緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇亮點(diǎn)工作匯報(bào)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

1.新教師——青藍(lán)結(jié)對(duì)，幫助成長(zhǎng)。每位青年教師配備一位老教師，以老教師帶動(dòng)青年教師，徒弟聽?zhēng)煾档恼n，師傅聽徒弟的課，促進(jìn)課堂更好的開展。師傅還從教育教學(xué)常規(guī)、班主任工作等方面對(duì)徒弟給予指導(dǎo)，讓每一位新教師先“入格”再“入門”爭(zhēng)取早日“入道”。

2.青年教師——明晰目標(biāo)，以賽促培。為加快對(duì)青年教師的培養(yǎng)，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)（同課異構(gòu)）、實(shí)踐平臺(tái)（試講課、匯報(bào)課）、研討平臺(tái)（說(shuō)課、評(píng)課）、展示的平臺(tái)（課堂大講賽、思政課大賽），讓青年教師能夠成長(zhǎng)得更好，成長(zhǎng)得更快。

3.經(jīng)驗(yàn)教師——分類推薦，經(jīng)驗(yàn)共享。為更加有效地發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師在教學(xué)一線的示范、引領(lǐng)作用，學(xué)校定期開展優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示活動(dòng)。使教師們互相學(xué)習(xí)，進(jìn)一步形成、完善和升華自己的教學(xué)特色。

4.校長(zhǎng)——深入一線，引領(lǐng)發(fā)展

校長(zhǎng)經(jīng)常深入課堂，與一線教師共同探討“生態(tài)課堂”，交流激發(fā)學(xué)生思維碰撞進(jìn)行深度學(xué)習(xí)。參與教研，增設(shè)周二、周四特色教研活動(dòng)；鋼筆字、簡(jiǎn)筆畫、讀書交流會(huì)、專業(yè)課研討會(huì)、文學(xué)常識(shí)大賽等，全方位提高教師專業(yè)水平與業(yè)務(wù)能力。

二、培養(yǎng)學(xué)生

堅(jiān)持德、智、體、美、勞全面發(fā)展，在搞好教育工作的同時(shí)，主抓課堂教學(xué)，開設(shè)第二課堂，延伸第三課堂，豐富學(xué)生校園生活。

（一）趣味活動(dòng)多樣化

學(xué)生定期可參加各類趣味活動(dòng)：語(yǔ)文學(xué)科的漢字聽寫、成語(yǔ)大賽、詩(shī)詞大賽、講故事、演講比賽等；數(shù)學(xué)學(xué)科的計(jì)算能力大比拼、珠心算比賽、數(shù)獨(dú)大賽；英語(yǔ)學(xué)科的朗誦比賽、演講比賽、話劇等；綜合學(xué)科的綜合知識(shí)競(jìng)賽、校園歌手大賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、合唱賽等，可謂玩中學(xué)，學(xué)中樂(lè)。

（二）推進(jìn)科技教育

1.科普知識(shí)宣傳：“國(guó)旗下講話”傳“科普”；主題班會(huì)，議“科普”；校報(bào)專設(shè)，學(xué)“科普”。

2.舉辦科技節(jié)。

3.巧抓季節(jié)，實(shí)踐探索

春季：組織學(xué)生去識(shí)別農(nóng)作物，觀察、了解大自然，豐富學(xué)生的農(nóng)科生活。秋季：開展植物標(biāo)本收集大賽，讓學(xué)生了解多種植物，培養(yǎng)科學(xué)素養(yǎng)。

4.科技大篷車進(jìn)校園

后期將引進(jìn)“科技大篷車”，組織學(xué)生參觀相關(guān)展板和展品，提高師生的科技認(rèn)識(shí)層面。

（三）研學(xué)旅行

組織學(xué)生進(jìn)行遠(yuǎn)足，領(lǐng)略本地風(fēng)土民情；帶領(lǐng)學(xué)生參觀科技館、科技園、動(dòng)物園等，開闊視野，激發(fā)求知欲。

（四）勞動(dòng)教育

小學(xué)勞動(dòng)教育是素質(zhì)教育不可缺少的組成部分，實(shí)施素質(zhì)教育必須抓好勞動(dòng)教育。

1.營(yíng)造氛圍使學(xué)生喜歡勞動(dòng)。

在教學(xué)中滲透勞動(dòng)教育，加強(qiáng)學(xué)生勞動(dòng)觀念，培養(yǎng)學(xué)生積極的勞動(dòng)態(tài)度。

2.加強(qiáng)引導(dǎo)，重視勞動(dòng)。

引導(dǎo)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，參觀父母的工作地，同時(shí)，通過(guò)開展班隊(duì)活動(dòng)，使他們認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)最光榮。

