán)衛(wèi)清掃保潔面積10萬平方米，建成年處理垃圾220萬噸垃圾處理場1座。

2.城市建設(shè)成績斐然。我縣相繼完成了火車站道路建設(shè)及綠化美化、團(tuán)結(jié)路轉(zhuǎn)盤建設(shè)、十字街綠化工程建設(shè)、人民路街心花園建設(shè)；修建了長約3公里的沙南路、沙西路、沙中路、沙北路的瀝青砼路面；完成了1.2公里長的人民路改造和美化亮化工作；完成了1.8公里長工農(nóng)路和1.2公里長臨江中路、振興北路路面瀝青砼改造工程；完成了0.758公里的臨江東路改造設(shè)計(jì)工作；完成了長約1.8公里的壩尾槽迎賓大道建設(shè)一、二期工程，壩尾槽新區(qū)的建設(shè)已初具規(guī)模；完成了沙坪東路中段400米瀝青砼路面的改造工程；完成了370米育才路建設(shè)；完成了350米田壩新街街道建設(shè)；完成了田壩新街42幢、壩尾槽迎賓小區(qū)14幢、鹽豐小區(qū)24幢、田壩新街42幢、育才路16幢、沙坪7幢拆遷安置房的建設(shè)共103幢；106幢高灘拆遷安置房已全面進(jìn)入建設(shè)階段。

3.房產(chǎn)開發(fā)形勢喜人。按照“成熟一片，開發(fā)一片，統(tǒng)一規(guī)劃，組團(tuán)開發(fā)”的思路，2003年以來，我縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，共投資5.1億余元，開發(fā)建設(shè)規(guī)模達(dá)46.26萬平方米。先后引進(jìn)了加拿大艾爾國際有限公司，投資12億余元對(duì)高灘片區(qū)1.96平方公里的土地進(jìn)行整體開發(fā)；引資1800萬元開發(fā)了沙坪東路連接線商住樓1.8萬平方米；引資3600萬元開發(fā)了天福園小區(qū)4.8萬平方米；引資1300萬元開發(fā)了金穗園小區(qū)2.2萬平方米；引資5000萬元開發(fā)了金沙時(shí)代商住樓3.8萬平方米；引資2.1億元開發(fā)了吉祥紫荊豪園商住樓小區(qū)17.87萬平方米；引資2500萬元開發(fā)了金航苑小區(qū)2萬平方米；引資440萬元開發(fā)了通盛食品公司二期商住樓0.65萬平方米。

在建的項(xiàng)目有：金江銀座商住樓2.73萬平方米計(jì)劃投資4500萬元；濱江花園商住樓0.73萬平方米，計(jì)劃投資808萬元；財(cái)富廣場2.24萬平方米，計(jì)劃投資4000萬元；楓葉.金城天街商住樓6.06萬平方米，計(jì)劃投資8800萬元；港口指揮中心即金港國際，建筑面積4.25萬平方米，計(jì)劃投資6500萬元；*金江明珠商貿(mào)城，建筑面積2萬平方米，計(jì)劃投資3000萬元；雅俊天地，建筑面積1.1萬平米。計(jì)劃投資1100萬元。

（二）新區(qū)開發(fā)建設(shè)情況

1．高灘新區(qū)開發(fā)建設(shè)情況：拆遷安置房共106棟，截至*年5月22日，已動(dòng)工修建94棟，已施工至1—5層的有23棟，已施工至6、7層的有19棟，已施工至斜屋面的有37棟，已基本完工的有14棟，尚未施工的有12棟（主要是長沙路延線才拆遷完畢，正在做相關(guān)工作）。小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，能確保安置小區(qū)建設(shè)完成后兩個(gè)月內(nèi)實(shí)施完畢；總長12.765公里的市政道路總投資約3個(gè)億，分三期建設(shè)完成，現(xiàn)已完成投資約1.2個(gè)億，完成土石方挖方約230余萬立方米，填方約50萬立方米，道路路基工程已基本結(jié)束，道路骨架初步形成，計(jì)劃*年底全部完工；為配合水麻線通車完成了水麻路聯(lián)絡(luò)線重慶路H6線840米瀝青砼路面工程，目前正在開展人行道、路燈工程，下步將設(shè)置道路交通標(biāo)志、標(biāo)線；市政管網(wǎng)已敷設(shè)完成約3000米，要在道路硬化之前完成整個(gè)高灘片區(qū)的市政綜合管網(wǎng)的敷設(shè)工作，該工程總投資約1000余萬元，現(xiàn)正抓緊完成二級(jí)泵站到看守所供水管的敷設(shè)，管道長約1.5公里；上海路滑坡治理工程已完成邊坡削減，現(xiàn)正在挖抗滑樁基坑，投資1400萬元，計(jì)劃今年6月底完工；大連路滑坡治理工程已出施工圖，按照安排目前已將施工圖移交給縣國土局，主要由縣國土局負(fù)責(zé)治理；高灘無負(fù)壓供水工程已開工建設(shè)，因云天化水廠同時(shí)給高灘片區(qū)和云富片區(qū)供水，供水能力不足，現(xiàn)正在作供水方案調(diào)整，一級(jí)泵站灌式無負(fù)壓設(shè)備調(diào)整為箱式無負(fù)壓設(shè)備，該設(shè)備自帶240立方米調(diào)節(jié)水箱，*年6月5日縣監(jiān)察局組織詢價(jià)，定價(jià)為184.8萬元，原設(shè)備95.8萬元，需補(bǔ)差價(jià)89萬元左右；行政辦公區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已通過評(píng)審，現(xiàn)已啟動(dòng)場平工程，高灘行政辦公區(qū)由于原設(shè)計(jì)擋護(hù)工程量過大約7.2萬m3，挖方39.6萬m3，填方37.2萬m3，總投資3714.5萬元。現(xiàn)設(shè)計(jì)院對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，公安局、電信局、藥監(jiān)局、檔案局、民政局用地標(biāo)高進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后，挖方42.2萬m3，填方27.3萬m3，擋土墻2.5萬m3，總投資約2165.2萬元，減少投資約1500萬元，市政廣場以南含市政廣場由重慶場平公司開展場平施工，市政廣場以北由萬泰集團(tuán)一施工處施工，兩家單位挖填總量約30多萬立方米，場平工程工期2個(gè)月，計(jì)劃7月底全部完工，16家行政單位正抓緊進(jìn)行辦公大樓方案設(shè)計(jì)。

2.楓葉國際批發(fā)市場項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展情況：*楓葉國際批發(fā)市場位于*縣高灘新區(qū)開發(fā)中心，占地面積392.35畝，總投資12億元。楓葉國際批發(fā)市場在建設(shè)初期就與加拿大艾爾國際進(jìn)行深度戰(zhàn)略合作，按照國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。擬建六大批發(fā)市場：小商品批發(fā)市場、藥品和藥材交易市場、數(shù)碼及電器批發(fā)市場、茶葉及咖啡批發(fā)市場、國際貿(mào)易中心、建材及家裝批發(fā)市場。第一期楓葉.金城天街主要用途為小商品批發(fā)市場，用地面積18247.35平方米，建筑面積73301.81平方米，建筑結(jié)構(gòu)為全框架。該工程于*年6月動(dòng)工，計(jì)劃*年8月底主體斷水，*年底交付使用，總投資8800萬元。第二期工程國際商貿(mào)城用途為藥品、藥材批發(fā)市場，初設(shè)方案已經(jīng)縣政府及主管部門批準(zhǔn)，總建筑面積189367平方米，總投資約1.6億元，施工圖設(shè)計(jì)即將結(jié)束，計(jì)劃于*年6月1日動(dòng)工修建。第三期國際商貿(mào)城用途數(shù)碼、電器批發(fā)市場，相關(guān)部門正組織進(jìn)行方案設(shè)計(jì)評(píng)審，總建筑面積333074平方米，總投資2.8億元，計(jì)劃2009年動(dòng)工。整個(gè)開發(fā)工程計(jì)劃在三年內(nèi)全部完成。

