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論文關(guān)鍵詞:精品課程;檔案工作;教學(xué)資源
精品課程建設(shè)是高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程(以下簡稱“質(zhì)量工程”)的重要組成部分。2003年4月,教育部頒發(fā)《關(guān)于啟動高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程精品課程建設(shè)工作的通知》(教高[2003]1號),全國高校精品課程建設(shè)工作正式啟動。2003~2010年,教育部已經(jīng)評選出國家精品課程3862門,同時各省教育行政部門實(shí)施省級精品課程建設(shè),各高校實(shí)施校級的精品課程建設(shè),精品課程從上到下,形成三級建設(shè)體系。
精品課程是具有特色和一流教學(xué)水平的優(yōu)秀課程,體現(xiàn)先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法與教學(xué)手段,具有豐富的教學(xué)內(nèi)容、嚴(yán)格的教學(xué)管理與優(yōu)秀的教學(xué)效果。精品課程建設(shè)過程中產(chǎn)生的一系列具有保存價值的文字、圖表、聲像等各種載體形式的原始記錄,構(gòu)成了精品課程檔案。精品課程檔案是教學(xué)檔案的一部分,傳統(tǒng)的教學(xué)檔案多是紙質(zhì)材料,精品課程的申報、評審、運(yùn)行、驗(yàn)收等整個過程,其材料主要以電子文件為主。[1]精品課程注重信息技術(shù)教學(xué)手段的使用,將課程的教學(xué)內(nèi)容上網(wǎng)并免費(fèi)開放,在課程網(wǎng)站上與之有關(guān)的通知文件和課程共享資源,有效記錄、保存精品課程檔案,充分挖掘檔案信息,對推動高校教學(xué)改革和課程建設(shè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享有重要意義。
一、精品課程檔案的內(nèi)容
1.正確界定精品課程檔案的內(nèi)涵
精品課程是具有一流教師隊伍、一流教學(xué)內(nèi)容、一流教學(xué)方法、一流教材、一流教學(xué)管理等特點(diǎn)的示范性課程。精品課程檔案內(nèi)涵相當(dāng)廣泛,有體現(xiàn)精品課程建設(shè)過程的,如精品課程建設(shè)規(guī)劃、申報材料及批準(zhǔn)、中期評估以及結(jié)題驗(yàn)收、總結(jié)等;有體現(xiàn)教學(xué)共性資料的,如教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度表、實(shí)驗(yàn)大綱、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書、實(shí)驗(yàn)室及校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)規(guī)劃、聽課情況記錄、教學(xué)工作總結(jié)、重要教研活動記錄、教材建設(shè)、考試大綱、試題庫、學(xué)生成績等;但更多的是教師個性化的資料,如典型教案、多媒體課件、授課錄像、教學(xué)研究項(xiàng)目和成果、教學(xué)心得、教學(xué)分析、教學(xué)效果的評價材料,以及從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上摘抄或剪輯的文字資料或圖片、聲像資料等。
正確界定精品課程檔案的內(nèi)涵,是為了了解哪些材料屬于歸檔材料。精品課程在申報、評審、運(yùn)行、驗(yàn)收整個過程中,其材料基本以電子文件為主。如申請書及其匯總表格直接通過網(wǎng)絡(luò)報送電子版,授課錄像、教學(xué)大綱、教案、習(xí)題、實(shí)踐指導(dǎo)、參考文獻(xiàn)等教學(xué)資源制作成網(wǎng)頁形式,只需報送網(wǎng)址。產(chǎn)生的紙質(zhì)歸檔材料主要是上級教育管理部門的申報通知、正式公布年度精品課程函件以及學(xué)校簽字蓋章的精品課程申報表。網(wǎng)頁形式的課程資源和實(shí)體資料兩種都要儲存?zhèn)浞荨?/p>
2.按項(xiàng)目建設(shè)過程分類產(chǎn)生的歸檔材料
精品課程項(xiàng)目建設(shè)過程中產(chǎn)生的歸檔材料包括申報、評審、運(yùn)行、檢查驗(yàn)收等全部過程。
申報階段的材料要求:“課程網(wǎng)站至少提供有該課程的教學(xué)大綱、授課教案、習(xí)題、實(shí)踐(實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí))指導(dǎo)、參考文獻(xiàn)目錄等材料,以及至少3位主講教師(包括課程負(fù)責(zé)人在內(nèi))每人不少于45分鐘的現(xiàn)場教學(xué)錄像(鼓勵將課件或全程授課錄像上網(wǎng)參評),且必須按照‘精品課程教學(xué)錄像上網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)’制作,申報學(xué)校在申報平臺上,登錄‘精品課程工作網(wǎng)站’,錄入本年度推薦的精品課程名稱、課程負(fù)責(zé)人、學(xué)校名稱、課程網(wǎng)址等信息”。
運(yùn)行階段的材料要求:“申報課程被評為精品課程后,要保證課程網(wǎng)站暢通,免費(fèi)開放課程資源,不斷更新上網(wǎng)內(nèi)容,并要求“每門精品課程上網(wǎng)內(nèi)容的年度更新(或新增)比例不得低于10%”。精品課程教學(xué)資源可分為有形資源和無形資源兩大類。有形資源包括教學(xué)內(nèi)容、教材、師資隊伍、教學(xué)條件、教學(xué)方法與手段、教學(xué)研究與改革、教學(xué)效果及特色、學(xué)校政策支持及輻射等指標(biāo),也就是說每項(xiàng)內(nèi)容發(fā)生較大改變,其相應(yīng)的材料也應(yīng)做變更并歸檔。以師資隊伍為例,如課程負(fù)責(zé)人和主講教師工作發(fā)生變動,所在學(xué)院應(yīng)及時填寫變更決定,上交學(xué)校主管部門備案,并報送精品課程授予單位。無形資源是指蘊(yùn)含在課程建設(shè)與改革中的教學(xué)理念與教學(xué)指導(dǎo)思想,是精品課程建設(shè)的靈魂,有形資源正是這種無形資源應(yīng)用于課程改革與實(shí)踐產(chǎn)生的成果,如果課程負(fù)責(zé)人和主講教師有所調(diào)整,其課程的教學(xué)理念也可能發(fā)生一些改變。
檢查驗(yàn)收階段的材料要求:“對于2003至2009年的國家精品課程,高教司將按年度單獨(dú)進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)復(fù)核情況決定是否保留或取消其國家精品課程稱號”。“在享受‘國家精品課程’榮譽(yù)稱號期間,將其上網(wǎng)內(nèi)容的非商業(yè)性使用權(quán)自然授予全國各高等學(xué)校”。
二、精品課程檔案建設(shè)現(xiàn)狀
1.檔案意識薄弱,職責(zé)不明確
在精品課程檔案管理工作中,領(lǐng)導(dǎo)重視與否是關(guān)系到課程檔案管理水平的一個重要因素。在項(xiàng)目申報階段,由于時間緊,同時還有許多具體的工作需要協(xié)調(diào),相關(guān)部門和相關(guān)人員比較重視申報材料的填報,材料按照上級教育主管部門要求準(zhǔn)備得比較完備,而對精品課程檔案工作缺乏應(yīng)有的重視。精品課程檔案的搜集以課程負(fù)責(zé)人和主講教師為主,以高校教學(xué)管理和高校檔案管理部門參與為輔,課程負(fù)責(zé)人和主講教師沒有受過系統(tǒng)的檔案訓(xùn)練,對檔案價值和檔案工作規(guī)律缺乏了解,忽視建立健全教學(xué)檔案資源規(guī)范制度等教學(xué)檔案基礎(chǔ)工作,精品課程建設(shè)過程中產(chǎn)生的原始記錄沒有及時收集、歸檔,當(dāng)需要查詢和使用時,無處可找。檔案管理部門基本上你交多少,我管多少,對課程檔案工作缺乏責(zé)任意識。
2.精品課程檔案建設(shè)規(guī)范性、系統(tǒng)性不強(qiáng)
精品課程建設(shè)是一個持續(xù)性的實(shí)踐過程,需要從教學(xué)理念、教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)手段和教學(xué)改革等方面進(jìn)行深入研究,其檔案建設(shè)也需從申報、評審、運(yùn)行直至驗(yàn)收的全過程進(jìn)行管理。但精品課程沒有明確的建設(shè)周期,只有國家級精品課程在文件中提出“榮譽(yù)稱號有效期5年”,一些精品課程的運(yùn)行過程中檔案建設(shè)基本處于自生自滅狀態(tài),而且由于精品課程建設(shè)要求以網(wǎng)頁的形式展現(xiàn)其教學(xué)資源,其檔案資源以電子文件為主,傳遞過程中或因計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)生技術(shù)問題,一些課程的網(wǎng)站建設(shè)處于隨意狀態(tài)。
目前,高校教學(xué)文件材料歸檔規(guī)范主要限于校級,精品課程檔案基本上是教學(xué)院部上交多少給教學(xué)管理部門,教學(xué)管理部門再移交多少給學(xué)校檔案管理部門。且教學(xué)院部的文件(檔案)二級管理沒有統(tǒng)一規(guī)范,各部門、各院部自行建設(shè),自行管理本單位基礎(chǔ)資料。有的院部將精品課程檔案全部移交給學(xué)校,既給學(xué)校檔案管理帶來負(fù)擔(dān),也造成查閱不便;有的院部將精品課程檔案移交學(xué)校時,由于從檔案形成到歸檔時間過長,部分主要材料遺失,致使精品課程檔案建設(shè)的完整性、準(zhǔn)確性得不到保證。
三、精品課程檔案的構(gòu)建
1.強(qiáng)化檔案意識
領(lǐng)導(dǎo)重視,將精品課程檔案工作納入學(xué)校整體規(guī)劃,增加投入,改善檔案保管條件;增強(qiáng)精品課程負(fù)責(zé)人和主講教師的檔案意識,檔案工作是長期積累的結(jié)果,教師要注重收集精品課程教學(xué)過程中產(chǎn)生的檔案材料,并及時上交;穩(wěn)定專職檔案管理人員隊伍,增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。
2.明確管理職責(zé)
按照文件規(guī)定,精品課程檔案的管理由申報學(xué)校存檔。高校要加強(qiáng)對精品課程檔案的管理,課程負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊、課程建設(shè)所在院部、教學(xué)管理部門、學(xué)校檔案管理部門各司其責(zé),按照工作流程,使精品課程檔案管理工作長期有序地進(jìn)行。課程建設(shè)團(tuán)隊是精品課程檔案建立和利用的最大主體,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)材料整理、申報、匯總及歸檔,并將課程檔案管理與日常的教學(xué)緊密結(jié)合;課程建設(shè)所在院部不僅要加強(qiáng)前期申報階段的材料整理,而且要強(qiáng)化后期建設(shè)的檢查、督促;教學(xué)管理部門要按照上級教育部門的通知文件,對精品課程檔案建設(shè)定期檢查和驗(yàn)收,建立考核與激勵制度;學(xué)校檔案管理部門要加強(qiáng)檔案宣傳,擬定精品課程歸檔范圍,明確歸檔材料要求,加強(qiáng)對精品課程檔案的編研,檔案人員要充分挖掘精品課程檔案內(nèi)容,并能根據(jù)教學(xué)人員需求,將收集的文獻(xiàn)資料信息進(jìn)行分析研究,經(jīng)過科學(xué)歸納、篩選、整理和集中,由一次文獻(xiàn)、二次文獻(xiàn)向三次文獻(xiàn)加工發(fā)展,形成系統(tǒng)、權(quán)威、深層次的信息,使其具有實(shí)用性、時效性。
3.建立科學(xué)規(guī)范的檔案管理流程,強(qiáng)化全過程管理
精品課程檔案管理規(guī)范與流程的設(shè)計要符合課程教學(xué)的基本規(guī)律與要求,以每門課程為一個相對獨(dú)立的單位進(jìn)行歸檔,形成一個完整的體系。在內(nèi)容上要保持連續(xù)性和成套性,教學(xué)過程和建設(shè)過程的每一個環(huán)節(jié)都不能缺失。考慮到精品課程沒有明確的驗(yàn)收要求,則更應(yīng)當(dāng)注重過程材料的歸檔。重要批復(fù)文件作為事件的結(jié)果可以先行單獨(dú)存檔,在精品課程建設(shè)的過程中,紙質(zhì)文件與電子文件并存,重要的聲像文件如課堂教學(xué)錄像可以以光盤的形式備份,網(wǎng)頁形式的課程資料是精品課程建設(shè)的主要內(nèi)容,課程負(fù)責(zé)人和教學(xué)管理部門都應(yīng)留有備份。
4.加強(qiáng)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化管理
中圖分類號:G612 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1002-7661(2015)16-173-01
一、背景
我園是一所歷史悠久的幼兒園,建園于1929年,一所歷史悠久的幼兒園自有自己的驕傲和傳承,形成了一幼教師的共性特點(diǎn):優(yōu)秀、敬業(yè),自信、優(yōu)越;同時教師年齡結(jié)構(gòu)偏大。