3.教給勞動(dòng)方法，使他們學(xué)會(huì)勞動(dòng)。

結(jié)合學(xué)校的勞動(dòng)實(shí)際，教給一些力所能及的勞動(dòng)。如入校第一次大掃除，教給學(xué)生怎樣掃地、排課桌等。發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)，每逢節(jié)假日教孩子適當(dāng)參加力所能及的家務(wù)勞動(dòng)。

4.重視評(píng)價(jià)，讓他們自覺(jué)勞動(dòng)。

篇（2）

2、交通運(yùn)輸業(yè)稅收管理辦法探索。按照《XXX市地方稅務(wù)局運(yùn)輸行業(yè)稅收征收管理暫行辦法》，我們采取“一車一證、按座征收、以票管稅、重點(diǎn)檢查”的辦法。一是進(jìn)行稅源清查，摸清稅源底冊(cè)。對(duì)公交公司、汽車客運(yùn)站、長(zhǎng)途汽車站三家客運(yùn)企業(yè)所有承包及掛靠的車輛進(jìn)行稅源清查。核清了每輛車的車主姓名、車牌號(hào)、乘座人數(shù)或貨運(yùn)噸位等詳實(shí)資料，其中公交公司有車58輛，汽車客運(yùn)站195輛，長(zhǎng)途汽車站96輛。根據(jù)我市車輛運(yùn)輸情況，每車均在10－40座之間，屬城鎮(zhèn)運(yùn)輸，每座每月征收營(yíng)業(yè)稅10.56元。三家運(yùn)輸企業(yè)年應(yīng)納稅額共計(jì)903893.76元。二是辦理一車一證，委托企業(yè)代征稅款。按市局要求，目前我們已向三家運(yùn)輸企業(yè)下發(fā)三百多份個(gè)體戶稅務(wù)登記證申請(qǐng)表，對(duì)每一輛車辦理稅務(wù)登記證；與三家運(yùn)輸企業(yè)簽定了委托代征協(xié)議書，積極做好政策宣傳和催繳入庫(kù)工作，為規(guī)范交通運(yùn)輸業(yè)稅收管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是實(shí)行以票管稅，加強(qiáng)管理。目前，汽車客運(yùn)站、公交公司客運(yùn)發(fā)票從我分局領(lǐng)取，長(zhǎng)途汽車站隸屬于三門峽運(yùn)輸總公司管理，所用發(fā)票從總公司直接領(lǐng)取，它是獨(dú)立核算企業(yè)，在我分局交納各種稅款，接受管理。對(duì)此，我們已向市局寫出申請(qǐng)要求將長(zhǎng)途汽車站的發(fā)票從分局領(lǐng)取。對(duì)于客運(yùn)發(fā)票的管理，我們按企業(yè)每月用量發(fā)售，并有重點(diǎn)的進(jìn)行發(fā)票檢查，核實(shí)其每月具體收入，依法查補(bǔ)。對(duì)于道路貨運(yùn)發(fā)票的管理，目前由我分局統(tǒng)一代開并征收稅款，下一步將按照省局規(guī)定對(duì)申請(qǐng)自開票單位進(jìn)行認(rèn)定。

3、稅源管理責(zé)任制探索。我們一是澄清稅源底子，明確管理責(zé)任。3月份集中人力對(duì)三個(gè)管理科室所管業(yè)戶的稅源情況進(jìn)行了全面調(diào)查、登記造冊(cè)，經(jīng)稽查后，確認(rèn)了12戶非正常戶；對(duì)已辦證但未納入正常管理的業(yè)戶，經(jīng)稽查確定了其申報(bào)方式，通過(guò)調(diào)查摸清了稅源底子。我們把所有納稅人按規(guī)模、行業(yè)分為重點(diǎn)稅源企業(yè)、行政事業(yè)單位和中小企業(yè)三類，管理范圍明確到管理科室，管戶責(zé)任到人。二是建立企業(yè)分戶臺(tái)帳，對(duì)企業(yè)各稅申報(bào)入庫(kù)情況、欠繳稅款情況，接受檢查處罰情況進(jìn)行按月登記；建立稅源管理明細(xì)卡，一戶一卡，將管戶的基本情況填入明細(xì)卡中，做到稅源管理“一口清”，即“管理戶數(shù)清、稅源底子清、稅收政策清、業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況清和納稅申報(bào)情況清”等五清，由專管員隨身攜帶，隨時(shí)記錄，并通過(guò)日常對(duì)企業(yè)調(diào)查掌握情況，結(jié)合企業(yè)納稅申報(bào)及企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)和下降情況進(jìn)行調(diào)查分析，有針對(duì)性地開展組織收入工作。三是建立和完善企業(yè)檔案。7月底，我們又深入各個(gè)企業(yè)對(duì)稅務(wù)登記中的法人變更、銀行賬號(hào)變更情況，發(fā)票取得、填開、保管，“房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅”等小稅種納稅資料進(jìn)行了認(rèn)真審核，對(duì)檔案資料進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。今年7月，我分局還組織開展了一次“稅源管理一口清”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任意識(shí)。實(shí)行稅源管理責(zé)任制為提高征管質(zhì)量和管理工作再上新臺(tái)階打下了良好基礎(chǔ)。

