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服務(wù)站消防演練總結(jié)大全11篇

時(shí)間:2022-06-25 09:29:34

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服務(wù)站消防演練總結(jié)

篇(1)

中圖分類號(hào) S762.3+3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739(2012)01-0237-01

寧陜縣位于陜西南部,轄14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),98個(gè)行政村,360個(gè)村民小組,總?cè)丝?.4萬(wàn)人,有林地面積29.87萬(wàn)hm2,森林覆蓋率90.2%,分別是全省、全國(guó)的3倍和6倍。有國(guó)家Ⅰ級(jí)保護(hù)動(dòng)物18種、Ⅱ級(jí)保護(hù)動(dòng)物24種,現(xiàn)已被國(guó)家確定為全國(guó)生態(tài)示范縣。因此,做好野外用火管理工作意義重大。

1 寧陜縣林區(qū)野外用火現(xiàn)狀

近年來(lái),隨著西漢高速公路的運(yùn)行以及寧陜縣旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,林區(qū)休閑度假的人員逐漸增多,加之該縣山大人稀、農(nóng)民居住分散,上墳燒紙、燒香等不良習(xí)俗屢禁不止,在林區(qū)形成旅游用火、農(nóng)戶用火、祭奠用火、生產(chǎn)生活用火共同存在的用火格局,導(dǎo)致野外火點(diǎn)頻發(fā),控制難度加大。一是寧陜縣屬亞熱帶山地氣候,森林茂密,地形復(fù)雜,山中隱藏著許多奇花異木和珍禽異獸,吸引著八方游客。游客吸煙、野炊、舉行篝火晚會(huì)等,成為林區(qū)火災(zāi)的重大隱患。二是寧陜縣山大溝深,農(nóng)民靠山吃山,過(guò)去毀林開(kāi)荒種地的舊習(xí)難以根除。如今通過(guò)實(shí)施退耕還林工程,農(nóng)民得到了實(shí)惠,思想觀念有了轉(zhuǎn)變,但濫燒現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,特別是在每年秋收春種季節(jié)。三是該縣很多墳?zāi)孤裨诹值刂?,在春?jié)、元宵、清明期間,燒香、燒紙、放鞭炮引發(fā)林火頻發(fā)。四是林區(qū)內(nèi)采礦、挖藥、砍柴、偷獵、割漆等人員較多,其吃住在林區(qū),做飯、取暖用火,對(duì)森林資源構(gòu)成較大威脅,火災(zāi)隱患大。

2 存在的問(wèn)題

一是大多數(shù)景點(diǎn)是個(gè)體承包經(jīng)營(yíng),既沒(méi)有制定防火預(yù)案,也沒(méi)有防火設(shè)施,更沒(méi)有指派專人負(fù)責(zé)安全用火,也沒(méi)有成立突擊撲火隊(duì)。二是林區(qū)邊緣群眾大多數(shù)以種地、采藥為主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后,他們對(duì)生產(chǎn)生活用火隨意性大,而且少數(shù)村民思想麻痹,判斷能力差又過(guò)于自信,沒(méi)有采取任何防護(hù)措施就點(diǎn)火,一旦刮大風(fēng),火借風(fēng)勢(shì)很容易從地邊迅速蔓延到山上,引起火災(zāi)。如2011年2月,四畝地出現(xiàn)了3起因燒地邊而引發(fā)的林火,相關(guān)責(zé)任人受到了處罰。三是西漢高速公路運(yùn)營(yíng)后,車輛多、人口流量大,公路兩側(cè)易燃物多,發(fā)生火災(zāi)的可能性較大。四是運(yùn)行機(jī)制和管理模式還不完善,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。五是撲火隊(duì)伍單一,撲火人員待遇低,工作缺乏積極性,滅火演練少,整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。六是火災(zāi)測(cè)報(bào)手段落后,科技含量低,不能全方位地進(jìn)行林火監(jiān)控。

3 對(duì)策

3.1 夯實(shí)責(zé)任

成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)和森林公安分局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,長(zhǎng)期開(kāi)展野外用火管理工作。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),不漏鎮(zhèn)、不漏村、不漏組,再將工作任務(wù)分解到各單位、旅游景點(diǎn)、高速公路服務(wù)站,由單位負(fù)責(zé)人抓落實(shí),不漏戶、不漏人[1]。

3.2 加大宣傳

加大宣傳力度,各鎮(zhèn)、村通過(guò)書(shū)寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行防火宣傳,積極開(kāi)展野外禁火宣傳進(jìn)旅游景點(diǎn)、進(jìn)高速公路服務(wù)站、進(jìn)機(jī)關(guān)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)家、進(jìn)廠礦企業(yè)等活動(dòng)。增強(qiáng)群眾野外用火意識(shí)和法制觀念,營(yíng)造良好的安全用火氛圍。

3.3 完善機(jī)制

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要規(guī)范生產(chǎn)用火,建立用火申報(bào)、監(jiān)燒制度。各村組要制定野外用火管理制度,把“見(jiàn)煙就查、見(jiàn)火就罰”寫(xiě)進(jìn)村規(guī)民約,領(lǐng)導(dǎo)干部、護(hù)林人員不要光在會(huì)上喊,要深入實(shí)地進(jìn)行調(diào)查。并建立舉報(bào)制度,對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)縱火者進(jìn)行打擊、重罰。

3.4 加強(qiáng)巡查

各護(hù)林員要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)巡護(hù),有效制止一切野外用火;各單位要定期組織群眾清理交通要道兩旁、輸電線路兩側(cè)的枯枝落葉[2];縣防火指揮部、森林公安要在重要時(shí)段對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行不定期防火檢查,并對(duì)各單位、景點(diǎn)、村組野外用火管理進(jìn)行督查,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,對(duì)工作不力的單位和責(zé)任人采取停業(yè)整頓、通報(bào)等措施進(jìn)行嚴(yán)肅處理[3]。

3.5 建設(shè)撲火隊(duì)伍

消防人員沒(méi)有撲火方面的專業(yè)知識(shí)是打不了勝仗的。因此,每個(gè)村組必須組建一支不少于20人的義務(wù)撲火隊(duì),與現(xiàn)有的半專業(yè)消防隊(duì)伍結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,提高撲火技能,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

3.6 監(jiān)測(cè)預(yù)警

要充分利用城關(guān)、皇冠2個(gè)防火望塔,對(duì)野外用火進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)。各防火單位要繼續(xù)堅(jiān)持24 h值班制度,負(fù)責(zé)信息傳遞,一旦發(fā)生火情,迅速上報(bào)[4]。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 張慧娟.淺析新時(shí)期長(zhǎng)安森林防火工作現(xiàn)狀與對(duì)策[J].陜西林業(yè),2007(6):19.

篇(2)

一、履職盡責(zé)完成年度工作目標(biāo)

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),為紅十字會(huì)事業(yè)提供有力保障

區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)紅十字會(huì)法》相關(guān)要求,高度重視依法建會(huì)工作,于9月明確區(qū)紅十字會(huì)體制、經(jīng)費(fèi)單列。4月專職人員到位,并在今年5月將紅十字會(huì)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)升格為正科級(jí)事業(yè)單位,直屬于區(qū)政府,核定編制2人,已全部到崗。成立區(qū)紅十字會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)紅十字會(huì)會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),區(qū)衛(wèi)生局、教育局、民政局、紅十字會(huì)、各街道辦事處等主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)和成員,在各社區(qū)明確協(xié)管員和志愿者,形成“區(qū)—街道—社區(qū)”三級(jí)紅十字會(huì)組織網(wǎng)絡(luò),為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)紅十字事業(yè)提供了組織保障。結(jié)合今年預(yù)算編制體制改革,將紅十字會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,對(duì)募集資金實(shí)行專款專用,對(duì)專項(xiàng)事務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,保障了紅十字會(huì)日常工作的有序開(kāi)展。

(二)廣泛宣傳,擴(kuò)大紅十字會(huì)事業(yè)影響力

篇(3)

一、公司簡(jiǎn)介

鄂州市昌明信息技術(shù)服務(wù)公司成立于2013年,公司發(fā)展經(jīng)歷了兩個(gè)階段,公司成立伊始,人員、技術(shù)、業(yè)務(wù)等從無(wú)到有,從當(dāng)初的鄂州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)試點(diǎn)服務(wù),發(fā)展到目前的葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、鄂州新區(qū)(新廟)、西山街道辦事處、鼓樓街道辦事處等的廣泛服務(wù)。公司也從當(dāng)年的三個(gè)工作人員,兩個(gè)技術(shù)專家,發(fā)展到目前的三個(gè)工作人員,三個(gè)注冊(cè)安全工程師,一個(gè)消防評(píng)審師,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審師等五個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

1、2014年,鄂州市安監(jiān)局下發(fā)鄂州安監(jiān)字【2014】9號(hào)文件,針對(duì)小微企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),安全生產(chǎn)無(wú)人管;安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員缺乏,安全生產(chǎn)不會(huì)管;安全基礎(chǔ)管理薄弱,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和物的不安全狀況普遍,各類安全事故較多的實(shí)際情況,要求各開(kāi)發(fā)區(qū)、街道辦事處采取政府購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)方式,指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,幫助企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件。2013年,鄂州市安監(jiān)局指導(dǎo)鄂州開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行政府購(gòu)買(mǎi)小微企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作,昌明公司從此走進(jìn)安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)行列。

2、2016年國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》第二十八條明確要求“將安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)納入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培育多元化服務(wù)主體,建立政府購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)服務(wù)制度,支持發(fā)展安全生產(chǎn)專業(yè)化行業(yè)組織”。并且新《安全生產(chǎn)法》十三條明確指出“依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)、管理服務(wù)的的機(jī)構(gòu),依照法律、行政法規(guī)和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,接受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的委托為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)、管理服務(wù)”。2014年開(kāi)始,政府購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作在鄂州市迅速發(fā)展,昌明公司從此走上了安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)舞臺(tái)。

二、服務(wù)工作回顧;

2018年7月,葛店經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局與再次與本公司簽訂安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)協(xié)議,協(xié)議期限一年,服務(wù)企業(yè)42家。一年來(lái),在葛店經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局的大力支持與親切關(guān)懷下,我公司以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查治理為重點(diǎn),突出幫助企業(yè)自主管理,積極引導(dǎo)員工自主管理,服務(wù)企業(yè)安全管理工作明顯加強(qiáng),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件明顯好轉(zhuǎn),特別是作業(yè)人員安全意識(shí),安全技能有了明顯提高。安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。具體如下:

1、指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)設(shè)置安全管理專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。針對(duì)小微企業(yè)大多規(guī)模不大,從業(yè)人員較少,并且人員流動(dòng)性較大等情況,指導(dǎo)企業(yè)以小組、班組、車間、廠為單位,指定或設(shè)置安全生產(chǎn)管理人員,解決安全生產(chǎn)有人管的委托。

2、幫助服務(wù)企業(yè)建立健全企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間、班組、員工等各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度(上墻),鞭策各級(jí)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。42家服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制均上墻。

3、幫助服務(wù)企業(yè)制定和完善各崗位安全操作規(guī)程(上墻),督促崗位職工認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程。42家服務(wù)企業(yè)崗位安全操作規(guī)程均上墻。

4、幫助服務(wù)企業(yè)開(kāi)展安全教育培訓(xùn),技術(shù)專家逐家指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行安全培訓(xùn)考試,確保培訓(xùn)考試合格上崗; 督促“三項(xiàng)人員”參與取證培訓(xùn)考試,確保100%培訓(xùn)考試合格上崗;

5、指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)在危險(xiǎn)區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施處張貼明顯安全警示標(biāo)志標(biāo)識(shí),在安全通道、緊急出口懸掛醒目標(biāo)志,提醒員工現(xiàn)場(chǎng)行走和作業(yè)過(guò)程中注意安全。

6、幫助服務(wù)企業(yè)制定完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)企業(yè)定期組織消防滅火、應(yīng)急逃生、中毒、觸電等的應(yīng)急演練,不斷提高員工應(yīng)急處置和應(yīng)急逃生能力。

7、指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)以整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)為主要內(nèi)容等“6S”管理工作,確保安全通道暢通、物品擺放整齊有序、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

8、堅(jiān)持每月一次的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),糾正人的不安全行為,查改物的不安全狀況,督促整改現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不良問(wèn)題,全年查改各類安全問(wèn)題1400余項(xiàng)。服務(wù)過(guò)程中利用一切機(jī)會(huì),堅(jiān)持為企業(yè)、崗位員工,傳播安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神、法律法規(guī)、事故案例。

三、下一步工作

1、公司持續(xù)發(fā)展計(jì)劃

1)、公司管理人員建設(shè)。要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),特別是要加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)及法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。

2)、公司專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。公司常年聘請(qǐng)有3名注冊(cè)安全工程師、消防工程師、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審師,建立安全專業(yè)技術(shù)人才庫(kù),隨時(shí)滿足安全生產(chǎn)服務(wù)需要。鼓勵(lì)公司安全專業(yè)技術(shù)人員參與培訓(xùn)師、評(píng)價(jià)師等學(xué)習(xí)。

3)、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。針對(duì)民營(yíng)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站安全管理薄弱,公司討論決定2018年進(jìn)入該行業(yè)。

2、小微企業(yè)服務(wù)計(jì)劃

1)、為了確保安全專業(yè)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量滿足企業(yè)安全生產(chǎn)要求,公司在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)力量情況下,每年計(jì)劃小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)數(shù)量保持在100家水平。

篇(4)

慶祝八一建軍節(jié)活動(dòng)總結(jié)范文

 

為慶祝建軍節(jié)的到來(lái),結(jié)合我街的實(shí)際將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與街道共建互助聯(lián)合會(huì)緊密結(jié)合,拓寬主題思路,多角度、多形式開(kāi)展活動(dòng),以開(kāi)展“雙擁共建促和諧”行動(dòng)為主題,本著資源共享,社區(qū)共建的原則,開(kāi)展擁軍優(yōu)屬,擁政愛(ài)民活動(dòng),把愛(ài)心獻(xiàn)給為我國(guó)國(guó)防建設(shè),為保衛(wèi)國(guó)家安寧做出突出貢獻(xiàn)的人。通過(guò)文化擁軍、情感擁軍、服務(wù)擁軍等形式,將紀(jì)念活動(dòng)組織的扎實(shí)生動(dòng)又富有實(shí)效,現(xiàn)將街道黨工委在八一期間開(kāi)展的活動(dòng)總結(jié)如下:

 

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

 

雙擁工作長(zhǎng)期以來(lái)都受到街道辦事處黨工委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,今年八一前夕,黨工委領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)雙擁工作專題會(huì)議,要求要在“八一”節(jié)期間,要將雙擁活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。

 

二、活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩

 

(一)“愛(ài)心進(jìn)軍營(yíng)”系列活動(dòng)

 

(1)志愿服務(wù)進(jìn)軍營(yíng)

 

八一期間,xx社區(qū)與xx雙山醫(yī)院門(mén)診的醫(yī)護(hù)工作者組織了一支志愿者服務(wù)隊(duì)伍,走進(jìn)軍營(yíng)為部隊(duì)官兵進(jìn)行健康體檢,并接受了官兵們的醫(yī)療咨詢,受到了官兵們的熱烈歡迎。

 

(2)文藝節(jié)目進(jìn)軍營(yíng)

 

街道社區(qū)走進(jìn)消防隊(duì)送去了一臺(tái)“慶八一雙擁共建、軍民魚(yú)水一家親”慰問(wèn)演出。社區(qū)藝術(shù)團(tuán)表演的舞蹈《妻子》,贊美了軍人妻子舍小家,為大家的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。軍民同臺(tái)獻(xiàn)藝,節(jié)目異彩紛呈,受到消防官兵的熱烈歡迎。整個(gè)聯(lián)歡會(huì)體現(xiàn)了軍愛(ài)民,民擁軍,軍民魚(yú)水一家親,雙擁共建促和諧的濃厚氛圍。

 

(3)溫馨關(guān)愛(ài)進(jìn)軍營(yíng)

 

為了切實(shí)做好軍地人口和計(jì)劃生育“雙管雙助”工作,解決軍人家屬和營(yíng)區(qū)流動(dòng)人口在生產(chǎn)、生活、生育等方面的困難與問(wèn)題,促進(jìn)軍地人口計(jì)生工作的健康發(fā)展,20xx年7月28日,街道黨工委在共建部隊(duì)消防隊(duì)開(kāi)展了“真情關(guān)愛(ài)服務(wù)”進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng)。

 

通過(guò)此次活動(dòng),向部隊(duì)官兵宣傳計(jì)生政策知識(shí)、生殖健康知識(shí),深受官兵們的歡迎。

 

(4)體育活動(dòng)進(jìn)軍營(yíng)

 

八一期間,街道黨工委組織開(kāi)展軍隊(duì)和地方乒乓球友誼賽,增進(jìn)地方和駐地部隊(duì)的友誼,增強(qiáng)軍民身體素質(zhì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚精神。

 

7月28日,街道黨工委組織共建部隊(duì)官兵以及轄區(qū)乒乓球愛(ài)好者,開(kāi)展乒乓球友誼賽,隊(duì)員奮力拼搏,觀眾吶喊助威,比賽迭起,精彩紛呈。

 

7月29日,xx社區(qū)組織轄區(qū)中小學(xué)生來(lái)到消防隊(duì),參觀了消防隊(duì)里先進(jìn)的消防車及各種消防設(shè)備,觀摩了消防戰(zhàn)士們的消防演練,看到戰(zhàn)士們?nèi)缏钠降厮频难杆倥郎纤膶訕歉叩挠?xùn)練塔,同學(xué)們禁不住嘖嘖稱奇。同時(shí),開(kāi)展了趣味競(jìng)技體育友誼比賽。

 

系列活動(dòng)的開(kāi)展,加強(qiáng)了學(xué)生對(duì)軍人的了解,增進(jìn)了學(xué)生對(duì)軍人的愛(ài)戴之情。

 

(二)、“真情獻(xiàn)給第二故鄉(xiāng)”系列活動(dòng)

 

(1)開(kāi)展了退伍人員奉獻(xiàn)在社區(qū)活動(dòng)。使部隊(duì)退伍人員能夠積極參與街道黨工委及各社區(qū)的志愿服務(wù)活動(dòng),他們把社區(qū)群眾當(dāng)親人,積極主動(dòng)關(guān)心幫助社區(qū)的困難老人,為他們打掃衛(wèi)生,和老人們聊天,積極參加社區(qū)的環(huán)境整治活動(dòng)。

 

20xx年7月30日,我街退伍人員和各社區(qū)的工作人員、社區(qū)義工志愿者共50余人,參加了“真情獻(xiàn)給第二故鄉(xiāng)”主題活動(dòng)。退伍人員幫助社區(qū)清理整治環(huán)境衛(wèi)生,清理雜草和小區(qū)內(nèi)三堆雜物,經(jīng)過(guò)同志們辛勤的勞動(dòng),使我們的小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整潔如新。

 

社區(qū)居民對(duì)退伍人員的此舉贊美有佳,他們稱退伍人員雖然已經(jīng)離開(kāi)了部隊(duì),但他們還無(wú)私的為人民奉獻(xiàn),這正是雷鋒精神的體現(xiàn)。

 

(2)開(kāi)展了軍營(yíng)青年大學(xué)生進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。八一期間,xx社區(qū)請(qǐng)來(lái)消防隊(duì)的姜隊(duì)長(zhǎng)等2名官兵,走進(jìn)社區(qū)為轄區(qū)居民和青少年兒童召開(kāi)了以“與祖國(guó)共進(jìn),與陽(yáng)光同行”為主題的報(bào)告會(huì)。

 

此項(xiàng)活動(dòng)是開(kāi)展未成年思想道德教育的主要載體,以“理想信念”為教育核心,以構(gòu)建和諧社會(huì),開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育為教育主線,以“勤奮學(xué)習(xí),快樂(lè)生活,全面發(fā)展”為教育主題。通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)我市少年兒童積極向上的精神風(fēng)貌,少先隊(duì)員的“陽(yáng)光心態(tài)”,文明舉止,為造就建設(shè)和諧昆山的“陽(yáng)光型”人才貢獻(xiàn)力量。引導(dǎo)“陽(yáng)光少年”們立志與祖國(guó)共奮進(jìn),與家鄉(xiāng)同發(fā)展。

 

通過(guò)此次活動(dòng),體現(xiàn)了軍地互助共同關(guān)注民生,關(guān)愛(ài)生命,防范未然,為構(gòu)建和諧社區(qū)做出了積極貢獻(xiàn)。

 

(三)、深入開(kāi)展辦實(shí)事解難題系列活動(dòng)

 

在八一節(jié)期間,各社區(qū)組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)老戰(zhàn)士等各類優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行了走訪慰問(wèn),同時(shí),在靈西社區(qū)分部舉辦了老戰(zhàn)士“八一”座談會(huì)。座談會(huì)上,社區(qū)主任首先向老戰(zhàn)士們致以了節(jié)日的祝賀和親切的慰問(wèn)!并向他們匯報(bào)了上半年的社區(qū)工作,同時(shí),詢問(wèn)了老戰(zhàn)士們的生活和身體狀況,希望大家在保重身體、安度晚年的同時(shí),積極發(fā)揮余熱,保持和發(fā)揚(yáng)革命本色,主動(dòng)參與一些力所能及的社區(qū)建設(shè)活動(dòng)。到會(huì)的優(yōu)撫對(duì)象暢所欲言,氣氛熱烈,對(duì)社區(qū)的工作表示滿意,并感謝街道雙擁組以及社區(qū)對(duì)優(yōu)撫對(duì)象的關(guān)心。

 

街道黨工委將在良好的雙擁工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)雙擁活動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展,將雙擁工作做得扎實(shí)有效,樹(shù)立好街道黨工委這一光輝旗幟。

 

慶祝八一建軍節(jié)活動(dòng)總結(jié)范文

 

中國(guó)xx周年即將到來(lái)之際,為熱烈隆重、深入扎實(shí)地做好“八一”建軍節(jié)期間的擁軍優(yōu)屬活動(dòng),鞏固和發(fā)展新時(shí)期軍政軍民團(tuán)結(jié)的大好局面,進(jìn)一步增進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié),鞏固和發(fā)展“同呼吸、共命運(yùn)、心連心”的新型軍政軍民關(guān)系,促進(jìn)我區(qū)(迎新晚會(huì)策劃書(shū))經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合油墩社區(qū)實(shí)際,我社居特制定此方案,慶祝中國(guó)建立xx周年。

 

一、精心組織,深入開(kāi)展“雙擁”宣傳教育活動(dòng)

 

采取多種有效形式,多層面,多渠道的宣傳謳歌人民軍隊(duì)的偉大功績(jī)和大無(wú)畏精神.大力弘揚(yáng)我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),通過(guò)組織觀看反映的影視教育片,參觀歷史博物館,舉辦報(bào)告會(huì)等多種形式,教育廣大軍民增強(qiáng)“沒(méi)有一個(gè)人民的軍隊(duì)便沒(méi)有人民的一切”的認(rèn)識(shí),從中提高國(guó)防觀念和雙擁意識(shí).同時(shí),要大力學(xué)習(xí)和宣傳“人民軍隊(duì)愛(ài)人民”的生動(dòng)典型,用他們的生動(dòng)事跡鼓舞和激勵(lì)全區(qū)軍民為實(shí)現(xiàn)黨的“十x”大目標(biāo)而努力奮斗.從而進(jìn)一步提高廣大軍民對(duì)做好新時(shí)期雙擁工作重大意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

 

二、加大力度,扎實(shí)推進(jìn)雙擁,優(yōu)撫進(jìn)社區(qū)工作

 

抓好雙擁,優(yōu)撫進(jìn)社區(qū)的工作.充分利用并逐步完善社區(qū)這一服務(wù)平臺(tái),積極整合社會(huì)資源,構(gòu)建服務(wù)民生,設(shè)施有效的工作網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系.組織協(xié)調(diào)駐區(qū)企事業(yè)單位,共建單位,民營(yíng)企業(yè)等,為部隊(duì)官兵和優(yōu)撫對(duì)象提供有力地生活服務(wù)和保障.采取多種形式,開(kāi)展“愛(ài)心獻(xiàn)功臣活動(dòng)”,特別要解決好老復(fù)員軍人,殘疾軍人,烈屬,犧牲,病故軍人遺屬的實(shí)際困難,各相關(guān)部門(mén)要各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)動(dòng)作,努力為共和國(guó)功臣排憂解難.同時(shí),要?jiǎng)訂T社會(huì)各界為駐區(qū)官兵和優(yōu)撫對(duì)象獻(xiàn)愛(ài)心,解決他們的生活,住房,醫(yī)療困難的問(wèn)題,努力提高他們的生活質(zhì)量.

 

三、執(zhí)政為民,抓好各項(xiàng)優(yōu)撫政策的落實(shí)

 

在“八一”期間認(rèn)真進(jìn)行一次落實(shí)優(yōu)撫政策情況的自檢自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)和解決,有效保障這個(gè)特殊群體的利益和基本生活.進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)優(yōu)撫政策,法規(guī)在基層的落實(shí).同時(shí),在用足,用好現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上努力探討優(yōu)先解決好優(yōu)撫對(duì)象的生活,住房,醫(yī)療等困難的新舉措,進(jìn)一步提高他們的生活水平.