3.壩尾槽新區(qū)建設(shè)：一是壩尾槽迎賓道拆遷安置房小區(qū)安置房共14棟，其中已建好13棟，1棟（第10棟）未安排。基礎(chǔ)設(shè)施配套完善工作已完成70%。二是壩尾槽南片區(qū)移民安置尚未啟動(dòng)，共建14棟，過渡費(fèi)期限到*年8月底。三是公務(wù)員小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已通過評(píng)審，公務(wù)員小區(qū)規(guī)劃在壩尾槽片區(qū)北面，毗鄰西部大峽谷溫泉。小區(qū)規(guī)劃用地面積77.8畝，總建筑面積76320平方米，樓高均為6層，容積率1.47，建筑密度26.75%，綠地率57.33%，居住戶數(shù)636戶，按3.2人/戶計(jì)算，居住人數(shù)2035人。根據(jù)人大持證視察意見，準(zhǔn)備對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行調(diào)整，盡量避免大挖大填，保護(hù)生態(tài)。

（三）拆遷安置情況

近年來，我縣的城市房屋拆遷項(xiàng)目涉及1802戶29.07萬平方米。分別為：2004年6月沙坪新區(qū)拆遷，涉及216戶3.4萬平方米，劃地安置在沙坪北路、沙坪中路及沙坪南路，共安置45棟約8萬平方米，現(xiàn)已全部遷進(jìn)新房；2005年4月高灘重慶路連接線拆遷，涉及78戶1.7萬平方米，劃地安置在高灘新區(qū)上海路東側(cè)，共安置14棟約2.4萬平方米；現(xiàn)正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)6月底陸續(xù)遷進(jìn)新房；2005年8月團(tuán)結(jié)路老商品房拆遷，涉及35戶0.24萬平方米，全部實(shí)行貨幣安置；2005年8月田壩新街公安小區(qū)建設(shè)拆遷涉及12戶0.08萬平方米，實(shí)行劃地安置在田壩新街，現(xiàn)已遷進(jìn)新居；2005年9月縣信用聯(lián)社及田壩分社拆遷涉及21戶0.4萬平方米，實(shí)行貨幣安置；2005年10月金航苑小區(qū)建設(shè)拆遷涉及55戶0.2萬平方米，實(shí)行貨幣安置和產(chǎn)權(quán)調(diào)換安置；2005年11月田壩新街拆遷，涉及239戶4.5萬平方米，就地劃地安置在田壩新街，共安置44棟約8萬平方米，現(xiàn)已全部遷進(jìn)新房；2005年12月大峽谷還建拆遷涉及30戶0.31萬平方米，實(shí)行劃地安置在壩尾槽，現(xiàn)已全部遷進(jìn)新居；2006年1月鹽豐小區(qū)拆遷涉及138戶2.1萬平方米，實(shí)行劃地安置在鹽豐小區(qū)，現(xiàn)部分已遷進(jìn)新居，尚有1幢安置房正在建設(shè)中；2006年1月剪刀灣棄渣場拆遷，涉35戶0.7萬平方米，在沙坪新區(qū)插花劃地安置，共安置7棟約1.2萬平方米，現(xiàn)已全部遷進(jìn)新房；2006年2月壩尾槽迎賓路拆遷，涉及26戶0.42萬平方米，劃地安置在壩尾槽新區(qū)，共安置6棟約1萬平方米，現(xiàn)已全部遷進(jìn)新房；2006年4月春暉廣場規(guī)劃片區(qū)拆遷，涉及86戶1.3萬平方米，全部實(shí)行貨幣安置；2006年5月高灘“高管用地”拆遷，涉及27戶0.45萬平方米，劃地安置在高灘新區(qū)上海路東側(cè)，共安置5棟約1萬平方米，現(xiàn)安置房正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)今年6月底陸續(xù)遷進(jìn)新房；2006年6月云天化中學(xué)教育小區(qū)拆遷，涉及162戶2.8萬平方米，機(jī)關(guān)實(shí)行貨幣安置，居民劃地安置在育才路，共安置16棟約2.5萬平方米，現(xiàn)已全部遷進(jìn)新房；2006年8月高灘大面拆遷，涉及283戶4.53萬平方米，劃地安置在高灘新區(qū)上海路東側(cè)，共安置45棟，現(xiàn)安置房正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)今年6月底陸續(xù)遷進(jìn)新房；*年8月壩尾槽南片區(qū)拆遷，涉及65戶1.48萬平方米，劃地安置在壩尾槽新區(qū)，共安置14棟約2.5萬平方米，現(xiàn)還未啟動(dòng)安置建房工作；*年8月縣建行金江銀座建設(shè)拆遷涉及20戶0.24萬平方米，實(shí)行產(chǎn)權(quán)調(diào)換安置，該大樓正在建設(shè)中；*年9月高灘新區(qū)第二期拆遷，涉及192戶3.05萬平方米，劃地安置在高灘新區(qū)上海路東側(cè)，共安置33棟約5.6萬平方米，現(xiàn)安置房正在建設(shè)中，且大部分主體已經(jīng)完工，預(yù)計(jì)5月底6月初將陸續(xù)遷進(jìn)新房；*年12月人民東路財(cái)富廣場建設(shè)拆遷涉及2戶0.11萬平方米，實(shí)行貨幣安置；*年4月底對(duì)高灘長沙路范圍進(jìn)行拆遷，涉及40戶近0.78萬平方米，劃地安置在高灘新區(qū)安置點(diǎn)，共6棟，正在組織建房；*年5月店電力公司大樓建設(shè)拆遷涉及40戶0.28萬平方米，其中37戶實(shí)行產(chǎn)權(quán)調(diào)換，3戶實(shí)行貨幣安置，現(xiàn)電力公司大樓即將啟動(dòng)建設(shè)。

二、存在的主要問題和困難

由于建設(shè)工程項(xiàng)目多、戰(zhàn)線長、投資大、任務(wù)重，在城市建設(shè)過程中，存在以下主要問題和困難：

（一）工作任務(wù)重、頭緒多、工程矛盾需要協(xié)調(diào)的工作難度大。有房屋拆遷安置、個(gè)案處理、、清欠民工工資、違章建筑拆除、征地拆遷、“三通一平”、桿線遷移、管網(wǎng)填埋、障礙物清理、施工安全、備案手續(xù)的落實(shí)、群眾工作、規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙修改、方案審查等等，工作內(nèi)容多，涉及面廣，有的協(xié)調(diào)比較難，時(shí)間長。

（二）工程建設(shè)資金需求量大，墊支太多。施工合同簽訂后，要按照合同約定和施工進(jìn)度，及時(shí)撥付工程款，由于資金需求量大，有時(shí)不能及時(shí)撥付到位。

1.高灘一期工程已完成投資約4000萬元。由開發(fā)商墊支，只撥付了少量資金。高灘二期市政道路路基工程已基本完成，總投資約8000萬元，現(xiàn)全部由重慶場平公司和萬泰集團(tuán)一施工處墊資；

2.箱式無負(fù)壓設(shè)備需補(bǔ)差價(jià)口89萬元，行政辦公區(qū)主水管敷設(shè)資金也未落實(shí)；

3.剪刀灣場平現(xiàn)已基本結(jié)束，場平施工費(fèi)用40萬元需劃撥給施工單位；

4.高灘安置房一期基礎(chǔ)投資2342萬元，尚欠施工單位920萬元，二期基礎(chǔ)投資約1200萬元，尚差施工單位500多萬元；

5.沙坪片區(qū)過鐵路排污溝已建設(shè)完工，工程預(yù)算價(jià)為56.349萬元；

6.今年列入十大民心工程的各安置小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)陸續(xù)動(dòng)工，進(jìn)展順利，約需資金200余萬元；

7.近兩年已完成的規(guī)劃設(shè)計(jì)、地勘工作經(jīng)費(fèi)600余萬元，政府由于資金困難一直無錢支付，我局為了推進(jìn)工作把其它資金都?jí)|出去了，包括原郵政局還建費(fèi)、保證金等。

8.鹽豐小區(qū)24幢安置房，壩尾槽迎賓小區(qū)13幢安置房“三通一平”費(fèi)、供水、供電設(shè)施費(fèi)、超深基礎(chǔ)等都是我局墊支。