隨著近幾年來國家對學(xué)前教育的重視,我園連續(xù)幾年公招了十幾位年輕教師,幼兒園又?jǐn)U大辦學(xué)規(guī)模,增加了一個園區(qū),一幼的教師團(tuán)隊在這樣的新形勢下有了不小的改變。對原有的教師慣性有了不小的沖擊。現(xiàn)在,我園的教師隊伍相對復(fù)雜,三分之一老教師,三分之一新教師,三分之一自聘教師。
面對這樣的教師隊伍,我們班子認(rèn)真分析各年齡段的教師特點(diǎn),在職、聘用教師心理特點(diǎn),我們針對性的制定了教師分層培養(yǎng)的規(guī)則制度。如:根據(jù)教師年齡層次及專業(yè)水平,分層次、分組開展教研活動。將教師分為新教師、進(jìn)取型教師、骨干研究型教師、經(jīng)驗(yàn)豐富型教師,對不同類型的教師提出不同的要求;教師根據(jù)自己的需要、興趣、特長等分為年級組或研究小組,每個組安排骨干教師引領(lǐng),克服了過去研究活動中的盲目性,增強(qiáng)了研究活動的針對性和有效性。
教師的專業(yè)化成長就這樣在我們的設(shè)想中順利地進(jìn)行著,直到一件事的發(fā)生,讓我們反思我們的管理。
二、事件回顧
我市在組織市級精品課程的申報,根據(jù)我園的辦園理念和特點(diǎn),我園準(zhǔn)備申報以健康領(lǐng)域?yàn)橹鞯摹翱鞓敷w育,健康成長”的健康課程,要求大家在不影響正常教學(xué)的情況下準(zhǔn)備大量的視頻、照片、案例、反思等用來制作申報材料。為了趕時間和質(zhì)量,我們就指定了一部分老師進(jìn)行準(zhǔn)備,制作申報材料。經(jīng)過近一年的申報,我們的市級精品課程“快樂體育,健康成長”終于申報成功,為了獎勵這部分辛苦勞作的老師,我們制定了獎勵方案,要對這部分老師進(jìn)行了獎勵,因這部分老師都是年輕教師,方案一出臺,就引起了沒參與老教師的不滿和情緒波動,她們通過各種渠道反映給我們班子,希望引起我們的重視,要求解決。而年輕教師也覺得老教師針對她們而對老教師不滿。
三、應(yīng)對策略
我們的獎勵是根據(jù)幼兒園的規(guī)章制度來進(jìn)行的獎勵,為什么會出現(xiàn)其他老師不滿的情況呢?幼兒園的班子進(jìn)行了研究討論,有班子成員認(rèn)為,幼兒園就是要獎勤罰懶,體現(xiàn)多勞多得的原則,應(yīng)該維持決定;但也有班子成員覺得,這么多老師都反對,而且又是老教師,為了幼兒園穩(wěn)定,我們應(yīng)該重新研究獎勵方案。為使班子意見統(tǒng)一,我們首先分析為什么一件我們看來都理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖聲鹄蠋煵粷M?然后我們怎樣應(yīng)對?我們通過了解教師想法找到癥結(jié):1、獎勵方案不完全合理,在課程組里工作分配不均獎勵卻一樣,她們對做了工作的老師沒意見,但對個別老師的工作存在質(zhì)疑。2、事先沒考慮過老教師的想法就將她們排除在課程組之外,使她們沒機(jī)會參與到課程中的工作中來。情況分析后,我們應(yīng)對措施如下:1、幼兒園的獎勵方案照常進(jìn)行,但不合理的地方經(jīng)查實(shí)后調(diào)整,并做好解釋工作;2、對沒參加第一期精品課程研究的老師,我們在第二期納入,而且第二期精品課程研究是“體育玩學(xué)具、器材的制作”,這恰恰是老教師的強(qiáng)項(xiàng)。于是,我們的精品課程“快樂體育,健康成長”提前進(jìn)入了第二期的研究,整個幼兒園轟轟烈烈的開展了利用各種材料自制體育玩學(xué)具和體育器材的自制活動。老教師愉快的接受了我們的獎勵方案并滿懷熱情地投入研究之中。
一、組織機(jī)構(gòu):
主辦單位:廬陽區(qū)人民政府
承辦單位:廬陽區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會、廬陽區(qū)教育體育局、廬陽區(qū)中小學(xué)科普工作者協(xié)會及相關(guān)學(xué)校。
廬陽區(qū)第十屆青少年科技創(chuàng)新大賽組織機(jī)構(gòu):
主席:黃|
副主席:姜鴻杰劉芳王翠英
執(zhí)行主席:殷碩景董召奎谷云岳彩蓮
大賽執(zhí)行:閆如成鄒磊
大賽組織協(xié)調(diào):王碧波尹亮鮑妮娜
“創(chuàng)新大賽”組織委員會由主辦單位、承辦單位共同協(xié)商組成。組委會辦公室設(shè)在廬陽區(qū)青少年科普協(xié)會(區(qū)電化教育館408室)。
二、大賽宗旨:建設(shè)節(jié)約型社會、創(chuàng)新型國家
三、大賽主題:《節(jié)約、創(chuàng)新、發(fā)展》,科幻畫不單設(shè)主題。
四、大賽參加范圍:廬陽區(qū)范圍內(nèi)職業(yè)學(xué)校、高中、初中、小學(xué)及幼兒園的在校學(xué)生和民辦機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)的學(xué)生。
五、活動內(nèi)容:競賽活動包括青少年科技創(chuàng)新成果競賽、優(yōu)秀科技實(shí)踐活動展覽、優(yōu)秀論文評比和科學(xué)幻想畫比賽等。
1)青少年科技創(chuàng)新大賽面向所有中、小學(xué)生。
2)參加發(fā)明創(chuàng)造比賽的作品應(yīng)是青少年自己選題、自己設(shè)計、自己制作。評選委員會依據(jù)作品的科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性評出優(yōu)秀項(xiàng)目。
3)科學(xué)論文要求青少年自己選題、自己研究、自己撰寫;參加科學(xué)討論會的論文可以是中小學(xué)生在科技活動和社會實(shí)踐活動中完成的調(diào)查報告、實(shí)驗(yàn)報告、研究報告等。評選委員會依據(jù)論文的科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性評出優(yōu)秀論文。
4)創(chuàng)新方案設(shè)計的參加者是中學(xué)生,它要求青少年運(yùn)用現(xiàn)有的知識、通過收集和檢索獲得的信息,經(jīng)過調(diào)查、走訪、分析、論證以及研究性學(xué)習(xí),對重大現(xiàn)實(shí)問題可能設(shè)想的解決方案,或?qū)ξ磥砜萍及l(fā)展和社會進(jìn)步可能實(shí)現(xiàn)的新進(jìn)步、新形態(tài)、新形式、新概念、新產(chǎn)品和新服務(wù)進(jìn)行設(shè)計和創(chuàng)作。
5)創(chuàng)新方案設(shè)計的參加者是中學(xué)生,它要求青少年運(yùn)用現(xiàn)有的知識、通過收集和檢索獲得的信息,經(jīng)過調(diào)查、走訪、分析、論證以及研究性學(xué)習(xí),對重大現(xiàn)實(shí)問題可能設(shè)想的解決方案,或?qū)ξ磥砜萍及l(fā)展和社會進(jìn)步可能實(shí)現(xiàn)的新進(jìn)步、新形態(tài)、新形式、新概念、新產(chǎn)品和新服務(wù)進(jìn)行設(shè)計和創(chuàng)作。
6)競賽類作品要求
1、每名申報者在一屆大賽上,只能申報一項(xiàng)科技創(chuàng)新成果競賽項(xiàng)目(包括集體項(xiàng)目)。
2、申報者所申報的項(xiàng)目必須是2013年7月1日后完成的。
3、申報書不能與研究報告等其他申報材料裝訂在一起,否則視作不合格申報。
4、查新報告:所有參賽項(xiàng)目應(yīng)提供查新報告,其中技術(shù)發(fā)明要提供專利查新報告。查新報告的格式會在申報表中體現(xiàn)。選手必須對類似論文或項(xiàng)目進(jìn)行檢索,并說明自己的項(xiàng)目與他人的論文或項(xiàng)目相比有哪些創(chuàng)新之處。
5、評審標(biāo)準(zhǔn)。作品按照自主選題、自己研究、自己撰寫、科學(xué)性、創(chuàng)新性、實(shí)用性的要求。具體見《全國青少年科技創(chuàng)新大賽章程》。
6、科技輔導(dǎo)員創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)附說明項(xiàng)目原理、用途、改進(jìn)點(diǎn)等的材料和項(xiàng)目實(shí)物照片。
六、活動要求:學(xué)校要加強(qiáng)對青少年科技活動的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好宣傳發(fā)動,組織和實(shí)施。要圍繞主題,以立足普及、因地制宜、注重實(shí)效、創(chuàng)新實(shí)踐為原則,廣泛開展活動。
七、參賽要求
1、嚴(yán)格規(guī)范競賽工作。堅持“自己選題、自己設(shè)計和研究、自己制作和撰寫”的“三自原則”,堅持“科學(xué)性、創(chuàng)新性、實(shí)用性”的“三性原則”。
2、注重能力培養(yǎng)。注重青少年科學(xué)探究和創(chuàng)新實(shí)踐基本能力的培養(yǎng)。倡導(dǎo)青少年主動進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),主動探索身邊的科學(xué)問題。鼓勵和發(fā)掘青少年質(zhì)樸的原始創(chuàng)新意識。強(qiáng)調(diào)和提倡青少年主動發(fā)現(xiàn)、自主研究、自主創(chuàng)新。
3、作者人數(shù)規(guī)定。同一項(xiàng)目(競賽項(xiàng)目)的作者不得超過兩名,否則不予申報,兩名作者的項(xiàng)目視為集體項(xiàng)目,集體項(xiàng)目按10%的比例參評。一個項(xiàng)目的輔導(dǎo)老師不得超過兩名。獲獎項(xiàng)目只表彰第一輔導(dǎo)員。
4、科幻畫作品要求
1)作者要求:5—14周歲的少年兒童。
2)作品要求:
①、參評作品要求符合主題,充分體現(xiàn)科學(xué)幻想;
②、參評作品一律在規(guī)格為38M×54M紙或其它材料上繪制,不需裝裱;
③、作品形式可以是油畫、國畫、水彩畫、水粉畫、鋼筆畫、鉛筆畫、蠟筆畫、版畫、粘貼畫、電腦繪畫等畫種,作品風(fēng)格及使用材料不限,但不包括非畫類的美術(shù)品、工藝品;
④、參評作品僅限個人作品,即由作者本人獨(dú)立完成的作品,不接受集體作品;
⑤、參評作品要注意構(gòu)想的獨(dú)特性、新穎性。抄襲他人作品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將被取消參評資格。
3)評審標(biāo)準(zhǔn):按照全國青少年科技創(chuàng)新大賽統(tǒng)一要求。
5、科技輔導(dǎo)員競賽要求
1)每名申報者在一屆大賽上,只能申報一項(xiàng)科技創(chuàng)新成果競賽項(xiàng)目(包括集體項(xiàng)目)。
2)申報者所申報的項(xiàng)目必須是從當(dāng)年7月1日往前推不超過兩年時間內(nèi)完成的。
3)申報書不能與研究報告等其他申報材料裝訂在一起,否則視作不合格申報。
4)科技輔導(dǎo)員創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)附說明項(xiàng)目原理、用途、改進(jìn)點(diǎn)等的材料和項(xiàng)目實(shí)物照片。
5)查新報告:所有參賽項(xiàng)目應(yīng)提供查新報告,其中技術(shù)發(fā)明要提供專利查新報告。查新報告的格式會在申報表中體現(xiàn)。選手必須對類似論文或項(xiàng)目進(jìn)行檢索,并說明自己的項(xiàng)目與他人的論文或項(xiàng)目相比有哪些創(chuàng)新之處。
八、申報材料:
1、科幻畫:科幻畫原件、申報表一式2份,一張張貼于作品背面,一張用回形針附在作品上。
2014年9月15日前,科幻畫申報材料、匯總登記表(同時報送電子版),逾期不接受申報。作品資料請自行留存,作品不退。
2、學(xué)生競賽項(xiàng)目:作品1份、申報書1份、查新報告1份(同時報電子版,每個作品建一個文件夾,文件名稱:學(xué)校+項(xiàng)目名稱)。
3、教師競賽項(xiàng)目:作品1份、申報書1份、查新報告1份(同時報電子版,每個作品建一個文件夾,文件名稱:學(xué)校+項(xiàng)目名稱)。
4、學(xué)生科技實(shí)踐活動:作品1份、附件1份(電子版同時報送)。
九、專家評委:為了提高我區(qū)青少年科技創(chuàng)新的水平,本屆大賽由廬陽區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會和廬陽區(qū)教育體育局組織專家評審,并將邀請安徽省青少年活動中心、在肥科研院所專家和市科協(xié)專家組成評審委員會,對比賽進(jìn)行評審。
評委會顧問:黃|(廬陽區(qū)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長)
姜鴻杰(廬陽區(qū)區(qū)委常委、科協(xié)主席)
劉芳(廬陽區(qū)區(qū)委常委、副區(qū)長)
王翠英(廬陽區(qū)政府副區(qū)長)
評委會主席:董召奎(廬陽區(qū)科協(xié)常務(wù)副主席、科技局局長)
殷碩景(廬陽區(qū)教育體育局局長)
評委會副主席:岳彩蓮(廬陽區(qū)教育體育局副局長)
谷云(廬陽區(qū)科協(xié)委員、科技局副局長)
評審組組長:徐楠桔(省科協(xié)青少年活動中心副主任、安徽省青少年創(chuàng)新大賽組織成員之一)
鄭軍(科協(xié)青少年活動中心二室主任兼、安徽省青少年科技創(chuàng)新大賽項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)
評審組評委:韓德民(安徽大學(xué)中文系教授、省動物學(xué)會常務(wù)理事、安徽省青少年創(chuàng)新大賽專家評委)