 

四、廣泛發(fā)動(dòng),節(jié)日期間慰問(wèn)xx武警指揮學(xué)院的廣大官兵,有效開(kāi)展擁軍優(yōu)屬慰問(wèn)服務(wù)活動(dòng)

 

在“八一”期間根據(jù)實(shí)際情況和需求組織開(kāi)展多種形式的擁軍優(yōu)屬活動(dòng).與轄區(qū)單位xx武警指揮學(xué)院建立密切聯(lián)系,在八一建軍節(jié)期間,社居主動(dòng)向駐區(qū)官兵送去親切慰問(wèn)。給予困難官兵已實(shí)際的幫助,加強(qiáng)與駐地官兵的聯(lián)系。要繼續(xù)做好為部隊(duì)及其家屬解難題,辦實(shí)事活動(dòng).為支持部隊(duì)建設(shè),提供有力保障.認(rèn)真按照省,市的統(tǒng)一部署和要求,組織實(shí)施以“弘揚(yáng)人民軍隊(duì)xx年來(lái)的豐功偉績(jī)和優(yōu)良傳統(tǒng),激發(fā)社會(huì)各界和廣大群眾的愛(ài)國(guó)擁軍熱情”為主題的擁軍慰問(wèn)活動(dòng),不斷密切軍政軍民關(guān)系,努力營(yíng)造共建和諧的雙擁氛圍。

 

同時(shí)在社居和駐區(qū)部隊(duì)單位之間,召開(kāi)座談會(huì)。增進(jìn)軍民情誼,有效提高軍民共建的步伐。

 

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保雙擁活動(dòng)取得實(shí)效

 

篇(5)

調(diào)查報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。

(一)標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫(xiě)法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,即發(fā)文主題加文種,基本格式為關(guān)于的調(diào)查報(bào)告、關(guān)于的調(diào)查報(bào)告、調(diào)查等。另一種是自由式標(biāo)題,包括陳述式、提問(wèn)式和正副題結(jié)合使用三種。

(二)正文。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

1.前言。有幾種寫(xiě)法:第一種是寫(xiě)明調(diào)查的起因或目的、時(shí)間和地點(diǎn)、對(duì)象或范圍、經(jīng)過(guò)與方法,以及人員組成等調(diào)查本身的情況,從中引出中心問(wèn)題或基本結(jié)論來(lái);第二種是寫(xiě)明調(diào)查對(duì)象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過(guò)、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績(jī)、突出問(wèn)題等基本情況,進(jìn)而提出中心問(wèn)題或主要觀點(diǎn)來(lái);第三種是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直接概括出調(diào)查的結(jié)果,如肯定做法、指出問(wèn)題、提示影響、說(shuō)明中心內(nèi)容等。前言起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,要精練概括,直切主題。

2.主體。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗(yàn),以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。

3.結(jié)尾。結(jié)尾的寫(xiě)法也比較多,可以提出解決問(wèn)題的方法、對(duì)策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn),進(jìn)一步深化主題;或提出問(wèn)題,引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景,發(fā)出鼓舞和號(hào)召。

大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告范文:

在老師的指導(dǎo)下,我們學(xué)以致用,秉承 奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的志愿服務(wù)精神,貫徹勤學(xué)奮進(jìn),服務(wù)社會(huì)的宗旨,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),以信息唱響建國(guó)曲,以服務(wù)彰顯愛(ài)國(guó)心,以信息技術(shù)促農(nóng)村教育發(fā)展, 以信息技術(shù)促農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育和農(nóng)業(yè)攜手前進(jìn)。20XX年7月,勤學(xué)服務(wù)社26位學(xué)子滿懷志愿服務(wù)熱忱,高唱信息唱響建國(guó)曲,服務(wù)彰顯愛(ài)國(guó)心的主題,赴清遠(yuǎn)浛洸鎮(zhèn)開(kāi)展一系列社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng),為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)我們的力量,為祖國(guó)六十華誕獻(xiàn)上至誠(chéng)之禮!

此次社會(huì)實(shí)踐緊扣主題,立足專業(yè),內(nèi)容豐富,服務(wù)對(duì)象廣泛,成效顯著,取得了良好的社會(huì)效益和廣泛的社會(huì)影響。參與的大學(xué)生在此過(guò)程中得到了鍛煉,增長(zhǎng)了才干,作出了貢獻(xiàn),激發(fā)了大學(xué)生成長(zhǎng)成才的主動(dòng)性,增強(qiáng)了大學(xué)生奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的社會(huì)志愿服務(wù)精神。

一、籌備篇 工欲善其事,必先利其器

工欲善其事,必先利其器。為確保此次暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)順利開(kāi)展,我們精心部署,成立了籌備小組,從4月份開(kāi)始策劃本次暑期下鄉(xiāng)活動(dòng),并開(kāi)展了一系列前期準(zhǔn)備工作,為本次社會(huì)實(shí)踐做了充分準(zhǔn)備。

(一) 精心籌備,深入踩點(diǎn),撰寫(xiě)方案,堅(jiān)強(qiáng)后盾

活動(dòng)的主題和方案是整個(gè)三下鄉(xiāng)活動(dòng)的靈魂,為充分準(zhǔn)備本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),突出我院專業(yè)特色和勤學(xué)服務(wù)社的宗旨,從4月份開(kāi)始撰寫(xiě)方案,我們共三次到?jīng)繘惨恢羞M(jìn)行深入調(diào)查工作,受到學(xué)校熱烈歡迎配合,并得到了廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳及英德市科技局的支持,與我們攜手開(kāi)出信息大篷車,確定了本次下鄉(xiāng)信息大篷車駛近家,服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村特色活動(dòng)。我們精益求精,經(jīng)過(guò)數(shù)次的修改和討論,最終于7月份制定出一份具體的、大膽創(chuàng)新的、可操作性強(qiáng)的方案,為此次活動(dòng)作出強(qiáng)有力的保證和堅(jiān)強(qiáng)后盾。

(二) 書(shū)海藏愛(ài),點(diǎn)滴關(guān)懷愛(ài)心圖書(shū)收集

六月下旬,我們面向華師學(xué)子宣傳圖書(shū)捐贈(zèng)活動(dòng),呼吁大家奉獻(xiàn)愛(ài)心,用實(shí)際行動(dòng)支援山區(qū)教育事業(yè)發(fā)展,為校園精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)大學(xué)生的一份力量。我們共進(jìn)行了三次書(shū)海藏愛(ài),點(diǎn)滴關(guān)懷圖書(shū)收集活動(dòng),收集圖書(shū)達(dá)兩百多冊(cè),并整理分類,于7月15日下鄉(xiāng)動(dòng)員大會(huì)儀式上,捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)貙W(xué)校,為浛洸鎮(zhèn)的學(xué)生搭建進(jìn)步的階梯。

(三) 分工合作,多方宣傳,多方支持,愛(ài)心滿滿

我們隊(duì)伍具體工作落實(shí)到人,責(zé)任到位。隊(duì)員合作團(tuán)結(jié),為保證活動(dòng)順利進(jìn)行,我們進(jìn)行了醫(yī)療事故培訓(xùn),禮儀培訓(xùn)等。并于下鄉(xiāng)前向當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行海報(bào)宣傳工作,宣傳期間社會(huì)效應(yīng)明顯,得到了當(dāng)?shù)厣碳?具體包括:大力支持,并志愿為我們活動(dòng)提供物資支持,以示他們?yōu)闆繘卜瞰I(xiàn)服務(wù)之心!也使得我們活動(dòng)開(kāi)展得轟轟烈烈,愛(ài)心滿滿!

二、活動(dòng)篇 信息領(lǐng)航 服務(wù)

勤學(xué)服務(wù)社常在校內(nèi)外開(kāi)展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)。秉承勤學(xué)奮進(jìn),服務(wù)社會(huì)宗旨,今年七月,我們的服務(wù)熱情堪比天高,銳意創(chuàng)新,結(jié)合學(xué)院專業(yè)特色,策劃了一系列陽(yáng)光社會(huì)志愿服務(wù),七彩陽(yáng)光服務(wù)讓千年古鎮(zhèn)浛洸在這個(gè)七月里煥發(fā)出別樣的風(fēng)采!

(一)陽(yáng)光服務(wù) 激情豪邁

1、特色活動(dòng)信息大篷車駛近家,服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村

7月21日,我們攜手英德市信息大篷車在浛洸鎮(zhèn)中心廣場(chǎng)開(kāi)展特色信息大篷車駛進(jìn)家,服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村大型農(nóng)業(yè)信息宣傳活動(dòng),借信息之光,照耀社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化和我院專業(yè)特色的完美結(jié)合。這次活動(dòng)得到鎮(zhèn)上兩千多名農(nóng)民的熱情參與,在本次活動(dòng)過(guò)程中,我們向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民免費(fèi)派發(fā)惠民小冊(cè)子,讓農(nóng)民接觸到信息技術(shù),對(duì)農(nóng)業(yè)信息化有進(jìn)一步的了解。當(dāng)天,三十多名當(dāng)?shù)剞r(nóng)村干部在信息大篷車上參加了的信息技術(shù)技能培訓(xùn),讓村干部率先掌握信息技能,然后帶動(dòng)農(nóng)民奔向信息化,加快農(nóng)村信息化的步伐,共同邁向小康社會(huì)。

1)信息大篷車是信息產(chǎn)業(yè)部實(shí)施農(nóng)村信息化知識(shí)培訓(xùn)和普及而精心打造的集科技興農(nóng)、信息助農(nóng)、應(yīng)用培訓(xùn)于一身的農(nóng)村計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)專用車輛。每輛大篷車價(jià)值約50萬(wàn)元,車上配備有16臺(tái)電腦,并配有司機(jī)、維修人員及專職教師,可以同時(shí)培訓(xùn)15人。信息大篷車可以說(shuō)是流動(dòng)的信息技術(shù)培訓(xùn)教室和流動(dòng)的信息服務(wù)站。英德市信息大篷車正式啟動(dòng)時(shí),首站駛向浛洸,惠及浛洸鎮(zhèn)兩萬(wàn)多農(nóng)民,極大地支持和促進(jìn)浛洸鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展。

2)信息大篷車駛進(jìn)家,服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村是本隊(duì)伍創(chuàng)新的重頭戲,也是我們服務(wù)隊(duì)獻(xiàn)給祖國(guó)六十華誕的壽禮:用專業(yè)特長(zhǎng)響應(yīng)國(guó)家所提倡的科技興農(nóng)策略。為了達(dá)到更好的宣傳效果,我們團(tuán)結(jié)一致,全力以赴,多次鼓起勇氣聯(lián)系廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳。最后,我們以誠(chéng)懇的態(tài)度和出色的方案獲得廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳和英德市科技局大力支持,在活動(dòng)當(dāng)日派出信息大篷車和農(nóng)業(yè)專家配合本次宣傳活動(dòng)。另外,英德市科技局還贈(zèng)送我們一批農(nóng)業(yè)信息報(bào)紙資料,連同惠民手冊(cè)一起免費(fèi)贈(zèng)送給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。

3)我們把從金農(nóng)網(wǎng)和英德信息網(wǎng)等權(quán)威農(nóng)業(yè)網(wǎng)上摘錄的關(guān)于當(dāng)?shù)厣PQ養(yǎng)殖和沙糖桔種植的常見(jiàn)問(wèn)題及相關(guān)知識(shí)整理成惠民小手冊(cè),并免費(fèi)贈(zèng)送給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,我們的口號(hào)是手冊(cè)在手,知識(shí)我有!,隊(duì)員們耐心地向他們講解冊(cè)子上的內(nèi)容都是網(wǎng)上最新最權(quán)威的農(nóng)業(yè)資訊,讓他們感受網(wǎng)絡(luò)的便捷,加深他們對(duì)信息化的理解,推動(dòng)農(nóng)村信息化進(jìn)程。

4)調(diào)整宣傳攻略,轉(zhuǎn)戰(zhàn)兩大市場(chǎng)。這次活動(dòng)的宣傳地點(diǎn)設(shè)在浛洸鎮(zhèn)的中心廣場(chǎng),但是活動(dòng)開(kāi)展后的四十多分鐘,來(lái)現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)的農(nóng)民很少,后來(lái)了解到今天是當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)趕集日,大部分的農(nóng)民都忙著趕集。在出現(xiàn)這樣的突況后,我們當(dāng)機(jī)立斷,決定把定點(diǎn)宣傳改為流動(dòng)式宣傳,即由隊(duì)員拿著惠民小冊(cè)子到當(dāng)?shù)厝肆鞅容^集中的兩個(gè)市場(chǎng)上,進(jìn)行面對(duì)面式的宣傳。隊(duì)員在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,我們兵分兩路,帶上手冊(cè)到市場(chǎng)區(qū)進(jìn)行我們的農(nóng)業(yè)信息化宣傳。我們的宣傳對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)樯PQ養(yǎng)殖和沙糖桔種植農(nóng)戶,這種一對(duì)一的宣傳方式比之前的更有針對(duì)性。而且,我們還發(fā)現(xiàn)了一種高效的宣傳方式連帶式宣傳,讓現(xiàn)場(chǎng)受惠的農(nóng)戶把我們的宣傳資料帶回去,實(shí)現(xiàn)以一傳十,十傳百,讓更多的農(nóng)戶受惠,從而推動(dòng)農(nóng)村信息化的進(jìn)程,真正實(shí)現(xiàn)科技興農(nóng),信息助農(nóng)。

2、書(shū)海藏愛(ài) 點(diǎn)滴關(guān)懷 愛(ài)心圖書(shū)贈(zèng)一中

7月15日下午,我們隊(duì)伍在浛洸一中舉行了勤學(xué)服務(wù)社赴清遠(yuǎn)浛洸暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨愛(ài)心圖書(shū)捐贈(zèng)活動(dòng)。作為當(dāng)代大學(xué)生,我們深刻地體會(huì)到知識(shí)對(duì)于一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族的發(fā)展所起到的巨大作用。這次活動(dòng)中,我們一共捐贈(zèng)了兩百多冊(cè)圖書(shū),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)了我們對(duì)學(xué)校教育建設(shè)所貢獻(xiàn)的力量。愛(ài)心圖書(shū)的捐贈(zèng),真正實(shí)現(xiàn)了知識(shí)下鄉(xiāng),為深在邊遠(yuǎn)地區(qū)的孩子們建起了一座知識(shí)之橋。

3、迎祖國(guó)六十華誕,憶浛洸成長(zhǎng)變化之歷史圖展

7月17日,迎祖國(guó)六十華誕,憶浛洸成長(zhǎng)變化之歷史圖展在浛洸鎮(zhèn)的中心市場(chǎng)內(nèi)舉行。當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)我們的活動(dòng)表現(xiàn)出了極大的熱情,踴躍地參加各項(xiàng)活動(dòng),如參加萬(wàn)人簽名活動(dòng),對(duì)祖國(guó)母親說(shuō)句悄悄話之留言活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛高昂,游戲區(qū)人頭攢 動(dòng),隊(duì)員們耐心講解,群眾專注聽(tīng)講。這次活動(dòng)得到了浛洸鎮(zhèn)當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑⒔o我們提供了大量珍貴的文獻(xiàn)資料。這次活動(dòng)得到當(dāng)?shù)鼐用竦臍g迎和一致好評(píng),通過(guò)這次活動(dòng),使全體隊(duì)員以及當(dāng)?shù)鼐用褚煌?jīng)歷了一場(chǎng)別樣的愛(ài)國(guó)主義教育,并增進(jìn)了下鄉(xiāng)隊(duì)伍和當(dāng)?shù)厝罕姷慕涣鳌?/p>

4、激揚(yáng)七月 點(diǎn)燃愛(ài)國(guó)情 愛(ài)國(guó)電影進(jìn)農(nóng)村

7月16、18、20日晚上,我們?cè)跊繘叉?zhèn)新英佳超市旁舉辦了三場(chǎng)愛(ài)國(guó)電影欣賞活動(dòng)。這一系列活動(dòng)吸引了一大批居民前來(lái)觀看,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。由此看來(lái),我們的活動(dòng)得到了當(dāng)?shù)厝罕姷闹С峙c肯定,并達(dá)到了一個(gè)雙贏的局面,當(dāng)?shù)鼐用竦玫搅艘暯巧系南硎芎退枷肷系奶找?,而?duì)員們也在活動(dòng)過(guò)程中得到了鍛煉。

5、朝陽(yáng)暖人心 最美夕陽(yáng)紅 敬老院獻(xiàn)愛(ài)心

7月16日早上,我們組織隊(duì)員到?jīng)繘簿蠢显何繂?wèn)老人。我們分成五個(gè)小組,和老人家聊天、談心;給老人家讀報(bào)紙,講當(dāng)前的時(shí)事熱點(diǎn);幫老人家打掃房間, 打熱水。其中,我們重點(diǎn)采訪了出生在建國(guó)前后的老人,在交談過(guò)程中,我們了解到很多關(guān)于浛洸鎮(zhèn)建國(guó)六十年以來(lái)的一些變化?;顒?dòng)得到了浛洸敬老院的鼎力支持,活動(dòng)也響應(yīng)了國(guó)家所提倡的建設(shè)和諧社會(huì)的口號(hào),關(guān)心老人,尊重老人!

6、紅色之旅 魅力浛洸 感受歷史

7月19日,我們進(jìn)行了 魅力浛洸行陽(yáng)光拉練活動(dòng)。在本次活動(dòng)中,隊(duì)員們熱情高漲,學(xué)生們積極參與,沿途為隊(duì)員們講解浛洸的過(guò)去與現(xiàn)在。在游覽景點(diǎn)的同時(shí),隊(duì)員們也能夠感受浛洸的人文歷史氣息,加深了隊(duì)員們對(duì)浛洸這段紅色革命歲月的了解,培養(yǎng)了隊(duì)員們的愛(ài)國(guó)主義情操,增強(qiáng)了師生間的感情,加深了隊(duì)員間的感情。

7、舞動(dòng)七月 燃燒激情青春贊歌 以文藝匯演獻(xiàn)禮祖國(guó)

舞動(dòng)七月 燃燒激情 青春贊歌 獻(xiàn)禮祖國(guó)文藝匯演是本次實(shí)踐活動(dòng)成果匯報(bào)演出。為了能夠高質(zhì)量地將晚會(huì)舉辦好,每一位隊(duì)員都付出了心血和汗水,為當(dāng)?shù)鼐用癯尸F(xiàn)了一場(chǎng)精彩的晚會(huì)。本次活動(dòng)得到了當(dāng)?shù)卣团沙鏊拇罅χ?持,保證了整個(gè)活動(dòng)順利進(jìn)行。深情的朗誦,詼諧的舞臺(tái)劇,動(dòng)感的時(shí)裝秀,火爆的街舞,豐富的視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)的沖擊,掌聲、哨聲、尖叫聲,掀起了一波又一波的。當(dāng)晚鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍指導(dǎo)老師出席了晚會(huì),精彩的節(jié)目吸引了鎮(zhèn)上一千多名群眾前來(lái)觀看。晚會(huì)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng),為這次暑期實(shí)踐活動(dòng)畫(huà)上完滿的句號(hào)。

(二)教書(shū)育人 學(xué)以致用顯專業(yè)特色

1、揚(yáng)信息之帆 教技術(shù)之用獻(xiàn)愛(ài)國(guó)之情

根據(jù)當(dāng)?shù)貙W(xué)生的學(xué)習(xí)特征,開(kāi)設(shè)了中學(xué)生網(wǎng)絡(luò)人身安全教育、正確使用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)之師生交流會(huì)等信息技術(shù)的基礎(chǔ)應(yīng)用課。由于該校的計(jì)算機(jī)設(shè)備情況比踩點(diǎn)時(shí)候的要糟糕很多,整個(gè)電腦房都用不了了,我們支教組及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,啟用備用方案,使支教活動(dòng)正常地開(kāi)展下去。在中學(xué)生網(wǎng)絡(luò)人身安全教育課上,我們的隊(duì)員學(xué)以致用,將計(jì)算機(jī)與課程整合在一起,采用小組協(xié)作的方式,以學(xué)生為中心,結(jié)合大量的案例給學(xué)生講解網(wǎng)絡(luò)安全的知識(shí)。這種嶄新的課堂方式很受學(xué)生的歡迎,均達(dá)到了預(yù)期的教育效果。

2、體驗(yàn)式教學(xué)新方式十年樹(shù)木,百年樹(shù)人 體驗(yàn)式教是一種新型的教學(xué)方式,就是以培養(yǎng)學(xué)生具有獨(dú)立、自主、創(chuàng)新等主題精神為目標(biāo),以營(yíng)造教學(xué)氛圍、激發(fā)學(xué)生情感為主要特點(diǎn),力求在師生互動(dòng)的教學(xué)過(guò)程中,達(dá)到認(rèn)知過(guò)程和情感體驗(yàn)過(guò)程的有機(jī)結(jié)合。我們的支教活動(dòng)采用最多的就是這種教學(xué)方式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)教育,如我愛(ài)我家朗誦比賽,報(bào)效祖國(guó)從身邊的事做起愛(ài)國(guó)主題班會(huì),體驗(yàn)科學(xué)學(xué)習(xí)技術(shù)實(shí)踐學(xué)習(xí)新方法,還有繽紛多彩的美術(shù)課和電影欣賞課。體驗(yàn)式教學(xué)著重師生間的互動(dòng)和學(xué)生的實(shí)踐能力的培養(yǎng),我們把課堂上學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際教學(xué)中,讓學(xué)生在真實(shí)感受中體驗(yàn)學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

(三)師生互動(dòng),趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

7月20日,我們和華師大南海校區(qū)隊(duì)伍聯(lián)手舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)新面的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。今年同時(shí)有兩支華師的隊(duì)伍來(lái)到?jīng)繘惨恢羞M(jìn)行大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),秉承華師人團(tuán)結(jié)互助的精神,兩隊(duì)攜手合作。這次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)展了多項(xiàng)有趣好玩的運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)會(huì)期間迭起,氣氛高漲。這次運(yùn)動(dòng)會(huì)使學(xué)生樹(shù)立體育鍛煉的意識(shí),培養(yǎng)參與體育活動(dòng)的樂(lè)趣。

(四)消防安全教育 現(xiàn)場(chǎng)滅火演練

7月19日下午,我們?cè)跊繘惨恢虚_(kāi)展了一次模擬消防演練。在進(jìn)行消防演練前,教學(xué)組利用圖文、多媒體等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行了關(guān)于消防安全的教育課。演練開(kāi)始后,學(xué)生聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)老師的安排,并正確使用滅火器等工具進(jìn)行滅火演練。整個(gè)演練歷時(shí)大約三十多分鐘,在師生的共同努力下,消防演練圓滿結(jié)束。這次消防演練通過(guò)實(shí)踐,使學(xué)生了解到常見(jiàn)的遇險(xiǎn)應(yīng)急常識(shí),掌握險(xiǎn)情的自救方法與技能,提高了學(xué)生生存自救能力。

(五)信息調(diào)研 助浛洸農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展

下鄉(xiāng)期間,我們進(jìn)行了關(guān)于浛洸鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研。調(diào)研組的組員們跑遍了附近十多個(gè)村莊,我們奔科技局、下稻田、訪民屋、走街道;冬瓜戶、沙糖桔戶、養(yǎng)雞戶、養(yǎng)魚(yú)戶我們一一作調(diào)查與采訪。在采訪調(diào)查中,英德市科技局的涂主任熱情地接待了我們,大力支持和配合本次采訪。在每次訪談過(guò)程中,隊(duì)員們采用錄音技術(shù),回來(lái)將其整理成文字?jǐn)?shù)據(jù),以確保數(shù)據(jù)的原生性和真實(shí)性。暑假期間,我們把調(diào)查來(lái)的數(shù)據(jù)整理好,并針對(duì)當(dāng)?shù)氐那闆r提出了我們真誠(chéng)的建議,并以書(shū)面形式向當(dāng)?shù)乜萍季址答伭吮敬蔚恼{(diào)研成果,以我們的實(shí)際行動(dòng)服務(wù)農(nóng)業(yè)信息化,并促進(jìn)浛洸農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展。

收獲篇:信息服務(wù)顯特色 累累碩果獻(xiàn)祖國(guó)

一、發(fā)揚(yáng)專業(yè)特色,施展各自特長(zhǎng)

我們的隊(duì)伍齊集了不同專業(yè),不同學(xué)院,不同學(xué)校的人才,在活動(dòng)中充分發(fā)揮了各自的專業(yè)特長(zhǎng)。從支教到宣傳到文藝匯演,隊(duì)員們的各種技能和特長(zhǎng)得到充分的發(fā)揮。

二、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范隊(duì)伍制度

建立隊(duì)伍內(nèi)部建設(shè)制度,從隊(duì)員守則及隊(duì)伍管理辦法兩大方面進(jìn)一步促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過(guò)制定各項(xiàng)規(guī)章制度條例,明確團(tuán)隊(duì)的職責(zé);同時(shí)我們還運(yùn)用一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)辦法,增強(qiáng)了隊(duì)員對(duì)隊(duì)伍的熱愛(ài)及歸屬感。即保證了團(tuán)隊(duì)在運(yùn)行機(jī)制上的靈活、規(guī)范,又增強(qiáng)了隊(duì)伍的文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)。

三、實(shí)踐內(nèi)容豐富,活動(dòng)成效顯著

乘志愿之風(fēng),在九天的時(shí)間里,我們開(kāi)展了一系列有特色的陽(yáng)光志愿服務(wù)活動(dòng),有愛(ài)國(guó)圖片展覽,信息大篷車主題宣傳,愛(ài)國(guó)電影進(jìn)農(nóng)村,特色支教,信息調(diào)研,多彩文體等活動(dòng),其內(nèi)容豐富,形式新穎多樣,意義非凡,成效顯著,取得了當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門(mén)的支持與肯定,獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。其中有兩項(xiàng)活動(dòng)的通訊稿刊登在《清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)》上。

篇(6)

(一)全面完成城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。今年,縣交通運(yùn)輸局承擔(dān)8大項(xiàng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù),建設(shè)面積50余萬(wàn)平方米。截至11月底,各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)已全面完成。

1、省煤炭物流基地專用路工程??偼顿Y3403萬(wàn)元,全長(zhǎng)7.5公里,油層寬14米。位于潘店鎮(zhèn)境內(nèi),南起于國(guó)道309冠軍造紙廠附近,北止于十里霧村北煤炭物流基地。9月17日竣工。