4、重點(diǎn)稅源管理辦法探索。今年我們對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)：XX公司、電業(yè)局、電信局等進(jìn)行試點(diǎn)探索。一是加強(qiáng)稅基管理，嚴(yán)格抓好稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅款征收、檔案管理等各環(huán)節(jié)的管理。登記好稅收臺(tái)帳；健全所得稅匯稅清交檔案，做到年度中間的連續(xù)性；健全檢查、稽查、減免稅、彌補(bǔ)虧損、財(cái)產(chǎn)損失申報(bào)批準(zhǔn)等檔案；提醒企業(yè)在所得稅匯算期間通過(guò)稅收減少偷稅、漏稅發(fā)生等。二是做好財(cái)務(wù)分析，對(duì)黃金生產(chǎn)企業(yè)，我們采取建立納稅評(píng)估指標(biāo)體系，逐戶進(jìn)行納稅評(píng)估的辦法，并通過(guò)“企業(yè)所得稅稅源統(tǒng)計(jì)表、其它稅種統(tǒng)計(jì)表、主要產(chǎn)品產(chǎn)量明細(xì)表和主要產(chǎn)品指標(biāo)分析表”等四表，對(duì)企業(yè)可能存在的核算不實(shí)、虛報(bào)利潤(rùn)等原因進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。這些措施保證了重點(diǎn)稅源按期、如實(shí)申報(bào)，重點(diǎn)稅源企業(yè)比上年增收2600余萬(wàn)元。

5、建筑安裝業(yè)稅收管理辦法探索。我分局專門成立了建筑科，今年以來(lái)我們一是加強(qiáng)了稅源管理和監(jiān)控。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行登記造冊(cè)，掌握工程進(jìn)展情況。登記每個(gè)工程的承建單位、委建單位、應(yīng)納稅款、已納稅款、開工日期、完工日期、工程造價(jià)、工程進(jìn)度等事項(xiàng)，并按月旬巡查，跟蹤管理。同時(shí)，建立了納稅人稅源檔案，嚴(yán)格外來(lái)施工單位報(bào)驗(yàn)登記的各項(xiàng)資料的收集。二是實(shí)行“雙向申報(bào)”的納稅制度。建筑安裝業(yè)實(shí)行按工程形象進(jìn)度劃分不同階段結(jié)算價(jià)款，實(shí)行按月繳納稅款。規(guī)定建筑業(yè)納稅人在次月七日前進(jìn)行申報(bào)納稅；與此同時(shí)，我們與建設(shè)單位簽訂委托代征協(xié)議，督促扣繳工作。工程決算結(jié)束后，納稅人到稅務(wù)機(jī)關(guān)開具建筑安裝業(yè)專用發(fā)票，清繳應(yīng)納的稅款。三是嚴(yán)格建筑安裝業(yè)專用發(fā)票的代開制度，對(duì)建筑安裝業(yè)的發(fā)票采用專人領(lǐng)取，專用開具，專人保管。實(shí)行以票管稅，納稅人在開具發(fā)票的同時(shí)繳納稅款。針對(duì)建筑業(yè)納稅人難管理的情況，我們還做好了幾項(xiàng)工作：一是對(duì)納稅人作好稅收法規(guī)政策的宣傳，輔導(dǎo)其建帳；二是為解決以前納稅人只交營(yíng)業(yè)稅，少交不交應(yīng)納企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅的問(wèn)題，對(duì)沒(méi)有交納所得稅的納稅人，不予開具建筑業(yè)發(fā)票，嚴(yán)格把關(guān)起到了很好的效果；三是明確了建筑業(yè)納稅人和委托代征單位的法律責(zé)任，如對(duì)工程的委建方我們下了便函，內(nèi)容為：1、對(duì)不符合規(guī)定的發(fā)票，不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)拒收；未拒收造成稅款流失的，要依法追究相應(yīng)責(zé)任；2、對(duì)委托代征代繳稅款的，應(yīng)嚴(yán)格按照協(xié)議的規(guī)定辦理相關(guān)涉稅事宜；違反稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定，導(dǎo)致承建單位或個(gè)人未繳、少繳或騙取稅款的，將根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。截止11月底，建筑營(yíng)業(yè)稅入庫(kù)224萬(wàn)，比去年170萬(wàn)有了較大幅度增長(zhǎng)。