孫怡寧(中科院合肥智能研究所研究員,博士生導(dǎo)師、安徽省青少年創(chuàng)新大賽專家評委、合肥市青少年創(chuàng)新大賽專家評委、安徽省青少年機(jī)器人大賽評委)
王剛(合肥市第一中學(xué)生物教研組組長、高級教師,全國青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員)
十、作品評審方式:采取專家評委評審,并提出修改意見。
十一、作品征集對象:廬陽區(qū)區(qū)域內(nèi)的中、小學(xué)和幼兒園及職業(yè)學(xué)校、民辦學(xué)校的所有在校學(xué)生。
十二、表彰獎勵:區(qū)級競賽根據(jù)不同項(xiàng)目設(shè)置作品特等獎、一等獎、二等獎和優(yōu)秀社會實(shí)踐獎,另設(shè)優(yōu)秀輔導(dǎo)獎和優(yōu)秀組織獎。
十三、獎項(xiàng)設(shè)置:
1、科技創(chuàng)新特等獎(包括科技論文、發(fā)明制作、科學(xué)幻想畫、社會實(shí)踐):共100名
2、科技創(chuàng)新一等獎(包括科技論文、發(fā)明制作、科學(xué)幻想畫、社會實(shí)踐):共150名
3、科技創(chuàng)新二等獎(包括科技論文、發(fā)明制作、科學(xué)幻想畫):頒發(fā)獲獎證書
4、科技創(chuàng)新優(yōu)秀組織獎6名
5、優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員:中、小學(xué)10名
十四、活動依據(jù):依據(jù)廬陽區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)科普教育工作的意見》和《廬陽區(qū)中小學(xué)科普工作考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求開展本次活動。我們將廬陽區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽學(xué)校的參與率作為對學(xué)校科普工作考評重要條件之一。
十五、工作日程安排:
1、籌備:2014年6月15日至11月30日;
2、2014年10月15日成立第六屆創(chuàng)新大賽組織機(jī)構(gòu);
3、2014年11月18日上報作品;
二、在20__級高職新生中推行了學(xué)分制。組織各系部制定、規(guī)范了適應(yīng)學(xué)分制的各專業(yè)教學(xué)計劃,完善了實(shí)行學(xué)分制的各項(xiàng)制度,為促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展,全面實(shí)施素質(zhì)教育提供保證。
三、強(qiáng)化精品課程建設(shè)。發(fā)揮專業(yè)帶頭人和教學(xué)與科研骨干的作用,加大精品課程建設(shè)和扶持力度,每個教研室都有精品課程或后備精品課程,有2門課程成為省級精品課程,并參加國家級精品課評選。
四、加強(qiáng)教學(xué)研究和教學(xué)改革,完成了院級教改課題的評審,并有2項(xiàng)課題被省教育廳確定為省級教改立項(xiàng)課題。[文秘站網(wǎng)-]
五、完善了學(xué)生教學(xué)信息員制度。通過教學(xué)信息的及時反饋,糾正、調(diào)整了教學(xué)中存在的各種問題,穩(wěn)定了教學(xué)秩序,提高了教學(xué)管理質(zhì)量,在教學(xué)管理中起到了積極的作用。
六、完成了20__年新上專業(yè)的論證申報工作。專業(yè)申報材料準(zhǔn)備充分,材料齊全、規(guī)范,內(nèi)容充實(shí),得到了省教育廳專家組的一致好評。
七、加強(qiáng)教學(xué)管理,堅持教學(xué)秩序值班檢查制度,組織了由教務(wù)處相關(guān)人員和各系教學(xué)管理人員參加的期中教學(xué)檢查,起到了相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、規(guī)范教學(xué)管理的作用。
八、按照“科學(xué)管理、不斷創(chuàng)新”的理念,結(jié)合學(xué)院管理軟件平臺,積極探索院系兩級排課管理模式:公共課程由教務(wù)處統(tǒng)一安排管理,專業(yè)和專業(yè)基礎(chǔ)課由各系妥善安排管理。既能充分調(diào)動各系管理人員的積極性和創(chuàng)造性,同時也能使各系的課程編排更加符合實(shí)際情況,更好地開展教學(xué)工作。
九、認(rèn)真落實(shí)青年導(dǎo)師制工作。組成了由教務(wù)處人員、青年教師導(dǎo)師和督導(dǎo)辦人員組成的聽課小組,對青年教師逐一進(jìn)行聽課、評教并召開了座談會,為青年教師的健康成長和盡快適應(yīng)教師崗位起到了積極作用。
十、順利開展了20__年專升本輔導(dǎo)工作。全院共有900余名高職學(xué)生報名參加。
十一、成功舉辦了首屆多媒體課件評選活動。本次活動設(shè)計科學(xué)、組織嚴(yán)密,共有20件作品參加角逐。本次活動充分展現(xiàn)了我院教師運(yùn)用多媒體科技開展教學(xué)的水平和學(xué)院多年來開展教學(xué)手段改革的成就。
十二、加強(qiáng)技能鑒定工作,學(xué)生技能考核鑒定納入統(tǒng)一管
理,初步建立了“系部-教務(wù)處-省(部)鑒定部門”三級鑒定工作運(yùn)行機(jī)制。
十三、按時征訂、發(fā)放教材,確保教學(xué)秩序。克服人員少、工作量大、任務(wù)重的困難,做到教材隨到隨發(fā),服務(wù)熱情周到。
十四、成功舉辦了第三屆教材建設(shè)指導(dǎo)委員會會議,統(tǒng)一思想,嚴(yán)把教材質(zhì)量關(guān),堅持把高質(zhì)量教材引入校園,杜絕劣質(zhì)教材、人情教材進(jìn)課堂。
十五、圍繞“十一五”國家規(guī)劃教材的參編工作,深入各系部,發(fā)動優(yōu)秀骨干教師編寫高質(zhì)量教材,先后有三部教材入選國家級教材編寫范圍。
【中圖分類號】G710 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810(2012)07-0048-02
長期以來,高職院校對教研室功能缺乏認(rèn)識或認(rèn)識不到位,教研室建設(shè)得不到重視;教研活動缺少計劃性,缺少謀劃,見子打子,盲目低效;教研活動開展不正常,或只停留在安排教學(xué)工作等常規(guī)事務(wù)上。上述弊端,極大地削弱了教研室功能的發(fā)揮。如何增強(qiáng)高職院校教研活動有有效性?筆者結(jié)合本學(xué)院應(yīng)用寫作教研室的實(shí)踐進(jìn)行深入的探索和思考,試圖提出一些建設(shè)性的舉措,以改變高職院校教研活動效率低下的現(xiàn)狀。
一 建章立制,規(guī)范管理,夯實(shí)規(guī)范管理的基礎(chǔ)
教研室是教學(xué)管理最基層的單位,學(xué)院的各項(xiàng)教學(xué)管理工作,最終都要通過教研室才能落實(shí)到每個教師身上。因此,加強(qiáng)教研室建設(shè),強(qiáng)化教研室的功能對于提高教學(xué)質(zhì)量起著舉足輕重的作用。而要加強(qiáng)教研室建設(shè)、強(qiáng)化教研室的功能,前提是搞好常規(guī)管理,夯實(shí)規(guī)范管理的基礎(chǔ)。基于這樣的認(rèn)識,應(yīng)用寫作教研室十分重視做好規(guī)范管理的基礎(chǔ)工作。
為了貫徹落實(shí)學(xué)院“規(guī)范管理年”活動實(shí)施方案,我們制訂了《應(yīng)用寫作教研室“規(guī)范管理年”活動實(shí)施方案》,按學(xué)院“規(guī)范管理年”活動的步驟,夯實(shí)規(guī)范管理的基礎(chǔ),建立和完善本室教學(xué)管理、教研活動、科研活動、學(xué)科建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)的基本制度,使本室教研工作、教師的教學(xué)行為、科研行為有規(guī)可循,有章可依,最終達(dá)到提高本室教研工作的效能,提高學(xué)科教學(xué)、科研整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。
二 以實(shí)訓(xùn)教改、課程建設(shè)為中心開展教研活動
教研室按學(xué)科、專業(yè)、課程設(shè)置,它不僅是教學(xué)管理的基層單位,還是教學(xué)改革、課程建設(shè)、教材建設(shè)、學(xué)術(shù)研究等的重要平臺。為了增強(qiáng)教研活動的效能,我們始終以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,緊緊圍繞實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革、精品課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)教材建設(shè)、實(shí)訓(xùn)教改課題研究開展教研活動,務(wù)求使教研工作收到實(shí)效。
在學(xué)院應(yīng)用寫作實(shí)訓(xùn)教改進(jìn)入“深水區(qū)”的新形勢下,為確保實(shí)訓(xùn)教改順利推進(jìn),我們增強(qiáng)教研活動的針對性,開展專題性的教研活動。圍繞實(shí)訓(xùn)教改中的難點(diǎn),有針對性地開展專題研究,引導(dǎo)教師進(jìn)行探索,尋找化解突破難點(diǎn)的辦法。公開課,特別是專題研究課是教研活動的重要形式,選擇實(shí)訓(xùn)教改、課程建設(shè)的重大課題,舉行公開課或研究課開展專題研討,有利于活躍教研氣氛,激發(fā)教師的教學(xué)智慧,探索規(guī)律,向教研活動的深度進(jìn)軍。針對應(yīng)用寫作教學(xué)存在重視格式訓(xùn)練,忽略思維訓(xùn)練的弊端,我們舉行了“應(yīng)用寫作教學(xué)中如何進(jìn)行寫作思維訓(xùn)練”的專題研究課,探討在知識講授、例文導(dǎo)讀、技能實(shí)訓(xùn)中如何進(jìn)行寫作思維訓(xùn)練,如何增強(qiáng)學(xué)生寫作的問題意識、對象意識,增強(qiáng)學(xué)生的寫作思維能力。這些專題研究課對突破實(shí)訓(xùn)教改、課程建設(shè)的難點(diǎn),將實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革、精品課程建設(shè)推向縱深起到了促進(jìn)的作用。
三 圍繞精品課程建設(shè)開展教研活動
在應(yīng)用寫作實(shí)訓(xùn)教改取得成效的基礎(chǔ)上,我們啟動了應(yīng)用寫作精品課程建設(shè),為了確保應(yīng)用寫作精品課程建設(shè)的順利進(jìn)行,我們制訂了《應(yīng)用寫作精品課程建設(shè)實(shí)施方案》。應(yīng)用寫作精品課程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們以國家精品課程建設(shè)“五個一流”的評估標(biāo)準(zhǔn)(一流的教師隊伍、一流的教學(xué)內(nèi)容、一流的教學(xué)方法、一流的教材、一流的教學(xué)管理)作為依據(jù),致力于將應(yīng)用寫作課程打造成為院級的精品課程。在精品課程建設(shè)過程中,我們克服了時間緊迫、技術(shù)陌生、工作量大等困難,投入大量的時間和精力,建成了應(yīng)用寫作精品課程申報網(wǎng)站和應(yīng)用寫作精品課程網(wǎng)站兩個網(wǎng)站。2009年應(yīng)用寫作課程進(jìn)入院級精品課程的沖刺階段,我們對前期精品課程建設(shè)的進(jìn)展、成效和存在的問題進(jìn)行了全面的自我測評,擬寫修訂了一萬多字的精品課程評估申報材料,投入了大量的時間和精力,建成了近十萬字的實(shí)訓(xùn)題庫、考試題庫,進(jìn)一步充實(shí)了精品課程網(wǎng)站。應(yīng)用寫作精品課程建設(shè)得到了專家評審組的充分肯定,最終順利通過專家評審,建成了應(yīng)用寫作院級精品課程。
四 圍繞實(shí)訓(xùn)教程編寫開展教研活動
實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革、精品課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)教材建設(shè)三者密切相關(guān)。隨著寫作實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革的深化、精品課程建設(shè)的推進(jìn),必然要求加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教材的建設(shè),突破實(shí)訓(xùn)教改、精品課程建設(shè)的瓶頸;而實(shí)訓(xùn)教材建設(shè)的加強(qiáng),又將極大地促進(jìn)實(shí)訓(xùn)教改和精品課程的建設(shè)。在實(shí)訓(xùn)教改、精品課程建設(shè)取得一定成效的基礎(chǔ)上,我們緊緊把握實(shí)訓(xùn)教程編寫這一契機(jī),借風(fēng),適時啟動了校本教材《經(jīng)濟(jì)應(yīng)用寫作實(shí)訓(xùn)教程》的編寫工作,以此推進(jìn)實(shí)訓(xùn)教改、精品課程建設(shè)。教程編寫組擬訂了《應(yīng)用寫作實(shí)訓(xùn)教程編寫方案》,精心謀劃,周密組織,認(rèn)真實(shí)施。實(shí)訓(xùn)教程的編寫以現(xiàn)代教學(xué)理念為指導(dǎo),編寫體例打破了傳統(tǒng)教材編寫的老套,以就業(yè)為導(dǎo)向,以實(shí)訓(xùn)為中心,以技能為本位,注重教學(xué)設(shè)計,優(yōu)化教學(xué)要素,因此,教程編寫的過程,實(shí)質(zhì)就是轉(zhuǎn)變教學(xué)理念、鍛煉教學(xué)團(tuán)隊、增強(qiáng)教學(xué)能力、提高教學(xué)質(zhì)量的過程,也是深化教學(xué)改革、打造精品課程的過程。