2、萬(wàn)畝生產(chǎn)方專用路工程。總投資959.2萬(wàn)元,全長(zhǎng)21.8公里,水泥混凝土路面寬4米。4月29日竣工。

3、新增高產(chǎn)示范方擴(kuò)建道路工程。總投資463.5萬(wàn)元,全長(zhǎng)9公里,水凝混凝土路面寬4米。7月8日竣工。

4、大黃縣際連接線改造工程??偼顿Y648萬(wàn)元,全長(zhǎng)7公里,油層寬4米。南起于大黃鄉(xiāng)駐地止于省道316,北接X(jué)X市。8月7日竣工。

5、焦斌防汛路(北段)新建工程??偼顿Y756.8萬(wàn)元,全長(zhǎng)0.8公里,油層寬14米。北起國(guó)道308,南止于焦斌鐵路立交橋。11月20日竣工。

6、千村公路扶貧工程。總投資997萬(wàn)元,全長(zhǎng)24公里,油層寬4米。涉及祝阿、焦廟兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的4個(gè)社區(qū)、10個(gè)村莊。祝阿鎮(zhèn)轄區(qū)4個(gè)村的道路工程7月28日竣工,焦廟鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6個(gè)村的道路工程9月21日竣工。

7、仁里集鎮(zhèn)至國(guó)道309連接線工程。南起于仁里國(guó)莊,北止于國(guó)道309,全長(zhǎng)15公里。今年縣交通運(yùn)輸局完成路基備土任務(wù)。明年由縣恒晟公司施工,縣交通運(yùn)輸局代表縣政府作為項(xiàng)目業(yè)主,對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),對(duì)工程進(jìn)行全方位監(jiān)督。

8、全省村級(jí)公路網(wǎng)絡(luò)化示XX縣工程。今年通過(guò)積極爭(zhēng)取,我縣成為“全省第二批村級(jí)公路網(wǎng)化示XX縣”,是XX市四個(gè)示XX縣之一,2013-20XX年計(jì)劃新改建農(nóng)村公路288.9公里,新建、改建小橋涵138座。目前已成立XX縣“全省村級(jí)公路網(wǎng)化工程示XX縣”領(lǐng)導(dǎo)小組和工程建設(shè)指揮部,完成工程設(shè)計(jì)和施工、監(jiān)理招投標(biāo),完成11.2%年度建設(shè)任務(wù)。

此外,全年共處理路政案件150余起,清理各類違法占道10余起,清理公路亂堆亂放100余方,制止占道施工6起。完成建邦大道、華焦路、齊劉路劃線、桑安路南北段高速路下安全樁、胡潘路趙莊南涵洞加固維修、胡潘路前燕二支涵洞、胡潘路中心河橋面鋪裝、桑安路六六和橋、辛屯西橋、中心河橋改造維修和多次迎檢任務(wù)。

(二)順利實(shí)施城鄉(xiāng)公交一體化改造

按照“城鄉(xiāng)一體、公交優(yōu)先”的發(fā)展理念,以構(gòu)建“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保”的運(yùn)輸服務(wù)體系為目標(biāo),實(shí)施城鄉(xiāng)公交一體化改造。引導(dǎo)監(jiān)督宏達(dá)公司順利退出客運(yùn)市場(chǎng),指導(dǎo)成立XX縣通運(yùn)城鄉(xiāng)公共交通有限公司,對(duì)原有的1—8路城區(qū)公交線路進(jìn)行整合,新設(shè)濟(jì)齊公交停車場(chǎng)和德百新時(shí)代廣場(chǎng)兩個(gè)發(fā)車點(diǎn),城鄉(xiāng)公交線路全程共設(shè)100余個(gè)站點(diǎn),安裝200余塊候車站牌。實(shí)行統(tǒng)一車型、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理,分段階梯式票價(jià)。全部為中通cng、lng新型節(jié)能環(huán)保車輛,運(yùn)力和舒適度大大提升。經(jīng)過(guò)緊張籌備,今年9月1日,cx001路城鄉(xiāng)公交先期開(kāi)通,10月30日,新增的6部環(huán)保車在cx002路、cx004路上投入運(yùn)營(yíng)。今后,我縣計(jì)劃利用3-5年時(shí)間逐步完成城鄉(xiāng)公交其他線路的改造,著力打造濟(jì)齊公交、城鄉(xiāng)公交、輕軌并行,銜接順暢、布局合理的城鄉(xiāng)公交一體化大格局,屆時(shí)城鄉(xiāng)居民出行將更加便捷、高效。

(三)快速推進(jìn)交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

1、濟(jì)齊黃河公路大橋項(xiàng)目。總投資約10億元,投資模式為政府還貸。2012年10-12月,項(xiàng)目預(yù)可行性報(bào)告相繼通過(guò)省交通運(yùn)輸廳、國(guó)家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部審查。今年3月,國(guó)家發(fā)改委正式批復(fù)同意建設(shè)濟(jì)齊黃河大橋。今年9月9日,項(xiàng)目工可報(bào)告獲省發(fā)改委批復(fù),進(jìn)入勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)階段,目前,大橋征地拆遷、備土等工作已完成,工程勘察設(shè)計(jì)已定標(biāo),正在開(kāi)展建設(shè)前期相關(guān)準(zhǔn)備工作。

2、縣客運(yùn)中心項(xiàng)目??偼顿Y1.5億元,由香港榮信實(shí)業(yè)集團(tuán)投資。位于縣城齊安大街以北,迎賓北路以西,國(guó)道308線經(jīng)過(guò)處。占地面積80畝,站房面積約2.1萬(wàn)平方米,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)客運(yùn)站,建成后為山東省縣級(jí)最大的客運(yùn)站。5月8日奠基,現(xiàn)正進(jìn)行地面主體建設(shè),計(jì)劃明年下半年建成。

3、交運(yùn)甩掛物流中轉(zhuǎn)公路港項(xiàng)目。總投資1.48億元,由XX縣交運(yùn)汽車運(yùn)輸服務(wù)有限公司投資建設(shè)。位于華店創(chuàng)業(yè)園、國(guó)道308線南側(cè),占地面積180畝,主要建設(shè)集甩掛運(yùn)輸、貨運(yùn)配載、信息服務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、冷藏冷鏈物流、汽車銷售修理、駕駛員培訓(xùn)、lng加氣、甩掛運(yùn)輸作業(yè)平臺(tái)于一體的倉(cāng)儲(chǔ)物流基地。今年5月7日舉行奠基儀式。目前一期工程基礎(chǔ)建設(shè)已完畢進(jìn)入裝修調(diào)試階段,今年底即可投入運(yùn)營(yíng),二期工程明年建設(shè)并投入使用。

(四)持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)管理

堅(jiān)持依法行政、長(zhǎng)效管理,順利完成春運(yùn)、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日期間的旅客、貨物運(yùn)輸任務(wù),累計(jì)發(fā)送旅客677萬(wàn)人次,旅客周轉(zhuǎn)量22341萬(wàn)人公里;貨運(yùn)總量993.6萬(wàn)噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量114264萬(wàn)噸公里。加強(qiáng)客車、城區(qū)、濟(jì)齊公交、出租車管理,嚴(yán)厲查處欺行霸市、超員、倒客、“黑出租”等違章經(jīng)營(yíng)行為,查處違規(guī)運(yùn)營(yíng)客車86輛,打擊取締非法營(yíng)運(yùn)車輛12輛。堅(jiān)持“不加價(jià)、不增量、陽(yáng)光操作”,完成新世紀(jì)、三運(yùn)公司15部出租車更新升級(jí)工作。開(kāi)展交郵合作,作為XX市唯一推薦單位接受省交通運(yùn)輸廳現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。組織120余輛出租車開(kāi)展“高考愛(ài)心直通車”活動(dòng),免費(fèi)接送考生2300余人次。開(kāi)展全縣道路運(yùn)輸駕駛員誠(chéng)信考核、繼續(xù)教育和汽車二類維修企業(yè)、駕校、檢測(cè)站質(zhì)量信譽(yù)考核工作。參加繼續(xù)教育培訓(xùn)人數(shù)達(dá)4200余人,審核上崗證1500余件。開(kāi)展駕培市場(chǎng)整治清理活動(dòng),共依法取締18家非法駕培招生點(diǎn),查扣非法駕培車輛36輛。建設(shè)交運(yùn)駕駛員培訓(xùn)中心,已竣工即將進(jìn)入招生教學(xué)階段。聯(lián)合濟(jì)南長(zhǎng)運(yùn)公司申請(qǐng)lng加氣服務(wù)站項(xiàng)目即將開(kāi)工建設(shè)。順利完成2012年度燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作,補(bǔ)貼金額760余萬(wàn)元。縣政務(wù)中心交通運(yùn)輸局窗口累計(jì)辦理《運(yùn)輸從業(yè)資格證》報(bào)名咨詢、《道路運(yùn)輸證》、《車輛技術(shù)管理備案卡》配發(fā)、《道路運(yùn)輸證》換發(fā)、《道路運(yùn)輸從業(yè)資格證》查驗(yàn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)3100余件,申報(bào)省級(jí)“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)窗口”。開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng),共出動(dòng)執(zhí)法人員4340人次,執(zhí)法車輛968臺(tái)次,檢查車輛21855臺(tái)次,查處違法車輛487臺(tái)次。

(五)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,著力抓好道路、水路安全生產(chǎn)源頭管理。相繼組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”、“打非治違”、“重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治”、“安全隱患排查”、“安全生產(chǎn)月”、“消防應(yīng)急演練”、浮橋安全管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩、赴中石油齊河分公司學(xué)習(xí)觀摩等活動(dòng),完成浮橋承壓舟更新和《船舶國(guó)籍證書(shū)》、《船舶所有權(quán)證書(shū)》辦理注冊(cè)、黃河防汛、調(diào)水調(diào)沙、浮橋拆架、年度審驗(yàn)任務(wù),保障浮橋行洪暢通和運(yùn)行安全,交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

(六)交通企業(yè)健康發(fā)展

加大企業(yè)監(jiān)管,做好內(nèi)部審計(jì),各運(yùn)輸企業(yè)較好地完成了各項(xiàng)安全經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。全年共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9270余萬(wàn)元,上繳利稅370余萬(wàn)元。三運(yùn)公司、縣汽車站分別以甩掛運(yùn)輸、縣客運(yùn)中心項(xiàng)目為依托積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,增加營(yíng)業(yè)收入。航運(yùn)公司辦公樓改建投入使用。濟(jì)齊公交運(yùn)行良好,目前投入班車已達(dá)30部,召開(kāi)公交運(yùn)行情況分析會(huì),完成公交票價(jià)調(diào)整,辦公樓5月中旬投入使用。開(kāi)通以來(lái)截至今年12月底,累計(jì)發(fā)送旅客330余萬(wàn)人次,日均發(fā)送旅客6000余人次,日最高峰突破9000余人次。

(七)隊(duì)伍管理水平不斷提升

嚴(yán)肅工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行市縣“八條禁令”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“厲行節(jié)約”各項(xiàng)要求,嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假、公車管理、公務(wù)接待等制度。開(kāi)展“廉政教育月”暨“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”活動(dòng)不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,參觀廉政教育基地提高黨員干部防腐拒變能力。結(jié)合道德講堂,深入開(kāi)展“四聯(lián)五幫”暖民心、“創(chuàng)建新品牌、打造新亮點(diǎn)”五項(xiàng)競(jìng)賽和“135”縣鄉(xiāng)村干部大走訪等群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。連續(xù)多年組織高考愛(ài)心車、重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)、慈善捐助、關(guān)愛(ài)春蕾女童等活動(dòng),積極申報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)“生態(tài)文明機(jī)關(guān)”;做好人大建議和政協(xié)提案回復(fù),回復(fù)率、滿意率100%。加強(qiáng)行業(yè)文明創(chuàng)建,誠(chéng)實(shí)守信、扶貧救助、拾金不昧等好人好事層出不窮,勞動(dòng)模范、道德模范、好人之星、優(yōu)秀志愿者不斷涌現(xiàn),行業(yè)文明水平不斷提升。榮獲“全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位”稱號(hào);被縣委、縣政府授予“全縣推動(dòng)科學(xué)發(fā)展建設(shè)幸福齊河綜合考評(píng)先進(jìn)單位”、“全縣爭(zhēng)取上級(jí)無(wú)償資金先進(jìn)單位”、“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全縣“三八”紅旗集體”、“全縣宣傳思想文化工作先進(jìn)單位”、“全縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全縣青年志愿服務(wù)先進(jìn)集體”、“全縣慈善捐贈(zèng)先進(jìn)單位”、“全縣社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)單位”、“全縣群眾工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),1名同志榮獲“XX縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?,全系統(tǒng)有多名同志受到市縣表彰。

二、存在問(wèn)題

一是交通建設(shè)配套資金存在較大缺口。交通運(yùn)輸部門(mén)承建任務(wù)投入較大,資金配套渠道、數(shù)額亟需完善。二是行業(yè)管理問(wèn)題依然突出。涉及群眾日常出行,舉報(bào)、投訴事件較為集中,客運(yùn)、出租車市場(chǎng)管理矛盾日益突出,維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻。三是水路運(yùn)輸安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,浮橋管理需常抓不懈。

三、明年工作計(jì)劃

1、加快實(shí)施全縣村級(jí)公路網(wǎng)化建設(shè)工程。這是明年重中之重的重點(diǎn)工作。今年我縣被列入全省第二批村級(jí)公路網(wǎng)化示XX縣,按照要求明年要全部完成建設(shè)計(jì)劃,20XX年迎接省廳聯(lián)合驗(yàn)收。明年要嚴(yán)格按照縣委、縣政府提出的“保五爭(zhēng)一”工作目標(biāo),“進(jìn)度服從質(zhì)量”工作要求,全面實(shí)施網(wǎng)化工程,確保順利完成建設(shè)任務(wù)。

2、全面開(kāi)展“創(chuàng)建新品牌、打造新亮點(diǎn)”五項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),打造綜合交通、智慧交通、綠色交通、平安交通。

3、加快濟(jì)齊黃河公路大橋項(xiàng)目進(jìn)度,爭(zhēng)取明年上半年開(kāi)工建設(shè)。

4、加快交運(yùn)甩掛物流中轉(zhuǎn)公路港、縣客運(yùn)中心項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取明年下半年建成使用。

篇(7)

一、主要指標(biāo)完成情況

(一)收入利潤(rùn):09年,較去年增長(zhǎng)2.12%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與去年持平。

(二)工資發(fā)放:09年,我們堅(jiān)持追求共同發(fā)展、回報(bào)股東員工的經(jīng)營(yíng)理念,克服成本劇增、社?;鶖?shù)調(diào)整等困難和壓力,著力推行薪酬制度改革,努力提高員工的工資收入,全年發(fā)放工資總額2438萬(wàn)元,除經(jīng)營(yíng)層人員外,其他在崗員工人均工資收入為21490元,在08年基礎(chǔ)上增加了1686元,人均增幅為8.5%。

(三)公司上繳的各項(xiàng)稅金:09年,公司向國(guó)文秘雜燴網(wǎng)家繳納各項(xiàng)稅金1526萬(wàn)元,各控股子公司向國(guó)家繳納各項(xiàng)稅金942萬(wàn)元,母子公司共計(jì)入庫(kù)各項(xiàng)稅金2468萬(wàn)元,同比增加331萬(wàn)元,多年來(lái)公司的入庫(kù)稅金在全市服務(wù)行業(yè)中一直處于前列。

(四)職工安置費(fèi)的保全和支付:09年,公司在資金十分緊缺的情況下,仍然努力克服困難,按時(shí)、足額地支付了內(nèi)退人員的生活費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、職工辭職補(bǔ)償金、遺屬補(bǔ)助、六十年代精簡(jiǎn)下放人員生活費(fèi)等614.85萬(wàn)元。截止09年11月底,公司改制剝離的各項(xiàng)職工安置費(fèi)8227萬(wàn)元已累計(jì)支付5037萬(wàn)元,剩余3190萬(wàn)元未支付,按照政策規(guī)定和市總工會(huì)的要求,公司均以有效的公司資產(chǎn)進(jìn)行了抵押保全。

二、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、確立經(jīng)營(yíng)方向

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,年初公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層經(jīng)過(guò)多次研討,并征求各層面意見(jiàn),確定公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向?yàn)椋杭芯ψ鼍鰪?qiáng)客運(yùn)、商貿(mào)兩大主業(yè),形成資源優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),努力尋求低成本擴(kuò)張和市場(chǎng)整合的新途徑;加速其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)向客運(yùn)、商貿(mào)業(yè)的收縮和集聚,確定修理業(yè)作為客運(yùn)輔助、保障產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向不動(dòng)搖;從競(jìng)爭(zhēng)無(wú)力、發(fā)展無(wú)望、效益低微的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)中逐步退出。

按照這一策略,今年8月經(jīng)過(guò)多次磋商,公司對(duì)外全額轉(zhuǎn)讓了所持有的一汽站51%的股份并妥善安置了24名在崗員工;年底,在去年減持青旅5.17%股份的基礎(chǔ)上,一次性轉(zhuǎn)讓了剩余的46.55%股份,將公司的主要精力集中到主業(yè)經(jīng)營(yíng)上來(lái)。

三、南北站建設(shè)有序推進(jìn)

建設(shè)南、北新站是事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的戰(zhàn)略布局,其工程量大、涉及面廣、程序復(fù)雜、耗時(shí)長(zhǎng),近兩年公司一直在舉全力、斥巨資建設(shè)新站,兩站的建設(shè)也將為公司加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的最佳效益以及擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)空間打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

就新南站主體完成后的全面裝修工程,公司組織高層領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)值守和全程監(jiān)控,在平面布置、功能完善、施工質(zhì)量、統(tǒng)籌安排等方面多次進(jìn)行研討論證,積極協(xié)調(diào)相關(guān)主管部門(mén)與施工單位解決裝修工程中的障礙和矛盾。在施工單位確定和材料采購(gòu)中,均嚴(yán)格按照市場(chǎng)化運(yùn)作的原則,采用公告和招投標(biāo)機(jī)制,既保證了工程質(zhì)量,又大幅度降低了建設(shè)成本,于5月份全面完成了主體裝修并進(jìn)入試運(yùn)行階段,下半年組織了對(duì)供電、消防、保溫節(jié)能等設(shè)施的分塊驗(yàn)收,目前正在進(jìn)行加油站、例保臺(tái)、通道、停車場(chǎng)地及站內(nèi)綠化的后續(xù)配套建設(shè)。

就新汽車北站的建設(shè),公司經(jīng)與市、區(qū)兩級(jí)政府和主管部門(mén)的多次協(xié)調(diào)和溝通,完成了工程可行性報(bào)告的省廳審批、地質(zhì)勘察、土地征用手續(xù)辦理、施工圖設(shè)計(jì)、主體工程建設(shè)、施工監(jiān)理的招標(biāo)確定等工作,已進(jìn)入工程全面開(kāi)工建設(shè)的最后準(zhǔn)備階段。

四、各產(chǎn)業(yè)依托市場(chǎng)、開(kāi)源節(jié)流,努力挖潛增效

客運(yùn)經(jīng)營(yíng)部面對(duì)危境,轉(zhuǎn)變思路、調(diào)整策略、強(qiáng)化管控,極力扭轉(zhuǎn)收入、效益雙下滑的不利趨勢(shì)。針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的惡化,客運(yùn)經(jīng)營(yíng)部牽頭各專線公司,抽調(diào)精干人員,積極與運(yùn)管稽查部門(mén)形成聯(lián)動(dòng),全年共打擊各類非法營(yíng)運(yùn)客車213輛次、打擊各類“黃?!崩桶儆嗳舜?,同時(shí)采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略,先后在南京、上海、北京、西安、石家莊等班線上推出特價(jià)票、優(yōu)惠票等,爭(zhēng)取旅客回流進(jìn)站;加大公司化改造力度,通過(guò)多方努力、克服各種困難,于年初完成了洪澤班線的車輛收購(gòu)并成功組建了淮洪專線公司,在實(shí)現(xiàn)短途班線專線化改造上又邁出了重要的一步;繼續(xù)加大車輛更新力度,全年共投入1250萬(wàn)元更新、新增高一級(jí)以上客車31輛,不僅提升了硬件水平,而且提高了綜合使用效率;將發(fā)展旅游包車作為增收的突破口,特別是快客公司通過(guò)與旅行社、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的協(xié)作,建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,全年創(chuàng)利較去年增長(zhǎng)65%,為公司總體效益的穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn);穩(wěn)步推進(jìn)新南站的啟動(dòng),并在老南站保留售票點(diǎn),開(kāi)通新老站之間的旅客接送車等,最大限度地減少客源流失;按照公司對(duì)客運(yùn)的戰(zhàn)略部署,通過(guò)艱苦細(xì)致的工作,成功并購(gòu)淮陰區(qū)中北公司,實(shí)現(xiàn)擠入農(nóng)公客運(yùn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo);依托公司網(wǎng)站,研發(fā)和開(kāi)通了網(wǎng)上購(gòu)票系統(tǒng),已售出vip卡422張、充值金額10.45萬(wàn)元、網(wǎng)上購(gòu)票1681張、票款營(yíng)收7.17萬(wàn)元,既提高了服務(wù)水平,又?jǐn)U大了客戶群體,同時(shí)緩解了高峰期站點(diǎn)售票壓力,得到社會(huì)的認(rèn)同和好評(píng);將學(xué)生流作為市場(chǎng)營(yíng)銷的重點(diǎn),客運(yùn)三站圍繞各自周邊的大中專院校,推出“免費(fèi)送票進(jìn)校園”、“客運(yùn)服務(wù)進(jìn)校園”、“節(jié)假日免費(fèi)接送”、高峰期增開(kāi)校區(qū)單發(fā)班等服務(wù)形式,吸納了大批學(xué)生客源;注重細(xì)節(jié)管理,相繼出臺(tái)了《外賓服務(wù)要求》、《公營(yíng)駕駛員服務(wù)行為規(guī)范》、《流水班車規(guī)范化運(yùn)行制度》、《節(jié)假日學(xué)生接送服務(wù)預(yù)案》、《網(wǎng)上購(gòu)票業(yè)務(wù)工作人員服務(wù)要求》等,不斷規(guī)范服務(wù)流程和服務(wù)行為;充分利用元旦、清明、端午、“五一”、“十一”、春節(jié)等節(jié)假日旅客運(yùn)輸市場(chǎng)的需求,及早部署、合理組織、提高效率,節(jié)假日期間的運(yùn)量和營(yíng)收較往年均有所增加。

商貿(mào)經(jīng)營(yíng)部加大改造力度、強(qiáng)化服務(wù)保障、持續(xù)深度挖潛,確保全年效益穩(wěn)中有升。商貿(mào)營(yíng)部在各市場(chǎng)開(kāi)發(fā)已至極限的情況下,以邊角地塊的挖掘利用為重點(diǎn),極力擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)面積;積極調(diào)研內(nèi)外市場(chǎng),掌握一線信息,進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化市場(chǎng)布局,完成六區(qū)二樓過(guò)街天橋的架設(shè)、七區(qū)柜改房的推進(jìn)和八區(qū)三、四樓3000余平米倉(cāng)儲(chǔ)房的加層工作,并同步實(shí)施八區(qū)一層通道、門(mén)面的改造,為改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提升市場(chǎng)檔次打下了基礎(chǔ);根據(jù)市場(chǎng)行情,商貿(mào)部合理調(diào)整房屋租金標(biāo)準(zhǔn),在確保穩(wěn)定的前提下,取消了建材市場(chǎng)自03年以來(lái)租金按年減免兩月的政策,分區(qū)域、按比例調(diào)整了書(shū)市、匯通到期房屋租金并順利完成合同續(xù)簽工作;配合客運(yùn)站點(diǎn)調(diào)整,接收了老南站房屋、場(chǎng)地的管理;實(shí)行人性化的市場(chǎng)管理,積極為經(jīng)營(yíng)戶排憂解難、化解市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)矛盾、提供后勤維護(hù)服務(wù)等,融洽市場(chǎng)關(guān)系,維護(hù)市場(chǎng)的繁榮和穩(wěn)定;下半年調(diào)整了對(duì)快餐經(jīng)營(yíng)的績(jī)效考核方式,有效調(diào)動(dòng)了快餐人員的積極性,并在食品采購(gòu)、加工、銷售等環(huán)節(jié)上嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生監(jiān)管規(guī)定,快餐質(zhì)量有所提升,獲得清河區(qū)衛(wèi)生監(jiān)管部門(mén)授予的“優(yōu)良餐飲管理單位”;廣告經(jīng)營(yíng)充分挖掘公司已有的網(wǎng)站、站場(chǎng)、墻體等廣告資源,全年新增廣告牌位16塊。

修理分公司按照修理業(yè)作為客運(yùn)輔助、保障產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)定位,將規(guī)范車輛維修定點(diǎn)管理流程為重點(diǎn),逐步健全維修體系、完善檢驗(yàn)制度、建立維修檔案、提高檢修質(zhì)量,有效降低了車輛返修率;針對(duì)設(shè)備老化、技術(shù)人員匱乏的現(xiàn)狀,率先推行薪酬制度的改革,按照多勞多得、按勞取酬的原則,進(jìn)一步拉開(kāi)技術(shù)人員與管輔人員、一般技術(shù)人員與修理技工的收入分配差距,使絕大部分技術(shù)人員的收入水平又有大幅提高,充分調(diào)動(dòng)了修理一線人員的工作積極性;修理分公司還嚴(yán)控材料成本,通過(guò)市場(chǎng)詢價(jià)、廠家墊付以及比價(jià)采購(gòu)的方法狠抓配件采購(gòu)的源頭管理,盡可能降低車輛維修成本;加強(qiáng)與客車制造商的聯(lián)系,增加了中通維修服務(wù)站。

出租分公司利用gps管理系統(tǒng),加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管,堅(jiān)持每日上路檢查和安全宣傳、交待,著重壓低車輛事故發(fā)生頻率,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)行為的考核,引導(dǎo)從業(yè)人員樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任,參與各類文明創(chuàng)建活動(dòng),全年共返還失主失物120余件、現(xiàn)金2萬(wàn)余元,收到各類表?yè)P(yáng)信件3封、錦旗4面、各類好人好事被電臺(tái)和電視臺(tái)報(bào)道28次;積極尋求經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,排除阻力和干擾,推出公司化經(jīng)營(yíng)車輛1輛。