（三）拆遷安置房建設(shè)管理矛盾突出，老百姓建房資金缺口大。

（四）建設(shè)局工作任務(wù)重，技術(shù)人員少，每人承擔(dān)的工作多，難以應(yīng)付，有畏難情緒。

（五）高灘屬坡地，地質(zhì)情況復(fù)雜、高差大，道路、場平工程啟動(dòng)后，滑坡多，建設(shè)成本高。

（六）一中邊坡沿上海路、重慶路和昆明路布置高灘拆遷安置房門面和樓壩煤化工拆遷安置房。現(xiàn)上海路段邊坡由于地震等原因，已存在巖層滑移裂縫。我局正組織施工單位抓緊重慶路段邊坡治理和修改上海路段邊坡設(shè)計(jì)。如果上海路邊坡能夠治理，并提高相應(yīng)安全等級(jí)，一中邊坡附近的安置房則繼續(xù)修建。如果邊坡?lián)踝o(hù)工程安全等級(jí)不能達(dá)到一級(jí)，建議安置房取消，另行選址。

上述問題的存在，從一定程度上影響了建設(shè)工程項(xiàng)目的整體推進(jìn)，希望及時(shí)研究解決。

三、下步工作

（一）對(duì)舊城實(shí)施改造，提升城市形象

1.團(tuán)結(jié)路口國土局、綜合執(zhí)法大隊(duì)片區(qū)：*年4月縣人大代表持證視察城市建設(shè)時(shí)提出，通過近年來的建設(shè)，團(tuán)結(jié)路高樓林立、裝修漂亮、街道寬廣、綠樹成蔭，已具備都市城市的特點(diǎn)，成為*人的驕傲。但局部區(qū)域臟亂差的狀況仍然存在，有損*形象。特別是團(tuán)結(jié)路口現(xiàn)執(zhí)法大隊(duì)、國土局等局部區(qū)域，房屋陳舊破爛，布局凌亂，很不協(xié)調(diào)，應(yīng)重點(diǎn)改造。下步將考慮一是局部調(diào)整規(guī)劃，盡快把綜合執(zhí)法大隊(duì)、國土局與原公安局一帶破舊房屋拆除，土地予以收儲(chǔ)，將該地段建設(shè)成精美時(shí)尚的購物、休閑、娛樂中心，以滿足人民群眾的生活需要。建設(shè)中要充分考慮地下停車場規(guī)模，以彌補(bǔ)金江銀座高樓城市景觀和車位不足等問題。二是在振興北路西側(cè)應(yīng)超前考慮與金沙江施工大橋的連接方案，預(yù)留土地，待條件成熟后實(shí)施。

2.團(tuán)結(jié)路尾端改造：隨著向家壩電站施工區(qū)征地拆遷工作的開展，團(tuán)結(jié)路尾端的永豐15隊(duì)和16隊(duì)大部分破舊房屋被拆遷。現(xiàn)團(tuán)結(jié)路尾端群眾居住環(huán)境較差，市政設(shè)施不配套，加之該片區(qū)從1996年就已凍結(jié)申請(qǐng)辦理個(gè)人建房手續(xù)。現(xiàn)已委托設(shè)計(jì)院對(duì)該片區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，規(guī)劃范圍西至施工區(qū)10#路，北至云天化生活區(qū)圍墻，東至18米街，南至2#公路。主要分為三大功能，一是商業(yè)開發(fā)，在團(tuán)結(jié)路兩側(cè)，用地約60畝。二是辦公和金融用地，分布在18米街西街，向家壩政府用地9畝，信用社用地9畝。三是安置用地主要布置在育才路以西，用地面積67畝，安置總建筑面積9萬平方米，我局已完成初步方案，可供開發(fā)用地60畝。方案批準(zhǔn)后可分期實(shí)施。

3.臨江路片區(qū)改造（主要指縣一中、縣一小、檢院、法院位置）：該片區(qū)主要結(jié)合縣一中、縣一小、縣檢院和法院遷建，對(duì)一中、縣一小、檢院、法院用地進(jìn)行整體規(guī)劃，結(jié)合縣小、縣一中、檢院、法院的搬遷工作分期實(shí)施，打造臨江路城市景觀，樹立*濱江城市形象。該地塊用地28畝。在現(xiàn)衛(wèi)生局辦公樓處預(yù)留2畝用地作為縣醫(yī)院發(fā)展用地，從石龍巷處打通人民路和臨江路之間的通道，道路寬16米。

4.啟動(dòng)縣小搬遷：與沙坪城中村改造相結(jié)合，縣小規(guī)劃在現(xiàn)沙坪鎮(zhèn)小處。小學(xué)遷建方案已通過審查，抓緊施工圖設(shè)計(jì)和啟動(dòng)該片區(qū)的征地拆遷工作。

（二）啟動(dòng)壩尾槽湖濱小區(qū)建設(shè)前期工作：*年4月縣人大代表持證視察城市建設(shè)時(shí)提出湖濱小區(qū)（公務(wù)員小區(qū)）規(guī)劃住戶636戶過小，要提高規(guī)劃入住人數(shù)，保留壩尾槽現(xiàn)有綠化，依山就勢修建。重新找一家單位進(jìn)行修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)。

（三）加速推進(jìn)高灘行政辦公區(qū)建設(shè)：即將啟動(dòng)高灘行政辦公區(qū)場平工程施工，總投資約2000多萬元，預(yù)計(jì)今年7月底完成場平工程，現(xiàn)高灘行政辦公區(qū)只有工會(huì)和工商局做好了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。請(qǐng)縣委、政府督促其他各建房單位盡快聯(lián)系設(shè)計(jì)院搞好前期規(guī)劃方案設(shè)計(jì)工作。

（四）強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作。千方百計(jì)完成今年的固定資金投資任務(wù)，對(duì)港口、移動(dòng)公司、發(fā)改局、開元賓館、電力公司、吊唁廳、信用社營業(yè)點(diǎn)還建工程、家聲醫(yī)院、牛角加油站還建、云富派出所和環(huán)保局辦公樓建設(shè)等項(xiàng)目的拆遷工作加快推進(jìn)，早日動(dòng)工建設(shè)。加速推進(jìn)采取依法拆遷，對(duì)個(gè)別不配合的單位和個(gè)人，堅(jiān)決申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。但是，近年來城市拆遷強(qiáng)制執(zhí)行案件多，有時(shí)精力顧不過來，使一些工作推進(jìn)較慢。

四、請(qǐng)求解決的問題

（一）請(qǐng)求解決高灘二期道路和安置點(diǎn)建設(shè)資金，按已簽訂的合同和工程完成情況，應(yīng)解決道路資金4000萬元，拆遷安置點(diǎn)基礎(chǔ)和場平費(fèi)1700萬元。

（二）供水工程資金總投資600余萬元，已撥200萬元，需要解決400萬元。

（三）縣政府已批準(zhǔn)我局和交通局合署建設(shè)辦公樓，原設(shè)計(jì)為5層，兩家單位各一半，考慮建設(shè)局城建檔案、房產(chǎn)檔案室、建筑工程檢測中心用房需要，經(jīng)與交通局協(xié)商，多加高兩層一家一半作為檔案室和檢測中心試驗(yàn)室，預(yù)計(jì)修建2500平方米左右，請(qǐng)求解決100萬元辦公樓修建資金。

（四）已建好迎賓小區(qū)和鹽豐小區(qū)屬移民安置點(diǎn)拆遷，是由向家壩鎮(zhèn)牽頭拆遷的，沒有任何經(jīng)費(fèi)，為了安置點(diǎn)建設(shè)，我局已墊支“三通一平”費(fèi)、排污排水工程、水電安裝費(fèi)、基礎(chǔ)超深費(fèi)等200余萬元。

（五）公安小區(qū)拆遷安置費(fèi)200萬元。

（六）請(qǐng)給予特殊政策，在應(yīng)屆畢業(yè)生中選拔2—3名工程技術(shù)人員。

篇（4）

涉及居住小區(qū)提升與物業(yè)管理方面：1、物業(yè)管理方面要有責(zé)任，要考慮居民各種切身利益和感受。2、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)物業(yè)管理的規(guī)范化管理與要求，尤其是安全方面。3、隨著人們的生活不斷提高，小區(qū)車輛越來越多，希望小區(qū)物業(yè)加強(qiáng)管理，合理安排車輛的停放和安全方面的管理，特別是百度小區(qū)的車輛管理。4、整頓物業(yè)管理，建立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，公開財(cái)務(wù)，依法制定管理細(xì)則，特別是集中供熱后管網(wǎng)維護(hù)業(yè)主更擔(dān)心。5、加強(qiáng)提升老舊小區(qū)物業(yè)管理。6、萬宏儷城的物業(yè)管理不到位。7、福源小區(qū)應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)管理。

