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篇（1）

一、加強學(xué)習(xí)，夯實為民服務(wù)的本領(lǐng)。大力開展增進“兩情”，轉(zhuǎn)變“兩風(fēng)”的教育引導(dǎo)活動，牢固樹立宗旨意識，不以惡小而為之，不以善小而不為，努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀”，自覺把“以民為根本、敬民如父母”的理念貫穿于價格調(diào)控、監(jiān)管、服務(wù)之中。堅持開展“一月一法”學(xué)習(xí)活動，實行官教兵、兵教官的學(xué)習(xí)互動機制，努力提高分析判斷形勢的能力，開拓創(chuàng)新的能力，駕馭本職工作的能力、處理問題的能力。

二、價格調(diào)控，努力保持價格總水平基本穩(wěn)定。強化價格監(jiān)測、分析工作，重點抓好重要生產(chǎn)資料和生活資料及成本運行狀況的監(jiān)測分析。在價格改革過程中，始終堅持調(diào)價方案不充分不出臺，成本審核不準(zhǔn)確不出臺，調(diào)價時機不成熟不出臺，該聽證而沒有聽證的不出臺。在制度和調(diào)整商品和服務(wù)價格的同時，切實維護群眾，特別是低收入群體利益，并制定相關(guān)的配套措施，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。

三、重拳出擊，在解決熱點、難點上下功夫。重點開展教育收費、藥品價格和醫(yī)療收費、建房收費、涉農(nóng)收費的專項檢查，始終保持對價格違法行為的高壓態(tài)勢。近兩年來，全市共查處違法金額5354.7萬元，其中，退還消費者950.72萬元。對教育收費中的突出問題進行清理規(guī)范，發(fā)放40.5萬份《中小學(xué)收費明白卡》。加強經(jīng)濟適用房、安居房以及享受政策優(yōu)惠的普通商品住宅價格的管理，完善商品房銷售“一價清”制度，以市政府規(guī)范性文件出臺《安慶市物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》，并制定配套措施進一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費的行為。整頓和規(guī)范安慶市醫(yī)療服務(wù)價格，出臺《關(guān)于改革我市醫(yī)療服務(wù)價格實施意見》，規(guī)范、理順各種醫(yī)療服務(wù)比價關(guān)系。積極推進醫(yī)療機構(gòu)的藥品招標(biāo)，招標(biāo)后的藥品零售價下降0.5%～86%，全年讓利患者2741萬元。加強農(nóng)資價格監(jiān)管，全面清理涉農(nóng)收費，多次召開化肥經(jīng)銷企業(yè)價格政策提醒告誡會。

篇（2）

他自2008年分管沼氣推廣工作以來，努力把工作做到位、落到實處，因為他深知降低農(nóng)村群眾的生活成本也是增加農(nóng)村有效收入的一個重要途徑，他把群眾更多地得到惠民政策的支持作為自己的工作目標(biāo)。

2012年以來，他認(rèn)真分析了目標(biāo)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的形勢，并果斷選擇農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較厚重的張家務(wù)、后仲和、大蘆莊子等幾個村街，一方面群眾的生活條件較艱苦，另一方面沼氣池原料好取得。在征得黨委、政府的支持下，他親自到幾個村街與兩委干部一起入戶向群眾搞好沼氣池的好處，通過不斷的努力，群眾對沼氣知識有了進一步的了解，對后期推動的沼氣池建設(shè)工作形成了較系統(tǒng)的感受。

在張家務(wù)村，他動員村黨支部書記王愛國建起了沼氣池，群眾感受到了新鮮事物和科學(xué)的魅力，當(dāng)藍(lán)色的火焰從灶上升起時，群眾對于沼氣的疑慮瞬間的消失。后續(xù)報名安裝沼氣池的農(nóng)戶也逐漸增多了起來。沼氣好就好在我們累累的從地里回來一擰開關(guān)就開始做飯，而省去了拾柴等一系列的麻煩，有沼氣真是太方便了，種了兩個冷棚和一個溫室的村民王建國這樣說。的確，與王建國有同樣感受的人還很多，他們在減輕生活壓力的同時，也體會到了政府推動沼氣池建設(shè)工作的重大意義，