檢測(cè)站外爭(zhēng)政策、內(nèi)抓質(zhì)量,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,努力爭(zhēng)源創(chuàng)收。針對(duì)費(fèi)改稅實(shí)施后外掛車輛回流以及車輛保有量增加的情況,一方面主動(dòng)協(xié)調(diào)主管部門(mén)爭(zhēng)取檢測(cè)車源,另一方面動(dòng)員全體員工“急客戶所急,想客戶所想”,加班加點(diǎn)完成每日檢測(cè)任務(wù),全年同比增加檢測(cè)車輛2400余輛次;積極開(kāi)展員工專業(yè)培訓(xùn),參加省、市部門(mén)組織的專業(yè)知識(shí)考核,提高全員專業(yè)技能,順利通過(guò)省技術(shù)監(jiān)督局組織的計(jì)量認(rèn)證復(fù)評(píng)審工作及省運(yùn)管局組織的“江蘇省機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)信譽(yù)管理”考核驗(yàn)收,并被授予“江蘇省a級(jí)信譽(yù)檢測(cè)站”稱號(hào)。

駕校狠抓市場(chǎng)、銳意改革、全員營(yíng)銷、穩(wěn)健發(fā)展。駕校始終堅(jiān)持目標(biāo)考核管理,對(duì)個(gè)人營(yíng)銷實(shí)績(jī)進(jìn)行量化考核,既調(diào)動(dòng)了全員參與的積極性,又推動(dòng)了效益的穩(wěn)步提高,全年共新增培訓(xùn)車輛2輛、招收學(xué)員7800人;面對(duì)駕培行業(yè)的特點(diǎn),即學(xué)員考試政策的多變性,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略并加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),通過(guò)開(kāi)辟新的培訓(xùn)場(chǎng)地、突出從業(yè)資格證的培訓(xùn)等,努力保持在市區(qū)駕培市場(chǎng)的引領(lǐng)地位。今年,被省、市物價(jià)主管部門(mén)授予“江蘇省價(jià)格誠(chéng)信單位”稱號(hào),被省電視臺(tái)評(píng)為“江蘇省誠(chéng)信駕?!?,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

其余子公司依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、開(kāi)拓市場(chǎng)、穩(wěn)中求變,均完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。特別是盱眙子公司完成了租賃新站的全面啟用,消除了老站搬遷給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的負(fù)面影響,經(jīng)濟(jì)效益連創(chuàng)新高;金湖子公司自籌資金、自主完成新站建設(shè)任務(wù),在來(lái)年即將投入正式運(yùn)營(yíng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了過(guò)渡期經(jīng)營(yíng)效益的不下降,達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。

五、各專業(yè)管理規(guī)范基礎(chǔ)、推進(jìn)改革,努力提高管理水平

安全管理:突出重點(diǎn)、嚴(yán)管,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。安保部先后制定了《突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案》、《惡劣天氣安全行車應(yīng)急預(yù)案》和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》等,完善應(yīng)急救援和保障體系;開(kāi)展多樣化的安全培訓(xùn)教育活動(dòng),著重提高全員的安全意識(shí)和事故防范能力;運(yùn)用gps監(jiān)控系統(tǒng),強(qiáng)化對(duì)車輛運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)剎超載、超速和移動(dòng)攝像頭等違規(guī)行為;針對(duì)各單位安全重點(diǎn)部位,提高安全檢查頻次,查處各類隱患59起并及時(shí)整改;會(huì)同機(jī)務(wù)部門(mén)定期對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛的車況、燈光、燃料箱、渦輪增壓器、油路等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,配合商貿(mào)部通過(guò)了對(duì)市場(chǎng)防火卷簾門(mén)及自動(dòng)消防設(shè)施、電器線路的檢測(cè);嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān),對(duì)95名社會(huì)駕駛員進(jìn)行了聘用考試,淘汰了42名;根據(jù)產(chǎn)業(yè)性質(zhì),組織和激勵(lì)各單位開(kāi)展如“消防預(yù)案演練”、“法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”、“駕駛員家屬座談會(huì)”、“家訪”等形式多樣的安全活動(dòng),共表彰先進(jìn)161人次、表彰金額6萬(wàn)余元。全年,公司安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。

財(cái)務(wù)管理:進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。財(cái)務(wù)部完成了會(huì)計(jì)賬簿、報(bào)表、工資表填制的規(guī)范統(tǒng)一;定期審核各分子公司財(cái)務(wù)報(bào)表,做好數(shù)據(jù)信息地匯總、分析,為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);加強(qiáng)財(cái)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)審,全年組織對(duì)各分、子公司的財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查和審計(jì)共40余次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了查處和糾正;高度重視現(xiàn)金管理,緊縮經(jīng)營(yíng)性投資和固定資產(chǎn)投入,為建設(shè)新站加速資金沉淀;積極關(guān)注財(cái)務(wù)法規(guī)的政策變化,定期對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,逐步提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。

人力資源管理:完善業(yè)務(wù)流程、規(guī)范基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化日常督查,規(guī)避各類勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。人力部建立了勞務(wù)駕駛員聘用檔案,完善了招、用、退等各環(huán)節(jié)的法律手續(xù),并通過(guò)公開(kāi)招聘的方式成立駕駛員機(jī)動(dòng)隊(duì),通過(guò)分塊管理、統(tǒng)一調(diào)配,有效解決了高峰期的人力需求和休息休假問(wèn)題;開(kāi)展崗位工作分析并實(shí)行員工聘用資格管理制度,著力提高公司管理和技術(shù)崗位隊(duì)伍素質(zhì);進(jìn)行制度創(chuàng)新,下半年積極推進(jìn)員工薪酬制度的深化改革,通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、量化考核、績(jī)效掛鉤,絕大部分員工收入均有一定增長(zhǎng),并使員工收入能夠與社會(huì)、企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。

機(jī)務(wù)技術(shù)管理:機(jī)務(wù)部積極應(yīng)對(duì)燃油稅改革、公營(yíng)比例提高、成本巨額增加的新形勢(shì),將節(jié)能降耗、公營(yíng)成本控制作為管理重點(diǎn),調(diào)整公營(yíng)車輛運(yùn)行成本消耗定額管理方法,建立車輛成本檔案,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、計(jì)算、評(píng)估和考核;加強(qiáng)對(duì)車輛維修定點(diǎn)流程的監(jiān)管,協(xié)調(diào)運(yùn)修關(guān)系,指導(dǎo)各單位完善機(jī)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,以減少機(jī)務(wù)事故、提高技術(shù)狀況、延長(zhǎng)使用壽命;購(gòu)置并安裝使用車輛維修管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了車輛維修信息在運(yùn)、修雙方的統(tǒng)一和共享;開(kāi)展機(jī)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和操作競(jìng)賽,制定并落實(shí)了全公司機(jī)務(wù)人員學(xué)習(xí)車輛維修、技術(shù)檢驗(yàn)、檢測(cè)、類型劃分和等級(jí)評(píng)定的培訓(xùn)計(jì)劃,組織了國(guó)三柴油機(jī)使用維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)2期,舉辦了淮汽2009“安康杯”車輛二級(jí)維護(hù)技能操作競(jìng)賽。

黨群組織:圍繞企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線,開(kāi)展企業(yè)宣傳、文明創(chuàng)建和員工文體娛樂(lè)活動(dòng);做好困難員工和弱勢(shì)群體的幫扶工作,全年為公司各類困難員工和家庭給予幫扶、救助金19.1萬(wàn)元、為員工子女高考入學(xué)提供補(bǔ)助金3萬(wàn)余元;黨群辦牽頭各單位、部門(mén)加強(qiáng)公司網(wǎng)站的管理、維護(hù)和建設(shè),及時(shí)更新欄目、充實(shí)內(nèi)容、信息、宣傳產(chǎn)品、收集意見(jiàn)、答復(fù)咨詢、處理投訴,使網(wǎng)站逐步成為聯(lián)通社會(huì)、客戶和員工的溝通平臺(tái);公司黨委按照市委的統(tǒng)一部署,在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展了歷時(shí)半年的“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”,在整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)中緊密聯(lián)系民營(yíng)企業(yè)自身的發(fā)展和實(shí)際,將學(xué)習(xí)活動(dòng)與提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平相結(jié)合,分析公司發(fā)展現(xiàn)狀、深入分析評(píng)議、查找突出問(wèn)題、制定整改方案,收到良好的效果。

六、存在的問(wèn)題

總結(jié)充滿艱辛的2009年,我們應(yīng)該清醒的看到公司在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題:一是缺少對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究和定位,發(fā)展思路及具體目標(biāo)不夠明晰;二是企業(yè)中層管理隊(duì)伍銳意進(jìn)取意識(shí)和與時(shí)俱進(jìn)的觀念不強(qiáng),缺乏工作思路、創(chuàng)新意識(shí)和勤勉精神,而小富即安、滿足現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)的思想普遍存在;三是隨著新站建設(shè)投入的不斷追加,資金短缺問(wèn)題已日益凸現(xiàn);四是公司客運(yùn)、商貿(mào)兩大主業(yè)因城市規(guī)劃、政府管控和車輛分流,積累多年的資源優(yōu)勢(shì)將被削弱,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)將面臨全面調(diào)整;五是燃油價(jià)格節(jié)節(jié)攀高,各項(xiàng)成本逐年增加,經(jīng)營(yíng)的壓力和負(fù)擔(dān)日趨沉重;六是企業(yè)發(fā)展所需的科技、專業(yè)技術(shù)人才匱乏;七是制度建設(shè)滯后,各項(xiàng)內(nèi)部管理制度隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的變化急待調(diào)整、變革和創(chuàng)新;八是作為服務(wù)行業(yè),我們的總體服務(wù)水平仍處于較低的層次,與社會(huì)發(fā)展和客戶需求尚有一定差距,服務(wù)方式陳舊,服務(wù)品牌退化,服務(wù)質(zhì)量投訴仍時(shí)有發(fā)生;九是企業(yè)文化建設(shè)收效甚微、推進(jìn)困難,民營(yíng)企業(yè)的價(jià)值觀和行為方式并未得到廣泛認(rèn)同,企業(yè)的凝聚力還有待提高。這些困難和問(wèn)題不可回避,我們必須正視和面對(duì),并拿出符合實(shí)際、切實(shí)有效的措施盡快加以解決。

第二部分2010年工作安排

2010年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,新一年調(diào)整和發(fā)展的成敗決定著公司未來(lái)的生存與安危,我們?nèi)w員工,特別是各位股東和中高級(jí)職員務(wù)必高度關(guān)注未來(lái)一年的各項(xiàng)工作,一切以企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展大計(jì)為重,堅(jiān)定信心、迎難而上、搶抓機(jī)遇、積極創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)治久安。

2010年的工作重點(diǎn)是:以發(fā)展為目標(biāo)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段,加快南北新站的建設(shè)和啟用,規(guī)劃客運(yùn)業(yè)經(jīng)營(yíng)布局,擴(kuò)展商貿(mào)業(yè)經(jīng)營(yíng)空間,提高可持續(xù)發(fā)展能力;推進(jìn)制度創(chuàng)新和機(jī)制改革,完成基本制度的修訂,規(guī)范企業(yè)行為;堅(jiān)持科技創(chuàng)新,加快信息化建設(shè),提高生產(chǎn)效率、服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)形象;以公司網(wǎng)站為抓手繼續(xù)推進(jìn)文化建設(shè),培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;格守民營(yíng)理念,進(jìn)一步提高員工收入和各項(xiàng)福利待遇,增強(qiáng)各級(jí)員工的工作積極性。

2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)是:上繳國(guó)家各項(xiàng)稅金1600萬(wàn)元,員工人均收入增長(zhǎng)不低于7%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與09年持平。

圍繞上述目標(biāo),我們要重點(diǎn)做好以下工作:

一、加快南北新站的建設(shè)和啟用

因城市發(fā)展和規(guī)劃調(diào)整,總站的分流搬遷已列入政府工作的重要議事日程,社會(huì)各界對(duì)總站搬出城市中心區(qū)域的呼聲也逐漸涌現(xiàn)。就我們自身而言,在投資額度不斷增加的情況下,如何發(fā)揮新站場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì)和集聚效應(yīng)、最大限度地騰挪產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)空間更是迫在眉睫,為此,我們必須加快新站的建設(shè)和啟用,使之成為扼南守北的經(jīng)營(yíng)基地,以抵御可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)。

新南站建設(shè)的重點(diǎn)是突破土地被無(wú)償占用的瓶頸,積極協(xié)調(diào)政府主管部門(mén)實(shí)施道路規(guī)劃和動(dòng)遷,盡快將被占用土地納入后續(xù)建設(shè),同時(shí)完成一期配套工程,以達(dá)到符合整體驗(yàn)收和正式使用的條件。新北站建設(shè)應(yīng)盡快完成圍墻封閉、高壓桿線遷移、臨時(shí)用水用電安裝、取得工程建設(shè)必備的土地證、規(guī)劃許可證和建設(shè)許可證,爭(zhēng)取早日正式開(kāi)工,年內(nèi)完成主體工程建設(shè)。公司所有負(fù)責(zé)、參與新站建設(shè)的人員應(yīng)按照“精簡(jiǎn)、節(jié)約、實(shí)用”的原則,嚴(yán)控工程質(zhì)量、壓縮投資成本并能夠滿足今后實(shí)際經(jīng)營(yíng)的要求。

二、謀劃客運(yùn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局

我們已經(jīng)獲知,淮安機(jī)場(chǎng)將于年內(nèi)建成并通航,淮揚(yáng)鎮(zhèn)高速鐵路已于今年開(kāi)工建設(shè),加之老站分流、新站啟用,以及社會(huì)和旅客需求的不斷提高,我們不僅面臨大客運(yùn)格局的悄然到來(lái),更面臨當(dāng)前客運(yùn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的急迫調(diào)整。

客運(yùn)業(yè)戰(zhàn)略布局一是迅速研究三站班次分流、站務(wù)作業(yè)、場(chǎng)地使用、人員配置、指揮系統(tǒng)、維修保障、社會(huì)宣傳以及市場(chǎng)管理的綜合方案,通過(guò)征集各層面的意見(jiàn)予以確定并能夠分步實(shí)施,其重點(diǎn)為協(xié)調(diào)政府和主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)各類營(yíng)運(yùn)客車的交通管制;二是定位實(shí)現(xiàn)與航空、鐵路的合理分工和短駁銜接,避開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)持車頭向下的經(jīng)營(yíng)方向;三是優(yōu)化現(xiàn)有運(yùn)力結(jié)構(gòu),針對(duì)油價(jià)的攀升,積極嘗試使用技術(shù)成熟、容量大、座位多、耗能低的客車,以降低運(yùn)輸成本,提高運(yùn)營(yíng)效率;四是建立有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)、配合運(yùn)管稽查部門(mén)實(shí)施對(duì)市場(chǎng)的整治,遏制環(huán)境惡化的不利局面;五是加強(qiáng)品牌建設(shè),從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化入手,切實(shí)改進(jìn)現(xiàn)有品牌的質(zhì)量和形象,并通過(guò)積累和創(chuàng)新,多創(chuàng)專業(yè)性強(qiáng)、科技含量高的客運(yùn)品牌,提高社會(huì)認(rèn)知度和旅客滿意度。公司各級(jí)客運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)、所有客運(yùn)單位和全體客運(yùn)員工必須牢固樹(shù)立主業(yè)經(jīng)營(yíng)的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心,加快內(nèi)部調(diào)整步伐,既不可盲目自大、更不可萎萎縮縮,要強(qiáng)化質(zhì)量控制和成本管理,極力保持主業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,為公司未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、實(shí)現(xiàn)三宗地塊的聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā),擴(kuò)展商貿(mào)業(yè)經(jīng)營(yíng)空間

公司改制以來(lái),商貿(mào)業(yè)得以快速、持續(xù)發(fā)展,與客運(yùn)形成鼎足之勢(shì),這主要依賴于我們擁有得天獨(dú)厚得地理位置和土地資源。2010年,我們要因勢(shì)利導(dǎo)、因地制宜、搶抓有利時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)老南站地塊、建材市場(chǎng)地塊和總站班次逐步分流后空余場(chǎng)地的聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā),最大限度地?cái)U(kuò)展商貿(mào)業(yè)經(jīng)營(yíng)空間,以保證正常、穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益。

商貿(mào)經(jīng)營(yíng)部應(yīng)立足自身?xiàng)l件,加大對(duì)現(xiàn)有各市場(chǎng)的優(yōu)化升級(jí)改造,著力改善落后、陳舊、擁擠的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,要引進(jìn)名優(yōu)品牌產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),向精品化、個(gè)性化方向發(fā)展。匯通八區(qū)要拓寬通道,增加消防、照明、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施,以彌補(bǔ)先天不足;八區(qū)二層及六、七區(qū)要進(jìn)一步推進(jìn)柜改房和倉(cāng)改房;淮汽大廈五樓要在業(yè)戶逐漸流失、出租率逐漸下降以及周邊辦公用房大量增加的情況下,積極尋求整體租賃;快餐經(jīng)營(yíng)要根據(jù)收入、成本、效益及資源占用,盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)體制;廣告經(jīng)營(yíng)要調(diào)整考核機(jī)制,充分激發(fā)廣告人員挖掘資源、發(fā)展客戶、提高收益的積極性。

四、完成公司基本制度的修訂

《公司基本管理制度》為民營(yíng)淮汽的快速、穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的制度保障,近年來(lái),因客觀環(huán)境的變化以及公司經(jīng)營(yíng)、管理的實(shí)際需要,公司的制度建設(shè)已顯得滯后,雖然我們也進(jìn)行了局部調(diào)整、修繕,但不夠系統(tǒng),更急待創(chuàng)新、補(bǔ)充、完善。2010年,公司經(jīng)營(yíng)層、各部門(mén)和各單位要按照遵循科學(xué)、尊重客觀實(shí)際的原則,以堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng)和人性化管理為基礎(chǔ),加快對(duì)制度的研究、提升、細(xì)化,制訂有揚(yáng)有棄并有較大創(chuàng)新的規(guī)章制度,以全面規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)行為,促進(jìn)內(nèi)部管理水平和管理效率的提高。

公司人力資源管理的重點(diǎn)是改革干部聘任制度,要在堅(jiān)持逐級(jí)聘用的原則下,創(chuàng)新干部聘任、考核、解聘機(jī)制,推行對(duì)各級(jí)干部的民主測(cè)評(píng),結(jié)合上級(jí)評(píng)價(jià)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),確定干部的升、續(xù)、降、獎(jiǎng)、罰,并從次要職位進(jìn)行外部人才的引進(jìn)實(shí)驗(yàn),以改變當(dāng)前干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力參差不齊、主動(dòng)性差、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度低的狀況;要建立目標(biāo)管理考核制度,通過(guò)崗位分析,明確各項(xiàng)工作、每個(gè)崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、目標(biāo)要求和管理責(zé)任,并以目標(biāo)責(zé)任細(xì)化年度考核,使每個(gè)人都能夠在具體工作中負(fù)起責(zé)任;要建立激勵(lì)和使用人才的機(jī)制,全面推行崗位和職位的內(nèi)部招聘,為各類人才提供公平競(jìng)爭(zhēng)、公正選用的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展空間;要健全員工培訓(xùn)機(jī)制,按照實(shí)用性原則,提升員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì);要制定符合企業(yè)發(fā)展需求的人才引進(jìn)計(jì)劃,為企業(yè)發(fā)展積聚和培養(yǎng)有用人才,打破缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新能力不強(qiáng)的沉悶局面,公司人力部和各級(jí)人力機(jī)構(gòu)要在人才的選拔、任用、考核、評(píng)價(jià)中真正履行起職責(zé)。

公司財(cái)務(wù)管理要加快構(gòu)建新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算新體系,規(guī)范財(cái)務(wù)代賬和會(huì)計(jì)委派的管理機(jī)制,建立健全各級(jí)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,強(qiáng)化財(cái)會(huì)內(nèi)審、稽查、檢查、核查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正,重大事宜立即上報(bào);要研究、改革已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、通訊費(fèi)、行車津貼等成本費(fèi)用,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和經(jīng)營(yíng)過(guò)程分析,為經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確信息和有力依據(jù);要嚴(yán)控成本支出,加速資金積累,提高資金運(yùn)作效率。

公司安全管理要重基礎(chǔ)、重防范、重落實(shí)、重創(chuàng)新。安保部和各級(jí)安全機(jī)構(gòu)要加快對(duì)安全法律、法規(guī)及相關(guān)政策的研究,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,確定公司四大安全工作的管理重點(diǎn),創(chuàng)新管理手段和方法,盡快完善各項(xiàng)制度,適應(yīng)安全管理的新形勢(shì)和新要求;要強(qiáng)化目標(biāo)考核,根據(jù)不同時(shí)期和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),堅(jiān)持開(kāi)展有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查,深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng),把握重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)設(shè)施和重點(diǎn)環(huán)節(jié),加大隱患排查、整改力度;要建立安全活動(dòng)的分析和評(píng)價(jià)制度,定期查找管理盲點(diǎn)、弱點(diǎn)、難點(diǎn),制定切實(shí)有效的措施加以防范;要尋求安全宣傳、教育、培訓(xùn)的新形式,開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),增強(qiáng)全員安全意識(shí)和處理突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

公司機(jī)務(wù)技術(shù)管理應(yīng)以保持車輛技術(shù)狀況、延長(zhǎng)使用壽命、降低成本消耗、提高運(yùn)營(yíng)效率為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)維修質(zhì)量、維修時(shí)效的督查、評(píng)價(jià)和考核;要通過(guò)對(duì)車輛營(yíng)運(yùn)過(guò)程及駕駛行為的監(jiān)控和分析,科學(xué)測(cè)定燃油、材料、輪胎等成本的消耗定額,并實(shí)施考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T和基層單位節(jié)約成本的積極性;要完善車輛定點(diǎn)維修制度,按車輛使用年限、維修頻次、運(yùn)行強(qiáng)度和技術(shù)狀況的不同,合理確定維修定額標(biāo)準(zhǔn);要建立車輛更新、選型的綜合評(píng)估制度,遵循“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、維修方便”的原則,從源頭上進(jìn)行控制,推進(jìn)節(jié)能降本工作。

五、堅(jiān)持科技創(chuàng)新,推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)

科技是第一生產(chǎn)力,現(xiàn)代科技手段的運(yùn)用不僅可以推動(dòng)企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的迅速提升,更可以大量減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率、改善社會(huì)形象,2010年,我們要繼續(xù)以現(xiàn)代科技手段的運(yùn)用作為發(fā)展的主要途徑,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。一是維護(hù)和建設(shè)好公司網(wǎng)站,各單位、各部門(mén)要按照管理分工和職責(zé),及時(shí)信息、充實(shí)內(nèi)容、收集意見(jiàn)、處理投訴、分析市場(chǎng),提高網(wǎng)站在管理、宣傳和溝通中的作用;二是完成網(wǎng)上售票通過(guò)支付寶的系統(tǒng)升級(jí),滿足社會(huì)、旅客的呼吁和需求,提升系統(tǒng)使用的方便性和影響力,爭(zhēng)取潛在的客戶群體,并作為戰(zhàn)略營(yíng)銷的重要手段;三是依靠科技人員,加快研發(fā)客運(yùn)結(jié)算系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等,逐步構(gòu)建企業(yè)信息化技術(shù)體系,以促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的加速器。

六、加快企業(yè)文化建設(shè)

篇(8)

2020資料員個(gè)人年終述職報(bào)告篇

20__年一年來(lái)我做綜合隊(duì)的資料員工作。說(shuō)是做資料員,我還是有許多工作要做,有領(lǐng)料工作、維修收費(fèi)工作、水廠核算工作、經(jīng)管工作及維修監(jiān)管工作等,其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說(shuō)是:“一有空閑就來(lái)寫(xiě)資料。”到了7月份我把純凈水廠的核算員工作移交給了新來(lái)的一位同志。這樣一來(lái)好像工作沒(méi)原來(lái)緊張了,但是上級(jí)的各項(xiàng)要求更細(xì)致了,我還在毫不松懈的努力著。

20__年即將過(guò)去,我心中非常感謝站領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同志一年來(lái)對(duì)我生活上的關(guān)心和工作上的幫助,感謝站領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)發(fā)揮自我的平臺(tái),給了我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),以更好姿態(tài)的為社區(qū)服務(wù);感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給我的支持和信任,為了得到大家的督促和相互協(xié)作,以求取長(zhǎng)補(bǔ)短,把工作做得更進(jìn)一步,我述職如下,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)多指教:

一、努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高個(gè)人素質(zhì)

一年來(lái)自己認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論,我以較高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,學(xué)習(xí)黨的方針路線和各項(xiàng)政策法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行處部及站上20__年工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),建設(shè)和諧社區(qū)為主線,根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)努力做好各項(xiàng)工作,不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

我在努力學(xué)習(xí)、提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí),結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神,上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求,始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶享受幸福”貫徹落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去。

二、我日常要做的工作有以下這些:

1、每天14:30之前報(bào)日?qǐng)?bào)、每周日14:30分之前還要報(bào)周報(bào)給物業(yè)辦;月末要總結(jié)寫(xiě)出綜合隊(duì)這個(gè)月的月報(bào);

2、上半年每天報(bào)電力春檢記錄,每周五報(bào)春檢工作小結(jié),到5月底報(bào)春檢總結(jié);

3、在雷雨季節(jié)每周五報(bào)防洪防汛小節(jié),一見(jiàn)天下雨就報(bào)下雨情況;

4、每月18日前上報(bào)材料計(jì)劃、每月20日前上報(bào)資金計(jì)劃;

5、每月10日前后及時(shí)打印好申請(qǐng)單為水廠、公寓、隊(duì)部領(lǐng)辦公用品;

7、每月30日前上報(bào)綜合隊(duì)員工的考勤;

8、每月20日前上報(bào)水廠送水員工的考勤(半年后因提成增加不給報(bào)了);

9、維修人員急需的材料,要及時(shí)整理后打印好,送領(lǐng)導(dǎo)審批,領(lǐng)出來(lái)后及時(shí)交給維修人員(半年后因維修外包不給報(bào)了)。

10、每半個(gè)月按規(guī)定填寫(xiě)好嘉興維修的高空作業(yè)票,按時(shí)打印出來(lái),請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)審批后,再讓隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字、維修人員簽字認(rèn)定。

作為資料員,我要填寫(xiě)許多資料,主要有

(一)傳達(dá)站上的隊(duì)周會(huì)議記錄;

(二)隊(duì)上學(xué)習(xí)記錄、培訓(xùn)記錄;

(三)hse綜合記錄;

(四)社會(huì)治安綜合治理記錄;

(五)消防安全要害保衛(wèi)記錄;

(六)材料計(jì)劃登記;

(七)三級(jí)安全教育卡片記錄;

(八)防洪防汛及各種應(yīng)急演練記錄;

(九)hse危險(xiǎn)因素清單;

(十)隊(duì)部各種資料等。后來(lái)上級(jí)檢查整改后又增加了一些,但主要是這些。

三、主要工作成績(jī)

近一年多來(lái),我是第二物業(yè)服務(wù)站綜合隊(duì)的資料員、經(jīng)管員、材料員和純凈水廠的收費(fèi)員與核算員,時(shí)常早出晚歸忙碌在綜合隊(duì)的各個(gè)班組之間,也常去物業(yè)辦和綜合辦。

我被安排到綜合服務(wù)隊(duì)當(dāng)了資料員、經(jīng)管員、材料員后,當(dāng)時(shí)人員不熟,工作頭緒雜,常常忙不過(guò)來(lái)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們都支持我、鼓勵(lì)好工作,還經(jīng)常幫助我,讓我的信心越來(lái)越強(qiáng)、干勁越來(lái)越足了!