五 圍繞教改課題研究開展教研活動
應(yīng)用寫作實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革從一開始就注意總體的謀劃,按“三位一體”的總體思路,注意將實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革、精品課程建設(shè)與實(shí)訓(xùn)教改課題研究三者緊密結(jié)合起來。為了切實(shí)推進(jìn)實(shí)訓(xùn)教改,促進(jìn)精品課程建設(shè),我們憑借學(xué)院加大科研投入力度的良機(jī),成功申報了院級基金課題“高職院校應(yīng)用寫作實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革研究”。教研室的每個教師都參與到課題研究中來,成為課題組的成員。實(shí)訓(xùn)教改課題研究歷時一年,如期結(jié)題通過評審。此課題與學(xué)院實(shí)訓(xùn)教改、精品課程建設(shè)緊密結(jié)合,對實(shí)訓(xùn)教學(xué)的內(nèi)涵特征、教改的系統(tǒng)觀、總體思路、模式構(gòu)建、類型形式、教學(xué)方法、教學(xué)條件、教材建設(shè)等進(jìn)行了全方位的系統(tǒng)研究。課題研究成果運(yùn)用于教改實(shí)踐,有力地推進(jìn)了實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革和精品課程建設(shè),使我院應(yīng)用寫作實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革、精品課程建設(shè)沿著正確的軌道健康推進(jìn)。
中圖分類號:G40 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-010X(2013)09-0009-03
立項(xiàng)評審、結(jié)題鑒定和成果評獎是目前中小學(xué)教育科學(xué)規(guī)劃課題研究過程管理三個實(shí)質(zhì)性環(huán)節(jié),可以“課題審定”概括之,其特征是“回頭望”,即同行專家(承擔(dān)裁判角色)在審閱了你的報告及材料之后,對你過去的努力與行動給予適當(dāng)?shù)脑u判,并賦予總體上肯定與否的結(jié)論。它是課題研究過程中的仲裁活動,屬于終結(jié)性評價,具有很強(qiáng)的導(dǎo)向和監(jiān)控作用。
一、課題審定的類型
(一)立項(xiàng)評審——擇善而從
立項(xiàng)評審是指申報者將課題申報方案交到對應(yīng)級別的科研管理部門(即課題管理單位)后,該單位組織相關(guān)專家對課題是否立項(xiàng)進(jìn)行評判的過程。如立項(xiàng)評審?fù)ㄟ^,則標(biāo)志著該課題正式納入規(guī)劃管理序列。實(shí)際上,立項(xiàng)評審是科研管理部門依據(jù)科研規(guī)劃對課題研究方向、規(guī)模、分布等要求,邀請專家對所申報課題進(jìn)行質(zhì)的和量的審定。其目的是讓合適的課題由合適的人來承擔(dān),保證課題研究的質(zhì)量。
立項(xiàng)評審的主要指標(biāo)有:⑴選題方向正確,所申報課題具有一定的實(shí)踐應(yīng)用價值和理論創(chuàng)新意義。⑵研究切口適宜。要求所申報課題有比較明晰的研究起點(diǎn)、研究目標(biāo)(假設(shè))與研究內(nèi)容。⑶研究設(shè)計得當(dāng),所申報課題能運(yùn)用合適的研究方法與技術(shù),并有可行的研究步驟。⑷支持條件具備,擁有研究所需要基本的人力資源與物質(zhì)條件(如經(jīng)費(fèi)、圖書資料)。⑸研究已有基礎(chǔ),所申報課題具有一定的相關(guān)研究經(jīng)驗(yàn)和初步研究成果,尤其是課題負(fù)責(zé)人。評審專家主要是依據(jù)這些要求,對課題申報方案進(jìn)行綜合評分,以確定課題立項(xiàng)與否。
(二)結(jié)題鑒定——脫穎而出
結(jié)題鑒定又稱結(jié)題評審,是指科研管理部門組織相關(guān)專家,通過對上交的課題研究報告及附件進(jìn)行審查和評價,確定課題研究是否完成的過程。如結(jié)題鑒定通過,則標(biāo)志著該項(xiàng)課題研究任務(wù)正式完成,并已達(dá)到規(guī)劃管理對結(jié)題的要求,可頒發(fā)結(jié)題證書。結(jié)題鑒定是對課題研究成果進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e和優(yōu)劣鑒定的工作,既是對中小學(xué)教師的研究成果、學(xué)術(shù)水平和研究能力的評價,更是對學(xué)校在課題研究上投入人力、財力、物力等方面的檢查,不僅能推動中小學(xué)教育科研的普及,也有利于提升教育科研水平和教師的科研素質(zhì)。
結(jié)題鑒定的主要指標(biāo)有:⑴科學(xué)性,這是科研成果的基本屬性,主要考察研究問題提出是否有依據(jù),資料取得是否客觀可靠,能否對研究資料進(jìn)行合理分析并得出科學(xué)的結(jié)論。⑵創(chuàng)新性,即研究成果是否有特色或新見解,是否在前人的研究基礎(chǔ)上有所突破。⑶實(shí)踐性,即課題研究對教育教學(xué)改革有無針對性,在實(shí)踐應(yīng)用上是否具有指導(dǎo)價值和推廣意義。⑷規(guī)范性,指課題研究的操作是否規(guī)范,文本表述是否準(zhǔn)確,行文邏輯是否嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取T诋?dāng)前中小學(xué)教師課題研究有待規(guī)范背景下尤其要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。
(三)成果評獎——大浪淘沙
成果評獎是指課題結(jié)題后一定時間內(nèi),由科研管理部門組織相關(guān)專家,依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)從上報的課題成果中,篩選出優(yōu)秀成果并賦予等第的評價過程。它可分為教育科研優(yōu)秀成果獎、教育科研優(yōu)秀成果推廣獎兩類。其目的,一方面調(diào)動研究者的積極性,激勵廣大教師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、勇于創(chuàng)新、鍛造精品,推動教育科學(xué)繁榮和發(fā)展,另一方面為教育科研管理者提供決策信息和依據(jù),最終為了科研成果的推廣應(yīng)用、向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
成果評獎的主要指標(biāo)有:⑴方向正確,即課題研究方向與主流價值觀相一致,符合當(dāng)下的新形勢要求。⑵質(zhì)量上乘,即指課題研究有較高的學(xué)術(shù)和應(yīng)用價值。學(xué)術(shù)價值高低主要看研究成果在對教育規(guī)律的發(fā)現(xiàn)、知識經(jīng)驗(yàn)的改造有無突出的貢獻(xiàn),是否提出一些新觀點(diǎn)和新方法,對中小學(xué)教育教學(xué)工作能產(chǎn)生怎樣的影響,形成的新方法與策略能否對教育教學(xué)工作產(chǎn)生促進(jìn)作用等。應(yīng)用價值高低則主要看研究成果在區(qū)域和學(xué)校發(fā)展、教育改革及新課程實(shí)施中有無被推廣應(yīng)用,對解決教改過程中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題有無促進(jìn)作用,對解決具體的教育問題、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生成長有無明顯的成效。⑶社會認(rèn)同。課題研究成果社會認(rèn)同度主要看其在何種范圍內(nèi)得到了推廣和應(yīng)用,成果有無發(fā)表或出版,研究論文是否獲獎,在多大程度上得到同行與專家的認(rèn)可等。⑷簡明易學(xué)。成果理論簡明,方法易學(xué),切實(shí)可行,能在更大范圍內(nèi)被實(shí)踐者樂于接受。其中成果推廣獎評比,更要注重對研究成果在推廣應(yīng)用過程中適切性和實(shí)效性的考核。
課題立項(xiàng)評審與結(jié)題鑒定,在當(dāng)前中小學(xué)課題研究成果成熟度不高的情況下主要是達(dá)標(biāo)性評判,合格者即獲得通過。而成果評獎則是選拔性評判,是成果優(yōu)選并區(qū)分出不同等第。三者構(gòu)成邏輯遞進(jìn)關(guān)系。
二、課題審定的方式
采取何種方式評審,不僅由評審者決定,更要由評審客體來決定,客體屬性在很大程度上決定著評審所采用的方式。目前課題審定的主導(dǎo)方式是同行專家評議,其合理性是基于學(xué)術(shù)產(chǎn)品的特性。具體可分為會議審定、通訊審定和直接認(rèn)定三類,同時可結(jié)合實(shí)地考察、答辯展示等輔助之。也可采用其它變通方式。
(一)主要方式
1.會議審定,也稱會議鑒定。這種方式需要科研管理部門召集同行專家,以會議形式對課題的申報方案或研究成果進(jìn)行評價,并作出課題是否立項(xiàng)、結(jié)題或獲獎的裁定。往往是專家們先閱讀文本,然后面對面交流,對分歧的意見,通過討論逐步達(dá)成共識。在匯集到更具體的、全面周到的評審意見后,由各個專家獨(dú)立打分,最后統(tǒng)計、評定結(jié)果。當(dāng)評審課題過多時,可按類別分組進(jìn)行評審,以提高效率。會議審定是由專家組集體充當(dāng)裁決者的,因人的從眾心理,必定有評審者容易受別人觀點(diǎn)所影響(特別是多數(shù)人持有的觀點(diǎn)),使評審結(jié)果難以完全民主化。還有會議審定往往保密性不好,易受人情關(guān)系干擾。
2.通信審定。以通信方式把評議材料(包括評審要求與說明)寄送給專家,由專家個人對評審內(nèi)容寫出評語和打出分?jǐn)?shù),并將評審結(jié)果在規(guī)定時間內(nèi)寄回科研管理部門,以進(jìn)行統(tǒng)計得出評價結(jié)論。這種方式需要專家獨(dú)立工作并作出判斷。專家可坦率地發(fā)表意見而不受外界干擾,評審比較公正。另外,通信審定相對會議審定而言,效率較高,成本也低。但是,通信審定過程中專家之間缺少交流,可能因?qū)υu審的課題缺乏全面了解,導(dǎo)致審定結(jié)論有一定的片面性。
3.直接認(rèn)定(即免于審定)。對課題在一定范圍內(nèi)已獲得社會專業(yè)機(jī)構(gòu)的評價、專業(yè)刊物發(fā)表或正式出版作品、獲政府或教育部門獎勵等,科研管理部門可以直接認(rèn)可其結(jié)果。常用在結(jié)題工作、子課題備案中。
(二)輔助手段
1.實(shí)地考察。即去考察現(xiàn)場,查看實(shí)物,對研究涉及的一些突出問題(如研究倫理問題)進(jìn)行詳細(xì)的查詢。實(shí)地考察應(yīng)明確考察的對象和目的,運(yùn)用多種觀察方法了解事物的總體與局部。做到邊考察、邊記錄、邊分析,然后作出評價結(jié)論。這樣的評價結(jié)論更加客觀、可靠。
2.答辯展示。即通過答辯會來展示成果,讓研究者對自己的科研成果進(jìn)行解釋并答復(fù)專家等的質(zhì)問。答辯展示更多地圍繞研究過程中的亮點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)展開。
課題審定如結(jié)合使用實(shí)地考察、答辯展示等輔助手段,不僅加強(qiáng)了課題審定的客觀性,彌補(bǔ)僅憑文本材料來評審的一些缺陷,而且能發(fā)揮評審的導(dǎo)向功能。通過研究者與專家的面對面交流,能充分得到專家對課題研究的評價,可以啟示研究者完善課題各個環(huán)節(jié),有利于提升課題研究的理論與實(shí)踐價值,為進(jìn)一步開發(fā)、推廣做準(zhǔn)備,同時參與活動的教師對科研方法與知識也得到了實(shí)時培訓(xùn)。這些輔助手段,雖然收益大,但成本高、投入大,比較費(fèi)時、費(fèi)力。一般用于重大課題的評審或有潛質(zhì)課題的精品鍛造。
(三)變通方式
為提高申報方案與結(jié)題報告的質(zhì)量,可采用二輪審定制與現(xiàn)場會相結(jié)合的方式。二輪審定制是組織教科專家對教師上報的材料進(jìn)行第一次初審,反饋相應(yīng)意見或面對面交流,讓教師做二次修改,然后再統(tǒng)一對修改后的材料進(jìn)行第二次審定。現(xiàn)場會是先由選中的幾位教師結(jié)合課件分別報告思考的情況,然后是其他聽講教師提問——報告人解釋——專家點(diǎn)評,研究者對照自己的申報方案或結(jié)題報告做二次修改后,再統(tǒng)一進(jìn)行立項(xiàng)或結(jié)題鑒定。因中小學(xué)教師研究的專業(yè)化整體水平還不高,而他們參與科研的目的更多是提升自己,所以也可以給個別很有意義的課題或很投入的教師,在規(guī)劃時間許可范圍內(nèi)留個緩沖期,如二次修改、延緩結(jié)題等。