看到群眾的一張張笑臉，作為鄉(xiāng)里分管的同志，張慶華得到了群眾的認(rèn)可，也覺得實現(xiàn)了自己的愿望。

一年來，通過他的努力，全鄉(xiāng)有基礎(chǔ)、條件較適宜進行沼氣池改建的4個村街實現(xiàn)了沼氣池設(shè)施建設(shè)，共完成116處沼氣池設(shè)施，有效提升了群眾的生活質(zhì)量和村街環(huán)境衛(wèi)生的改善。

農(nóng)村沼氣建設(shè)經(jīng)驗材料 一、基本情況及成效 **鎮(zhèn)是2014年度農(nóng)村沼氣項目建設(shè)重點鎮(zhèn)，承擔(dān)沼氣建設(shè)任務(wù) 口。通過該項目的實施，經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益十分顯著，激發(fā)了廣大鄉(xiāng)村干部群眾的積極性。2014年在村組干部群眾的強烈要求下，該鎮(zhèn)又主動爭取了沼氣建設(shè)任務(wù)600口。在各級政府和業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，目前該鎮(zhèn)建池進度較快。

在實施農(nóng)村沼氣建設(shè)中，該鎮(zhèn)深深地體會到，在農(nóng)村使用沼氣：一是能節(jié)約農(nóng)戶日常生活用能，減輕婦女家務(wù)負(fù)擔(dān)，方便生活，節(jié)省開支。據(jù)測算，一個四口之家的沼氣池用戶每年可節(jié)約煤電費600元左右。二是能消除農(nóng)村的三大堆(柴堆、糞堆、土堆)危害，減少蚊蠅滋生，凈化、美化農(nóng)村環(huán)境，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，提高人民生活質(zhì)量，促進農(nóng)村精神文明建設(shè)。三是建沼氣池，上連養(yǎng)殖業(yè)，下促種植業(yè)，以養(yǎng)殖糞便為原料，發(fā)酵后的沼渣沼液用于糧食、蔬菜生產(chǎn)，開發(fā)生產(chǎn)無公害、綠色食品，促進農(nóng)民增收，保障人民食品安全，確實是一舉多得。

二、主要做法

要在2014年度基礎(chǔ)上實現(xiàn)再建沼氣池600口的目標(biāo)，不是一件輕松的事情，必須大抓、真抓、特抓，下大功夫抓，陸溪鎮(zhèn)的具體做法是：

(一)明確目標(biāo)，突出一個抓字。

一是行政推動，強化組織指導(dǎo)。4月20日，鎮(zhèn)政府召開了全鎮(zhèn)沼氣建設(shè)動員大會，成立了以鎮(zhèn)黨委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長***任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，土地、財政、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員的農(nóng)村沼氣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂下發(fā)了農(nóng)村沼氣建設(shè)實施方案，選配了事業(yè)心、責(zé)任感強的專業(yè)干部，并將沼氣池建設(shè)作為農(nóng)村工作的一項重要任務(wù)，納入目標(biāo)管理，明確職責(zé)和任務(wù)。與此同時，**村、**村兩個重點村也分別成立了沼氣建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)小組，在全鎮(zhèn)上下形成了一級抓一級、層層抓落實的推進機制和互動機制。為明確干部職責(zé)，按照鎮(zhèn)規(guī)劃、村實施、組監(jiān)督、戶落實的要求，鎮(zhèn)政府與項目村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各村在實行村干部包組包戶責(zé)任制的同時，還與農(nóng)戶簽訂了一建三改合同書。

篇（3）

主要工作： 

一、強化民主管理和監(jiān)督，推進院務(wù)公開，全心全意依靠職工辦好醫(yī)院 

 我院以搞好民主管理，實行民主監(jiān)督為工會、職代會的工作重點。自1994年以來堅持一年兩次召開職代會，職代會堅持每年民主評議院級領(lǐng)導(dǎo)干部，通過院級干部述職、職代會測評召開座談會，對院級干部進行客觀、公正地評估。并將評議結(jié)果向黨匯報和在職代會上公布，也作為院黨委對干部考核任免的依據(jù)之一。 