自去年的八月份后,我又義無(wú)反顧地承擔(dān)了鳳源純凈水廠的收費(fèi)和核算工作,這一下工作更忙了,常常披星戴月、樂(lè)此不彼!我每天要按時(shí)向站上匯報(bào)綜合隊(duì)及嘉興維修的工作情況,有時(shí)還要問(wèn)清工作的質(zhì)量和數(shù)量,以求匯報(bào)的準(zhǔn)確無(wú)誤,同時(shí)也讓工作人員感到他們的工作成績(jī)所在,無(wú)意中也在促進(jìn)他們的工作水平;每半個(gè)月為了對(duì)維修工作人員進(jìn)行安全提示,就按規(guī)定讓他們按時(shí)、認(rèn)真地填寫(xiě)好“高空作業(yè)票”,提醒他們忙于工作中不忘安全,督促他們?cè)谕夤ぷ鲿r(shí)常提高警惕,保障安全措施的實(shí)施,在一定程度上起到了安全監(jiān)督的作用,同志們對(duì)他的歡迎是顯而易見(jiàn)的。承擔(dān)了鳳源純凈水廠的收費(fèi)和核算工作后面臨的困難也是顯而易見(jiàn)的,最大的困惑就是繁忙工作中對(duì)水廠核算工作的“專業(yè)不熟”,一方面我刻苦鉆研,一方面又不恥下問(wèn),不到一個(gè)月,我就能在這方面順利地工作,也很快得了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。

2020資料員個(gè)人年終述職報(bào)告篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

時(shí)光如梭,歲月蹉跎,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧半年多的工作歷程,感慨萬(wàn)分。為更好的做好本職工作,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)在我將過(guò)去的半年多的工作心得體會(huì)做一個(gè)匯報(bào)。

20__年_月有幸來(lái)到貴公司__項(xiàng)目部,擔(dān)任質(zhì)量部資料員一職。作為一名資料員,深知工程資料是反映工程項(xiàng)目實(shí)際情況的重要依據(jù),當(dāng)我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目時(shí)才發(fā)現(xiàn),沒(méi)有我想象的那么樂(lè)觀,現(xiàn)狀讓我倍感責(zé)任重大,幾乎所有的工作都要從零開(kāi)始。那時(shí)讓我憂心忡忡,但是既然選擇,就要勇往直前,遇事不退縮,從那一刻就下定決心要盡一切努力完成后續(xù)的工作。

俗話說(shuō):“做事必先做人”,為了解工程資料的實(shí)際情況,首先是本著實(shí)事求、虛心求教的工作態(tài)度與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行了初步的交流溝通。但是,開(kāi)始的工作可謂是艱難險(xiǎn)阻,由于各個(gè)地方報(bào)驗(yàn)要求、歸檔標(biāo)準(zhǔn)不一樣,導(dǎo)致處處碰壁,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同幫助下,最終皇天不負(fù)有心人,完成了第一次開(kāi)工報(bào)審的資料。其次就是了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖,形成了整體的資料框架體系。再次就是對(duì)現(xiàn)有的工程資料進(jìn)行分類歸檔。

在部門(mén)中我主要負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)驗(yàn)、計(jì)量文件的收集、變更的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案的編制、變更洽商、會(huì)議紀(jì)要及聯(lián)系單、函件的收發(fā)等資料的管理工作。在職期間積極配合項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員的工作,并為此提供所需的工程資料及數(shù)據(jù)。

現(xiàn)就具體工作情況匯報(bào)如下:

(一)資料檔案情況

1、開(kāi)工報(bào)驗(yàn):作為單位工程和單項(xiàng)工程的準(zhǔn)備情況依據(jù),嚴(yán)格按照監(jiān)理計(jì)劃程序報(bào)批,涉及內(nèi)容包括原材料、測(cè)量記錄、配合比驗(yàn)證、施工方案、人員、機(jī)械等準(zhǔn)備資料,同時(shí)按照審批的分部分項(xiàng)劃分進(jìn)行報(bào)驗(yàn),迄今為止,檢驗(yàn)批已報(bào)批__份,分項(xiàng)工程開(kāi)工已報(bào)批__份,其中瀝青__份,水泥穩(wěn)定碎石__份,水泥混凝土__份,防水__份。原材料報(bào)驗(yàn)__份,測(cè)量記錄__份,配合比驗(yàn)證__份。

2、計(jì)量文件收集:計(jì)量資料的收集作為工程進(jìn)度結(jié)算的依據(jù),嚴(yán)格按照合同有關(guān)要求,每月25日進(jìn)行報(bào)批,現(xiàn)已報(bào)批計(jì)量資料__次,已審批__次,第次次計(jì)量正在整理簽字中。保證資料__份,工程量已完成合同總量的__左右。

3、變更洽商、變更設(shè)計(jì)圖紙:由于在施工實(shí)施過(guò)程中,會(huì)發(fā)生不可避免的變更,按照變更程序進(jìn)行設(shè)計(jì)圖變更,變更設(shè)計(jì)圖紙__份,設(shè)計(jì)反饋__份。

4、施工方案、技術(shù)交底:作為實(shí)時(shí)性指導(dǎo)施工的依據(jù),協(xié)同項(xiàng)目技術(shù)總工編制重點(diǎn)、難點(diǎn)部位實(shí)施性專項(xiàng)施工方案__份,三級(jí)技術(shù)交底__份。

5、會(huì)議紀(jì)要:項(xiàng)目部針對(duì)質(zhì)量、安全問(wèn)題每月保證召開(kāi)1次會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量、安全意識(shí),會(huì)議紀(jì)要整理_份。

6、聯(lián)系單、通用函:為加強(qiáng)我單位與參建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、指揮部的聯(lián)系,作為平時(shí)的來(lái)往文件,已發(fā)出和收到聯(lián)系單_份、通用函件_份

(二)日常工作情況

施工進(jìn)度每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。編制日工作計(jì)劃,因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同,我的工作早一天完成就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件,所以,我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計(jì)劃,要求自己每日每項(xiàng)工作完成的時(shí)間,看看哪項(xiàng)做完了,哪項(xiàng)沒(méi)做完,為什么沒(méi)做完,剖析原因,盡快解決,爭(zhēng)取做到日清,這樣堅(jiān)持做下來(lái),很大程度上避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性,又使計(jì)劃工作能順利的完成。

(三)資料組工作情況

資料組由__名同志組成,工作的重點(diǎn)在于團(tuán)結(jié)協(xié)作協(xié)調(diào)上做好文章,經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求,發(fā)揮各自的特長(zhǎng),以保證工程進(jìn)度計(jì)量資料的準(zhǔn)確性、完善性工作,對(duì)不懂的有關(guān)問(wèn)題向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。強(qiáng)調(diào)工程資料的重要性,在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的大力支持下,資料組大膽對(duì)工作進(jìn)行管理,對(duì)不符合要求,特別是簽字不全的文件堅(jiān)決拒收,堅(jiān)持按檔案管理要求辦事。認(rèn)清實(shí)情,使資料形成者對(duì)當(dāng)前資料管理形成有進(jìn)一步了解。本工程在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部曾多次接受上級(jí)管理部門(mén)的檢查,工程資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的??隙?,我們爭(zhēng)取在以后的工作中再接再勵(lì),使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。

(四)問(wèn)題與不足

雖說(shuō)有驕人的成績(jī),但是在工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問(wèn)題:

1、有時(shí)會(huì)記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件位置,不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。

2、施工單位和監(jiān)理單位報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂,會(huì)出現(xiàn)重復(fù)或空缺的現(xiàn)象,對(duì)整理核查資料帶來(lái)些許的不便。

3、借出的書(shū)籍沒(méi)有執(zhí)行登記制度,導(dǎo)致有些書(shū)籍丟失。

4、出于各種原因,不能時(shí)時(shí)掌握工程的實(shí)際狀態(tài),采集圖像文件較少。

5、由于計(jì)量文件比較緊急,加上人員匱乏,填寫(xiě)的工程資料沒(méi)有仔細(xì)的檢查,致使部分文件填寫(xiě)不規(guī)范,有些日常性工程竣工資料還不完整。

針對(duì)如上問(wèn)題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)措施克服:

1、做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門(mén)應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

2、核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、涂改、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

3、借出的書(shū)籍,按照借閱管理制度,實(shí)行登記簽字借閱,對(duì)于借閱不歸還、遺失的書(shū)籍按原價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

4、不定期安排專人到現(xiàn)場(chǎng)采集建檔影像資料。

5、向公司申請(qǐng)調(diào)配資源,組建專業(yè)穩(wěn)定的資料組(__名),對(duì)工程資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理。

(五)下一階段工作計(jì)劃

工程項(xiàng)目即將接近尾聲,工作量還有許多,任務(wù)也很繁重,為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作。明年工作計(jì)劃如下:

1、繼續(xù)整理附屬工程及其剩余工程的日常性報(bào)驗(yàn)和計(jì)量工作。

2、組織學(xué)習(xí)竣工資料的歸檔內(nèi)容及其要求。

3、按照指揮部要求,組建資料組,對(duì)竣工資料按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理歸檔、組卷、移交等工作。

4、安排專人進(jìn)行竣工圖的編制工作。

(六)總結(jié)

回顧歷史,展望未來(lái)。2013年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個(gè)__工程建設(shè)比較順利,也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名資料管理人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),相關(guān)的法律法規(guī)及其檔案管理的要求。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程竣工服務(wù)。作為一名資料員,我將更加刻苦的鉆研檔案管理知識(shí)。“運(yùn)籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在2014年中做的更好。

祝愿__有限公司在來(lái)年更加輝煌騰達(dá);祝愿項(xiàng)目部在來(lái)年圓滿完成__工程資料竣工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為國(guó)家交出放心的工程。最后,再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,身體健康,萬(wàn)事如意,新春愉快!

2020資料員個(gè)人年終述職報(bào)告篇三

時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。

我擔(dān)任的是資料員工作,隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,對(duì)資料員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高,這勢(shì)必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。

自20__年5月從前任資料員接手工作,我擔(dān)任了__工程資料員,同__一起負(fù)責(zé)__工程的資料管理工作。在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)4、5號(hào)樓及B區(qū)地下車庫(kù)工程的收集整理及管理工作及時(shí)地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中的東區(qū)及綜合的施工方案、變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。

資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從5月上班以來(lái)就投入到了緊張的工作中,因?yàn)槊媾R著6月初的結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯驗(yàn)收。但是現(xiàn)有的資料不論是從試驗(yàn)報(bào)告還是現(xiàn)場(chǎng)的施工資料都存在著很多需要改錯(cuò)和不符之處,這種情況是我以前經(jīng)歷過(guò)的項(xiàng)目中沒(méi)有碰到過(guò)的。但結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯驗(yàn)收在即,就算面臨再大的困難也是不容退縮的。

在抓緊一切上班時(shí)間努力工作的基礎(chǔ)上,我們還放棄了一周就一天的休息時(shí)間,再加上利用每天下班后跟各部門(mén)的交叉工作少的機(jī)會(huì),加班至晚上十一點(diǎn)左右為的就是爭(zhēng)分奪秒盡努力作好自身工作,有時(shí)候甚至干到快凌晨,才放下手頭的工作回家稍適休息為第二天再繼續(xù)戰(zhàn)斗做準(zhǔn)備。6月6號(hào)晚上在整個(gè)技術(shù)部協(xié)助的情況還熬一個(gè)通宵直至7號(hào)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯驗(yàn)收檢查結(jié)束。事后我們認(rèn)真地總結(jié)了導(dǎo)致這種情況和不足的原因,并積極改進(jìn)加強(qiáng)于工程部及試驗(yàn)室的溝通,在后來(lái)的工作中充分應(yīng)用,并在8月的第二次結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)受益非淺最終取得了驗(yàn)收通過(guò)的可喜成績(jī)。并按甲方要求在年前完成5、7號(hào)樓及B區(qū)地下車庫(kù)檔案管資料預(yù)驗(yàn)收的工作。

收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。

做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

篇(9)

資料員個(gè)人述職報(bào)告1尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧20_年的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。

一、20_年基本工作內(nèi)容

我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極的完成了以下本職工作:不斷提高自己的理論水平,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感,盡職盡責(zé)的完成了20_年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在項(xiàng)目上主要是對(duì)工程的資料收集整理和管理工作,對(duì)施工中的施工方案及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從3月份冬休結(jié)束上班以來(lái)就投入到了緊張的工作中,面臨質(zhì)監(jiān)局等上級(jí)單位的檢查中,現(xiàn)有的資料不論是從驗(yàn)收?qǐng)?bào)告還是現(xiàn)場(chǎng)的施工資料都存在著不符和空缺之處,在后續(xù)的工作中及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充完善。收集保存好相關(guān)部門(mén)下發(fā)的通知,按類別整理好放入文件夾內(nèi),為以后的查閱提供方便。做好圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將原件存檔。

負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的資料進(jìn)行整補(bǔ),使其盡量保持外觀上的整齊美觀。根據(jù)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)整個(gè)標(biāo)段所有工程進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程評(píng)定,對(duì)已完成工程的資料進(jìn)行歸檔入柜保存,并定期對(duì)資料進(jìn)行核查。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,以便以后檢查及歸檔查閱時(shí)一目了然。

在20_年10月完成了金阿路面一標(biāo)的項(xiàng)目交工資料驗(yàn)收工作,并進(jìn)行核查,對(duì)已完成驗(yàn)收工程的資料裝訂整齊并進(jìn)行歸檔入柜保存,以便以后檢查及歸檔查閱時(shí)一目了然。

20_年11月進(jìn)入了新建項(xiàng)目白明路面五標(biāo)前期的準(zhǔn)備中,20_年1月已完成前期資料的準(zhǔn)備工作。

二、立足本職,不斷學(xué)習(xí)

通過(guò)這一年的工作,資料工作從外部(業(yè)主、質(zhì)監(jiān)局、監(jiān)理)單位到項(xiàng)目部各部門(mén)再到公司內(nèi)部一直滲透到項(xiàng)目的各個(gè)角落,各部門(mén)、人員各盡其職,相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅褚粭l繩索將項(xiàng)目上所有資料相關(guān)部門(mén)、人員緊緊捆綁在一起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,加強(qiáng)協(xié)調(diào),完美合作,堅(jiān)決防止骨牌效應(yīng)的發(fā)生。作為資料管理工作者更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己時(shí)時(shí)認(rèn)真、處處嚴(yán)謹(jǐn)。資料管理工作瑣碎復(fù)雜,必須認(rèn)真去做,任何時(shí)候來(lái)不得一點(diǎn)馬虎,一個(gè)細(xì)小的錯(cuò)誤可能就帶來(lái)大的問(wèn)題。雖說(shuō)我認(rèn)真學(xué)習(xí)了,但工作中還是有很需要去學(xué)習(xí)的地方,在以后的工作中,我將不斷的學(xué)習(xí),不斷的完善自己,不斷的提升自己的的工作能力。

三、加強(qiáng)計(jì)劃,創(chuàng)新思維

隨著工程的進(jìn)程,資料也會(huì)越來(lái)越多,忙不過(guò)來(lái)是必然的,這就要求在工作時(shí)要做好個(gè)人工作的計(jì)劃性,分主次、先后、及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,及時(shí)完成簽收程序,以達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。在合理的范圍內(nèi),安排好每天的工作內(nèi)容,對(duì)于突發(fā)問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)解決,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高工作效率,圓滿完成工作任務(wù)。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但有些方面還存在著不足,創(chuàng)造性的工作還不是很多,現(xiàn)在的工作都是基本按照以前學(xué)習(xí)到的資料管理工作的思維來(lái)做,對(duì)于一些覺(jué)得不合適的地方,也找不出更好的方法來(lái)改善,思路有一定的局限性,創(chuàng)新思維不強(qiáng);創(chuàng)新又需以豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),要擴(kuò)大信息源,學(xué)習(xí)各種各樣的資料管理的工作方法和知識(shí),以擴(kuò)大自己的知識(shí)面,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維,在今后的工作中提高工作效率。

雖然目前的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,但個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)資料管理各方面的知識(shí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,讓資料工作做得更好更完美。

資料員個(gè)人述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20_年已經(jīng)過(guò)去,我們又迎來(lái)了新的一年。我于20_年7月進(jìn)入公司,擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)資料員,主要負(fù)責(zé)中儲(chǔ)糧唐山直屬庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)資料的整理工作。

回顧這半年的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從一個(gè)學(xué)生身份轉(zhuǎn)變?yōu)槁殕T身份,從書(shū)本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),從年少無(wú)知轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@半年中的歷練,讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí)。

在這半年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的資料整理工作,在資料的整理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績(jī),但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):

一、20_年基本工作內(nèi)容:

雖說(shuō)學(xué)的是建筑工程管理,對(duì)建筑方面的有一定的了解,但是第一次接觸資料方面的工作,開(kāi)始接觸,對(duì)什么都無(wú)從下手。開(kāi)始工作的時(shí)候,正好是工程開(kāi)工,對(duì)學(xué)習(xí)比較有利,在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指導(dǎo)下,開(kāi)始的從最基本的開(kāi)始學(xué)習(xí)。

(一)工程開(kāi)工要準(zhǔn)備前期的開(kāi)工資料,從施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制到圖紙會(huì)審、開(kāi)工報(bào)審、安全備案等一系列的工作,我都仔細(xì)認(rèn)真的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取自己能獨(dú)立完成,為以后能自己完成打下基礎(chǔ)。

(二)工程施工階段,對(duì)資料的跟進(jìn)很緊。由于剛不如工作崗位,對(duì)工作不熟悉,開(kāi)始只能進(jìn)行整理工作,在整理的過(guò)程中,一邊工作一邊學(xué)習(xí),直到現(xiàn)在,能獨(dú)立完成一整套的技術(shù)資料和安全資料,跟緊工期,完成監(jiān)理和甲方的要求。

(三)工程資料中,技術(shù)資料是一方面,還涉及到材料的報(bào)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作。我在同事的帶領(lǐng)下,下工地,了解原材的取樣、混凝土澆筑的取樣等,并深入到實(shí)際,親自動(dòng)手,努力學(xué)習(xí)。

(四)工程資料的整理看似簡(jiǎn)單,但涉及面廣,要懂得不僅是資料方面,對(duì)辦公操作系統(tǒng)、建筑技術(shù)、圖紙、材料、工地安全文明等方面也要了解并熟記于心。在這方面,我向技術(shù)員、材料員、安全員等老同志虛心請(qǐng)教,查看相關(guān)資料,不斷的充實(shí)自己,為自己的工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在的問(wèn)題:

(一)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí),與實(shí)際的資料整理的要求還有差距。

(二)、參加工作的時(shí)間較短,在工作的過(guò)程中,自己常會(huì)產(chǎn)生厭倦的情緒。由于經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)工作很不利。

三、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向:

通過(guò)半年的努力工作,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)各種建筑規(guī)范,通過(guò)崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的資料整理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開(kāi)展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)軟件應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識(shí)面更加豐富,為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一年來(lái)的工作述職,最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意!

資料員個(gè)人述職報(bào)告3時(shí)光匆匆流走,轉(zhuǎn)眼已是我擔(dān)任項(xiàng)目部資料員第二個(gè)年頭。

在項(xiàng)目上我主要工作是對(duì)A項(xiàng)目資料收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料報(bào)驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單收發(fā),及項(xiàng)目圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能配合項(xiàng)目部、監(jiān)理及各分包單位工作,為他們帶給所需資料做好工作。現(xiàn)將我個(gè)人年終總結(jié)做以下匯報(bào),期望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見(jiàn)及推薦。

1、工作方面

(1)及時(shí)整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)文件及會(huì)議文件工作,并把原先沒(méi)有具體整理文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件帶給了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時(shí)作好資料審查備案工作;對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(2)在經(jīng)理指導(dǎo)下,核實(shí)工程資料完整狀況,對(duì)折皺、破損、參差不齊文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量持續(xù)外觀上整齊劃一,按資料資料特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),字績(jī)工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便,登記保管好項(xiàng)目部各種書(shū)籍、資料表。

(3)負(fù)責(zé)及時(shí)處理好項(xiàng)目部與城改辦之間關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報(bào)審。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要撰寫(xiě),文件錄入,以及圖紙、合同歸檔整理等其它文書(shū)工作,以及辦公室電話接打。

2、思想方面

由于資料員工作本身就比較繁瑣,但進(jìn)入公司以來(lái)我一向以用心工作態(tài)度去處理工作中遇到事情,雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問(wèn)題,但我很快能夠處理好自身問(wèn)題,用心投入到工作中去,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,確保工作能按時(shí)完成。

3、存在不足及今后工作方向

雖然我以前一向在房地產(chǎn)公司從事資料員工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索與探索中,所以存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,比如會(huì)議紀(jì)要撰寫(xiě),文檔整理歸檔,都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)與改善,個(gè)性是圖紙識(shí)別,要不斷學(xué)習(xí)。

今后,我會(huì)彌補(bǔ)自我在工作中不足,改善提升自我工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問(wèn),切實(shí)提高自我工作潛力。并且在工作提升中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力使思想覺(jué)悟與工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司明天貢獻(xiàn)出一份力。

資料員個(gè)人述職報(bào)告420_年一年來(lái)我做綜合隊(duì)的資料員工作。說(shuō)是做資料員,我還是有許多工作要做,有領(lǐng)料工作、維修收費(fèi)工作、水廠核算工作、經(jīng)管工作及維修監(jiān)管工作等,其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說(shuō)是:“一有空閑就來(lái)寫(xiě)資料。”到了7月份我把純凈水廠的核算員工作移交給了新來(lái)的一位同志。這樣一來(lái)好像工作沒(méi)原來(lái)緊張了,但是上級(jí)的各項(xiàng)要求更細(xì)致了,我還在毫不松懈的努力著。

20_年即將過(guò)去,我心中非常感謝站領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同志一年來(lái)對(duì)我生活上的關(guān)心和工作上的幫助,感謝站領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)發(fā)揮自我的平臺(tái),給了我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),以更好姿態(tài)的為社區(qū)服務(wù);感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給我的支持和信任,為了得到大家的督促和相互協(xié)作,以求取長(zhǎng)補(bǔ)短,把工作做得更進(jìn)一步,我述職如下,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)多指教:

一、努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高個(gè)人素質(zhì)

一年來(lái)自己認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論,我以較高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,學(xué)習(xí)黨的方針路線和各項(xiàng)政策法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行處部及站上_年工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),建設(shè)和諧社區(qū)為主線,根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)努力做好各項(xiàng)工作,不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

我在努力學(xué)習(xí)、提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí),結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神,上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求,始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶享受幸福”貫徹落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去。

二、我日常要做的工作有以下這些:

1、每天14:30之前報(bào)日?qǐng)?bào)、每周日14:30分之前還要報(bào)周報(bào)給物業(yè)辦;月末要總結(jié)寫(xiě)出綜合隊(duì)這個(gè)月的月報(bào);

2、上半年每天報(bào)電力春檢記錄,每周五報(bào)春檢工作小結(jié),到5月底報(bào)春檢總結(jié);

3、在雷雨季節(jié)每周五報(bào)防洪防汛小節(jié),一見(jiàn)天下雨就報(bào)下雨情況;

4、每月18日前上報(bào)材料計(jì)劃、每月20日前上報(bào)資金計(jì)劃;

5、每月10日前后及時(shí)打印好申請(qǐng)單為水廠、公寓、隊(duì)部領(lǐng)辦公用品;

6、每月30日前上報(bào)綜合隊(duì)員工的考勤;

7、每月20日前上報(bào)水廠送水員工的考勤(半年后因提成增加不給報(bào)了);

8、維修人員急需的材料,要及時(shí)整理后打印好,送領(lǐng)導(dǎo)審批,領(lǐng)出來(lái)后及時(shí)交給維修人員(半年后因維修外包不給報(bào)了)。

9、每半個(gè)月按規(guī)定填寫(xiě)好嘉興維修的高空作業(yè)票,按時(shí)打印出來(lái),請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)審批后,再讓隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字、維修人員簽字認(rèn)定。

作為資料員,我要填寫(xiě)許多資料,主要有

(一)傳達(dá)站上的隊(duì)周會(huì)議記錄;

(二)隊(duì)上學(xué)習(xí)記錄、培訓(xùn)記錄;

(三)hse綜合記錄;

(四)社會(huì)治安綜合治理記錄;

(五)消防安全要害保衛(wèi)記錄;

(六)材料計(jì)劃登記;

(七)三級(jí)安全教育卡片記錄;

(八)防洪防汛及各種應(yīng)急演練記錄;

(九)hse危險(xiǎn)因素清單;

(十)隊(duì)部各種資料等。后來(lái)上級(jí)檢查整改后又增加了一些,但主要是這些。

三、主要工作成績(jī)

近一年多來(lái),我是第二物業(yè)服務(wù)站綜合隊(duì)的資料員、經(jīng)管員、材料員和純凈水廠的收費(fèi)員與核算員,時(shí)常早出晚歸忙碌在綜合隊(duì)的各個(gè)班組之間,也常去物業(yè)辦和綜合辦。

我被安排到綜合服務(wù)隊(duì)當(dāng)了資料員、經(jīng)管員、材料員后,當(dāng)時(shí)人員不熟,工作頭緒雜,常常忙不過(guò)來(lái)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們都支持我、鼓勵(lì)好工作,還經(jīng)常幫助我,讓我的信心越來(lái)越強(qiáng)、干勁越來(lái)越足了!