涉及住房保障方面：1、應(yīng)根據(jù)國家政策和市場情況實(shí)施相應(yīng)措施。2、住房保障方面力度較大，近幾年解決大部分無房戶住房問題得到社會(huì)的好評(píng)，建議繼續(xù)做好該項(xiàng)工作。3、建議推出更多的舊城區(qū)改造項(xiàng)目，尤其要更多的推出廉租房，更好的惠及低收入家庭，為滿足特困群體，再多建一些保障性住房。4、合理控制房價(jià)，讓一般公務(wù)人員能買得起。

涉及市政道路、小街小巷改造建設(shè)方面：1、建議小街路面硬化，育紅路改造加大力度。2、福源小區(qū)前道路路面修整。3、建議實(shí)施老房產(chǎn)樓前道路改造。4、市場街，舊市場道路應(yīng)盡快改造。5、建議盡早開工建設(shè)縣城北繞城公路，使其真正成為旅游觀光大道。6、抓應(yīng)建，應(yīng)修道路的同時(shí)把重點(diǎn)放在小街小巷上，解決道路不平、排水不暢、路燈不亮、出行不便難題。7、道路積水問題如長江東路氣象局門口，老電機(jī)廠門前，田莊電子泵門前等區(qū)域下雨積水很嚴(yán)重。

涉及四供兩排《供水、供電、供暖、供氣和排水、排污》方面：1、提高供暖供氣的覆蓋率，使民眾得到實(shí)惠，提高生活質(zhì)量。2、供排水暢通無阻，比原來有很大提高，還有個(gè)別地方或死角需改進(jìn)。3、縣城應(yīng)24小時(shí)全天候供水，現(xiàn)在下半夜停水的情況給部分居民生活帶來不便。4、舊住宅小區(qū)排水排污存在不安全隱患。5、個(gè)別小區(qū)還沒有供熱，盡快連接供熱。建議全部改為一卡制是否更安全、方便。6、建議華山道煙草局對(duì)面二層樓那片用戶能安裝上天然氣。 7、黃河路國稅地稅家屬樓能否安裝天然氣。

涉及居住和出行等城市安全方面:1、加強(qiáng)安全巡邏的力度。2、多舉辦安全教育培訓(xùn)或以實(shí)例電視形式教育。3、縣城主要街道上有占道經(jīng)營現(xiàn)象，建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場利用不起來，對(duì)文明、衛(wèi)生縣城影響很大，希望加大管理力量。4、濕地和水面是城市之腎，建議盡早擴(kuò)建東湖水面，引入開發(fā)商、周邊建成住宅小區(qū)。5、對(duì)城區(qū)內(nèi)道路上行駛的電動(dòng)三輪、電動(dòng)四輪加強(qiáng)管理與規(guī)范，讓這些車輛遵守規(guī)矩（這可能不只是城管部門管理的范疇，還要有關(guān)部門配合管理），因?yàn)檫@些車輛給道路交通帶來很多安全隱患。6、加強(qiáng)行人和車輛管理。7、針對(duì)近年來機(jī)動(dòng)車輛增多的現(xiàn)象，建議加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車管理和道路管理，惡劣天氣情況下啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。8、主要是出租電動(dòng)車的亂停亂放和不按交通法規(guī)正常行駛出現(xiàn)的占道等現(xiàn)象。9、新華小學(xué)這條街道一定要引起上級(jí)部門的重視，車輛太多，尤其放學(xué)時(shí)間車輛擁堵水泄不通。10、建議舊小區(qū)安裝路燈。11、上班、下班、上學(xué)、放學(xué)時(shí)間交警應(yīng)執(zhí)勤，保持交通安全。12、把太行道北頭與海河路

的通道打通，以緩解集貿(mào)市場的出入壓力。涉及綠化、亮化方面：1、對(duì)個(gè)別門店地?cái)倱p壞綠化要加強(qiáng)執(zhí)法力度。2、加強(qiáng)公園的花木管理，老干部局公園節(jié)假日要有專人管理，阻止兒童的踐踏。3、縣城綠化是__的一大亮點(diǎn)，以樹木草坪公園到片林居民都很滿意，下一步抓好日常管理。4、繼續(xù)加大縣城綠量，新建設(shè)的小區(qū)一定要在綠化上上層次。5、綠化方面多栽種一些標(biāo)志性的樹種，形成綠色景觀。亮化方面，不同功能性質(zhì)的街道和地段，其燈光應(yīng)有不同的氛圍，不同的亮度和不同的風(fēng)格。6、嚴(yán)格門前三包，對(duì)故意損害樹木行為要重罰。7、泰山道南頭應(yīng)安裝路燈，兩側(cè)綠化應(yīng)加強(qiáng)。8、建議東外環(huán)路（長江路至黃河路)燈亮起來，確保學(xué)生和行人的安全，強(qiáng)化城區(qū)路燈維護(hù)，確保亮燈率90%以上。9、社保所以南安裝路燈。

涉及便民市場與公廁建設(shè)方面：1、應(yīng)適當(dāng)在民眾聚集的地方多建公廁。2、中華新村菜市場利用起來，以防人為破壞，不法占用。3、便民市場力爭進(jìn)店經(jīng)營，只能在戶外經(jīng)營的也不能占道影響交通，公廁要加強(qiáng)維護(hù)。4、在居民區(qū)附近多建幾處便民市場，解決路邊攤位越來越多，擠占道路的問題。5、加強(qiáng)市場管理，小商小販要到規(guī)定地點(diǎn)買賣。6、金沙江路附近建設(shè)便民市場。7、北街老水利局至運(yùn)河大橋已形成便民小集市，周圍環(huán)境差，建議建公廁。

篇（5）

根據(jù)街道實(shí)際，堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，負(fù)責(zé)辦公室協(xié)助進(jìn)行工作安全巡排查，各監(jiān)管責(zé)任單位做好屬地監(jiān)管，做到堅(jiān)持原則，嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)督嚴(yán)查，確保安全生產(chǎn)大檢查扎實(shí)有效的開展。

二、強(qiáng)化隱患排查，徹底杜絕隱患

篇（6）

    近年來，我區(qū)按照上級(jí)部署要求，立足全區(qū)實(shí)際，積極運(yùn)用信息技術(shù)和數(shù)字化手段提升城市管理水平，推動(dòng)了城市轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型，“智慧路南”建設(shè)已經(jīng)開始起步。

    （一）注重基礎(chǔ)先行，智慧城市建設(shè)根基得到夯實(shí)。一是政務(wù)信息化管理和服務(wù)水平得到提升。區(qū)直部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門加大了對(duì)信息化管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用推廣力度，初步形成了技術(shù)比較先進(jìn)、系統(tǒng)內(nèi)上下結(jié)合、功能相對(duì)完善的信息化政務(wù)管理和服務(wù)體系。二是以“智慧民生”建設(shè)為切入點(diǎn)，民生領(lǐng)域信息化服務(wù)開始起步。自去年網(wǎng)上審批系統(tǒng)平臺(tái)開通運(yùn)行以來，截止目前累計(jì)辦件1915件，并逐步推進(jìn)了居民健康卡、民政社區(qū)服務(wù)信息中心、社會(huì)保障綜合系統(tǒng)、數(shù)字校園等服務(wù)民生項(xiàng)目。

    （二）注重示范帶動(dòng)，智慧應(yīng)用體系建設(shè)初見成效。結(jié)合我區(qū)實(shí)際和發(fā)展需要，確定了智慧城市建設(shè)的工作重點(diǎn)，探索實(shí)施的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，初步形成了以“社情全掌握、矛盾全化解、服務(wù)全方位”為總體目標(biāo)，以“網(wǎng)格化定位、責(zé)任化分工、精細(xì)化管理、親情化服務(wù)、多元化參與、規(guī)范化運(yùn)行、信息化支撐”為基本構(gòu)架的“三全七化”網(wǎng)格管理體系，搭建了社會(huì)治理新平臺(tái)，全面提升了社會(huì)治理科學(xué)化水平，目前，全區(qū)143個(gè)村居，建立508個(gè)網(wǎng)格。