可以借助于OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)教育科研管理工作業(yè)務(wù)流的信息化,如課題材料可直接在網(wǎng)上、遞交、審核、鑒定,教科資源的網(wǎng)上錄入、統(tǒng)計分析等。這種在線評審的操作,可以不受場地、環(huán)境的限制,并且專家和同行可以就有關(guān)問題進(jìn)行廣泛的交流,有助于加深對問題的認(rèn)識,并且能有效地對審定結(jié)果達(dá)成共識。也因只是呈現(xiàn)電子化材料而避免了浪費(fèi),更加靈活經(jīng)濟(jì)。
現(xiàn)在教師小課題研究方興未艾,教師可以自己喜歡的任何方式進(jìn)行課題研究,只要能清晰地闡釋、呈現(xiàn)就行。如某學(xué)校的校級小課題,用對話式(匯總所有等待評價的小課題成果進(jìn)行交流)、展示式(以學(xué)期為單位展示教師小課題研究的過程性材料)、講演式(讓教師講小課題研究故事)等,來替代傳統(tǒng)意義上的結(jié)題鑒定方式,達(dá)到了“過程展示”和“成果分享”之目的。
三、課題審定的組織
由于同行審定有太多的主觀因素介入,需要嚴(yán)格的程序加以保證。規(guī)范的操作程序優(yōu)于評價者對審定標(biāo)準(zhǔn)的主觀把握,程序的可靠性、適應(yīng)性和客觀性對保證評審的公正、公平相當(dāng)重要。
課題審定的一般程序是:材料準(zhǔn)備聘請專家專家審定公示發(fā)文。
(一)材料準(zhǔn)備
課題審定首先要準(zhǔn)備好申報材料,不同類型的課題審定應(yīng)準(zhǔn)備不同的課題材料。如,立項(xiàng)評審應(yīng)準(zhǔn)備課題研究申報書與研究方案;結(jié)題鑒定應(yīng)準(zhǔn)備課題結(jié)題申請書、研究報告及相關(guān)附件;成果評獎則需要反映課題研究成果的主件及相應(yīng)效果證明的材料。教育科研管理部門,根據(jù)評審需要,要求申報者上報經(jīng)申報人單位審核蓋章后的申報材料(常是一式3份),然后逐一進(jìn)行核實(shí)登記,且分門別類(可按學(xué)段或?qū)W科分類);同時準(zhǔn)備相應(yīng)的評審表,明確審定要求,對有關(guān)問題作出說明。為減少對審定過程的不必要干擾,要做好評審相關(guān)資料的保密工作,對有些材料要作匿名處理,便于評審專家能客觀公正地行使其評審權(quán)利,確保課題審定質(zhì)量。
(二)聘請專家
聘請專家是課題審定的一個重要環(huán)節(jié)。教育科研管理部門要建立專家資源庫,以供各類課題審定選用。在具體選擇專家時,要把握好一定的標(biāo)準(zhǔn),聘請的專家要有足夠的學(xué)術(shù)資格和評審水平,且熟悉本區(qū)域教育科研發(fā)展?fàn)顩r和學(xué)術(shù)動態(tài),同時也要注意到專家在學(xué)科、學(xué)段分布上的廣泛性。評審專家選擇對保證評審質(zhì)量和提高評審效率有著決定性作用。堅持專家回避制度,避免參與其直接相關(guān)的課題審定。做好所聘專家信息的保密工作,以防有人托關(guān)系說人情,影響評審的公正性。
(三)專家審定
在辦公室工作,我時常有一種危機(jī)感,甚至有一種本領(lǐng)恐慌。領(lǐng)導(dǎo)對我給與了許多關(guān)心與信任,同志們給了我許多支持與幫助,這既讓我充滿信心,也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務(wù)好,為同志們服務(wù)好,把任務(wù)完成好,成了我考慮最多的事情。我知道,自己到==部門工作晚,時間短,經(jīng)驗(yàn)較少,業(yè)務(wù)不熟,要干好工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此,一年來,我不斷加強(qiáng)政治理論知識學(xué)習(xí),牢固樹立堅定的政治信念,準(zhǔn)確把握新形勢下工商工作的職能定位;不斷加強(qiáng)工商管理知識學(xué)習(xí),熟悉工商業(yè)務(wù),不求成為行家里手,但求業(yè)務(wù)熟悉精通;不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),立足自身崗位,認(rèn)真抓好文字材料工作,不求過得去,但求過得硬,力求出精品,努力挖掘分局的特色和亮點(diǎn),展現(xiàn)分局良好面貌和風(fēng)采。通過一年的學(xué)習(xí),自己基本上能夠勝任本職工作。當(dāng)然,學(xué)無止境,要更好履行職能,更好干好工作,對于我來說,還需要多學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)透學(xué)深,還需提升本領(lǐng),博采眾長。
二、進(jìn)一步推進(jìn)工作,不斷提高服務(wù)能力
今年來,本人主要做了以下幾個方面工作:
一是認(rèn)真完成綜合文稿撰寫任務(wù)。不論是領(lǐng)導(dǎo)講話,還是匯報材料;不論是工作計劃,還是階段性總結(jié),從接到任務(wù)起,我都堅持認(rèn)真分析、研究,定出寫作提綱,加班加點(diǎn)撰寫。對文稿質(zhì)量,不管個人水平如何,在態(tài)度上,我都堅持精益求精,堅決杜絕次品,爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇,近30萬字。
二是不斷加強(qiáng)信息宣傳工作力度。廣泛發(fā)動各單位信息聯(lián)絡(luò)員,動員他們重視信息報送和宣傳報道;深入挖掘分局工作的亮點(diǎn),加強(qiáng)包裝與宣傳;主動加強(qiáng)與各科室協(xié)調(diào)溝通,及時發(fā)現(xiàn)線索;積極參加分局組織的各種專項(xiàng)活動,把握工作動態(tài)。全年,處理各類信息357條,上報316條,被市簡報采用159篇,省簡報采用37篇,報送國家局2篇;編發(fā)《行政管理簡報》24期、督查通報4期;分局全年在各級媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇,其中國家級12篇,省級48篇,市級280篇。
三是深入開展調(diào)查督查工作。針對基層工作實(shí)際,結(jié)合作風(fēng)整訓(xùn)等全局性工作,配合監(jiān)察室,深入基層,深入經(jīng)營戶,進(jìn)行調(diào)研,較為準(zhǔn)確把掌握了基層工作的實(shí)際情況,為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供了依據(jù)。就基層工作規(guī)范進(jìn)行明察暗訪,連續(xù)四周深入到=========等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市,全面調(diào)查了解情況,掌握了第一手資料,并對工作不規(guī)范問題提出了解決辦法,供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時,加強(qiáng)督促檢查,推動了各項(xiàng)工作的順利開展。
四是大力做好招商引資服務(wù)工作。每周一、三、五報送招商引資工作開展情況,每月逢8報送項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)展情況,在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結(jié),每天報送單位主要負(fù)責(zé)同志招商引資工作開展情況。同時,加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào),認(rèn)真做好項(xiàng)目的包裝、申報、驗(yàn)收等材料。
五是全面作好其他服務(wù)工作。每天向區(qū)政府報送單位工作開展情況、主要領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況和次日工作計劃;每月報送副科級領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績申報材料;每周報送當(dāng)周重點(diǎn)工作總結(jié)和下周重點(diǎn)工作計劃安排;每月向市局報送重點(diǎn)督查事項(xiàng)完成情況。同時,在分局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要負(fù)責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好接待上級調(diào)研、檢查,以及其他協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
三、進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),不斷提升服務(wù)水平
國家教育部于2003年啟動了“高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革工程”, 高等學(xué)校精品課程建設(shè)是該項(xiàng)工程的重要組成部分,高等職業(yè)教育精品課程建設(shè)是高等學(xué)校精品課程建設(shè)的構(gòu)成部分。教育部明確各級教育行政部門和高等學(xué)校要大力推進(jìn)校、省、國家三級精品課程體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享,確保高等教育教學(xué)質(zhì)量。在“十一五”期間國家將啟動1000門工學(xué)結(jié)合的高等職業(yè)教育精品課程建設(shè),帶動地方和學(xué)校加強(qiáng)課程建設(shè)。到2008年,高職國家精品課程已經(jīng)達(dá)到605門,精品課程數(shù)量逐年增加。隨著精品課程建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)、已通過的高職國家精品課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的傳播,對精品課程建設(shè)要求也不斷提高。筆者所在的《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程小組從2004年開始開展系統(tǒng)地課程建設(shè)和精品課程申報工作,已獲得省級精品課程,目前正在申報國家精品課程。經(jīng)過多年的課程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)積累,本文嘗試從網(wǎng)絡(luò)精品課程建設(shè)的視角分析精品課程網(wǎng)站建設(shè)對于精品課程建設(shè)的作用,以及在精品:
1 課程建設(shè)過程中應(yīng)注意的問題和改進(jìn)思路
1.1 高職院校精品課程網(wǎng)站建設(shè)的作用:精品課程網(wǎng)站是優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)教育資源在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)共享的平臺。
我國高等職業(yè)教育發(fā)展不平衡,優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源在教育發(fā)達(dá)地區(qū)和重點(diǎn)院校集中的現(xiàn)象比較明顯,有必要通過網(wǎng)絡(luò)精品課程建設(shè),在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享,起到示范性和輻射推廣作用。精品課程網(wǎng)站是精品課網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)的平臺,也是精品課程示范輻射的載體。通過開展網(wǎng)絡(luò)精品課程建設(shè),促進(jìn)高等職業(yè)院校改善網(wǎng)絡(luò)條件,完善網(wǎng)上教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享,推進(jìn)高職院校可持續(xù)發(fā)展。
1.2 精品課程網(wǎng)站是精品課程評價的窗口。網(wǎng)絡(luò)精品課程的建設(shè)是精品課程建設(shè)的重要內(nèi)容。它是精品課程建設(shè)和評價的窗口。精品課程的篩選、申報、評審到公示、公開和使用,都要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,因此,精品課程網(wǎng)站設(shè)計與創(chuàng)建的成功與否是國家級精品課程成敗的關(guān)鍵所在。
1.3 精品課程網(wǎng)站是優(yōu)質(zhì)課程資源的有效載體,是精品課程建設(shè)的窗口。國家級精品課程要求與課程相關(guān)的教學(xué)設(shè)計、教案、習(xí)題、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)、
參考文獻(xiàn)目錄等必須要上網(wǎng),并鼓勵將網(wǎng)絡(luò)課件、授課錄像等一并上網(wǎng)。課程資源上網(wǎng)一方面有助于教學(xué)資源的共享,另一方面也接受外界對于課程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗(yàn)。這就要求高職院校在課程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)作細(xì)致工作,在課程教學(xué)過程中體現(xiàn)高等職業(yè)教育的職業(yè)性,同時注意教學(xué)活動的一致性、連貫性。精品課程網(wǎng)站建設(shè)將進(jìn)一步推進(jìn)高職院校可持續(xù)發(fā)展道路。