自去年的八月份后,我又義無(wú)反顧地承擔(dān)了鳳源純凈水廠的收費(fèi)和核算工作,這一下工作更忙了,常常披星戴月、樂(lè)此不彼!我每天要按時(shí)向站上匯報(bào)綜合隊(duì)及嘉興維修的工作情況,有時(shí)還要問(wèn)清工作的質(zhì)量和數(shù)量,以求匯報(bào)的準(zhǔn)確無(wú)誤,同時(shí)也讓工作人員感到他們的工作成績(jī)所在,無(wú)意中也在促進(jìn)他們的工作水平;每半個(gè)月為了對(duì)維修工作人員進(jìn)行安全提示,就按規(guī)定讓他們按時(shí)、認(rèn)真地填寫(xiě)好“高空作業(yè)票”,提醒他們忙于工作中不忘安全,督促他們?cè)谕夤ぷ鲿r(shí)常提高警惕,保障安全措施的實(shí)施,在一定程度上起到了安全監(jiān)督的作用,同志們對(duì)他的歡迎是顯而易見(jiàn)的。承擔(dān)了鳳源純凈水廠的收費(fèi)和核算工作后面臨的困難也是顯而易見(jiàn)的,最大的困惑就是繁忙工作中對(duì)水廠核算工作的“專業(yè)不熟”,一方面我刻苦鉆研,一方面又不恥下問(wèn),不到一個(gè)月,我就能在這方面順利地工作,也很快得了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。

資料員個(gè)人述職報(bào)告5我12月進(jìn)入公司,安排在西安萬(wàn)象春天項(xiàng)目任職材料員工作。20__年根據(jù)公司人員調(diào)配,安排到禮縣大秦別苑項(xiàng)目就職材料員工作。時(shí)間一晃而過(guò),整整三年過(guò)去了。從中學(xué)到了很多不懂的東西,也知道了很多東西我根本就不懂,還得努力學(xué)習(xí)。20__年已經(jīng)接近尾聲一年又即將過(guò)去,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下。通過(guò)自身的不懈努力與公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬部門(mén)下項(xiàng)目檢查每次都給我們提出很多工作不到位和成績(jī)肯定的方面,從中學(xué)習(xí)到了很多需要及時(shí)糾正的不規(guī)范工作,因此在工作中取得了一些成績(jī),但也存在很多工作不足之處。回顧即將過(guò)去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來(lái),在項(xiàng)目材料采購(gòu)、供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作粗略總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)材料的計(jì)劃、采購(gòu)管理。

首先要自身認(rèn)識(shí)到作為一名總包項(xiàng)目的材料員責(zé)任之重、工作量之大、環(huán)節(jié)之多。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目工程量所需材料的預(yù)計(jì)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃等細(xì)致的步湊環(huán)節(jié)從而有效掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和供應(yīng)。

在采購(gòu)的時(shí)候必須依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)員、施工員按照工程量精準(zhǔn)提出所需要材料的名稱、數(shù)量、型號(hào)、的材料計(jì)劃單。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核。采購(gòu)時(shí)必須做到以公司項(xiàng)目工程成本核算為宗旨做到貨比三家價(jià)格低廉,腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位要求必須提品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和庫(kù)管員。庫(kù)管必須仔細(xì)按采購(gòu)數(shù)量清點(diǎn)入庫(kù)歸類堆放,做好出入庫(kù)臺(tái)賬,隨時(shí)精確掌握材料使用動(dòng)態(tài)。便于出庫(kù)調(diào)撥在采購(gòu)中未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)。大型機(jī)械等全套資料及發(fā)票證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料入庫(kù)管理。

材料、機(jī)械入庫(kù)前庫(kù)管必須要嚴(yán)格檢查、清點(diǎn)每批材料合格證、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格以及全套資料,做好出入庫(kù)臺(tái)賬。對(duì)采購(gòu)單、發(fā)票認(rèn)可無(wú)誤簽字。

按時(shí)報(bào)入主管部門(mén)登記入賬。材料入庫(kù)首先做到防潮、防變形,防擠壓、防火等措施。特殊情況下,不能堆放在庫(kù)房而放置露天現(xiàn)場(chǎng)的,如鋼管、扣件、方木、模板、大型機(jī)械設(shè)備等在不影響生產(chǎn)情況條件下歸類堆放整齊掛上材料標(biāo)示牌。要及時(shí)派專人現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)看護(hù),防雨林、防暴曬、覆蓋好。防火、防盜竊。在出庫(kù)數(shù)據(jù)上庫(kù)管要勤于了解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),用多少出庫(kù)多少,不能以領(lǐng)用人無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的超額領(lǐng)取,擾亂整個(gè)工程材料周轉(zhuǎn)使用及領(lǐng)多余的材料亂堆亂放的惡習(xí)現(xiàn)象。20__年大秦別苑項(xiàng)目成本核算大宗材料及零星輔材應(yīng)該支出共計(jì):3351150.00元。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象。

首先入場(chǎng)前給職工以書(shū)面形式告知進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)范使用細(xì)節(jié)。其次材料員、保管員在材料出庫(kù)時(shí),必須把好數(shù)量控制這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到腿勤,到工地實(shí)際考察根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際數(shù)量發(fā)放。材料發(fā)放到施工現(xiàn)場(chǎng),就要腿勤、口勤,到現(xiàn)場(chǎng)勤走動(dòng)、勤講解宣傳提高職工的個(gè)人素質(zhì)和意識(shí)。如有發(fā)現(xiàn)素質(zhì)差、意識(shí)薄弱累教不改的就要采取鐵的手腕措施。

對(duì)木方模板亂據(jù)亂裁的加以嚴(yán)肅的杜絕制止,給予留下影像有效資料證據(jù),出具雙倍罰款單據(jù),在結(jié)算時(shí)從工資中扣出。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料沒(méi)使用完的材料要立馬歸類整齊堆放,時(shí)間推延遲遲不處理,材料部門(mén)立即安排人員給予清理,工資三倍扣出該班組(或個(gè)人)。有效規(guī)范控制項(xiàng)目成本及現(xiàn)場(chǎng)材料不浪費(fèi)、不多余、不亂堆亂放的惡習(xí)現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)材料退場(chǎng)、周轉(zhuǎn)管理,提高利用率。

項(xiàng)目工程結(jié)束面臨所有材料都要退場(chǎng),要及時(shí)作出有效的安排計(jì)劃。再退場(chǎng)過(guò)程中必須做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),歸類堆放整齊清點(diǎn)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。安排人員全面覆蓋,加強(qiáng)防潮、防火、防盜管理措施。及時(shí)統(tǒng)計(jì)退場(chǎng)材料的名稱、型號(hào)、數(shù)量匯報(bào)給總公司材料主管部門(mén),作為周轉(zhuǎn)材料。周轉(zhuǎn)材料利用價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。便于主管部門(mén)統(tǒng)一快速調(diào)配到其他所需要材料的項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)、新開(kāi)項(xiàng)目的使用。

最后,在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己多做事,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多工作自己馬虎出錯(cuò),這些經(jīng)歷也讓我不斷學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí)逐步成熟,在今后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面更細(xì)致,杜絕同類錯(cuò)誤的再次發(fā)生。

篇(10)

1、著力提升辦學(xué)條件。全面落實(shí)《省普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃》和《區(qū)普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》,計(jì)劃投入7000多萬(wàn)元實(shí)施中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,到年底,全區(qū)所有中小學(xué)基本完成辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),使學(xué)校布局更加合理,場(chǎng)地、校舍滿足基本辦學(xué)需求,實(shí)驗(yàn)儀器、體衛(wèi)藝設(shè)施、信息技術(shù)、圖書(shū)資料等的配備達(dá)到省辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)。年,我區(qū)中小學(xué)校舍安全工程計(jì)劃投資4900萬(wàn)元,完成加固校舍29900平方米、新建校舍16100平方米;計(jì)劃投資1800萬(wàn)元,完成2010年度開(kāi)工的在建工程33760平方米。穩(wěn)步推進(jìn)“211”工程(兩熱、一暖、一改),計(jì)劃投資800萬(wàn)元,完成旱廁改造項(xiàng)目8個(gè)、新能源取暖項(xiàng)目6個(gè),解決取暖面積3萬(wàn)平方米。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)校舍維修工程。

2、做好“省教育工作示范區(qū)”復(fù)評(píng)工作。年,省政府將依據(jù)新的《省教育工作示范區(qū)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)我區(qū)進(jìn)行復(fù)評(píng)驗(yàn)收。教育局將根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全區(qū)各學(xué)校進(jìn)行全面督評(píng)整改,爭(zhēng)取順利通過(guò)復(fù)評(píng),進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)條件。

3、進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)保障體系。進(jìn)一步提高義務(wù)教育階段生均公用經(jīng)費(fèi),達(dá)到全區(qū)初中生均900元、小學(xué)生均700元、特殊教育學(xué)校生均10000元;增加高中教育階段生均公用經(jīng)費(fèi),達(dá)到普通高中生均500元、職業(yè)學(xué)校生均600元。實(shí)施部門(mén)預(yù)算到校,細(xì)化收支項(xiàng)目,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性,為全面實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度做好準(zhǔn)備。積極化解學(xué)校債務(wù),嚴(yán)格控制生均培養(yǎng)成本。進(jìn)一步完善困難學(xué)生資助體系,依據(jù)省市要求,做好普惠性幼兒園政府助學(xué)金管理資助工作;對(duì)普通高中困難學(xué)生,資助學(xué)雜費(fèi)、住宿費(fèi)與享受國(guó)家助學(xué)金的差額,對(duì)中等職業(yè)學(xué)校困難學(xué)生,在享受國(guó)家助學(xué)金的基礎(chǔ)上免交學(xué)費(fèi);對(duì)低保家庭新考入大學(xué)的學(xué)生,全額補(bǔ)助第一年學(xué)費(fèi);對(duì)低保邊緣家庭中的大學(xué)新生按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助;提高對(duì)農(nóng)村初中困難住宿學(xué)生的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),由每年800元提高到每年1050元,補(bǔ)助比例由學(xué)生總數(shù)的1.5%提高到10%。

二、大力實(shí)施教學(xué)改革工程,進(jìn)一步提升教育質(zhì)量

4、積極推進(jìn)小學(xué)教育教學(xué)改革。以激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)良好習(xí)慣為中心,落實(shí)“學(xué)為先導(dǎo)、因?qū)W定教、學(xué)貴主動(dòng)、多維互動(dòng)”的課堂教學(xué)要求,積極開(kāi)展達(dá)標(biāo)課活動(dòng),推進(jìn)高效課堂建設(shè)。積極嘗試實(shí)驗(yàn)操作、情景測(cè)驗(yàn)等考查方式,推進(jìn)無(wú)分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)研究。加快學(xué)生質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系建立。積極打造各學(xué)科、各單位的經(jīng)典傳統(tǒng)活動(dòng)。組織各學(xué)科教師教學(xué)基本功比賽、優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計(jì)展評(píng)、優(yōu)秀教師社團(tuán)展示、優(yōu)秀教研活動(dòng)展示等活動(dòng)。注重特教學(xué)生的生存教育、心理教育和技能培訓(xùn),提高學(xué)生生存能力,同時(shí),做好殘疾兒童隨班就讀工作。

5、全面提高初中教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)定不移地把改造教學(xué)過(guò)程作為初中教學(xué)的中心工作,面向全體學(xué)生,大幅提升學(xué)業(yè)水平考試合格率。繼續(xù)認(rèn)真貫徹《區(qū)初中教學(xué)工作基本規(guī)程》、《區(qū)初中學(xué)校教學(xué)工作評(píng)價(jià)方案》和《區(qū)初中教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)方案》,進(jìn)一步完善以“兩會(huì)制”為主的教學(xué)管理機(jī)制。深化“區(qū)域改造初中教學(xué)過(guò)程研究”項(xiàng)目實(shí)施,推廣稼軒中學(xué)個(gè)性化思維建構(gòu)教學(xué)特色,提煉鮑山中學(xué)的課堂教學(xué)特色,挖掘提升三中、六中、雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、西營(yíng)中學(xué)、郭店中學(xué)等初中學(xué)校發(fā)展的新優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高教學(xué)整體水平。加強(qiáng)對(duì)初中薄弱學(xué)校教學(xué)管理和行政管理力度,促進(jìn)教學(xué)薄弱學(xué)校的教學(xué)規(guī)范化。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科規(guī)范化建設(shè),逐步形成基于教學(xué)過(guò)程的學(xué)科教學(xué)管理指導(dǎo)機(jī)制。實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)的全員培訓(xùn)。

6、進(jìn)一步提升高中學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。全面貫徹執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造條件開(kāi)設(shè)豐富多彩的選修課,繼續(xù)推行選課走班的教學(xué)模式和學(xué)分認(rèn)定的教學(xué)管理制度。推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)模式和育人方式多樣化、個(gè)性化,支持鼓勵(lì)普通高中建設(shè)特色課程,形成自身辦學(xué)特色,年,繼續(xù)推進(jìn)和提煉一中的勵(lì)志教育、二中的創(chuàng)新教育等學(xué)校的育人特色。建立學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)制度,促進(jìn)普通高中學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展。突出研究性學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)實(shí)踐、社區(qū)服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、社會(huì)適應(yīng)能力和創(chuàng)新意識(shí)。拓寬人才培養(yǎng)渠道,使更多學(xué)生在科技創(chuàng)新、各種奧賽、飛行員選拔、藝術(shù)體育等方面的特長(zhǎng)得到長(zhǎng)足發(fā)展,更多學(xué)生進(jìn)入高校自主招生選拔的范圍。推進(jìn)普通高中與高校合作,實(shí)施高等學(xué)校與特色高中聯(lián)合育人計(jì)劃。認(rèn)真做好高中畢業(yè)班工作,爭(zhēng)取使更多的學(xué)生升入優(yōu)質(zhì)高校學(xué)習(xí)。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)校本課程建設(shè)??偨Y(jié)課程改革實(shí)施中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升學(xué)校校本研修意識(shí),強(qiáng)化校本課程開(kāi)發(fā)、建設(shè)管理力度。不斷創(chuàng)新課程管理模式,著重解決校本課程開(kāi)發(fā)不規(guī)范、課時(shí)無(wú)保證、實(shí)施隨意粗放、缺少有效指導(dǎo)評(píng)估等問(wèn)題。鼓勵(lì)臨近學(xué)校和具有共同特色取向的學(xué)校共同開(kāi)發(fā)、研究、使用同一種或幾種校本課程。下半年,舉辦全區(qū)校本課程展示評(píng)比活動(dòng)。組織參加全市學(xué)校課程校本管理研討會(huì)及學(xué)校課程審查審批會(huì)。

8、實(shí)施主題化教研。堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以教師發(fā)展為根本,以教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題為課題,深入實(shí)踐“教研主題化、主題系列化”的跟進(jìn)教研活動(dòng)方式,圍繞“教學(xué)目標(biāo)科學(xué)建構(gòu)的研究、高效課堂教學(xué)范式的研究、教學(xué)檢測(cè)與命題的研究、課程實(shí)施水平評(píng)價(jià)的研究、教研成果總結(jié)與推廣的研究”五大主題。年,分別組織開(kāi)展《課程標(biāo)準(zhǔn)》再解讀、單元集體備課和常態(tài)課展示、學(xué)科試題庫(kù)建設(shè)研討等活動(dòng)。進(jìn)一步推進(jìn)“區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展”總課題研究,召開(kāi)階段性課題研究會(huì)議,注重對(duì)教研成果進(jìn)行總結(jié)提升,形成具有實(shí)踐意義和理論價(jià)值的科研成果并進(jìn)行推廣。積極引導(dǎo)各學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)年度市基礎(chǔ)教育課改示范校。

三、大力實(shí)施立德樹(shù)人工程,深化素質(zhì)教育實(shí)施

9、加強(qiáng)德育教育。落實(shí)《區(qū)立德樹(shù)人行動(dòng)計(jì)劃》,把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育全過(guò)程。加強(qiáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神教育,重點(diǎn)加強(qiáng)理想信念教育、法制教育、心理健康教育和社會(huì)公德教育,為學(xué)生發(fā)展奠定思想之基、心理之基、品格之基。以“習(xí)慣養(yǎng)成”為抓手,著力開(kāi)展“十佳少年”、“十佳少先隊(duì)員”、“十佳少先隊(duì)輔導(dǎo)員”評(píng)選等德育實(shí)踐活動(dòng),構(gòu)建“有效德育”體系,2月份,召開(kāi)學(xué)生行為習(xí)慣示范校表彰會(huì)議;3月份,承辦全市學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。改進(jìn)德育課程教學(xué)方式,促進(jìn)德育與學(xué)科教學(xué)融合。加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德素質(zhì)。加強(qiáng)中小學(xué)生法制教育,4月份,組織學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)市依法治教示范校。加強(qiáng)德育工作者隊(duì)伍建設(shè),提高思想政治理論課和班主任、輔導(dǎo)員隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)施班主任培訓(xùn)計(jì)劃,成立“區(qū)優(yōu)秀班主任工作室”,不斷提高德育實(shí)施水平。啟動(dòng)“中小學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育行動(dòng)計(jì)劃”,加強(qiáng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè)。加強(qiáng)家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮家長(zhǎng)在學(xué)校教育中的作用,形成育人合力。下半年,召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)與管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

10、加強(qiáng)科技創(chuàng)新教育。將科技創(chuàng)新教育滲透到學(xué)科教學(xué)和學(xué)校管理中,促進(jìn)科學(xué)課程、綜合實(shí)踐課程及科技實(shí)踐活動(dòng)的有效結(jié)合,全面提高學(xué)生動(dòng)手能力和創(chuàng)造能力。以“校園科技節(jié)”為載體,積極開(kāi)展各類科技創(chuàng)新活動(dòng),年,組織區(qū)第三屆青少年科技創(chuàng)新大賽,積極參加市、省及全國(guó)第二十七屆青少年科技創(chuàng)新大賽、第十三屆全市中小學(xué)電腦制作、第十屆全市中小學(xué)電腦機(jī)器人比賽、全國(guó)環(huán)保科技大賽等賽事。發(fā)揮區(qū)素質(zhì)教育基地的資源優(yōu)勢(shì),積極做好科技創(chuàng)新教育項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、展示和推廣活動(dòng)。繼續(xù)抓好科技輔導(dǎo)員培訓(xùn),組織科技輔導(dǎo)員素質(zhì)大賽,提升其專業(yè)素養(yǎng)。做好區(qū)級(jí)科普示范學(xué)校的評(píng)審和省市級(jí)科普示范學(xué)校的創(chuàng)建工作。實(shí)行科技創(chuàng)新教育工作簡(jiǎn)報(bào)制度。積極對(duì)上爭(zhēng)取科技部門(mén)對(duì)青少年科技創(chuàng)新教育基地、場(chǎng)館建設(shè)的扶持,提升科技創(chuàng)新教育的硬件水平。

11、加強(qiáng)藝術(shù)教育。繼續(xù)深化學(xué)校藝術(shù)教學(xué)改革,提高藝術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量,9月份組織開(kāi)展藝術(shù)教師素質(zhì)大賽,著力提升藝術(shù)教師專業(yè)素養(yǎng)。進(jìn)一步完善“1+1”工程,大面積提高學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng),力求使每一名學(xué)生擁有一項(xiàng)音樂(lè)特長(zhǎng)和美術(shù)特長(zhǎng)。繼續(xù)開(kāi)展區(qū)“星級(jí)藝術(shù)學(xué)?!痹u(píng)選活動(dòng)。3月份,舉行區(qū)少兒藝術(shù)技能大賽;4月份,開(kāi)展區(qū)第四屆中小學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng);5月份,結(jié)合藝術(shù)展演及京劇課題階段性總結(jié),舉行京劇進(jìn)校園匯報(bào)展演活動(dòng);9-10月份,舉辦區(qū)第十屆中小學(xué)合唱節(jié)和市第十屆合唱節(jié)專場(chǎng)比賽。組織參加全國(guó)第四屆中小學(xué)生藝術(shù)展演。

四、大力實(shí)施學(xué)生健康成長(zhǎng)工程,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展

12、加強(qiáng)體育教育。落實(shí)《區(qū)青少年健康成長(zhǎng)行動(dòng)計(jì)劃》,建設(shè)全區(qū)學(xué)生體質(zhì)健康水平監(jiān)測(cè)體系,做好學(xué)生體質(zhì)測(cè)試工作,確保年全區(qū)學(xué)校上報(bào)率達(dá)到100%。建立學(xué)生體育聯(lián)賽機(jī)制,組織參加全市中小學(xué)生體育八項(xiàng)聯(lián)賽,舉辦年全區(qū)中小學(xué)生春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、秋季田徑對(duì)抗賽。建立體育特色項(xiàng)目學(xué)校評(píng)比機(jī)制,做好體育特色學(xué)校創(chuàng)建工作,對(duì)體育特色項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行表彰。完善體育工作督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校體育教學(xué)等工作的管理。大力推進(jìn)“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”,切實(shí)保障學(xué)生的體育鍛煉時(shí)間。做好年初中學(xué)業(yè)水平及畢業(yè)體育考試。

13、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。以環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、預(yù)防近視、傳染病防治等為重點(diǎn),推動(dòng)學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)管理的規(guī)范化。完善衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制。依據(jù)《區(qū)中小學(xué)生近視防控方案》,提高近視率在學(xué)校綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)和學(xué)校工作評(píng)價(jià)中比重,切實(shí)降低近視率。舉辦教育系統(tǒng)衛(wèi)生人員傳染病防控知識(shí)培訓(xùn)班。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理。9月份,聯(lián)合區(qū)人社局召開(kāi)學(xué)生醫(yī)保工作總結(jié)和動(dòng)員會(huì),對(duì)在參保工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

14、加強(qiáng)心理健康教育。采取學(xué)習(xí)既定課程和開(kāi)發(fā)校本課程相結(jié)合的辦法,進(jìn)一步完善心理健康教育課程體系,設(shè)置相關(guān)心理輔導(dǎo)內(nèi)容,拓寬心理教育的涉及面。積極開(kāi)展勵(lì)志教育、挫折教育、感恩教育、家庭教育等各類心理教育活動(dòng),建立健全心理咨詢室,培養(yǎng)學(xué)生正確的情感認(rèn)識(shí),保持積極向上、健康美好的心態(tài)。關(guān)注外來(lái)務(wù)工人員子女心理健康問(wèn)題,通過(guò)推進(jìn)“青春助力,共青團(tuán)關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女行動(dòng)”、高校與外來(lái)務(wù)工子女定點(diǎn)學(xué)校結(jié)對(duì)共建等活動(dòng),加大對(duì)外來(lái)務(wù)工人員子女的心理疏導(dǎo)和幫扶。積極聘請(qǐng)高校教師、社會(huì)專業(yè)志愿者等到中小學(xué)擔(dān)任兼職心理教師,定期開(kāi)展心理講座,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步了解社會(huì),提升道德品質(zhì),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,有效控制因?qū)W生心理問(wèn)題而引發(fā)的各類安全事故。

15、加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)師生安全教育,重點(diǎn)做好開(kāi)學(xué)初、放假前、中高考期間的安全教育。建立健全學(xué)生接送車輛安全管理制度,落實(shí)學(xué)生接送車輛安全管理責(zé)任,會(huì)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生接送車輛的管理。完善校園“三防”建設(shè)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)學(xué)校監(jiān)控設(shè)施與公安系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。積極開(kāi)展“安全教育日”、“安全教育月”、消防及避險(xiǎn)逃生演練活動(dòng)。按照《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《市學(xué)校安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)加大對(duì)學(xué)校安全工作的督查力度。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全管理人員和安保人員的專項(xiàng)培訓(xùn)。配合公安、工商、交通、衛(wèi)生、文化等部門(mén)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)和周邊環(huán)境治理。

五、大力實(shí)施高素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)工程,提升師資水平

16、加強(qiáng)師德建設(shè)。落實(shí)《區(qū)高素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》,堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)首位,強(qiáng)化教師職業(yè)道德和職業(yè)理想教育,引導(dǎo)教師關(guān)愛(ài)學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),淡泊名利,以人格魅力和學(xué)識(shí)魅力教育感染學(xué)生,做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。依據(jù)《省義務(wù)教育學(xué)校教師考評(píng)指導(dǎo)意見(jiàn)》,將師德教風(fēng)建設(shè)作為教師評(píng)優(yōu)選先、職稱評(píng)聘的必要條件,提高師德教風(fēng)考評(píng)在教師評(píng)價(jià)中的分量。年,教育工會(huì)組織開(kāi)展“建功立業(yè)”、“職工先鋒號(hào)”、“師德標(biāo)兵”等評(píng)選活動(dòng);團(tuán)工委組織開(kāi)展“走青春路,做育花人”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”等活動(dòng)。