    （三）注重融合效應(yīng)，智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展初露端倪。近幾年，我區(qū)在有效促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)核心競爭力提升的同時(shí)，注重項(xiàng)目管理，為“智慧企業(yè)”和“智慧產(chǎn)業(yè)”發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一是促進(jìn)了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)在各行業(yè)、各領(lǐng)域的集成創(chuàng)新應(yīng)用，提高了資源利用率，對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，起到了積極作用。如科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間等涉及互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、生物科技、金融服務(wù)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)類別。二是推動(dòng)面向產(chǎn)業(yè)（園區(qū)）、中小企業(yè)的信息化公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。在全省率先創(chuàng)建國際新型的“互聯(lián)網(wǎng)+虛擬產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的管理運(yùn)營模式，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路南區(qū)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是通過典型示范培育，強(qiáng)化了輻射帶動(dòng)作用。形成了一批技術(shù)先進(jìn)適用、商業(yè)運(yùn)作模式清晰、具有推廣價(jià)值的典型案例和應(yīng)用模式。截至去年底，引進(jìn)、培育了58同城、易物天下、易車網(wǎng)、志金科貿(mào)等電子商務(wù)企業(yè)40余家，開發(fā)建設(shè)了報(bào)春鋼鐵網(wǎng)、志金鋼鐵網(wǎng)、唐山北方國際鋼鐵電子交易中心等電子商務(wù)交易平臺(tái)，并借助阿里巴巴、天貓、美團(tuán)等知名網(wǎng)站，開拓網(wǎng)上信息服務(wù)。目前已初步形成以路南財(cái)經(jīng)大廈為載體的河北省電子商務(wù)示范基地。

    二、存在的問題

    從調(diào)查情況看，區(qū)政府及有關(guān)部門在推進(jìn)智慧城市建設(shè)方面做了大量工作，取得了初步成效，但與先進(jìn)縣區(qū)相比，還存在一些問題和不足。

    （一）思想認(rèn)識(shí)存在差距，前期工作推進(jìn)困難。少數(shù)部門單位對(duì)智慧城市建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，智慧城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的執(zhí)行力不夠，解決問題的辦法不夠多，有時(shí)甚至存在敷衍應(yīng)對(duì)的現(xiàn)象，導(dǎo)致智慧城市建設(shè)整體工作進(jìn)展緩慢。

    （二）整體規(guī)劃尚未確定，先期投資重復(fù)浪費(fèi)。目前，我區(qū)智慧城市建設(shè)尚未出臺(tái)明確的整體規(guī)劃，發(fā)展定位不夠清晰，各部門單位開展工作存在“各自為政”的情況，重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象突出，造成了大量的資源浪費(fèi)。

    （三）缺乏服務(wù)平臺(tái)支撐，信息整合有待加強(qiáng)。智慧城市建設(shè)覆蓋諸多領(lǐng)域，而我區(qū)尚未建立智慧城市管理公共信息平臺(tái)，導(dǎo)致了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)無法統(tǒng)一，數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)不一致，不易實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息的共享協(xié)同，形成了“智能孤島”。例如，大多數(shù)部門單位、小區(qū)村居均安裝有視頻監(jiān)控，但是在需要調(diào)取影像資料時(shí)，無法通過共享來獲取，大大降低了工作效率。

    （四）輿論宣傳引導(dǎo)不夠，社會(huì)參與度不高。從調(diào)研情況看，群眾參與“智慧城市”建設(shè)的參與度普遍不高，成為推進(jìn)此項(xiàng)工作的瓶頸。主要原因有二：一是宣傳推介不夠。智慧城市是為市民而建，在實(shí)施前要讓市民從一開始就了解相關(guān)推進(jìn)計(jì)劃，使市民對(duì)可使用的城市資源有認(rèn)同感，如水電、公共設(shè)施等“智慧城市”提供的各項(xiàng)服務(wù)，讓市民與城市連接，推動(dòng)城市更加綠色、低碳。二是數(shù)據(jù)收集不夠。智慧城市的建設(shè)不是一味追求科技的炫酷，而是給予市民生活上的便利和幫助，讓百姓受益。這就需要社會(huì)各方、城市中各個(gè)角色的充分關(guān)注，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，提升城市“智慧”。

    （五）融資機(jī)制不夠完善，建設(shè)資金缺乏保障。目前，我區(qū)智慧城市建設(shè)資金來源主要是財(cái)政投入，缺乏相關(guān)融資政策，社會(huì)投資積極性尚未得到充分調(diào)動(dòng)，從建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，單一的財(cái)政投入難以滿足建設(shè)需求，甚至成為建設(shè)發(fā)展的瓶頸。

    三、幾點(diǎn)建議

    智慧城市是城區(qū)發(fā)展的必然趨勢。為進(jìn)一步推進(jìn)“智慧路南”建設(shè)工作，針對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出以下建議：

    （一）切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。智慧城市建設(shè)是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措，將給城區(qū)的建設(shè)、管理和發(fā)展帶來全局性、根本性的變化，對(duì)我區(qū)來說是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)“智慧路南”的重要性和迫切性，明確發(fā)展大勢，從全局高度給予足夠的重視，建議成立智慧城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要充分利用各種媒體，廣泛宣傳智慧城市建設(shè)的重要意義、總體目標(biāo)和工作部署，大力宣傳先進(jìn)典型和案例，增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)智慧城市建設(shè)的認(rèn)同感和參與度。

    （二）盡快明確發(fā)展規(guī)劃。建設(shè)智慧城市存在一個(gè)要建設(shè)成什么樣能級(jí)和水平的問題，要有效銜接“智慧唐山”建設(shè)，借鑒先進(jìn)地區(qū)在智慧城市建設(shè)方面的有益經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，搞好頂層設(shè)計(jì)。要按照適度超前、特色明顯、注重實(shí)效的要求，把握短期目標(biāo)與長期目標(biāo)相結(jié)合的原則，制定明確的建設(shè)時(shí)間表，統(tǒng)籌建設(shè)各領(lǐng)域的智慧項(xiàng)目，有計(jì)劃、分層次的協(xié)調(diào)推進(jìn)。

    （三）著力完善基礎(chǔ)設(shè)施。智慧城市管理公共信息平臺(tái)是智慧城市的“大腦”，要首先完成對(duì)平臺(tái)的搭建。要加強(qiáng)與移動(dòng)、聯(lián)通運(yùn)營商等大企業(yè)的合作，加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代通信網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)對(duì)城區(qū)中的信息基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整合，為智慧城市發(fā)展提供安全、可靠、超前的基礎(chǔ)保障。同時(shí)，要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用商業(yè)模式創(chuàng)新、行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和制度創(chuàng)新，提高智慧城市建設(shè)的聯(lián)合攻關(guān)能力、協(xié)同創(chuàng)新能力和區(qū)場開發(fā)能力。

篇（7）

一、經(jīng)濟(jì)工作原創(chuàng)：

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。1—4月份，各項(xiàng)指標(biāo)均比去年同期有較大幅度增長，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，完成工業(yè)產(chǎn)值40.3億元，占年計(jì)劃的46.3％，同比增長96.2％；實(shí)現(xiàn)銷售收入39.7億元，占年計(jì)劃的47.3％，同比增長117.1％；完成工業(yè)增加值8.5億元，占全年任務(wù)的46％，同比增長117.9％；實(shí)現(xiàn)利稅2.1億元，占年計(jì)劃的42.4％，同比增長70.1％。

(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。近期對(duì)現(xiàn)有的40家規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，除有2家企業(yè)因搬遷和資金問題而未能正常生產(chǎn)外，其他38家企業(yè)均正常生產(chǎn)。紡織行業(yè)繼續(xù)保持較強(qiáng)的發(fā)展勢頭，利潤空間較大。陶瓷行業(yè)正值銷售旺季，產(chǎn)品銷量大，價(jià)格稍有增長，原料成本稍有下降，增大了產(chǎn)品的利潤空間。醫(yī)藥、電池、瑪鋼、焦炭等行業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)，沒有大的起落，發(fā)展前景較好。