6、代征代繳稅款管理辦法探索。我們認(rèn)真落實(shí)省局委托代征管理辦法，一是根據(jù)我市的實(shí)際情況，確定代征的行業(yè)、稅種和代征單位。目前，我們實(shí)行委托代征的稅種主要為營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅和其它需要代征的稅種。代征單位有8戶。并建立了代征代繳稅款檔案。二是做好委托代征協(xié)議的簽定和證書的發(fā)放。明確了代征單位的責(zé)任，包括：代征代繳的范圍、代征代繳的稅種、代征代繳稅款的期限、代征代繳稅款結(jié)報(bào)及有關(guān)手續(xù)、雙方的權(quán)利、責(zé)任和其他有關(guān)事項(xiàng)。三是加強(qiáng)對(duì)代征企業(yè)的監(jiān)管，積極宣傳有關(guān)政策，明確法律責(zé)任。監(jiān)督其按規(guī)定建立代征稅款帳簿，按時(shí)解繳稅款，杜絕占?jí)骸⑴灿枚惪畹那闆r發(fā)生。其中僅XX高中、衛(wèi)生局、XXXXX廠三家，今年就代征建筑營(yíng)業(yè)稅37.6萬(wàn)。

7、稽核評(píng)稅管理辦法探索。過(guò)去在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)在主觀上并沒(méi)有偷稅的意識(shí)，但由于對(duì)稅收政策把握不全面或者對(duì)稅收政策理解有偏差容易出現(xiàn)少繳或漏繳的情況。對(duì)此我們積極推行稽核評(píng)稅的辦法，在申報(bào)征收環(huán)節(jié)，對(duì)納稅人執(zhí)行稅收政策進(jìn)行防范性審核監(jiān)控，壓縮零申報(bào)率，提高征管“七率”，防止稅款流失。特別是對(duì)異常申報(bào)戶，通過(guò)對(duì)納稅人當(dāng)期的申報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表及其附送資料當(dāng)期申報(bào)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性進(jìn)行審核分析，及時(shí)評(píng)定處理。今年我們所做的工作是：建立誠(chéng)信稅收機(jī)制，提高管理服務(wù)深度。在稽核評(píng)稅中，對(duì)當(dāng)期審核出的問(wèn)題，以約談的方式幫助納稅人準(zhǔn)確理解和掌握稅法，減少并糾正納稅人因?qū)Χ惙ɡ斫馄町a(chǎn)生的涉稅稅問(wèn)題，讓納稅人自動(dòng)自，限期糾錯(cuò)，減少或消除檢查中可能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，減少了企業(yè)的損失，這種做法受到了廣大納稅人的歡迎。我們達(dá)到了較好的效果：一是提高稅收征管和稅務(wù)檢查的工作效率和質(zhì)量。在實(shí)施稽核評(píng)稅前，查一個(gè)企業(yè)，從調(diào)帳、找人、取證和執(zhí)行，快則十天半月，慢則一個(gè)月，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，最后效果還不一定好。稽核評(píng)稅為稽查案源提供了一種新的手段，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的直接進(jìn)行處理。涉及以前年度的立案查處,無(wú)問(wèn)題的直接放過(guò)，避免了“撒大網(wǎng)捕小魚”的局面，增強(qiáng)了稽查立案的針對(duì)性，提高了稽查效果和效率。二是推進(jìn)法制建設(shè)，優(yōu)化征收環(huán)境。通過(guò)實(shí)踐我們看到，推行稽核評(píng)稅讓征納雙方平等地站在法律面前交流對(duì)話，創(chuàng)造一個(gè)讓納稅人沒(méi)有理由不繳稅、少繳稅甚至偷稅的環(huán)境，讓納稅人能夠及時(shí)了解和掌握稅收政策。今年我們稽核評(píng)稅38戶，為分局領(lǐng)導(dǎo)提供稽核情況反饋表30份，稽核出稅款約80萬(wàn)元。

篇（3）

一年來(lái)，我局在縣委、縣政府和上級(jí)司法行政部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全縣中心工作，充分發(fā)揮職能作用，扎實(shí)有效地開展工作，努力為司法行政工作良性循環(huán)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的法律保障和法律服務(wù)。司法行政工作得到全面提升，現(xiàn)將亮