2 高職院校精品課程網(wǎng)站建設(shè)步驟
精品課程網(wǎng)站建設(shè)需要完成以下的步驟:
2.1 明確網(wǎng)站定位。
在設(shè)計精品課程網(wǎng)站之前,要根據(jù)網(wǎng)站建設(shè)的目的、網(wǎng)站的內(nèi)容與網(wǎng)站的訪問對象等進(jìn)行正確的定位,網(wǎng)站的定位決定了網(wǎng)站的整體風(fēng)格和色彩搭配、網(wǎng)站提供的內(nèi)容和表現(xiàn)形式、網(wǎng)站的服務(wù)對象和預(yù)期效果。
2.2 網(wǎng)頁的設(shè)計與制作。有了清晰的精品課程網(wǎng)站的定位之后,可以著手進(jìn)行網(wǎng)站整體風(fēng)格的設(shè)計和構(gòu)架的確定。精品課程網(wǎng)站屬于教育類型的網(wǎng)站,網(wǎng)站的設(shè)計應(yīng)該做到簡練、清晰,網(wǎng)站的風(fēng)格設(shè)計應(yīng)該符合所屬課程的專業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn),能夠突出體現(xiàn)課程特色。精品課程網(wǎng)站在架構(gòu)設(shè)計方面,應(yīng)該對網(wǎng)站的整體布局、欄目內(nèi)容等加以明確,設(shè)計總體上要以完整的網(wǎng)站形態(tài)建設(shè)。課程網(wǎng)站架構(gòu)的整體布局應(yīng)該適應(yīng)多數(shù)學(xué)生教師普遍的瀏覽習(xí)慣,將重點(diǎn)內(nèi)容放在重點(diǎn)瀏覽區(qū)域。
2.3 網(wǎng)站內(nèi)容及資料上傳及審校。在網(wǎng)站的設(shè)計和制作完成之后,就可以將課程的申報材料和課程資源逐步上傳到站點(diǎn)。應(yīng)注意網(wǎng)站內(nèi)容準(zhǔn)確、格式統(tǒng)一,在整體的文字、圖片、視頻等資料的編輯過程保持風(fēng)格一致。對于評審觀測點(diǎn)的描述需要支撐材料充分。要做到精品課程網(wǎng)站內(nèi)容豐富,需要課程團(tuán)隊在較長的時間分工協(xié)作,共同努力,無法一蹴而就。
2.4 網(wǎng)站的維護(hù)。對于精品課程網(wǎng)站來說,只有不斷地更新課程建設(shè)內(nèi)容,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)課程平臺的交互作用,才能體現(xiàn)課程建設(shè)的長效性,保證網(wǎng)站的生命力。在精品課程網(wǎng)站建立以后,網(wǎng)站的維護(hù)至關(guān)重要,在課程建設(shè)團(tuán)隊中應(yīng)配備相應(yīng)的職能對于課程資源進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和定期內(nèi)容更新,對實(shí)現(xiàn)交互功能的互動平臺給與及時反饋,使精品課程的網(wǎng)站能夠真正發(fā)揮其應(yīng)有的資源共享、示范和輻射作用。
網(wǎng)站制作步驟地第2個步驟專業(yè)性要求比較高,網(wǎng)絡(luò)精品課程建設(shè)的過程中,如若課程團(tuán)隊中不具備設(shè)計和軟件開發(fā)的專業(yè)人才,可以采用外包的形式將這兩個環(huán)節(jié)交由有相關(guān)資質(zhì)和專長的第三方來完成,但這樣一來,在網(wǎng)絡(luò)精品課程建設(shè)時間的規(guī)劃和與第三方溝通協(xié)調(diào)方面需要更多的投入。然而目前各高職院校精品課程的建設(shè),一般都由學(xué)校支持,可以從學(xué)校層面統(tǒng)一調(diào)配設(shè)計和網(wǎng)頁制作資源,避免不同課程的重復(fù)建設(shè)。
3 高職院校精品課程網(wǎng)站建設(shè)問題的思考
3.1 高職院校精品課程建設(shè)工作的目的不明確。
精品課程建設(shè)首先應(yīng)該是課程的建設(shè),是為了提高課程建設(shè)的質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量,而不應(yīng)該單純?yōu)榱俗非蟆熬贰钡姆Q謂和可能附帶的利益。只有將申報精品課程的目的和出發(fā)點(diǎn)擺正了,才能夠督促教學(xué)單位通過仔細(xì)審視課程定位、教學(xué)設(shè)計等課程建設(shè)的核心問題,從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)入手逐步梳理,實(shí)實(shí)在在地分析課程建設(shè)各環(huán)節(jié)可能存在的實(shí)際問題并努力尋找符合高職教育規(guī)律的解決途徑,才能真正有效地推動高職院校課程建設(shè)質(zhì)量和整體教學(xué)質(zhì)量。
3.2 精品課程網(wǎng)站建設(shè)的計劃性有待增強(qiáng)。
課程建設(shè)與改革是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,也是教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。課程的網(wǎng)站建設(shè)是課程建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的體現(xiàn),是課程建設(shè)的延伸。課程建設(shè)是高職院校教學(xué)工作的重要組成部分,是一項(xiàng)長效的工作,它不應(yīng)該是突擊行為和短期行為。目前很多高職院校在精品課程建設(shè)工作上缺乏整體的計劃行,將精品課程申報與課程建設(shè)割裂開來。申報精品課程前才開始突擊課程的申報和建設(shè)工作,殊不知精品課程的建設(shè)應(yīng)該基于對日常課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、資源的積累和提煉,只有課程建設(shè)的功夫做到位了,才可能成為真正的“精品”。課程網(wǎng)站的建設(shè)為課程的建設(shè)和積累提供了有效的圖經(jīng)。高職院校精品課程建設(shè)的日常工作重點(diǎn)應(yīng)該放在對課程網(wǎng)站的開發(fā)、建設(shè)、使用和優(yōu)化上,為課程建設(shè)提供新的平臺并積累素材。這樣在申報期間,申報網(wǎng)站的建設(shè)才有豐富的資源可以從課程網(wǎng)站借鑒。
3.3 申報網(wǎng)站利用效率有待提高。
教育部啟動國家精品課程的出發(fā)點(diǎn)是為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課程資源的共享,最終實(shí)現(xiàn)高校整體教學(xué)水平的提升。高職院校精品課程建設(shè)應(yīng)以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以使學(xué)生、教師和社會受益為出發(fā)點(diǎn)。然而,從目前各高職院校網(wǎng)絡(luò)精品課程的使用情況來看,重建設(shè)輕使用的現(xiàn)象普遍存在,很多院校網(wǎng)絡(luò)精品課程單純?yōu)椤霸u”而建,網(wǎng)站的構(gòu)建僅僅為了滿足申報和評審的需要,缺乏長遠(yuǎn)的使用和維護(hù)目標(biāo),一次性建設(shè)結(jié)束后即束之高閣,乏人問津。因而在課程網(wǎng)站的構(gòu)建過程中,應(yīng)該充分考慮精品課程網(wǎng)站在教學(xué)中的可用、課程資源的時效性,在精品課程網(wǎng)站構(gòu)建初期能夠從學(xué)習(xí)者的角度出發(fā),參照精品課程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的要求以及使用者的交流反饋提供課程資源并及時更新。使精品課程網(wǎng)站真正為提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有作用。
3.4 課程團(tuán)隊的構(gòu)建和分工協(xié)作至關(guān)重要。
高職精品課程對師資隊伍的整體素質(zhì)提出了更高的要求,這不僅包括要建設(shè)一支由主講教師負(fù)責(zé)的、結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定、教學(xué)水平高、教學(xué)效果好的師資梯隊,師資隊伍在知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能結(jié)構(gòu)、專兼職教師比例等各方面有合理的配合。精品課程建設(shè)的“長期性”要求課在師資隊伍建設(shè)過程中團(tuán)隊意識需不斷加強(qiáng),具備不同知識、經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能的專兼職教師在課程的建設(shè)過程中扮演不同的角色,承擔(dān)不同的任務(wù),各自發(fā)揮所長。僅僅依靠課程負(fù)責(zé)人等一、兩位教師擔(dān)任課程建設(shè)工作的課程并不能成為真正意義上的精品課程。
國家精品課程非常重視優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源和網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用,要求精品課程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和課程資源能夠被更多的職業(yè)院校所參考和借鑒。精品課程網(wǎng)站的建設(shè)是精品課程建設(shè)中的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)精品課程建設(shè)過程中課程團(tuán)隊的分工協(xié)作和有效配合同樣是網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)成功與否的關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)課程的建設(shè)由于需要與學(xué)生和大眾分享,同時也接受受眾的檢驗(yàn),因而對于網(wǎng)絡(luò)課程的建設(shè)在課程定位的準(zhǔn)確性,內(nèi)容的系統(tǒng)性、規(guī)范性、可借鑒性、教學(xué)方法的合理性、職業(yè)性和創(chuàng)新性等各方面也提出了更高的要求。如何對現(xiàn)有教學(xué)資源進(jìn)行有效整合,需要課程團(tuán)隊成員之間充分交流溝通,互通有無,并積極尋求學(xué)生和社會的反饋。這是一項(xiàng)需要長期、持續(xù)進(jìn)行的工作,需要團(tuán)隊成員共同參與。另外,網(wǎng)絡(luò)課程的建設(shè)基于對現(xiàn)代教育技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不同程度的理解、掌握和使用,課程的專業(yè)教師不一定具備相應(yīng)的技能,因而在國家精品課程建設(shè)團(tuán)隊中需要配備具有相應(yīng)技能的人才。
網(wǎng)絡(luò)精品課程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要整個課程團(tuán)隊的密切配合,共同努力。只有指導(dǎo)思想明確,規(guī)劃科學(xué)、設(shè)計合理、資源豐富的網(wǎng)絡(luò)精品課程才能真正達(dá)到提高課程建設(shè)水平,提升教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。
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二、進(jìn)一步推進(jìn)工作,不斷提高服務(wù)能力
今年來,本人主要做了以下幾個方面工作:
一是認(rèn)真完成綜合文稿撰寫任務(wù)。不論是領(lǐng)導(dǎo)講話,還是匯報材料;不論是工作計劃,還是階段性總結(jié),從接到任務(wù)起,我都堅持認(rèn)真分析、研究,定出寫作提綱,加班加點(diǎn)撰寫。對文稿質(zhì)量,不管個人水平如何,在態(tài)度上,我都堅持精益求精,堅決杜絕次品,爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇,近30萬字。
二是不斷加強(qiáng)信息宣傳工作力度。廣泛發(fā)動各單位信息聯(lián)絡(luò)員,動員他們重視信息報送和宣傳報道;深入挖掘分局工作的亮點(diǎn),加強(qiáng)包裝與宣傳;主動加強(qiáng)與各科室協(xié)調(diào)溝通,及時發(fā)現(xiàn)線索;積極參加分局組織的各種專項(xiàng)活動,把握工作動態(tài)。全年,處理各類信息357條,上報316條,被市簡報采用159篇,省簡報采用37篇,報送國家局2篇;編發(fā)《行政管理簡報》24期、督查通報4期;分局全年在各級媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇,其中國家級12篇,省級48篇,市級280篇。