（三）新上技改投入情況。今年，街道繼續(xù)把新上技改投入作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿Γ壳耙淹瓿尚律霞几耐度?.18億元，占年計(jì)劃的73.75％。其中新上投入3200萬元，新上項(xiàng)目3個(gè)，分別是：圣龍?zhí)劁撚邢薰尽蔡貭柎蓸I(yè)公司、三盟實(shí)業(yè)集團(tuán)；技改項(xiàng)目7個(gè)，計(jì)劃總投資3.45億元，目前已到位8600萬元，分別是：羅欣藥業(yè)公司原料車間已到位1300萬元；華美紡織公司計(jì)劃新增生產(chǎn)能力2萬紗錠，已到位1200萬元；新光公司污水處理系統(tǒng)已到位1600萬元；金鼎焦化有限公司續(xù)建生產(chǎn)線已到位2000萬元；興達(dá)公司的油改氣工程已到位2100萬元；森森建陶集團(tuán)公司煤氣管道鋪設(shè)和技術(shù)改造工程已到位400萬元。

(四)招商引資和外經(jīng)外貿(mào)情況。今年以來，我們加大了招商引資的力度，本著“招大商，引大資”的思路，搞好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，最大限度地為投資者提供服務(wù)。目前已引進(jìn)市外資金9500萬元，合同利用外資3380萬美元，簽定利用外資合同3個(gè)。外經(jīng)外貿(mào)工作也取得了較好業(yè)績，1－4月份，全街道實(shí)現(xiàn)自營出口額632.39萬美元。

二、城市建設(shè)工作

1－4月份，我們的城市建設(shè)重點(diǎn)突出了道路改造、社區(qū)開發(fā)和城市環(huán)境綜合整治三大工程。

（一）道路改造工程。主要修了兩條路：一是文化路東段改造，去年底動(dòng)工，至今年4月全面完成，總投資292.8萬元，對(duì)主路面、人行道、下水管道、路燈、綠化五個(gè)方面進(jìn)行了徹底改造；二是羅三路硬化，投資150萬元，硬化路面1.1萬平方米，目前已基本完成。

（二）社區(qū)開發(fā)工程。積極探索社區(qū)開發(fā)與舊村改造有機(jī)結(jié)合的新路子，先通過舊村改造置換出土地，再進(jìn)行社區(qū)開發(fā)，重點(diǎn)在三個(gè)社區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)：一是湖南崖社區(qū)金湖小區(qū)二期工程，投資600萬元，建筑面積9000平方米；二是于泉莊社區(qū)金泰小區(qū)二期工程，投資340萬元，建筑面積4600平方米；三是朱陳東社區(qū)小康樓示范工程，投資1100萬元，建筑面積2萬平方米。

（三）城市環(huán)境集中整治工程。抓住全省科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場會(huì)的機(jī)遇，深入開展了城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)，特別是對(duì)羅四路、雙月湖路和文化路進(jìn)行了集中整治，清洗粉刷沿街樓4.6萬平方米，拆除不規(guī)范廣告牌匾739塊，清理占道經(jīng)營35處，拆除違章建筑52處4000余平方米，較好地改變了城區(qū)的面貌。

三、下一步工作打算

篇（8）

(一)城市規(guī)劃編制和管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在規(guī)劃編制方面，組織啟動(dòng)了新一輪城市總體規(guī)劃修編工作，對(duì)城市重新進(jìn)行規(guī)劃定位,完善規(guī)劃布局,拓展城市發(fā)展空間。加快城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制。圍繞充分利用我市“山河湖濕地”資源優(yōu)勢，打造特色生態(tài)山水園林城市的目標(biāo)，組織開展了景觀帶、青云湖南岸城市綜合體、青龍山產(chǎn)業(yè)園等一批詳細(xì)規(guī)劃編制。同時(shí)，先后編制完成了三合片區(qū)、物流港片區(qū)、天下客二期、玻璃廠、銀杏二期等區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，組織開展了北部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、南部綜合工業(yè)園區(qū)和南部倉儲(chǔ)物流園區(qū)三個(gè)園區(qū)的規(guī)劃編制。在規(guī)劃管理方面，進(jìn)一步理順了規(guī)劃管理體制，明確了新安、興安和旅游開發(fā)區(qū)三個(gè)規(guī)劃管理所的職能，實(shí)現(xiàn)了城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)規(guī)劃的集中統(tǒng)一管理。加強(qiáng)規(guī)劃的批后監(jiān)管,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和跟蹤管理,將小區(qū)綠化景觀、配套設(shè)施等內(nèi)容納入規(guī)劃竣工驗(yàn)收范圍,確保各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)全面落實(shí)。

(二)城市建設(shè)投入進(jìn)一步加大。去年以來,柏油城市道路17萬平方米,并配套進(jìn)行了綠化、人行道鋪裝、路燈安裝，共完成投資2.3億元。實(shí)施了南苑路、人民路東段改造工程及蓮花山路等7條道路工程,對(duì)南岸12公里景觀進(jìn)行改造治理,沿河觀光路、人行道、管網(wǎng)、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施全部一次性配套到位,為汶河兩岸開發(fā)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。確定了“一河兩廠三橋七路”、“十大片區(qū)”拆遷改造和建設(shè)“百棟高層”等重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)的新突破。

(三)城市管理和環(huán)衛(wèi)工作明顯提升。市政養(yǎng)管、園林養(yǎng)護(hù)等城市管理工作日趨科學(xué)、規(guī)范和精細(xì)化。環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平和能力顯著提高,建成垃圾中轉(zhuǎn)站2座,新設(shè)了垃圾方箱,購置了機(jī)械清掃車、清運(yùn)車,城市建成區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改觀。年前,為營造濃厚的節(jié)日氣氛,對(duì)汶河廣場、街頭綠地公園等重點(diǎn)街區(qū)、重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行亮化提升,進(jìn)一步提高了城市品位。

(四)舊城拆遷和房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快。去年,共計(jì)完成舊城拆遷27萬平方米，全年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資21億元。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)上繳稅金1.35億元，建筑企業(yè)完成總產(chǎn)值55億元。積極推進(jìn)建筑節(jié)能,全年節(jié)能竣工面積80萬平方米,成功申報(bào)為國家可再生能源建筑應(yīng)用示范市。

二、存在的主要問題

一是城市規(guī)劃工作仍不完善。規(guī)劃編制投入不足,詳細(xì)規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)相對(duì)滯后,控制性詳細(xì)規(guī)劃還未達(dá)到全覆蓋。規(guī)劃監(jiān)督檢查機(jī)制仍需進(jìn)一步完善,對(duì)違章建設(shè)缺乏有效約束機(jī)制,未從根本上杜絕違法建設(shè)現(xiàn)象。

二是部分建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度較慢，質(zhì)量和安全監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于拆遷補(bǔ)償、土地征用和資金等矛盾因素制約,下小路改造、第二污水處理廠等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,延長了工期。建筑市場秩序需要進(jìn)一步規(guī)范,工程設(shè)計(jì)質(zhì)量有待提高,工程施工存在質(zhì)量通病,施工現(xiàn)場存在安全隱患。

三是城市基礎(chǔ)配套設(shè)施仍不夠完善。城市綜合服務(wù)功能受到制約,城市承載力不夠強(qiáng),供熱、供水管網(wǎng)存在不同程度的陳舊老化現(xiàn)象,相對(duì)快速發(fā)展的城市運(yùn)行環(huán)境,城市基礎(chǔ)設(shè)施的更新已相對(duì)滯后。

三、幾點(diǎn)建議

（一）進(jìn)一步提高規(guī)劃編制和執(zhí)行水平。加快城市總體規(guī)劃修編,堅(jiān)持高起點(diǎn)高水平，進(jìn)一步完善城市規(guī)劃布局；加快城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。嚴(yán)格規(guī)劃控制，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃批后管理,定期組織專項(xiàng)檢查,堅(jiān)決杜絕規(guī)劃執(zhí)行的隨意性，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