點(diǎn)工作匯報(bào)如下： （二）律師工作。我局結(jié)合“城市建設(shè)三年大變樣”全縣大上項(xiàng)目，快上項(xiàng)目的實(shí)際，不斷加強(qiáng)法律顧問(wèn)工作，積極為政府及相關(guān)部門和企業(yè)當(dāng)好常年法律顧問(wèn)，主動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)單位提供“零距離”法律服務(wù)，同時(shí)，以農(nóng)村司法所為依托，推開“法律服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村”工作，努力為農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體服務(wù)，認(rèn)真做好農(nóng)村土地征用、資源糾紛等方面的法律服務(wù)工作，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。年內(nèi)，共辦理各類訴訟案件406件，其中擔(dān)任刑事辯護(hù)及14件，行政案件訴訟5件，民事及經(jīng)濟(jì)案件訴訟387件，解決非訴法律事務(wù)26件，為政府提供指導(dǎo)性意見(jiàn)21件，依法履行了律師工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的職能。

（三）公證工作。公證處在繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)公證條例宣傳的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞全縣中心工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，充分發(fā)揮公證預(yù)防糾紛減少訴訟，維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的職能作用，為油簍溝鄉(xiāng)二0七線兩側(cè)舊城改造拆遷出俱證據(jù)保全書；為縣政府送達(dá)解除樺皮嶺旅游區(qū)經(jīng)營(yíng)協(xié)議通知書等。一年來(lái)，公證處共辦理各類公證事項(xiàng)320件，其中，國(guó)內(nèi)民事公證286件，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)公證34件，促進(jìn)了公證工作的健康發(fā)展。年終，公證處被市局評(píng)為2009年度專項(xiàng)服務(wù)先進(jìn)集體。

（四）人民調(diào)解工作。我局著重圍繞維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，按照“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的工作方針，集中力量，重點(diǎn)排查和調(diào)處各種因素引發(fā)的多發(fā)性、易激化矛盾糾紛，重點(diǎn)治理社會(huì)難點(diǎn)和熱點(diǎn)矛盾糾紛，主動(dòng)參與重大群體性上訪案件的調(diào)解，堅(jiān)持重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素日上報(bào)工作制度。一年來(lái)，全縣各級(jí)人民調(diào)解組織共排查調(diào)處各類矛盾糾紛189起，調(diào)處成功186起，調(diào)解成功率98.4%，把大量矛盾糾紛消滅在基層和萌芽狀態(tài)，有效維護(hù)了全縣的社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（五）法律援助工作。我局大力加強(qiáng)法律援助辦案力度，全面降低法律援助門檻，不斷擴(kuò)大法律援助社會(huì)知曉面，全方位做好殘疾人、老年人、未成年人、農(nóng)民工和婦女兒童等弱勢(shì)群體的維權(quán)工作，切實(shí)加大對(duì)低收入人群、下崗失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工的法律援助力度，讓弱勢(shì)群體平等享受法律保護(hù)，充分發(fā)揮法律援助在扶貧困、暖民心、保民生中的重要作用。年內(nèi)，共辦理法律援助56件次，為受援人挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬(wàn)元，全力維護(hù)了弱勢(shì)群體和困難群眾的合法權(quán)益。

篇（4）

“大娘，我們給你送棉被來(lái)了，上次你說(shuō)很冷，棉被在烤火時(shí)被燒了，沒(méi)有棉被”。80多歲的王瑞玉老人，挪動(dòng)著綣屈的身子，見(jiàn)到大家送來(lái)棉被、油、米、面，連聲感激地說(shuō)：“謝謝你們，謝謝你們，這個(gè)年又豐盛了，沒(méi)想到你們還記得我”。“記得，我們都記在本子上了”。這是元月14日區(qū)扶貧和移民辦“三送”工作組副組長(zhǎng)與老太太的一番對(duì)話。這天，我辦“三送‘活動(dòng)工作組成員，在市駐鎮(zhèn)下派領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)正興村的孤寡老人進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。

自去年12月份開展“三送”活動(dòng)以來(lái)，我辦“三送”活動(dòng)工作隊(duì)員按照上級(jí)的要求走村串戶深入農(nóng)戶（居民）走訪，按照要求每人結(jié)對(duì)幫扶20戶，經(jīng)過(guò)走訪、宣講政策，發(fā)放干部下基層便民卡。活動(dòng)截止日前，開展政策宣講2109（場(chǎng)次），為困難群眾11類人員籌集、募捐送去幫扶慰問(wèn)金21590元，慰問(wèn)物資食用油100公斤、大米200公斤、面條100公斤、棉被10床，御寒衣物30余件，走訪慰問(wèn)群眾1934人。

二、傾聽呼聲，做群眾的“知心人”