三是深入開展調(diào)查督查工作。針對基層工作實(shí)際,結(jié)合作風(fēng)整訓(xùn)等全局性工作,配合監(jiān)察室,深入基層,深入經(jīng)營戶,進(jìn)行調(diào)研,較為準(zhǔn)確把掌握了基層工作的實(shí)際情況,為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供了依據(jù)。就基層工作規(guī)范進(jìn)行明察暗訪,連續(xù)四周深入到=========等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市,全面調(diào)查了解情況,掌握了第一手資料,并對工作不規(guī)范問題提出了解決辦法,供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時,加強(qiáng)督促檢查,推動了各項(xiàng)工作的順利開展。
四是大力做好招商引資服務(wù)工作。每周
一、
三、五報送招商引資工作開展情況,每月逢8報送項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)展情況,在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結(jié),每天報送單位主要負(fù)責(zé)同志招商引資工作開展情況。同時,加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào),認(rèn)真做好項(xiàng)目的包裝、申報、驗(yàn)收等材料。
五是全面作好其他服務(wù)工作。每天向區(qū)政府報送單位工作開展情況、主要領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況和次日工作計劃;每月報送副科級領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績申報材料;每周報送當(dāng)周重點(diǎn)工作總結(jié)和下周重點(diǎn)工作計劃安排;每月向市局報送重點(diǎn)督查事項(xiàng)完成情況。同時,在分局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要負(fù)責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好接待上級調(diào)研、檢查,以及其他協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
三、進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),不斷提升服務(wù)水平
教學(xué)管理行為涉及到專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)與教材管理、教學(xué)行政管理、教學(xué)過程管理、教師業(yè)務(wù)管理、教學(xué)研究與信息管理、交流合作、教學(xué)設(shè)施管理等教育教學(xué)過程中的諸多管理問題。
教學(xué)管理行為有效性應(yīng)包括三層含義:(1)效果,指對行為結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)吻合程度的評價;(2)效率,指單位時間內(nèi)所完成的教學(xué)管理行為工作量;(3)效益,指管理行為的收益、價值的實(shí)現(xiàn)。
1.2調(diào)查研究的對象與主要方法
調(diào)研關(guān)注某高職學(xué)院日常教學(xué)管理活動中的人、方式與方法、制度等因素,采用了自然觀察法、訪談法、文獻(xiàn)研究法、案例分析法等方法,但觀察法、訪談法運(yùn)用較為開放、非結(jié)構(gòu)化。文獻(xiàn)、案例等具該學(xué)院院本特征。
1.3調(diào)研目的與研究思路
問題提出源自于學(xué)院各方面對教學(xué)管理活動有效性的質(zhì)疑。針對性的調(diào)查研究目的在于查找學(xué)院教學(xué)管理存在的問題,探索提升教學(xué)管理行為有效性的方式和途徑。調(diào)研通過選擇典型教學(xué)管理案例,剖析其具體環(huán)節(jié),查找問題,以其解決有效的教學(xué)管理行為“是什么”“為什么”“怎么做”等問題。同時,也嘗試研究是否存在特定的因素影響了各方面對教學(xué)管理行為有效性的判斷,即教學(xué)管理有效性評價的影響。最后提出本次調(diào)研的結(jié)論性意見和建議,以及研究的不足和進(jìn)一步努力的方向。
2研究過程
2.1.研究背景與問題提出
該高職學(xué)院2005年由中專校升格,2007年通過高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估,2010年通過高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估,獲批省級示范性高等職業(yè)院校立項(xiàng)建設(shè)單位,成為省內(nèi)同類高職院校中唯一的示范性高等職業(yè)院校。學(xué)院教學(xué)秩序長期穩(wěn)定。各級教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。教學(xué)管理各方面各環(huán)節(jié)有制度保障,具體工作有流程規(guī)范。教學(xué)管理部門根據(jù)院系兩級管理、人才培養(yǎng)目標(biāo),專業(yè)建設(shè)與發(fā)展布局、學(xué)生素質(zhì)特點(diǎn)等情況,適時修訂和調(diào)整相關(guān)管理制度、工作流程。教學(xué)管理人員發(fā)揮主動性,積極推進(jìn)管理理念、管理手段創(chuàng)新,如借助教學(xué)管理信息系統(tǒng)平臺和自主開發(fā)系統(tǒng)提高成績錄入、學(xué)生報名、教學(xué)采購與申報、課務(wù)管理等教學(xué)管理工作效率;通過對學(xué)生成績、師生教學(xué)評價數(shù)據(jù)等教學(xué)管理信息集成分析,為教學(xué)改革、教學(xué)管理改革提供基礎(chǔ)支持;推進(jìn)課務(wù)兩級管理、實(shí)習(xí)生分類管理按專業(yè)指導(dǎo);學(xué)院教務(wù)處要求工作人員微笑服務(wù),堅持首問負(fù)責(zé)制,每學(xué)期定期召開教師、學(xué)生座談會。
各項(xiàng)教學(xué)管理任務(wù)、教學(xué)管理目標(biāo)如期達(dá)成離不開教師和學(xué)生的付出,但也同樣少不了各級教學(xué)管理人員盡心盡力的工作。盡管如此,各級教學(xué)管理人員仍然經(jīng)常通過不同的途徑聽到教師、師生、上下級教學(xué)管理人員、上下級其他行政部門管理人員以及社會人員(學(xué)生家長、畢業(yè)生等)的抱怨;而抱怨的內(nèi)容總能用教學(xué)管理行為低效或無效來總結(jié)。
就總體效果而言,該高職學(xué)院教學(xué)管理水平逐年提升,且取得了切實(shí)的成效,但現(xiàn)實(shí)的“差評”反映出師生對教學(xué)管理存在更高要求。為此,學(xué)院教學(xué)管理部門啟動學(xué)院教學(xué)管理行為有效性的專題調(diào)研。
2.2案例呈現(xiàn)與剖析
調(diào)研通過對三個典型的教學(xué)管理實(shí)踐案例的剖析,查找探究問題,以期舉一反三,以點(diǎn)代面,提出解決問題的意見和建議。
2.2.1課務(wù)管理沒有最好只有更好
該學(xué)院課務(wù)管理包括學(xué)期任課安排、課表編排、日常調(diào)停課等內(nèi)容,貫穿整個學(xué)期(甚至寒暑假),與教師日常教學(xué)密切相關(guān)。學(xué)院2006年開始使用教學(xué)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)排課,2011年開始院系兩級排課,日常調(diào)停課隨之下放至系(部、辦)。近年,每學(xué)期均有110個左右的班級參與排課,6個教學(xué)單位(二級院系、專業(yè))以及2個校區(qū)教學(xué)管理部門實(shí)際具有相同的排課權(quán)限。因?qū)I(yè)教學(xué)特點(diǎn),每學(xué)期編排兩次課表,期中考試前、后各一次。課表使用過程中,如有需要,教師可向授課班級所在教學(xué)單位辦理調(diào)課相關(guān)手續(xù);教務(wù)處根據(jù)學(xué)院要求安排國慶、元旦等特殊周次調(diào)(停)課。學(xué)院具有較為明確和規(guī)范的課務(wù)管理工作流程。
面向部分教師代表、教研室負(fù)責(zé)人、基層教學(xué)單位教學(xué)管理人員進(jìn)行的訪談表明,課務(wù)管理有效性的負(fù)面評價通常指向以下內(nèi)容:課表公布得太晚(影響實(shí)驗(yàn)教學(xué)安排,不能滿足行業(yè)專家教師要求等),個人上課時間安排不合理(如每天都有課、沒有騰出預(yù)定的時間等),課程教學(xué)安排不合理(實(shí)驗(yàn)教學(xué)時間不足,課程一周教學(xué)時間分布不合理等),教師學(xué)生課都太多(大班的理論課做實(shí)驗(yàn)需要小班進(jìn)行,只能安排到中午或晚自習(xí)上課等);教務(wù)處給基層教學(xué)單位安排工作時間太緊,不能理解基層教學(xué)單位的困難等。
面向?qū)W院層面的教學(xué)管理人員(教務(wù)處、分校區(qū)教學(xué)管理辦公室)進(jìn)行訪談,他們基于具體工作效果及相關(guān)數(shù)據(jù),提出了幾組情況比較。
(1)教務(wù)處從未出現(xiàn)無課表上課的重大教學(xué)事故,但無法滿足基層教學(xué)單位要求更早一些公布課表,做到更好地為教學(xué)服務(wù)。近三年共6次教學(xué)任務(wù)落實(shí)與報送工作,所有基層教學(xué)單位都不止1次逾期不達(dá),且班級數(shù)較多的系(部)逾期次數(shù)均不少于3次;但即便是拖延到最后的基層教學(xué)單位(甚至其系主任)也會提出要求,要求兩三天后公布課表以方便實(shí)驗(yàn)教學(xué)準(zhǔn)備、方便行業(yè)兼職教師工作安排等。
(2)兩級課務(wù)管理之后,有教師反映課程實(shí)驗(yàn)安排更加合理,實(shí)驗(yàn)調(diào)課更便捷;但有關(guān)調(diào)課匯總數(shù)據(jù)比較研究及課務(wù)管理檢查發(fā)現(xiàn),平行班級眾多的課程實(shí)驗(yàn)調(diào)課等并沒有顯著減少。
(3)兩級管理后,教務(wù)處沒有聽到教師、學(xué)生對課表的滿意程度明顯提高或明顯降低的評論、意見,但兩級管理前后都能聽到教師不滿意的聲音;兩級管理后,有教師反映調(diào)課手續(xù)簡便了,但公共課程以及在多個教學(xué)單位之間交叉任課的教師反映正常調(diào)課不便。無論是兩級排課之前還是之后,個別教師總會在課表公布之后要求調(diào)整課表,以便使其課表更“合理”。
調(diào)研人員分析:(1)學(xué)院各專業(yè)相關(guān)性高,任課具有交叉,且網(wǎng)絡(luò)排課各項(xiàng)工作任務(wù)也具有延續(xù)性、關(guān)聯(lián)性,一旦某環(huán)節(jié)脫節(jié),必然會造成總體工作效果、效率和效益欠佳。排課人員加班加點(diǎn)或者匆忙完成排課,實(shí)現(xiàn)了出課表的目標(biāo),但就整個教學(xué)管理行為的有效性來說,排課效果和質(zhì)量會有折扣,各級人員工作效率不均衡、總體效益欠佳。該學(xué)院現(xiàn)行為兩級管理體制,各級教學(xué)管理部門相對獨(dú)立,但又是整體教學(xué)管理系統(tǒng)的一個部分。所以,教學(xué)管理必須要符合科學(xué)管理思路,任何一塊短板都會影響整體工作效果。作為系統(tǒng)的一部分,教務(wù)處應(yīng)該反思工作計劃、工作要求的合理性,基層教學(xué)管理單位對常規(guī)工作應(yīng)該做到心中有數(shù),有計劃執(zhí)行,學(xué)院教學(xué)管理系統(tǒng)的各個成員應(yīng)具有系統(tǒng)意識和大局意識。(2)基層教學(xué)管理單位更了解本部門專業(yè)、課程、教師的特點(diǎn)和需求,課務(wù)管理下放可以更好地為教學(xué)服務(wù);但必須正確認(rèn)識和對待一些深層次的問題,如人才培養(yǎng)方案中可能存在的結(jié)構(gòu)性問題(如課程設(shè)置、課時數(shù)不合理)、實(shí)踐教學(xué)資源不足、生師比仍需優(yōu)化、乃至學(xué)制和行業(yè)辦學(xué)特點(diǎn)等。上述問題客觀上導(dǎo)致教學(xué)管理行為整體有效性欠佳,導(dǎo)致無法顯著改善實(shí)驗(yàn)教學(xué)時間緊湊、部分教師工作量過重、學(xué)生周課時偏重等問題。(3)教學(xué)管理有效性評價需要辯證進(jìn)行。個別教師對教學(xué)管理有效性的評價具有明顯的主觀性,一些非理性的因素、個人化的原因可能導(dǎo)致其不能客觀評價教學(xué)管理有效性。教學(xué)管理服務(wù)對象是眾多的師生,一方面,要遵循教育教學(xué)的規(guī)律性,另一方面,要以人為本,滿足師生的合理的個人要求。但就教學(xué)管理而言,尊重教育教學(xué)規(guī)律,確保教育教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),確保學(xué)生學(xué)習(xí)權(quán)利無疑更為重要。
2.2.2教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目申報突擊戰(zhàn)