堅持院務(wù)公開。院黨、政領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革舉措，重大決策都要向職代會通報，聽取教職工的意見和建議，加以完善、最后才做出決定和實施。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評優(yōu)、工資調(diào)整、干部競聘等都要向職代會代表和職工通報、公示，切實做到院務(wù)公開。近年來，采用召開職代會、出簡報、板報等形式向職工公開了    項。

深化以人為本的群眾意識，牢固樹立 “ 兩個務(wù)必 ” 和 “ 群眾利益無小事 ” 的思想，把握工作對象特點，提倡對醫(yī)院職工的人文關(guān)懷，認(rèn)真了解職工的思想狀況，及時向黨委和行政反映職工的呼聲和意見，協(xié)助黨委做好職工的思想工作 ， 教育廣大教職工以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)自己的意愿和合理要求，維護和諧醫(yī)院。

支持各支會獨立開展工作，進一步發(fā)揮基層工會組織的重要作用。隨著改革形勢的發(fā)展和醫(yī)院工作重心的確立，各基層支會擔(dān)負(fù)著改革的重?fù)?dān)和醫(yī)院發(fā)展的歷史使命，院工會適應(yīng)這一變化了的新形勢，鼓勵各支會主動爭取本部門黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，根據(jù)本部門的實際情況，積極開展各項工會活動，院工會盡力給予支持和協(xié)助，并制定基層工會工作考核條例。每季度考核評比一次，對工作業(yè)績突出的支會給予表彰獎勵。

二、維護職工權(quán)益、為職工辦實事 

我院黨政領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)系到職工切身利益的事宜都主動交職代會討論聽取意見，再作決定。如              、                  、                                     ，                   等都交職代會討論通過后才能實施。此外，院工會每年堅持給院內(nèi)新婚夫婦送賀禮、慰問生病住院的職工、為患急、危、重病職工開展獻愛心募捐活動，堅持每個季度困難職工補助制度和逢年過節(jié)看望慰問生活困難職工活動；近3年來，慰問職工   人次，為職工送賀禮    人次，為一名患腮腺癌職工募捐一次，工募捐    元人民幣。院工會按季度為職工解決困補費    元人民幣。中秋節(jié)、春節(jié)為職工送溫暖   人次，用去   元。 此外，院工會積極組織為全院職工健康體檢和女職工婦科、乳腺普查。院工會參與職工勞動糾紛的調(diào)解和對職工工作、家庭中的矛盾作適當(dāng)化解工作。 

通過工會這些制度，把組織的溫暖、全院職工的愛心送到困難職工心中，把廣大職工緊緊凝聚在一起，為醫(yī)院的改革與發(fā)展起到了保駕護航作用。

 三、圍繞中醫(yī)院心任務(wù)，增強職工翁責(zé)任主人感 

 圍繞醫(yī)院 " 提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、擴大營銷、搶占醫(yī)療市場，提高服務(wù)質(zhì)量、建立社會信賴醫(yī)院 " 的中心工作，院工會積極配合職能科室開展醫(yī)學(xué)講座、醫(yī)療考核、三基理論并組織對病員、職工作問卷調(diào)查。通過這些活動發(fā)現(xiàn)我院存在的問題，找出差距，并將調(diào)研結(jié)果，意見、建議及時反饋給院黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，為改善醫(yī)方服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程起到了極大的促進作用。 

 四、以醫(yī)院文化活動為載體，開展豐富多彩的文化活動，增進職工團隊精神和凝聚力 

結(jié)合各大節(jié)日和配合醫(yī)院黨政中心工作、院工會積極開展豐富多彩的文化活動。如各種講演比賽、多種知識競賽、法制專題活動、征文活動、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、各類體育比賽、旅游活動等，旨在豐富職工文化生活，陶冶職工情操，提高廣大教職工的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，引導(dǎo)職工積極向上，愛院如家，為團隊爭光創(chuàng)榮譽。三年來，共開展各項活動      場次， 參加人員       人次。

 五、加強工會的自身建設(shè)，努力塑造良好的工會形象