“謝謝你們，謝謝你們工作組的領(lǐng)導(dǎo)，她好多了，吵著要出院了”。這是村民許景仙見(jiàn)到我辦駐村“三送”工作組成員時(shí)激動(dòng)地說(shuō)出的心里話，原來(lái)在去年年底，村民許景仙的女兒，因患間息性精神病，長(zhǎng)年醫(yī)治無(wú)效，家中沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力再承擔(dān)其住院治療費(fèi)用，一直拖著，吃點(diǎn)民間土醫(yī)生草藥，沒(méi)有根本解決問(wèn)題，反而花掉錢。“三送”工作組副組長(zhǎng)走訪得知后，主動(dòng)及時(shí)與民政部門取得聯(lián)系，為辦理政府免費(fèi)疾病救助，聯(lián)系好醫(yī)院，并于12月下旬聯(lián)系好車輛，將患者送入精神病醫(yī)院治療。

“我近20年沒(méi)有戶口，也沒(méi)有身份證，工作組能不能幫我解決，辦好戶口”。這是“三送”工作組副組長(zhǎng)在走訪中，村民陳代溋的訴求。群眾的呼聲，群眾的合理訴求，就是我們工作的天職，副組長(zhǎng)詳細(xì)對(duì)他了解情況后，陳代溋道出了原由：1987年因盜竊罪，被判兩年徒刑，1989年刑滿釋放后，一直未能辦理戶口登記，近年來(lái)，因年弱多病，又無(wú)正當(dāng)生活來(lái)源，日常生活十分拮據(jù)，無(wú)力承擔(dān)生病治療的費(fèi)用，希望能夠享受國(guó)家相關(guān)的政策，減輕生活的負(fù)擔(dān)。得知詳情后，副組長(zhǎng)當(dāng)即與市駐鎮(zhèn)“三送”活動(dòng)組長(zhǎng)反映，并主動(dòng)與公安部門聯(lián)系，接洽各方手續(xù)，在區(qū)公安局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力，該村民的戶籍問(wèn)題已經(jīng)得到落實(shí)。

“三送”活動(dòng)開展后，我辦駐村和掛點(diǎn)東外街道辦事處的工作組深入農(nóng)戶，設(shè)身處地為群眾著想，體察民情，體味民憂，體驗(yàn)民怨。真心實(shí)意為群眾辦好事辦實(shí)事，辦群眾最關(guān)心的事，把好事實(shí)事辦到群眾心坎上，建立起干部群眾魚水關(guān)系，血肉聯(lián)系。累計(jì)走訪群眾4672戶，為群眾辦好事實(shí)事58件，收集基層群眾意見(jiàn)要求40條，為群眾（居民）解決實(shí)際困難58件。

三、排憂解難，做群眾的“依靠人”

今年2月，村民反映，因雨水冰雪造成該村公路擴(kuò)建拆遷戶安置返遷點(diǎn)土石方滑坡，近500余方土石方掩埋了返遷點(diǎn)建房基礎(chǔ)，若不及時(shí)處理，還有新的滑坡塌方產(chǎn)生。本辦主要領(lǐng)導(dǎo)、“三送”活動(dòng)駐村工作組組長(zhǎng)劉德林得知后，迅速會(huì)同鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)親赴現(xiàn)場(chǎng)，勘查指導(dǎo)，確定搶修建設(shè)方案。該搶修項(xiàng)目工程，已于我辦籌措7.5萬(wàn)元項(xiàng)目資金，完成漿砌片石300余立方米，清運(yùn)滑坡土石方600立方米，現(xiàn)已竣工，投入使用。解決處理問(wèn)題之快，效率之高，得到村民的稱贊。

“三送”活動(dòng)開展以來(lái)，我辦駐村工作組對(duì)群眾的合理訴求，用公開承諾的方式，掛牌限期辦結(jié)制，急群眾之所急，需群眾之所求，幫助解決他們生產(chǎn)生活中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)了掛點(diǎn)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，到目前為止，駐村工作組為該村共籌集項(xiàng)目資金37.7萬(wàn)元，為該村14、15、16、17村民小組安裝自來(lái)水，解決120戶484位村民的飲水問(wèn)題，硬化主干道及便道1160米，加固山塘塘坎850米，修建排水溝370米。

公路與大橋引橋的交匯口，因人多車多，經(jīng)常發(fā)生交通事故。自我辦“三送”工作組進(jìn)駐該村以來(lái)，在短短的四個(gè)月時(shí)間，就發(fā)生了十余起交通事故，死、傷十余人，村民對(duì)此反映強(qiáng)烈，要求有關(guān)部門盡快安裝交通信號(hào)燈及車輛減速帶，我辦“三送”工作組了解情況后，及時(shí)與交通部門取得聯(lián)系，爭(zhēng)取資金0.8萬(wàn)元，在道路的南、北方向各安裝了二條減速帶，有效地控制了該地段車輛的行駛速度，該減速帶安裝至今近一個(gè)月的時(shí)間，未發(fā)生一起交通肇事事故。