篇（9）

一、a市城鎮(zhèn)建設(shè)情況

（一）加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃

一是按照建設(shè)廳要求，我市委托××市規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)a市城市近期建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行編制，對(duì)城市總體規(guī)劃進(jìn)行修編。目前，相關(guān)基礎(chǔ)資料的搜集工作已經(jīng)完成，規(guī)劃初步成果編制正在進(jìn)行中。二是完成了中大街西段改造、××工業(yè)區(qū)*起，___處；其中新建工程___起，___處，維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。四是做好村鎮(zhèn)規(guī)劃工作。上半年××鄉(xiāng)、××鄉(xiāng)完成總規(guī)報(bào)批工作；××鄉(xiāng)總規(guī)編制已完成，正積極進(jìn)行報(bào)批；××鄉(xiāng)正在積極進(jìn)行政府選址工作。

（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

一是道路建設(shè)。完成了市區(qū)_條主干道人行道彩磚鋪設(shè)，完成××高速城區(qū)引線瀝青砼罩面及道牙鋪裝，完成廣成路道牙改造工程，××工業(yè)大道、輕工業(yè)園區(qū)道路砼路面基本完成，××路、油庫路路基工作已完成。二是市政公用設(shè)施建設(shè)。完成了污水處理廠脫氮設(shè)配安裝；完成二水廠加壓設(shè)配和加氯設(shè)配安裝，改造和新鋪供水管道____米，新發(fā)展用水戶___戶；新發(fā)展煤氣用戶____戶，大大提高了煤氣普及率；完成了××北路二星級(jí)公廁改造工程，東環(huán)路垃圾中轉(zhuǎn)站已開工建設(shè)，無害化垃圾處理廠水文地質(zhì)詳細(xì)勘探工作正在進(jìn)行。三是綠化工程。完成了××路、××路、××路綠化改造，高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)××高速公路引線進(jìn)行了綠化，同時(shí)在城區(qū)補(bǔ)植各類喬木___棵，花灌木____株，新鋪草地____平方米。

（三）市政公用事業(yè)管理方面

一是在加強(qiáng)市政設(shè)施巡查維修的同時(shí)，對(duì)部分城市道路、雨水井進(jìn)行了維修改造。上半年對(duì)市區(qū)××*路共計(jì)____平方米破損路面進(jìn)行了修補(bǔ)；城區(qū)排水設(shè)施清淤工作已基本結(jié)束。同時(shí)對(duì)路燈設(shè)施進(jìn)行了徹底檢修，使城市明燈率達(dá)到了__％以上。二是抓好城市客運(yùn)管理，強(qiáng)化了駕駛員的職業(yè)道德教育，有效遏制了公交車招手即停，出租車亂調(diào)頭等不文明現(xiàn)象。三是強(qiáng)化城市供水、供氣管理，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，挖潛改造，落實(shí)應(yīng)急搶修隊(duì)伍，保證正常供水、供氣。

（四）市容市貌管理方面

一是環(huán)境衛(wèi)生狀況得到進(jìn)一步改善，實(shí)行了垃圾定時(shí)上門收集制度，集中清理了城市積存垃圾，對(duì)_條主干道清掃保潔權(quán)進(jìn)行了競價(jià)承包，落實(shí)了其他主干道和小街小巷清掃保潔責(zé)任制，衛(wèi)生面貌大大改觀。二是城市主干道和主要地段占道經(jīng)營的勢頭得到了一定遏制。對(duì)城市主干道，繁華路段的占道經(jīng)營，流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行了大規(guī)模的清理。同時(shí)加大巡查力度，重點(diǎn)地段實(shí)行專人管理，蹲點(diǎn)守候，使亂擺亂放現(xiàn)象得到了較大程度的治理。三是戶外廣告設(shè)置進(jìn)一步規(guī)范，局屬有關(guān)科室、二級(jí)單位密切配合，聯(lián)合行動(dòng)，集中清理亂貼、亂畫、亂掛，拆除違章設(shè)置的戶外廣告，利用閑置廣告牌書寫了公益廣告。四是建筑工地文明施工進(jìn)一步落實(shí)。根據(jù)《建設(shè)部建筑工地文明施工管理辦法》，我們多次對(duì)市區(qū)內(nèi)的建筑施工工地、拆遷工程和市政施工工地進(jìn)行大規(guī)模的整治活動(dòng)，施工單位落實(shí)文明施工管理規(guī)定，集中整治工地內(nèi)外環(huán)境，取得了明顯成效。建筑施工工地建設(shè)風(fēng)景墻率達(dá)___％，各施工工地都有了防塵措施。

（五）建筑市場管理方面

進(jìn)一步強(qiáng)化建筑市場管理，建立健全工程招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制、工程驗(yàn)收備案制等，按照“公開、公平、公正”的原則，進(jìn)一步規(guī)范了工程招投標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理，造價(jià)管理和建筑工地安全管理。上半年共辦理招標(biāo)項(xiàng)目__項(xiàng)，建筑面積__.__萬平方米，招標(biāo)率達(dá)到__％，共辦理建筑質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目__多項(xiàng)，面積__萬平方米，監(jiān)督覆蓋率__._％。依法發(fā)放施工許可證__項(xiàng)，建筑面積__.__萬平方米，同時(shí)依法查處無證建筑__項(xiàng)，處理__起。

（六）在小城鎮(zhèn)建設(shè)方面

我市重點(diǎn)從四鎮(zhèn)六鄉(xiāng)抓起，推進(jìn)a市小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。在具體工作中緊緊圍繞“硬化、綠化、亮化”大作文章，上半年全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共投入資金____多萬元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的道路改造和綠化、亮化，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地面貌大大改觀。××鎮(zhèn)上半年投資___萬元，進(jìn)行了爐溝河改造和明志工貿(mào)小區(qū)建設(shè)，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)××礦、工裝廠及村內(nèi)農(nóng)戶進(jìn)行改造，進(jìn)行鎮(zhèn)區(qū)北段綠化建設(shè)和鎮(zhèn)區(qū)中段綠化改造，完成了鎮(zhèn)區(qū)路燈，商業(yè)門店、門牌及廣告牌的更新，電力、電信、有線電視光纜改造等工程。并加大了鎮(zhèn)容、鎮(zhèn)貌監(jiān)察力度，鎮(zhèn)區(qū)面貌煥然一新。××鎮(zhèn)聘請(qǐng)××*工學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員對(duì)××鎮(zhèn)××礦務(wù)局至××*市場全長_._公里的路段進(jìn)行了測量、規(guī)劃設(shè)計(jì)，完成××莊道路兩側(cè)違章建筑物的拆遷工作，*莊開發(fā)區(qū)征地工作已完成。××鎮(zhèn)加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治，沿街墻面進(jìn)行進(jìn)行刷新，街道綠地進(jìn)行補(bǔ)植、修復(fù)，治理機(jī)動(dòng)車亂停亂放、商品店外經(jīng)營，并加強(qiáng)衛(wèi)生管理，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)綠化、美化、亮化。

二、城鎮(zhèn)化發(fā)展中存在的問題

一是城市建設(shè)項(xiàng)目多、任務(wù)大，而建設(shè)資金嚴(yán)重不足。如二水廠工程、垃圾處理廠、××河濱公園等項(xiàng)目資金短缺口較大。二是城鎮(zhèn)建設(shè)中拆遷難度大，程序復(fù)雜，影響了部分城市建設(shè)項(xiàng)目順利施工；三是____年完成的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目較往年大幅度增加，如去年環(huán)境綜合整治工作中新增綠地、人行道彩磚、路燈等需要大量管理人員和管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。四是市民群眾的文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、城市意識(shí)有待進(jìn)一步提高；五是城市管理力度要進(jìn)一步加大等。