該學(xué)院現(xiàn)有部省級以上教學(xué)質(zhì)量工程、教學(xué)成果32項(xiàng),涉及中央財政支持實(shí)訓(xùn)基地、中央財政支持重點(diǎn)專業(yè)、省級教育教學(xué)成果獎、省級品牌特色專業(yè)、省級重點(diǎn)專業(yè)群、省級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊、省級高職實(shí)訓(xùn)基地、省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)基地、省級精品課程、省級高校精品教材等各類教學(xué)質(zhì)量項(xiàng)目。學(xué)院積極培育教學(xué)質(zhì)量提升工程新增長點(diǎn),遴選建設(shè)院級教學(xué)質(zhì)量工程、教改實(shí)踐項(xiàng)目48個。該學(xué)院高度重視上級教學(xué)質(zhì)量工程、教學(xué)成果項(xiàng)目的申報和建設(shè)工作。
該學(xué)院相關(guān)申報工作的基本流程為:上級教育主管部門的發(fā)文和通知(有時候會在書面行文到達(dá)之前發(fā)出相應(yīng)口頭通知);按照學(xué)院要求,教務(wù)處解讀、分解申報要求,協(xié)調(diào)相關(guān)工作,向基層教學(xué)單位下達(dá)申報通知;基層教學(xué)單位課程、專業(yè)或系(部、辦)填寫申報材料、提供相關(guān)支撐素材;受學(xué)院委托,教務(wù)處組織院內(nèi)評審;教務(wù)處指定專人負(fù)責(zé)申報材料匯總、加工、裝訂、報送;上級公布申報結(jié)果。如根據(jù)效果、效率、效益的角度進(jìn)行表面化的粗淺分析,可能會認(rèn)定相關(guān)組織管理工作是有效或者高效的,畢竟各級教學(xué)管理人員加班加點(diǎn)也好、多次返工也罷,閃亮的金字招牌已經(jīng)收入囊中。但事實(shí)并非盡然。
教學(xué)質(zhì)量工程申報工作中,基層教學(xué)單位負(fù)面評價包括:教務(wù)處下達(dá)任務(wù)時間太緊,大量的文字材料應(yīng)該做成什么模樣、支撐材料應(yīng)該包括哪些教務(wù)處沒有提供明確的標(biāo)準(zhǔn),大量的具體工作以及與其它部門協(xié)調(diào)工作沒有安排好,經(jīng)常返工浪費(fèi)人財物,教學(xué)或其它工作任務(wù)太多無法按期完成申報材料等。
而教務(wù)處相關(guān)教學(xué)管理人員愁容滿面則因?yàn)椋鹤鳛樯陥笤诓块T,通過各種渠道收集各種關(guān)于此項(xiàng)目的信息,如上級部門相關(guān)負(fù)責(zé)人評論的只言片語,相關(guān)的文件精神或者進(jìn)一步求證后的具體解釋等,然后將這些雖沒有深加工但又非常重要的信息及時傳達(dá)給基層教學(xué)單位負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但是卻被認(rèn)為是朝令夕改、指令不明確、亂指揮。學(xué)院的規(guī)定期限之前收不到、收不齊材料,所收材料凌亂粗糙,需要加班加點(diǎn)再加工。申報材料不合格,被上級主管部門拒之門外或發(fā)回整改。
調(diào)研人員分析認(rèn)為:一方面,針對具體的申報項(xiàng)目,教務(wù)處等學(xué)院教學(xué)管理部門,應(yīng)反思在工作流程、工作方式、職責(zé)分工、時間等安排方面的合理性。基層教學(xué)單位、教師也應(yīng)認(rèn)識到各級教學(xué)管理部門應(yīng)是一個系統(tǒng),面對學(xué)院外部工作安排時,尤其如此。各級教學(xué)管理人員、教師都是系統(tǒng)鏈條中的一個環(huán)節(jié),甚至教學(xué)管理工作有效性評價應(yīng)是結(jié)果導(dǎo)向,整體效率和效益最大化。另一方面,各級教學(xué)管理部門、教學(xué)管理人員、教師更應(yīng)認(rèn)識到包括教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)在內(nèi)的諸多教學(xué)管理工作,應(yīng)是功夫在平時。基層教學(xué)單位、專業(yè)、課程應(yīng)、腳踏實(shí)地做好院級梯隊項(xiàng)目,工作出成效,平時有總結(jié)和提煉,才不會“書到用時方恨少”。教務(wù)處應(yīng)該做到長期培育,適時督查,主動提供服務(wù),避免巧婦難為無米之炊狀況出現(xiàn)。
2.2.3教學(xué)物資采購的煩惱
典型的關(guān)于教務(wù)處教學(xué)物資采購工作不力的抱怨是這樣的:我們要的××(儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)物品等)已經(jīng)報上去好幾個星期了,馬上實(shí)驗(yàn)要用了,耽誤上課了……通常這樣的抱怨來自一線教師或者系(部、辦),教師向教務(wù)處工作人員抱怨、向系主任抱怨,系主任向教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)或者院領(lǐng)導(dǎo)抱怨。
學(xué)院有明確的設(shè)備物資采購工作流程。結(jié)合相應(yīng)流程,學(xué)院教學(xué)管理部門分析了教學(xué)物資沒有及時到位的幾種原因:(1)申購時物品規(guī)格、數(shù)量不準(zhǔn)確,需要臨時調(diào)整;(2)沒有在規(guī)定的時間申購而后臨時申購;(3)特殊物品,無法按正常途徑采購;(3)教務(wù)處或者其他部門審批未通過;(4)招標(biāo)采購過程因故延時;(5)已經(jīng)到了庫房沒人領(lǐng)。
調(diào)研人員結(jié)合該學(xué)院設(shè)備物資采購工作流程,分析認(rèn)為:(1)該學(xué)院現(xiàn)有的教學(xué)物資采購工作流程并不復(fù)雜,教務(wù)處與相關(guān)部門應(yīng)該在制度上規(guī)避操作環(huán)節(jié)可能存在的外部因素影響(比如特殊物品的采購政策、招標(biāo)采購程序等),做到早做計劃、提前準(zhǔn)備;外部因素影響確實(shí)產(chǎn)生后,各部門、各環(huán)節(jié)之間應(yīng)及時信息,做到實(shí)時溝通反饋,避免或者減少對教學(xué)的影響。(2)對于常態(tài)的教學(xué)管理工作,工作人員應(yīng)照章辦事,避免出現(xiàn)由于責(zé)任心不強(qiáng)而犯下低級錯誤或造成細(xì)節(jié)失誤。管理出效益還在于節(jié)約成本、過程優(yōu)化,教學(xué)管理各環(huán)節(jié)能夠按照工作流程辦事可以創(chuàng)造更大的管理效益。細(xì)節(jié)影響成敗,管理工作效率來自細(xì)節(jié)。
3結(jié)論與建議
通過選擇不同層面的典型教學(xué)管理活動案例,剖析教學(xué)管理具體環(huán)節(jié),分析查找影響教學(xué)管理行為有效性評價的影響因素。從而針對性地提出規(guī)避教學(xué)管理行為“被認(rèn)為”低效或無效的途徑,以及進(jìn)一步提升教學(xué)管理有效性的方式方法。
3.1結(jié)論
本文所提教學(xué)管理行為指包括教務(wù)處、二級院系教學(xué)辦公室在內(nèi)的各級教學(xué)管理部門實(shí)施的教學(xué)管理活動,也包括教研室、課程組。
教學(xué)管理行為有效性包括三層含義:效果,指對行為結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)吻合程度的評價;效率,指單位時間內(nèi)所完成的教學(xué)管理行為工作量;效益,指管理行為的收益、價值的實(shí)現(xiàn)。
各級教學(xué)管理部門(教務(wù)處、系乃至教研室)、各級教學(xué)管理人員、教師、學(xué)生以及一些教學(xué)服務(wù)部門都是教學(xué)管理系統(tǒng)鏈條中的一個環(huán)節(jié)。教學(xué)管理效果、效率、效益的全面實(shí)現(xiàn)需要教學(xué)管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的溝通、協(xié)作與努力。
規(guī)范的教學(xué)管理制度、教學(xué)管理工作流程以及嚴(yán)格按照規(guī)章制度、工作流程辦事可以提高教學(xué)管理行為的有效性。
各部門或者教師應(yīng)辯證地評價教學(xué)管理行為的有效性,盡量避免主觀因素或者非理性因素影響。評價時應(yīng)考慮到教學(xué)管理系統(tǒng)性影響因素。
3.2建議
為了提升教學(xué)管理行為的有效性,促進(jìn)學(xué)院教學(xué)管理系統(tǒng)的活力,我們建議:
(1)教學(xué)管理系統(tǒng)應(yīng)更加開放,溝通渠道暢通,確保教學(xué)管理有效。各級教學(xué)管理部門、教學(xué)服務(wù)部門、教學(xué)管理人員主動明確并公布公開各自的教學(xué)管理(服務(wù))職責(zé)、教學(xué)服務(wù)形式以及搜集服務(wù)對象反饋意見的途徑等,以便更好地為教學(xué)、為師生服務(wù);教師和學(xué)生能夠積極主動地提出合理的意見和建議。學(xué)院定期開展教學(xué)管理(服務(wù))主題活動、師生座談會,建立開放的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理議事與交流平臺等,廣泛設(shè)立教學(xué)管理(服務(wù))宣傳欄。
一是思想認(rèn)識到位。把精神文明建設(shè)作為推動社區(qū)“三個文明”建設(shè)的重中之重,列入社區(qū)各項(xiàng)年終考核內(nèi)容之中。 二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由黨委書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)副組長的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了黨委書記親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,形成了有人管事的領(lǐng)導(dǎo)體系和有人干事的工作機(jī)制。三是宣傳發(fā)動到位。主要采取會議、懸掛橫幅、宣傳欄、社區(qū)短信發(fā)送平臺、印發(fā)宣傳材料等各種途徑,大力宣傳精神文明建設(shè)的目的、意義及工作要求,并積極向鰲江網(wǎng)、鰲江報等媒介推薦創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的好人好事好例子,營造了濃厚的輿論氛圍。
二、整合遠(yuǎn)教資源,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),重視道德教育。
墨城社區(qū)以創(chuàng)建“遠(yuǎn)教精品示范點(diǎn)”為契機(jī),整合社區(qū)內(nèi)各方資源,讓社區(qū)內(nèi)更多村民因遠(yuǎn)教受益。為了加快幸福社區(qū)建設(shè),社區(qū)新建了便民服務(wù)中心,二樓會議室作為遠(yuǎn)教會議室,并重點(diǎn)抓好學(xué)用結(jié)合工作。充分利用社區(qū)內(nèi)海城村、cs野戰(zhàn)基地及大坪早香茶基地資源,多多開展村干部素質(zhì)遠(yuǎn)教培訓(xùn)、茶葉種植培訓(xùn)、海產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)等培訓(xùn)工程。今年是十召開之年,是基層組織建設(shè)年,社區(qū)突出紅色教育學(xué)習(xí),每季度定期組織社區(qū)干部和村兩委干部到社區(qū)會議室觀看學(xué)習(xí)中央會議精神;在七一、十時,組織并要求全社區(qū)村站點(diǎn)觀看現(xiàn)場直播;日常工作中堅持將“三心四德”工程建設(shè)融合到家庭、學(xué)校、社會中,做到三個結(jié)合,以各項(xiàng)活動為載體,充分調(diào)動家庭、學(xué)校、社會參與“三心四德”建設(shè)的積極性。一是“三心四德” 工程建設(shè)同家庭教育相結(jié)合,今年組織了社區(qū)“好婆婆、好媳婦”評選活動,讓“三心四德”滲透到每個家庭中;二是“三心四德”與學(xué)校教育相結(jié)合,“今年暑假社區(qū)組織和協(xié)調(diào)浙江東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生義務(wù)支教隊伍結(jié)合學(xué)生實(shí)際和身心特點(diǎn)在鰲江第六中小學(xué)開展《子弟規(guī)》、《感恩的心》等課程進(jìn)行“三心四德”教育,充分發(fā)揮課堂教學(xué)的滲透作用;三是“三心四德”工程建設(shè)與社區(qū)活動相結(jié)合,今年端午節(jié)和鎮(zhèn)婦聯(lián)共同舉辦了“與粽飄香、愛心傳遞” 墨城敬老院巾幗慰問活動,關(guān)心、關(guān)愛老人,弘揚(yáng)尊老敬老傳統(tǒng)文化。
三、扎實(shí)工作,宣傳到位,服務(wù)全局。
墨城社區(qū)緊緊圍繞中心,扎實(shí)有效地開展各類宣傳工作,有效推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作順利開展。
1、建設(shè)文體服務(wù)中心,豐富村民業(yè)余生活。目前,文體服務(wù)中心已建成投入使用,內(nèi)設(shè)有農(nóng)家書屋、電子閱覽室、健身房等配套設(shè)施,并以此為載體開展了各項(xiàng)豐富多彩的活動和精彩的比賽,積極調(diào)動了村民參與社區(qū)文體活動的興趣,豐富了群眾文體生活,提高了群眾幸福感和滿意度。