四、化解矛盾，做群眾的“公正人”

在京九線電氣線路架設(shè)，鐵塔工程建設(shè)項(xiàng)目施工中，牽涉正興村12、15、16、17等4個(gè)村民小組，占用十幾戶村民山地，由于用地補(bǔ)償糾紛，村民阻攔施工，工程進(jìn)展十分緩慢，工作組得知情況后，積極配合村“兩委”，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，走訪農(nóng)戶和施工單位，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，調(diào)解雙方矛盾，給村民做好宣傳教育工作，希望村民顧全大局，有問(wèn)題可以提出來(lái)，不能影響國(guó)家重點(diǎn)工作建設(shè)。經(jīng)過(guò)多方的調(diào)解工作，村民給予了理解，保證了施工的正常進(jìn)行，使事情得到了圓滿解決。

在公路建設(shè)夯實(shí)路基施工中，臨近部分村民的住房出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。村民們認(rèn)為是施工影響造成的，而施工單位經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定，認(rèn)為夯實(shí)路基施工不影響他們的房屋安全。因此，部分村民對(duì)技術(shù)鑒定不服，一時(shí)阻攔施工，我工作隊(duì)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)經(jīng)多方努力，保證了施工的正常進(jìn)行。但是，農(nóng)戶要求的補(bǔ)償工作還在繼續(xù)協(xié)調(diào)解決。

“三送”活動(dòng)開展以來(lái)，那里有矛盾和糾紛，那里就有“三送”干部的身影。“三送”工作組堅(jiān)持源頭控制原則，用真心、熱心、誠(chéng)心、耐心細(xì)致地宣傳國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)，與群眾交朋友，摸排矛盾隱患，分類化解糾紛，使村落、社會(huì)多一分和諧穩(wěn)定。截止目前，本村排查各類矛盾、糾紛9件，協(xié)調(diào)處理各種矛盾、糾紛14件，無(wú)案件。

五、項(xiàng)目實(shí)施后的效益分析

1、全區(qū)2010年項(xiàng)目實(shí)施后，將取得巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。匯報(bào)1、村組道路硬化32項(xiàng)，項(xiàng)目資金144.35萬(wàn)元。其中：便道硬化項(xiàng)目6項(xiàng)，項(xiàng)目資金18.38萬(wàn)元，可完成進(jìn)村入戶便道硬化2.1千米，可完成村組道路路基硬化3.31千米及部分道路設(shè)施建設(shè)，有效解決庫(kù)區(qū)移民道路條件差，行路難的問(wèn)題，受益移民1870人，受益村民11300人，促進(jìn)庫(kù)區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)資料流通，繁榮庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮積極推動(dòng)作用。

篇（5）

二是加強(qiáng)區(qū)域合作,提升與周邊海事有效聯(lián)動(dòng)。12月，××*地區(qū)海事區(qū)域合作聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議召開。該區(qū)域合作聯(lián)席會(huì)制度的常態(tài)化運(yùn)行將進(jìn)一步加強(qiáng)兩市海事信息互通、資源共享，在事故處理、協(xié)查配合等領(lǐng)域進(jìn)一步深入合作，為××地區(qū)水上交通安全提供保障。

三是主動(dòng)建議，積極推進(jìn)水上交通安全隱患整改。20xx年，全市地方海事系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際，突出危險(xiǎn)品船、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船、農(nóng)用自備船、旅游船、水工作業(yè)區(qū)等重點(diǎn)，全面排查轄區(qū)內(nèi)各種事故隱患、監(jiān)督管理的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問(wèn)題和安全隱患，除簽發(fā)相關(guān)海事執(zhí)法文書外，逐一做好記錄，書面通知當(dāng)事人或相關(guān)單位，落實(shí)專人跟蹤督促整改到位。全年共開展各類安全隱患排查116次，查出安全隱患156起，簽發(fā)隱患整改通知書93份，向相關(guān)部門單位送達(dá)安全管理建議書46份，主動(dòng)專題向相關(guān)政府部門匯報(bào)11次，在政府的高度重視下，協(xié)調(diào)解決安全隱患13起。在各市處的主動(dòng)建議下和政府的高度重視下，對(duì)干線航道上的姜堰淤溪大橋、泰興古馬干河南新村一組橋、泰興市如泰運(yùn)河躍進(jìn)橋、興化老閣大橋等四座隱患橋梁進(jìn)行了拆除，對(duì)市區(qū)西壩大橋原鋼便橋進(jìn)行了改造，徹底消除了通航安全隱患。