17、提升干部管理水平。啟動(dòng)新一輪中小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)并向副職延伸,培訓(xùn)成績(jī)記入校長(zhǎng)檔案和學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)。借助研究會(huì)、名校長(zhǎng)人選工作室等載體,加強(qiáng)我區(qū)校長(zhǎng)同省內(nèi)外校長(zhǎng)研究機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的交流合作。繼續(xù)推廣“小學(xué)校長(zhǎng)大講堂”、“初中校長(zhǎng)公開(kāi)課”制度,并向普通高中延伸。適時(shí)組織學(xué)校干部和機(jī)關(guān)干部外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),解放思想、更新觀念、拓寬視野,提升干部的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力。召開(kāi)全區(qū)性教育論壇活動(dòng),將外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行透視分析和總結(jié)傳播。

18、提升教師綜合素質(zhì)。做好年師資需求分析,加大教師招聘力度,不斷優(yōu)化農(nóng)村教師資源的配置。繼續(xù)實(shí)施“三名”建設(shè)工程,完成對(duì)首批19位名教師人選、8位名班主任人選、6位名校長(zhǎng)人選的考核認(rèn)定工作;啟動(dòng)第二批“三名人選”建設(shè)工程。全面落實(shí)“百名名家名師進(jìn)”活動(dòng),采用教育局推薦和學(xué)校聘請(qǐng)相結(jié)合的方式,邀請(qǐng)全國(guó)教育名家名師來(lái)我區(qū)各學(xué)校送培、送教、送研,引領(lǐng)我區(qū)的教育教學(xué)工作,探索區(qū)域教師發(fā)展的有效途徑,帶動(dòng)全區(qū)中小學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。廣泛調(diào)研一線教師繼續(xù)教育方面存在的問(wèn)題,根據(jù)學(xué)校提出的擇教申請(qǐng),組織區(qū)域名師實(shí)施“名師送教送研”活動(dòng),加大區(qū)域內(nèi)名校教師對(duì)相對(duì)薄弱學(xué)校教師的培訓(xùn)力度。與英國(guó)劍橋新高度培訓(xùn)中心合作,繼續(xù)實(shí)施小學(xué)英語(yǔ)教師語(yǔ)音素質(zhì)提升工程;下半年啟動(dòng)全區(qū)初中英語(yǔ)教師素質(zhì)提升工程。按照上級(jí)要求組織好高中、初中、小學(xué)教師省級(jí)遠(yuǎn)程研修和有關(guān)國(guó)培計(jì)劃等培訓(xùn)工作。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療保險(xiǎn)工作,大力實(shí)施“教師健康工程”,舉辦教師心理健康知識(shí)講座,促進(jìn)教職工身心健康發(fā)展。

19、加強(qiáng)干部廉政教育。全面落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施方案》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律和厲行節(jié)約工作的通知》、《實(shí)施首問(wèn)負(fù)責(zé)制等五項(xiàng)制度的通知》等文件,進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的原則,全面加強(qiáng)教育干部的廉潔從政教育,積極開(kāi)展警示教育,廉政文化進(jìn)課堂、進(jìn)校園,校園開(kāi)放日,行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)、校務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受教師和群眾監(jiān)督。完善教育行風(fēng)問(wèn)題督辦通報(bào)機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行廉政建設(shè)“一票否決”制。召開(kāi)廉政建設(shè)工作會(huì)議。

六、大力實(shí)施規(guī)范化管理工程,優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境

20、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。規(guī)范教育收費(fèi),著重對(duì)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行情況、收支兩條線管理情況、收入支出情況、凈資產(chǎn)增減變動(dòng)情況等進(jìn)行檢查;做好部分學(xué)校(單位)領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。規(guī)范義務(wù)教育招生,著力規(guī)范招生范圍,首先滿足區(qū)域內(nèi)學(xué)生接受義務(wù)教育;重點(diǎn)抓好招生計(jì)劃、班額控制、招生年齡控制和學(xué)籍規(guī)范管理等相關(guān)工作。按照國(guó)家和地方課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊、開(kāi)全課程,開(kāi)足課時(shí),杜絕隨意增減課時(shí)現(xiàn)象,重點(diǎn)規(guī)范音樂(lè)、美術(shù)、體育、通用技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程的開(kāi)設(shè)。規(guī)范教學(xué)設(shè)備的管理和使用,通過(guò)開(kāi)放功能室、組織各類實(shí)踐活動(dòng)等方式,促進(jìn)各類設(shè)備的充分利用。認(rèn)真執(zhí)行《省普通中小學(xué)考試管理規(guī)定》,規(guī)范中小學(xué)考試行為,杜絕任何形式的聯(lián)考、統(tǒng)考、排名等違規(guī)行為;組織好初中、高中學(xué)業(yè)水平考試;做好高考、中考、成人高考、研究生考試、自學(xué)考試及英語(yǔ)等級(jí)考試的報(bào)名、考試管理工作。進(jìn)一步規(guī)范管理,妥善處理人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。年,各類辦結(jié)率保持100%,群眾滿意率達(dá)到98%以上。

21、進(jìn)一步強(qiáng)化教育督導(dǎo)。做好年省學(xué)前教育工作專項(xiàng)督導(dǎo)的迎評(píng)工作。根據(jù)國(guó)家省市區(qū)《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和國(guó)家《優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展指導(dǎo)方案》,制訂《區(qū)學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,形成具有區(qū)域特色的學(xué)校自主發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估新模式,為申報(bào)中央教育科學(xué)研究所“區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展特色示范區(qū)”奠定基礎(chǔ)。結(jié)合區(qū)教育實(shí)際,完善督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè),制訂《區(qū)教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)工作制度》、《定期督導(dǎo)制度》、《隨機(jī)督導(dǎo)制度》、《通報(bào)制度》等規(guī)章制度,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)教育的健康快速發(fā)展。啟動(dòng)“市教育工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的復(fù)評(píng)及爭(zhēng)創(chuàng)工作。進(jìn)一步完善區(qū)教育局年度全方位目標(biāo)考核方案,將教育發(fā)展水平、教學(xué)工作、年度重點(diǎn)工作作為考核的主要領(lǐng)域。

22、進(jìn)一步加強(qiáng)教育宣傳。深化“宣傳是無(wú)形生產(chǎn)力”的理念,加強(qiáng)與媒體特別是主流媒體的聯(lián)系,進(jìn)一步提高學(xué)校宣傳層次和水平。建立學(xué)校宣傳申報(bào)批示制度,提高宣傳策劃能力和科學(xué)處理能力。年,重點(diǎn)圍繞“優(yōu)質(zhì)均衡”中心,借助媒體走基層活動(dòng),挖掘?qū)W校典型人物、典型事跡和典型經(jīng)驗(yàn),通過(guò)深入、持續(xù)地報(bào)道,形成促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。各學(xué)校要及時(shí)更新網(wǎng)站,發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用。下半年,召開(kāi)宣傳工作培訓(xùn)會(huì),提升學(xué)校干部和機(jī)關(guān)人員的新聞宣傳意識(shí)以及與媒體溝通的能力。

23、進(jìn)一步提高文宣水平。每個(gè)學(xué)校遴選一定數(shù)量具有寫(xiě)作潛質(zhì)的干部教師組建教育系統(tǒng)文宣隊(duì)伍,通過(guò)定期培訓(xùn)、定期調(diào)度、參與重大會(huì)議、撰寫(xiě)文字材料等舉措,提升其文字寫(xiě)作能力,提高其對(duì)學(xué)校教育和區(qū)域教育的把握水平,在學(xué)校外宣、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和愿景規(guī)劃中發(fā)揮總結(jié)、提煉、策劃、提升的作用。

七、大力實(shí)施特色學(xué)校建設(shè)工程,提升教育文化內(nèi)涵

24、加強(qiáng)特色學(xué)校建設(shè)。全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)特色學(xué)校建設(shè)的行動(dòng)計(jì)劃》,把特色學(xué)校建設(shè)作為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要途徑,走學(xué)校多元發(fā)展道路。年,繼續(xù)按照“特色項(xiàng)目—學(xué)校特色—特色學(xué)?!蓖七M(jìn)路徑,進(jìn)一步完善特色學(xué)校評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮社團(tuán)組織對(duì)特色學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)作用,以行政手段梯次推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè),初步在每一學(xué)段打造2—3所省市知名、社會(huì)認(rèn)可的特色學(xué)校。關(guān)注外來(lái)務(wù)工子女學(xué)校的特色建設(shè),重點(diǎn)打造小辛小學(xué)“陽(yáng)光小院”情景模擬園、宋劉小學(xué)普法教育等外來(lái)務(wù)工子女學(xué)校特色活動(dòng)項(xiàng)目。下半年,召開(kāi)特色學(xué)校創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)創(chuàng)建工作富有成效的學(xué)校進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

25、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)。推動(dòng)學(xué)校環(huán)境文化、制度文化、行為文化、精神文化建設(shè),引導(dǎo)學(xué)校夯實(shí)文化底蘊(yùn)、傳承文化傳統(tǒng),增強(qiáng)學(xué)校文化力。年,重點(diǎn)打造部分學(xué)校的顯性文化,提煉部分學(xué)校的精神文化,初步打造一批具有一定教育性、藝術(shù)性、知識(shí)性、環(huán)境優(yōu)美的高品位學(xué)校。

26、深化名校建設(shè)工程。對(duì)每一學(xué)段重點(diǎn)打造的2-3所區(qū)域名校進(jìn)行階段性發(fā)展評(píng)估。以打造“全省乃至全國(guó)一流、全省乃至全國(guó)知名”的學(xué)校為目標(biāo),鼓勵(lì)區(qū)域名校走出去,與國(guó)內(nèi)外名校接軌,探索與名校聯(lián)合辦學(xué)途徑,提升辦學(xué)水平和檔次。進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于建立學(xué)校發(fā)展共同體推動(dòng)區(qū)域教育均衡發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,抓好學(xué)校共同體的過(guò)程性管理和細(xì)節(jié)落實(shí),名校要在教學(xué)、管理、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生發(fā)展等方面為共同體內(nèi)其他學(xué)校提供相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的借鑒。年下半年召開(kāi)學(xué)校發(fā)展共同體工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行過(guò)程性總結(jié)和調(diào)度。

八、大力實(shí)施教育提升工程,構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展的教育體系

27、提升學(xué)前教育。年繼續(xù)按照《區(qū)學(xué)前教育工作三年行動(dòng)計(jì)劃》和《實(shí)施方案》,全面加強(qiáng)街鎮(zhèn)中心園和農(nóng)村幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),計(jì)劃投資9105萬(wàn)元,新建、改擴(kuò)建幼兒園26所,建筑面積51230平方米,增加學(xué)位4590個(gè)。通過(guò)公開(kāi)招聘、培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗等形式,逐步配齊幼兒園教職工數(shù)量,提高公辦性質(zhì)幼兒園教師配備比例。全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),依法落實(shí)幼兒教師地位和待遇,督促街鎮(zhèn)在年底前使幼兒教師工資達(dá)到或超過(guò)城鎮(zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。與相關(guān)部門(mén)配合監(jiān)督幼兒園舉辦者與幼兒教師簽訂勞動(dòng)合同、辦理社會(huì)保險(xiǎn)并隨工資增長(zhǎng)逐步提高繳納社會(huì)保險(xiǎn)的比例和數(shù)額。

篇(11)

“”時(shí)期是我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展最快、成就最大的五年。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生系統(tǒng)上下群策群力,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,圓滿完成了“”衛(wèi)生規(guī)劃的主要目標(biāo)和任務(wù)。衛(wèi)生工作在保障和改善民生、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。一是衛(wèi)生改革發(fā)展確立新理念。五年來(lái),衛(wèi)生系統(tǒng)全面轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和全心全意為人民健康服務(wù)的理念,把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供,圍繞人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的衛(wèi)生問(wèn)題,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),調(diào)整發(fā)展思路,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),改革運(yùn)行機(jī)制,全面落實(shí)“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求,各項(xiàng)衛(wèi)生改革取得了重大進(jìn)展和明顯成效。二是政府衛(wèi)生投入大幅增長(zhǎng)。五年間,全市衛(wèi)生總支出24.67億元,是“”時(shí)期的2.78倍;財(cái)政用于衛(wèi)生事業(yè)投入5.68億元,是“”時(shí)期的6.58倍。爭(zhēng)取各類衛(wèi)生項(xiàng)目34個(gè),總投資6518萬(wàn)元,建設(shè)改造了公共衛(wèi)生和基層衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施,綜合衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提高。三是居民主要健康指標(biāo)顯著改善。與年相比,人均預(yù)期壽命增加3.4歲;孕產(chǎn)婦死亡率降至15.35/10萬(wàn);嬰兒死亡率降至12.3‰;5歲以下兒童死亡率降至9.18‰。四是醫(yī)療衛(wèi)生資源總量適度增長(zhǎng)。全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)1124個(gè),比年增加167個(gè)。每千人口病床數(shù)3.19張,比年增加0.29張。每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員3.91人,比年增加0.74人。五是衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提升。通過(guò)三年的衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,人員培訓(xùn)、技術(shù)與管理進(jìn)一步加強(qiáng),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力進(jìn)一步提升。衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng)受住了流感、手足口病等重大突發(fā)事件的考驗(yàn),出色完成赴川抗震救災(zāi)防病、食用“問(wèn)題奶粉”嬰幼兒篩查與醫(yī)療救治、省運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)衛(wèi)生保障任務(wù)。在最關(guān)鍵時(shí)刻,廣大衛(wèi)生工作者不畏艱險(xiǎn)、不辱使命、舍生忘死,搶救生命、救治傷員、防控疫情,保護(hù)了人民群眾的生命和健康,交出了讓人民群眾滿意的答卷。市衛(wèi)生局榮獲年全省衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程先進(jìn)單位。過(guò)去的一年,衛(wèi)生系統(tǒng)圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這條主線,強(qiáng)化責(zé)任,加大力度,突出重點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新,五項(xiàng)重點(diǎn)醫(yī)改普惠民生,其他衛(wèi)生工作取得新突破。

(一)新農(nóng)合擴(kuò)面提標(biāo)使更多的農(nóng)民受益。新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)由100元提高到150元,最高支付限額由3萬(wàn)元提高到5萬(wàn)元。年,全市新農(nóng)合參保人數(shù)70.73萬(wàn)人,參保率96.42%,比上年增加2.47%。統(tǒng)籌基金使用率91.96%,參合農(nóng)民一次性報(bào)賬率為91%,總補(bǔ)償金額9778萬(wàn)元,與去年同期相比增長(zhǎng)39.2%。

(二)基本藥物零差率銷售使百姓就醫(yī)負(fù)擔(dān)減輕。從中心衛(wèi)生院率先啟動(dòng)基本藥物制度改革試點(diǎn),到15個(gè)中心衛(wèi)生院和12個(gè)政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)擴(kuò)大試點(diǎn),經(jīng)歷了探索實(shí)踐、總結(jié)完善、逐步推廣的過(guò)程。在各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,現(xiàn)已在全市32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和14個(gè)政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面實(shí)施,提前一年覆蓋100%的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。與改革前相比,試點(diǎn)機(jī)構(gòu)門(mén)診人均費(fèi)用下降37.22%;人均住院費(fèi)用下降15.15%,參加新農(nóng)合的農(nóng)民報(bào)銷比例最高可達(dá)95%,大處方、過(guò)度用藥和過(guò)度治療等現(xiàn)象得到一定程度遏制。

(三)基本公共衛(wèi)生服務(wù)讓城鄉(xiāng)居民免費(fèi)享受。一批重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),完成白內(nèi)障患者免費(fèi)手術(shù)1174例,唇腭裂手術(shù)8例;免費(fèi)救治兒童白血病12例,實(shí)施兒童先天性心臟病免費(fèi)手術(shù)88例;6.48萬(wàn)名8-15歲兒童免費(fèi)接種乙肝疫苗;免費(fèi)為農(nóng)村婦女開(kāi)展“兩癌”檢查1.88萬(wàn)人次;8104名農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受分娩補(bǔ)助,補(bǔ)助金額243.12萬(wàn)元;農(nóng)村育齡婦女補(bǔ)服葉酸1.14萬(wàn)人次;免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查1.54萬(wàn)人,婚檢率達(dá)75.28%;完成無(wú)害化衛(wèi)生廁所建設(shè)9100座。九類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目超額完成任務(wù),免費(fèi)提供公共衛(wèi)生服務(wù)價(jià)值1056.66萬(wàn)元,建立城市居民規(guī)范化電子健康檔案71.70萬(wàn)份,家庭電子健康檔案18.46萬(wàn)份;6268名高血壓病患者、1277名糖尿病患者和941名重性精神疾病患者納入慢性病規(guī)范管理;建立慢性病專項(xiàng)檔案1.54萬(wàn)份;完成農(nóng)村65歲以上老年人健康體檢1.8萬(wàn)人、3歲以下嬰幼兒生長(zhǎng)發(fā)育檢查1.13萬(wàn)人;為孕產(chǎn)婦開(kāi)展孕前孕后保健3418人。

(四)基層醫(yī)療服務(wù)體系進(jìn)一步鞏固與完善。建立了公益性管理體制,強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生和初級(jí)保健職能,限制其向單純醫(yī)療方向發(fā)展。對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員基本工資實(shí)行全額保障。大力推進(jìn)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè),抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需契機(jī),爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金4600多萬(wàn)元,完成基層衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目13個(gè),改擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房1.68萬(wàn)平方米,添置醫(yī)療設(shè)備742臺(tái)(件)。全市32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、22個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、409個(gè)村衛(wèi)生室(所)達(dá)到省衛(wèi)生廳建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。加快基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才培訓(xùn),培訓(xùn)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生1095人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員156人、社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員388人、全科醫(yī)生22人、社區(qū)護(hù)士17人。選派18名專業(yè)技術(shù)骨干到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)幫扶,選派50名農(nóng)村衛(wèi)生人員到二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修培訓(xùn)。

(五)公立醫(yī)院改革嘗試有益探索。以強(qiáng)化服務(wù)為抓手,積極推行臨床路徑管理,全市有5家醫(yī)院11個(gè)專業(yè)開(kāi)展了29個(gè)病種的臨床路徑管理試點(diǎn)工作,進(jìn)入路徑管理病人260例。在8家重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院20個(gè)病房,開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”試點(diǎn)工作,患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率達(dá)99%以上,家屬陪護(hù)和自聘護(hù)工比例明顯降低。醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)取得新突破,市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健院先后步入三級(jí)甲等醫(yī)院行列,新鋼中心醫(yī)院、分宜縣人民醫(yī)院、分宜縣中醫(yī)院先后晉升二級(jí)甲等醫(yī)院。深入開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用、臨床合理用藥和大型醫(yī)用設(shè)備檢查、圍手術(shù)期、醫(yī)院感染及臨床用血等安全管理。

(六)疾病預(yù)防控制工作成效明顯。以重大疾病防控為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)結(jié)核病、艾滋病防治策略,完成結(jié)核病初治涂陽(yáng)病人426例、艾滋病自愿咨詢檢測(cè)2106人份、各類高危人群和重點(diǎn)人群艾滋病病毒檢測(cè)58879人份;現(xiàn)有需管理的HIV感染者及病人54人,管理率為100%。全力防控手足口病疫情,全市報(bào)告手足口病例893例,未出現(xiàn)重癥與死亡病例。全面落實(shí)國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,適齡兒童國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗免費(fèi)接種覆蓋面達(dá)100%,五苗常規(guī)接種率達(dá)99.69%,新增疫苗接種率達(dá)95.33%;全市48個(gè)預(yù)防接種門(mén)診全部實(shí)現(xiàn)信息化管理,信息系統(tǒng)率達(dá)100%。市、縣(區(qū))疾控機(jī)構(gòu)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)一步拓展,實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力經(jīng)省衛(wèi)生廳考核達(dá)標(biāo)。認(rèn)真實(shí)施“降消”項(xiàng)目和“關(guān)愛(ài)兒童”項(xiàng)目,保障婦女兒童健康。全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科服務(wù)能力建設(shè),全市所有開(kāi)展助產(chǎn)技術(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部達(dá)到“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”標(biāo)準(zhǔn)。建立健全了衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系、監(jiān)測(cè)和預(yù)警、應(yīng)急報(bào)告、信息、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、應(yīng)急處理等機(jī)制,院前醫(yī)療急救實(shí)現(xiàn)了科學(xué)指揮,合理調(diào)度,有效救治。

(七)衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管措施更加有效。加大服務(wù)要素監(jiān)管,組織開(kāi)展了大型醫(yī)院巡查、處方點(diǎn)評(píng),加大醫(yī)療服務(wù)信息公示和合理用藥監(jiān)測(cè)。加大藥品招標(biāo)監(jiān)管,推行網(wǎng)上統(tǒng)一藥品招標(biāo)采購(gòu),年,全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上采購(gòu)藥品1.46億萬(wàn)元,讓利患者8672萬(wàn)元。加大食品衛(wèi)生監(jiān)管,全面推進(jìn)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理,認(rèn)真落實(shí)餐飲單位現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)督公示制度,切實(shí)保障食品衛(wèi)生與安全。出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督人員6675人次,檢查單位5989家,限期整改192家,實(shí)施行政處罰4家。加大臨床用血監(jiān)管,定期開(kāi)展采供血機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)檢查,血液安全得到保證。全市無(wú)償獻(xiàn)血2.53噸,比去年增長(zhǎng)13%,成分輸血占臨床用血比例達(dá)99%。加大醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),查處無(wú)證攤點(diǎn)及非法行醫(yī)案5家,銷毀各類違禁健康相關(guān)產(chǎn)品580公斤,價(jià)值4.5萬(wàn)余元,非法行醫(yī)得到有效遏制。

(八)其他各項(xiàng)工作富有成效。一是中醫(yī)藥事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。新增中醫(yī)特色???個(gè),培訓(xùn)中醫(yī)藥人員542人,完成中醫(yī)類別全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)18人,推廣“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥適宜技術(shù)30項(xiàng)。分宜縣創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣通過(guò)省衛(wèi)生廳組織的考核驗(yàn)收,渝水區(qū)被評(píng)為全國(guó)中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生工作先進(jìn)區(qū)。二是學(xué)科與人才建設(shè)全方位推進(jìn)。6個(gè)市級(jí)領(lǐng)先學(xué)科經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。各層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人梯隊(duì)已經(jīng)形成。醫(yī)藥衛(wèi)生科技迅猛發(fā)展,年經(jīng)市科技局批準(zhǔn)立項(xiàng)的衛(wèi)生科研項(xiàng)目82項(xiàng),通過(guò)鑒定26項(xiàng),9項(xiàng)衛(wèi)生科技成果獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。三是創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)有亮點(diǎn)。啟動(dòng)“牽手企業(yè)”行動(dòng),開(kāi)展了“幫企業(yè)助發(fā)展,幫企業(yè)解難題,送政策進(jìn)企業(yè),保權(quán)益促和諧”等四項(xiàng)服務(wù)。組織75名醫(yī)療衛(wèi)生專家與72名企業(yè)家結(jié)成服務(wù)對(duì)子,為企業(yè)家提供診療優(yōu)惠待遇、開(kāi)展醫(yī)療保健服務(wù)、協(xié)助辦理診療手續(xù),提供衛(wèi)生保健咨詢。完成招商引資項(xiàng)目21個(gè),實(shí)際進(jìn)資2.4億元。四是行業(yè)作風(fēng)建設(shè)有長(zhǎng)足進(jìn)步。組織開(kāi)展了衛(wèi)生行風(fēng)專項(xiàng)治理、衛(wèi)生行風(fēng)大家評(píng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范崗位等評(píng)選活動(dòng),引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員爭(zhēng)做人民滿意的醫(yī)務(wù)工作者。出臺(tái)了商業(yè)賄賂不良記錄、收受“紅包”或“回扣”處理、效能告誡及問(wèn)責(zé)等規(guī)章制度,用制度規(guī)范從業(yè)人員服務(wù)行為,人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)滿意度有新提高。這些成績(jī)的取得,歸功于各級(jí)黨委、政府的高度重視和大力支持,歸功于全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的無(wú)私奉獻(xiàn)和共同努力。在此,我代表市衛(wèi)生局向關(guān)心、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各級(jí)黨委政府,向立足本職、勤奮敬業(yè)、忠誠(chéng)為人民健康服務(wù)的全市衛(wèi)生工作者,表示衷心的感謝和崇高的敬意!在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到存在的不足和差距。主要表現(xiàn)在:衛(wèi)生資源配置不夠合理,城鄉(xiāng)之間發(fā)展不協(xié)調(diào),結(jié)構(gòu)矛盾突出;公立醫(yī)院基本建設(shè)負(fù)債較重,管理體制和運(yùn)行機(jī)制不完善,補(bǔ)償政策落實(shí)不到位;醫(yī)患關(guān)系不夠和諧,醫(yī)療糾紛和“醫(yī)鬧”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些問(wèn)題和困難,需要我們認(rèn)真分析梳理,切實(shí)抓好解決。

二、科學(xué)謀劃“十二五”