三、下半年工作安排

（一）充分發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的調(diào)控作用

_、按照省建設(shè)廳要求，編制完成“a市____—____年近期規(guī)劃”，完成a市城市總體規(guī)劃修編和報(bào)批工作；

_、完成××路、××路的詳細(xì)規(guī)劃；

_、做好城市主干道的控制樁埋設(shè)工作；

_、繼續(xù)實(shí)行受案、查案、結(jié)案三分離制度，進(jìn)一步加大違法建筑查處力度。

（二）加快城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步完善城市功能

（三）進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，全面提高工程質(zhì)量。

篇（10）

此次調(diào)研采取實(shí)地勘察項(xiàng)目工地形式，主要勘察馬洪工業(yè)平臺(tái)項(xiàng)目工地、天運(yùn)路、簡家歐里棄土場工地。根據(jù)實(shí)地勘察，馬洪工業(yè)平臺(tái)項(xiàng)目為場地平整工程，約有60余萬立方米土石方需外運(yùn)，簡家歐里工地為棄土場，兩項(xiàng)目工地周圍、沿線道路陽光大道、縱十五路塵土飛揚(yáng)，空氣污染嚴(yán)重。

二、產(chǎn)生揚(yáng)塵污染原因分析

1、市政項(xiàng)目本身特點(diǎn)原因，文明施工難度大

市政項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，項(xiàng)目大多呈線條型，進(jìn)出口多，土石方量大，造成工程全封閉施工難，沖洗平臺(tái)設(shè)置困難，土石方運(yùn)輸量大，裸露土方難以全部覆蓋，文明施工管理難度增大。以此次調(diào)研天運(yùn)路新建項(xiàng)目為例，道路全長1320米，呈東西走向，橫跨西城大道、五金工業(yè)基地道路、縱二路、泉州大道四條市政道路，從施工組織考慮，很難確保施工機(jī)械、車輛從一個(gè)進(jìn)出口進(jìn)出。

2、文明施工配套設(shè)施不齊，施工單位管理不嚴(yán)

基于市政項(xiàng)目本身特點(diǎn)，施工單位為節(jié)約工程成本，大多數(shù)市政項(xiàng)目文明施工配套設(shè)施不齊，管理不嚴(yán)。從現(xiàn)場勘察情況來看，如馬洪工業(yè)平臺(tái)項(xiàng)目施工單位沒有按照“六個(gè)百分百”管理到位，工地僅設(shè)置部分圍擋，安排3輛灑水車灑水，零星幾個(gè)清掃人員，沒有設(shè)置沖洗平臺(tái)，沒有對(duì)進(jìn)出口進(jìn)行硬化，沒有安排文明施工管理專職人員。

3、建設(shè)單位、城市建設(shè)主管部門、城市管理主管部門揚(yáng)塵污染防治工作責(zé)任主體不明，監(jiān)管不力、執(zhí)法不嚴(yán)，用經(jīng)濟(jì)行為代替行政行為

城司作為政府投資市政項(xiàng)目建設(shè)主體，在揚(yáng)塵污染防治工作方面，履行建設(shè)單位職責(zé)，主要負(fù)責(zé)將文明施工資金列入項(xiàng)目建設(shè)資金、按合同督促施工單位按照“六個(gè)百分百”要求做好文明施工設(shè)施及文明施工管理、對(duì)違反要求的按合同進(jìn)行違約處理，屬于經(jīng)濟(jì)行為。城市發(fā)展部作為城市建設(shè)主管部門，在揚(yáng)塵污染防治工作方面，履行監(jiān)管責(zé)任；

城市管理部作為城市管理主管部門，在揚(yáng)塵污染防治工作方面，履行執(zhí)法責(zé)任，屬于行政行為。此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一是揚(yáng)塵污染防治工作責(zé)任主體不明。如簡家歐里棄土場揚(yáng)塵污染問題，此棄土場目前無項(xiàng)目落戶，為高新區(qū)余土廢渣收納場地，揚(yáng)塵污染防治責(zé)任主體應(yīng)該是城市管理主管部門，而并非城司；

二是用經(jīng)濟(jì)行為代替行政行為。出現(xiàn)揚(yáng)塵污染問題時(shí)，兩行政主管部門一般情況下僅督促城司整改，對(duì)施工單位行政處理、處罰不多，城司只能督促施工單位整改，最多按合同對(duì)施工單位進(jìn)行違約處理，施工單位會(huì)權(quán)衡利弊做出選擇。

三、市政工程建設(shè)項(xiàng)目揚(yáng)塵污染防治措施建議

1、根據(jù)市政項(xiàng)目本身特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，因地制宜采取揚(yáng)塵污染防治措施

以項(xiàng)目工地防揚(yáng)塵、沿線道路防污染為原則，盡量按照“六個(gè)百分百”要求做到位，條件不許情況下，施工單位必須做到增加道路清掃人員，必須做到增加道路沖洗頻次，最大限度防止路面污染、揚(yáng)塵。

2、落實(shí)建設(shè)單位、城市建設(shè)主管部門、城市管理主管部門揚(yáng)塵污染防治工作責(zé)任主體，防止相互扯皮

進(jìn)一步明確建設(shè)單位、城市建設(shè)主管部門、城市管理主管部門揚(yáng)塵污染防治工作責(zé)任主體，要齊抓共管，形成合力。城司作為政府投資市政項(xiàng)目建設(shè)單位，一是要充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)合同手段，增設(shè)對(duì)施工單位違約處理?xiàng)l款或力度；

二是對(duì)產(chǎn)生揚(yáng)塵污染較大項(xiàng)目，可考慮適當(dāng)增加項(xiàng)目建設(shè)文明施工資金，如場地平整此類純土石方工程項(xiàng)目；

篇（11）

今年以來，__區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，按照《20__年全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》的要求，堅(jiān)持把加強(qiáng)城市社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全區(qū)反腐倡廉總體規(guī)劃,緊緊圍繞基層組織建設(shè)、創(chuàng)新教育方式，深化作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范從政行為，層層落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)了城市社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

一、突出工作重點(diǎn)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

年初，在制定的《全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》中，明確了城市社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要任務(wù),確立了街道黨黨委書記、主任負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、社區(qū)兩委主要負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任、有關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)、社區(qū)居民積極參與的城市社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。街道把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入重要議事日程，與街道其他工作同研究、同部署、同檢查、同考核。推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政承諾，班子成員以身作則，帶頭履行街道黨風(fēng)廉政責(zé)任制，進(jìn)一步推動(dòng)了街道黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、強(qiáng)化宣傳教育，積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)

結(jié)合“學(xué)裕祿精神，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變”主題教育活動(dòng)，積極開展發(fā)展觀、群眾觀、現(xiàn)代觀教育，使黨員干部樹立起“立黨為民、執(zhí)政為民”的服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持抓正反兩方面典型教育，注重運(yùn)用典型案例在黨員干部中進(jìn)行警示教育，強(qiáng)化黨員干部的廉潔從政意識(shí)。抓好廉政教育宣傳載體，充分利用黨員電化教育站、黨員服務(wù)中心、社區(qū)市民文明學(xué)校、宣傳欄、社區(qū)簡報(bào)或舉辦文藝演出等形式，在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展廉政文化宣傳。深入開展廉政文化“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，建立了“廉政文化一條街”“廉政長廊”等，在轄區(qū)內(nèi)舉辦的專場大型廉政文藝演出，增強(qiáng)了教育的感染力，提高了廉政建設(shè)教育效果，擴(kuò)大了社會(huì)影響面。

三、完善制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理程序化

建立健全社區(qū)“兩委”班子及成員行為制度。建立社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制,將考評(píng)結(jié)果作為“兩委”班子及成員任免獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。建立健全以居民代表會(huì)議為主要形式的民主決策制度。嚴(yán)格執(zhí)行民主議事規(guī)則,規(guī)定凡社區(qū)重大事項(xiàng)都由社區(qū)“兩委”班子共同研究提出議題,召開居民代表會(huì)議表決形成決議后實(shí)施。建立健全保障社區(qū)弱勢群體利益的監(jiān)管制度。嚴(yán)格扶貧、救災(zāi)、社保、低保、再就業(yè)等資金物資管理、使用、發(fā)放程序,加強(qiáng)社區(qū)集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管。建立健全密切聯(lián)系群眾、暢通民意訴求渠道制度。通過聘請(qǐng)群眾監(jiān)督信息員、設(shè)置意見箱、公布舉報(bào)電話等形式,掌握社情民意,為社區(qū)群眾排憂解難。

四、突出重點(diǎn)對(duì)象,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員和工作人員監(jiān)督