衛(wèi)生工作市委、市政府提出:“通過(guò)8-10年努力,實(shí)現(xiàn)人均期望壽命80歲”的目標(biāo),賦予了衛(wèi)生部門(mén)重大使命。我們要把綜合反映衛(wèi)生工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的人均期望壽命、嬰兒死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率以及居民個(gè)人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重,作為“十二五”衛(wèi)生規(guī)劃重要指標(biāo),堅(jiān)持以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為統(tǒng)領(lǐng),加快推進(jìn)各項(xiàng)衛(wèi)生工作科學(xué)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(一)明確發(fā)展目標(biāo)。“十二五”期間,衛(wèi)生工作的總體目標(biāo)是:到年,初步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,基本醫(yī)療保障制度更加健全,公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系更加完善,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制更加科學(xué),基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)可及性顯著增強(qiáng),居民個(gè)人就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)明顯減輕,人民群眾健康水平進(jìn)一步提高。居民人均期望壽命達(dá)到78歲,嬰兒死亡率和5歲以下兒童死亡率分別降低至11‰和13‰,孕產(chǎn)婦死亡率控制在20/10萬(wàn)以內(nèi)。

(二)認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)。我市正處于快速工業(yè)化、城市化發(fā)展時(shí)期,人口老齡化進(jìn)程加速,生產(chǎn)生活方式變革迅速,衛(wèi)生問(wèn)題更為復(fù)雜。傳染病危害依然嚴(yán)重,慢性非傳染性疾病威脅不斷加劇,突發(fā)公共衛(wèi)生事件、食品藥品安全問(wèn)題、職業(yè)病危害時(shí)有發(fā)生,給人民健康帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。群眾對(duì)健康的期待和對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的需要越來(lái)越高,對(duì)保障制度和服務(wù)水準(zhǔn)的改善給予了前所未有的關(guān)注??床‰y、看病貴問(wèn)題尚未根本解決,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)繁重,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在衛(wèi)生發(fā)展的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式上,仍不同程度存在重治療、輕預(yù)防,重規(guī)模發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、輕精細(xì)化管理和機(jī)制轉(zhuǎn)換等問(wèn)題,因此,衛(wèi)生工作的服務(wù)理念、服務(wù)模式、服務(wù)范圍也必須作相應(yīng)調(diào)整和改變。

(三)理清發(fā)展思路。新余是全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化試點(diǎn)城市。如何統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,我們必須認(rèn)真思考,必須付諸行動(dòng),必須加快“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。加大衛(wèi)生資源統(tǒng)籌力度,增加公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療服務(wù)投入、重點(diǎn)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生、中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)、重大疾病控制等薄弱環(huán)節(jié),不斷縮小城鄉(xiāng)之間、人群之間衛(wèi)生服務(wù)和健康水平的差異。二是創(chuàng)新體制機(jī)制。建立和完善協(xié)調(diào)統(tǒng)一的醫(yī)藥衛(wèi)生管理體制、科學(xué)合理的衛(wèi)生投入機(jī)制、高效規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,完善保證質(zhì)量、提高效率、兼顧公平的監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。從偏重治療向健康促進(jìn)轉(zhuǎn)變,從注重個(gè)體服務(wù)對(duì)象向家庭和社會(huì)群體轉(zhuǎn)變,服務(wù)內(nèi)容由??葡蚋幼⒅厝妻D(zhuǎn)變,建立起涵蓋每個(gè)生命周期的連續(xù)模式。四是轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念。發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),必須把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到依靠人才和科技上來(lái),把培育高素質(zhì)衛(wèi)生人才放在優(yōu)先位置,抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力建設(shè)一支數(shù)量足夠、素質(zhì)精良的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

三、扎實(shí)做好年各項(xiàng)衛(wèi)生工作

年是“十二五”規(guī)劃起步之年,也是完成深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的第三年。年,全市衛(wèi)生工作總體思路是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和全省衛(wèi)生工作會(huì)議精神,圍繞讓群眾“得病有保障、看病更便捷、平時(shí)少得病、治病少花錢(qián)”四個(gè)目標(biāo),推進(jìn)五項(xiàng)改革,提升五大能力,做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作,為“十二五”規(guī)劃開(kāi)好頭、起好步。

(一)繼續(xù)推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)醫(yī)改,著力解決醫(yī)改重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題

1.完善相關(guān)政策,健全國(guó)家基本藥物制度。我市國(guó)家基本藥物制度雖然實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,但新情況、新問(wèn)題也有所暴露。解決這些問(wèn)題,關(guān)鍵在于抓好“四個(gè)落實(shí)”。一要落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障政策。省財(cái)政下?lián)艿?0%基本藥物零差率補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),要及時(shí)下?lián)艿交鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu),不得以任何理由截留或挪用。要做好溝通和協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取縣(區(qū))財(cái)政部門(mén)的支持,落實(shí)衛(wèi)生投入政策,確保補(bǔ)償資金及時(shí)足額到位。二要落實(shí)采購(gòu)配送政策。省衛(wèi)生廳在采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范、供貨配送、電子監(jiān)管等有明文規(guī)定。我們一定要按省里的要求,堅(jiān)持省級(jí)統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),保障基本藥物的質(zhì)量,合理有效降低采購(gòu)價(jià)格。積極探索價(jià)量掛鉤新模式,一次完成采購(gòu)全過(guò)程,降低采購(gòu)成本,促進(jìn)基本藥物生產(chǎn)和供應(yīng)。落實(shí)藥品配送責(zé)任主體,加強(qiáng)監(jiān)管和服務(wù),確保配送及時(shí)到位、方便可及。三要落實(shí)醫(yī)保報(bào)銷政策?;舅幬镆考{入醫(yī)?!叭龔埦W(wǎng)”報(bào)銷目錄,報(bào)銷比例提高15個(gè)百分點(diǎn)。加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障門(mén)診統(tǒng)籌,推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革,合理控制服務(wù)成本。四是落實(shí)配備使用政策。衛(wèi)生行政部門(mén)要采取有效措施,規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生單位和醫(yī)務(wù)人員的用藥行為,加強(qiáng)使用基本藥物管理,引導(dǎo)群眾按需使用基本藥物,確?;舅幬锏暮侠砼鋫涫褂谩R獓?yán)格執(zhí)行基本藥物使用管理規(guī)定,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)非目錄藥品品種數(shù)量和銷售金額嚴(yán)格控制在30%以內(nèi)。非目錄藥品要嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)、零差率銷售,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保報(bào)銷補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)政策和規(guī)定。各地要及時(shí)總結(jié)基本藥物制度改革經(jīng)驗(yàn),積極探索創(chuàng)新,通過(guò)綜合配套改革,落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能定位、人員編制、財(cái)政補(bǔ)助、機(jī)制轉(zhuǎn)變和績(jī)效考核等政策,切實(shí)把藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān)降下來(lái),真正讓老百姓得到基本藥物政策的實(shí)惠。

2.以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革。要按照“上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)增活力、外加推力”的原則,采取“突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、先易后難、邊試邊推”的方式,積極推廣較成熟、見(jiàn)效快、易操作的惠民便民服務(wù)措施,讓人民群眾盡快享受到公立醫(yī)院改革實(shí)惠。

一是抓好市中醫(yī)院改革試點(diǎn)。探索建立以理事會(huì)等為核心的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),明確在重大事項(xiàng)方面的職責(zé),形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院獨(dú)立法人地位,擴(kuò)大用人自,強(qiáng)化具體經(jīng)營(yíng)管理職能和責(zé)任,增強(qiáng)公立醫(yī)院的生機(jī)活力。二是優(yōu)化公立醫(yī)院結(jié)構(gòu)布局。組織編制年新余市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,明確各級(jí)各類公立醫(yī)院的類別、數(shù)量、規(guī)模、布局、結(jié)構(gòu)、功能定位和大型醫(yī)療設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn),避免重復(fù)投資和資源浪費(fèi)。按照“控制總量,優(yōu)化增量,盤(pán)活存量,改善結(jié)構(gòu)”的原則,限制老城區(qū)新增醫(yī)療機(jī)構(gòu),新增衛(wèi)生資源向新城區(qū)轉(zhuǎn)移,向社區(qū)和公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)移,向康復(fù)、精神病防治、老年病防治等領(lǐng)域拓展。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),促進(jìn)民辦醫(yī)院發(fā)展,形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制。三是強(qiáng)化公立醫(yī)院內(nèi)部管理。擴(kuò)大臨床路徑管理試點(diǎn)工作,推進(jìn)按病種付費(fèi)、總額預(yù)付等付費(fèi)方式改革。大力實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理管理,簡(jiǎn)化門(mén)急診和入、出院服務(wù)流程,推行預(yù)約門(mén)診、檢查結(jié)果互認(rèn)等便民惠民措施。逐步推進(jìn)醫(yī)院全成本核算與控制,強(qiáng)化公立醫(yī)院次均門(mén)診費(fèi)用、次均住院費(fèi)用和平均住院天數(shù)等指標(biāo)考核,維護(hù)公立醫(yī)院公益性質(zhì)。四是完善公立醫(yī)院收入分配制度。結(jié)合事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施,建立以服務(wù)質(zhì)量和崗位工作量為主的綜合績(jī)效考核和崗位工資制度。通過(guò)提高待遇、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、建立規(guī)范的住院醫(yī)師培訓(xùn)制度、完善職業(yè)發(fā)展條件、改善執(zhí)業(yè)環(huán)境等多種措施,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。五是推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。開(kāi)展縣級(jí)醫(yī)院與城市三級(jí)醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程檢查、遠(yuǎn)程教育和信息共享。建立與區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)相銜接,以電子病歷建設(shè)和醫(yī)院管理為重點(diǎn)的醫(yī)院信息化網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)電子病歷試點(diǎn)工作,三級(jí)醫(yī)院電子病歷數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)率達(dá)到40%。

3.鞏固完善新農(nóng)合制度,提高基金監(jiān)管運(yùn)行水平。隨著新農(nóng)合保障范圍擴(kuò)大和保障水平提高,農(nóng)村居民醫(yī)療服務(wù)需求逐步釋放,新農(nóng)合基金的運(yùn)行和支出壓力隨之增大。因此,必須加強(qiáng)精細(xì)化管理,保障基金安全有效運(yùn)行。一要完善補(bǔ)償模式。堅(jiān)持以大病統(tǒng)籌為主,積極探索門(mén)診補(bǔ)償與住院補(bǔ)償有效銜接的補(bǔ)償模式,要在統(tǒng)一起付線、統(tǒng)一封頂線、相對(duì)統(tǒng)一補(bǔ)償比、統(tǒng)一補(bǔ)償辦法、統(tǒng)一門(mén)診大?。圆。┎》N的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好統(tǒng)一基本用藥目錄的工作,提高實(shí)際補(bǔ)償比和保大病能力。二要改善監(jiān)管手段。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)行為監(jiān)管,查處不合理收費(fèi)、不合理檢查,嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)幅度。要積極防范基金風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)基金的籌集、撥付、存儲(chǔ)、使用、內(nèi)控等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管和運(yùn)行情況分析。

三是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)“直報(bào)”。加快新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)和使用步伐,抓好定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用網(wǎng)絡(luò)“直報(bào)”,確保統(tǒng)籌基金使用率和參合農(nóng)民一次報(bào)賬率分別達(dá)到85%、90%以上。各地要確保新農(nóng)合管理部門(mén)、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及相關(guān)部門(mén)之間的網(wǎng)絡(luò)連接,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線審核結(jié)算、實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息匯總,不斷提高工作效率和服務(wù)水平。要大力推廣救助對(duì)象住院新農(nóng)合補(bǔ)償與醫(yī)療救助補(bǔ)償?shù)摹耙徽臼健狈?wù)模式,逐步實(shí)現(xiàn)不同醫(yī)療保障制度間人員信息、就醫(yī)信息和醫(yī)療費(fèi)用信息的共享。

4.健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,為群眾就醫(yī)看病提供方便?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的核心,就是要解決基礎(chǔ)設(shè)施、人才隊(duì)伍、體制機(jī)制等制約基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升的瓶頸。作為基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè),只要各級(jí)政府有決心,保證足夠的投入力度,應(yīng)該是水到渠成的事情。而人才隊(duì)伍建設(shè)與體制機(jī)制改革是難點(diǎn)所在,需要長(zhǎng)期不懈的努力。今年我們要重點(diǎn)抓好三件事。一是抓好基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)。繼續(xù)實(shí)施為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生和招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師計(jì)劃,開(kāi)展全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)和基層衛(wèi)生人員定期崗位培訓(xùn)。加大對(duì)口支援力度,從二級(jí)以上醫(yī)院選派一批專業(yè)技術(shù)骨干到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)幫扶,從基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)選派一批專業(yè)技術(shù)人員到二級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)。二是抓好基層衛(wèi)生綜合配套改革。認(rèn)真貫徹《江西省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的意見(jiàn)》,深化人事分配制度改革,實(shí)施績(jī)效工資,落實(shí)績(jī)效考核。建立有效的責(zé)任、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主動(dòng)轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,發(fā)揮好承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和診療常見(jiàn)病、多發(fā)病的功能。三是抓好農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目主管部門(mén)和單位要落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任,抓好項(xiàng)目組織實(shí)施。各有關(guān)部門(mén)要盡早落實(shí)配套資金,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)的困難與問(wèn)題,確保項(xiàng)目按進(jìn)度、高質(zhì)量完成,早盡發(fā)揮項(xiàng)目效益。

5.強(qiáng)化責(zé)任與管理,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項(xiàng)惠及城鄉(xiāng)居民的重大民生工程,涉及內(nèi)容多、覆蓋面廣、工作量大。我們必須按照項(xiàng)目要求,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)督促檢查與考核,切實(shí)把好事辦好、實(shí)事辦實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。一是抓好重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施。完成兒童白血病免費(fèi)救治8例、先天性心臟病免費(fèi)救治113例。按照長(zhǎng)效機(jī)制管理的要求,繼續(xù)抓好“光明•微笑”工程免費(fèi)治療手術(shù)。繼續(xù)對(duì)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩給予補(bǔ)助,為農(nóng)村適宜婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷,為農(nóng)村婦女免費(fèi)進(jìn)行宮頸癌、乳腺癌檢查。實(shí)施艾滋病母嬰阻斷項(xiàng)目,有效預(yù)防艾滋病母嬰傳播。二是抓好城市基本公共衛(wèi)生服務(wù)。以社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)為載體,免費(fèi)為社區(qū)居民提供價(jià)值720萬(wàn)元公共衛(wèi)生服務(wù),為居民建立規(guī)范電子健康檔案,確保建檔率達(dá)60%以上。強(qiáng)化以高血壓、糖尿病為重點(diǎn)的慢性病規(guī)范化管理,努力把基線調(diào)查工作做實(shí),把健康宣傳工作做廣,把隨訪工作做精,把防治措施落實(shí)到位。三是抓好農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)。規(guī)范建立農(nóng)村居民健康檔案,重點(diǎn)為兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢病患者建立檔案,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建檔率達(dá)到30%。繼續(xù)為0-3歲嬰幼兒提供免費(fèi)生長(zhǎng)發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視。

四是加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核。制定公共衛(wèi)生服務(wù)考核辦法,明確任務(wù)指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和資金監(jiān)管等。堅(jiān)持屬地管理,分級(jí)考核,采用定量和定性相結(jié)合、全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合、日??己伺c定期考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合、機(jī)構(gòu)考核與服務(wù)考核相結(jié)合的考核辦法,準(zhǔn)確、合理地評(píng)價(jià)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的績(jī)效情況,并將考核結(jié)果與補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤。

(二)推進(jìn)新一輪服務(wù)能力建設(shè)

提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量與水平第一輪衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)成效顯著,市衛(wèi)生局受到省衛(wèi)生廳的表彰。但與人民群眾對(duì)衛(wèi)生服務(wù)能力的要求相比,仍有不少差距,主要表現(xiàn)在:衛(wèi)生基礎(chǔ)還不夠完善,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力仍然薄弱,尤其在人才、技術(shù)和管理方面有所欠缺,需要我們付出更大的努力,堅(jiān)持不懈常地抓下去。根據(jù)省衛(wèi)生廳的部署,市衛(wèi)生局決定再利用三年時(shí)間,實(shí)施新一輪衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程,在繼續(xù)抓好房屋、設(shè)備建設(shè)的同時(shí),更加注重內(nèi)涵建設(shè),突出以人才、技術(shù)和管理為重點(diǎn),全面提升五項(xiàng)衛(wèi)生服務(wù)能力。一是提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。拓展疾控機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)項(xiàng)目,進(jìn)一步提高檢測(cè)能力;推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病控制工作達(dá)標(biāo)建設(shè),進(jìn)一步完善疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò);加快衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè),啟動(dòng)建設(shè)新余市衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng),改善醫(yī)療急救設(shè)備設(shè)施條件;加強(qiáng)公共衛(wèi)生人員規(guī)范化培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)。二是提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。優(yōu)先建設(shè)發(fā)展縣級(jí)醫(yī)院,鞏固、提升已達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。積極探索鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,最大限度地發(fā)揮鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織的服務(wù)功能,提高衛(wèi)生資源的利用率。加快適宜技術(shù)、中醫(yī)藥技術(shù)推廣與人員培訓(xùn),全面完成基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)任務(wù)。三是提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心覆蓋100%的城市街道并達(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),60%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)到二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)首診、分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診。轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,積極開(kāi)展巡回醫(yī)療、上門(mén)服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)。四是提升城市醫(yī)療服務(wù)能力。加強(qiáng)省市共建學(xué)科、市級(jí)醫(yī)學(xué)領(lǐng)先學(xué)科、專病專科建設(shè),形成管理科學(xué)、服務(wù)精良、技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備完善的專病專科群體,急危重癥和疑難疾病診治水平進(jìn)一步提高,住院病人外轉(zhuǎn)率進(jìn)一步下降。五是提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督人才隊(duì)伍建設(shè),提高監(jiān)督執(zhí)法水平,衛(wèi)生行政許可案卷和衛(wèi)生行政處罰案卷合格率達(dá)到80%,快速檢測(cè)設(shè)備配備、使用率達(dá)到60%。

(三)做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作,促進(jìn)衛(wèi)生工作全面健康發(fā)展

第一、切實(shí)做好疾病預(yù)防控制工作。堅(jiān)持預(yù)防為主,全面落實(shí)各項(xiàng)防控措施,防止重大傳染病疫情發(fā)生與流行。一是抓好重大和重點(diǎn)疾病防治。抓好鼠疫、非典型肺炎、人禽流感監(jiān)測(cè),提高監(jiān)測(cè)質(zhì)量。加強(qiáng)流感、手足口病等重大疾病防控,提高傳染病網(wǎng)絡(luò)報(bào)告質(zhì)量,及時(shí)有效處理傳染病疫情。切實(shí)抓好艾滋病防控工作,認(rèn)真落實(shí)“四免一關(guān)懷”政策,強(qiáng)化預(yù)防艾滋病母嬰傳播干預(yù)措施。繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代結(jié)核病控制策略,保持策略覆蓋率100%,確保新涂陽(yáng)肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率70%以上、病人治愈率85%以上。實(shí)施“慢病綜合干預(yù)示范區(qū)創(chuàng)評(píng)”策略,加強(qiáng)高血壓、糖尿病以及重性精神疾病防治。二是抓好國(guó)家免疫規(guī)劃工作。加強(qiáng)疫苗管理,規(guī)范接種服務(wù),做好疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)、報(bào)告與處置工作,強(qiáng)化疫苗流通和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)管理,確保疫苗接種工作安全有效。三是加強(qiáng)婦幼保健工作。以“婦幼安康工程”為總抓手,認(rèn)真開(kāi)展“兩綱”終期評(píng)估,建立危重孕產(chǎn)婦監(jiān)測(cè)和孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審制度,推行新生兒疾病篩查工作,創(chuàng)建兒童保健示范門(mén)診,兒童保健門(mén)診規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到40%。繼續(xù)抓好婚前醫(yī)學(xué)檢查,出生缺陷發(fā)生率控制在12‰以下??h級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人規(guī)范化培訓(xùn)率達(dá)到40%,設(shè)備配備率達(dá)到50%,以縣為單位產(chǎn)兒科關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)率達(dá)到90%。四是強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急工作。加快突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè),充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,改善衛(wèi)生應(yīng)急裝備,開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練,推進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急工作社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))示范點(diǎn)建設(shè),提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。五是加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。繼續(xù)開(kāi)展衛(wèi)生城市、衛(wèi)生鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村、衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作。突出農(nóng)村改廁和水質(zhì)監(jiān)測(cè)、健康教育和促進(jìn)重點(diǎn),積極開(kāi)展城鄉(xiāng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),強(qiáng)化病媒生物控制,提高廣大群眾健康素養(yǎng),促進(jìn)疾病預(yù)防控制。

第二、全面加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督工作。理順食品監(jiān)督管理體制,抓緊移交餐飲監(jiān)管職能,重點(diǎn)加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào)。完善食品安全綜合協(xié)調(diào)和信息管理工作機(jī)制,建立健全食品安全監(jiān)管責(zé)任制,組織開(kāi)展創(chuàng)建食品安全先進(jìn)縣(區(qū))工作,加快推進(jìn)基層食品安全綜合監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。切實(shí)做好職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷和鑒定的監(jiān)督管理。加強(qiáng)放射衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生和傳染病防治監(jiān)督,維護(hù)社會(huì)公共衛(wèi)生安全。加強(qiáng)醫(yī)療執(zhí)法監(jiān)督和采供血監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和非法采供血行為,整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。

第三、強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)科與人才建設(shè)。提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,學(xué)科與人才必須同時(shí)抓,“兩個(gè)輪子”必須一起轉(zhuǎn)。在人才建設(shè)方面,要抓好五大衛(wèi)生人才工程實(shí)施,按照《年新余市衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃》,組織實(shí)施全民健康衛(wèi)生人才保障工程、創(chuàng)新人才及學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程、農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程、公共衛(wèi)生人才推進(jìn)工程和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工程,統(tǒng)籌推進(jìn)各類衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),全面提升衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體水平。在學(xué)科建設(shè)方面,要重點(diǎn)扶持省市共建學(xué)科、市級(jí)醫(yī)學(xué)領(lǐng)先學(xué)科和特色專病??平ㄔO(shè),打造一批服務(wù)品質(zhì)高,群眾口碑好的優(yōu)勢(shì)學(xué)科。在醫(yī)藥科研方面,要加快研發(fā)能力建設(shè),引進(jìn)一批先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目和最新診療技術(shù),向基層推廣一批適宜醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)項(xiàng)目,不斷提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新能力。

第四、抓好醫(yī)療安全和質(zhì)量管理。醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院工作永恒的主題,也是醫(yī)院一切工作的核心。我們務(wù)必高度重視醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”“安全第一”的群體意識(shí),明確自己的使命,對(duì)病人極端負(fù)責(zé),對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真,對(duì)技術(shù)精益求精,養(yǎng)成人人講求質(zhì)量、人人注重安全的自覺(jué)性。要深入開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),進(jìn)一步完善和落實(shí)院、科兩級(jí)質(zhì)量管理體系,從環(huán)節(jié)質(zhì)量入手,加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全部工作質(zhì)量的管理,建立并落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理的定期檢查、醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告和告誡談話制度。加強(qiáng)等級(jí)醫(yī)院動(dòng)態(tài)管理,鞏固評(píng)審成果,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。開(kāi)展大型醫(yī)院巡查,重點(diǎn)檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否接受政府指令,完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。是否承擔(dān)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口協(xié)作任務(wù),是否積極開(kāi)展義診、醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)、健康教育和健康促進(jìn)、醫(yī)學(xué)教育和培訓(xùn)等方面工作,作為考核醫(yī)院公益性的重要指標(biāo)。在民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)展“規(guī)范服務(wù)行動(dòng)”,加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管,引導(dǎo)民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展。繼續(xù)開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)科室管理與建設(shè)。認(rèn)真貫徹《獻(xiàn)血法》和《血站質(zhì)量管理規(guī)范》、嚴(yán)格血液質(zhì)量與安全管理,大力推進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血和臨床合理用血。

第五、加快中醫(yī)中藥發(fā)展。建立健全有利于發(fā)揮中醫(yī)藥特色的體制、機(jī)制和投入政策,促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展。在公立中醫(yī)院改革試點(diǎn)中,推進(jìn)中醫(yī)臨床路徑的實(shí)施。強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院管理,深入開(kāi)展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)。加強(qiáng)農(nóng)村和社區(qū)中醫(yī)藥工作,鞏固分宜縣農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣、渝水區(qū)中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)創(chuàng)建成果。開(kāi)展基層常見(jiàn)病、多發(fā)病適宜技術(shù)推廣,推進(jìn)中醫(yī)“治未病”工作開(kāi)展。加強(qiáng)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵建設(shè),加大中醫(yī)藥知識(shí)宣傳普及力度。

統(tǒng)籌做好其他工作。第一、深入開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)。為鞏固提升機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年成效,根據(jù)市委、市政府部署要求,市衛(wèi)生局決定年在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)。各地各單位要按照活動(dòng)內(nèi)容、工作步驟和有關(guān)要求,扎實(shí)開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)。一是著力提高依法履職的能力和水平。要嚴(yán)格按照法定程序、法定權(quán)限、法定職責(zé)行使人民賦予的權(quán)力,強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任制,深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、信息公開(kāi),正確處理依法依規(guī)辦事和創(chuàng)造性工作的關(guān)系。二是著力提高高效辦事的能力和水平。要加快完善和規(guī)范機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序、改進(jìn)服務(wù)方式,深化行政審批制度改革,整治各種影響機(jī)關(guān)效能、損害發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題。三是著力提高破解難題的能力和水平。要善于抓住機(jī)遇,用好機(jī)遇,乘勢(shì)而上,攻堅(jiān)克難,以創(chuàng)造性的工作爭(zhēng)取突破性進(jìn)展,破解影響和制約衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重大問(wèn)題。四是著力提高抓落實(shí)的能力和水平。要結(jié)合各自的工作實(shí)際,把市委、市政府的決策、衛(wèi)生工作政策轉(zhuǎn)化為推動(dòng)本部門(mén)本單位科學(xué)發(fā)展的具體措施,并一以貫之地真正落到實(shí)處。同時(shí),要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍,嚴(yán)格要求,強(qiáng)化督查、健全機(jī)制,協(xié)調(diào)推進(jìn),確保全市衛(wèi)生系統(tǒng)提升服務(wù)年活動(dòng)深入開(kāi)展。

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