四是加強(qiáng)源頭監(jiān)管，提升危化品應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格執(zhí)行省局危化品船舶100%實(shí)船簽證、申報(bào)制和安檢“必查項(xiàng)目規(guī)定”要求，從源頭切實(shí)抓好轄區(qū)危化品船舶裝卸作業(yè)和航行安全監(jiān)管；對(duì)各重點(diǎn)碼頭應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急設(shè)備情況實(shí)行備案管理；加強(qiáng)船舶防污監(jiān)控、油船裝卸作業(yè)前設(shè)置圍油欄，防止污染水域；細(xì)化轄區(qū)水上運(yùn)輸?shù)挠推贰⒒ぎa(chǎn)品等應(yīng)急處理方法，初步完成船舶載運(yùn)危險(xiǎn)品應(yīng)急處置指南，進(jìn)一步提升應(yīng)急處置指導(dǎo)能力。

篇（6）

1.售電量：2021年1-10月供電服務(wù)中心售電量8.43億千瓦時(shí)，同比增加1.06億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)14.38%。

2.售電收入：2021年1-10月供電服務(wù)中心售電收入5.97億元，同比增加0.93億元，增長(zhǎng)18.45%。

3.售電均價(jià)：2021年1-10月供電服務(wù)中心售電均價(jià)708.19元/千千瓦時(shí)，同比增加24.34元/千千瓦時(shí)，增長(zhǎng)3.56%。

4.電費(fèi)回收率：2021年1-10月供電服務(wù)中心電費(fèi)回收率100%。

5.關(guān)鍵業(yè)務(wù)治理：2021年1-11月，公司市縣累計(jì)成效總額9695.63萬(wàn)元（全省排名第一），累計(jì)戶均23.51元（全省排名第三）。供電服務(wù)中心下發(fā)市、縣（區(qū)）公司稽查異常問(wèn)題6017個(gè)，產(chǎn)生成效2307.55萬(wàn)元，占全市成效比重23.8%。

6.服務(wù)投訴情況:1-11月公司受理“98”投訴31件，百萬(wàn)客戶投訴量7.8，全省排名第7，同比降幅81%。1-11月“86”受理客戶來(lái)電19.22萬(wàn)通，同比增長(zhǎng)58.19%。1-11月受理故障報(bào)修3.96萬(wàn)件，同比增加0.64%。

7.用電報(bào)裝滿意度：1-11月公司用電報(bào)裝滿意度問(wèn)題件數(shù)374件，占比28.5%，年排名第11位。

（二）主要工作舉措及成效

1.健全供電服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制。一是修訂完善公司2021年《供電服務(wù)評(píng)價(jià)實(shí)施方案》，形成專業(yè)協(xié)同、市縣一體“大服務(wù)”的控投訴機(jī)制；二是完善約談和督辦制度，通過(guò)對(duì)投訴管控不到位的責(zé)任單位實(shí)施分層級(jí)約談、開展現(xiàn)場(chǎng)督察等方式，強(qiáng)化人員履職擔(dān)當(dāng)，跟蹤整改措施落地。

2.強(qiáng)化全工單管控力度。將服務(wù)關(guān)口前移，強(qiáng)化“98”全業(yè)務(wù)工單的精準(zhǔn)分析，對(duì)工單進(jìn)行分類，建立臺(tái)賬、提級(jí)管理、跟蹤督辦。

3.有效管控業(yè)擴(kuò)回訪時(shí)間偏差頻發(fā)問(wèn)題。9月初下發(fā)了《用電報(bào)裝滿意度指標(biāo)監(jiān)督考核評(píng)價(jià)方案的通知》（贛供供服〔2021〕1號(hào)），月度指標(biāo)由11名提升至第4名。

4.提升電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)防控。 一是推行電費(fèi)回收“一戶一策”，積極開展進(jìn)企業(yè)宣傳解讀電價(jià)政策、指導(dǎo)客戶科學(xué)用電、電費(fèi)繳納的多元化服務(wù)等一系列有力措施；二是加強(qiáng)電費(fèi)審核管理，強(qiáng)化新裝、變更客戶檔案的前置審核、交叉互審等多元審核方式。

5.營(yíng)銷基礎(chǔ)鞏固提升向“提質(zhì)增效”深化。一是強(qiáng)基礎(chǔ)，做好關(guān)口計(jì)量裝置、配電自動(dòng)化設(shè)備的日常驗(yàn)收、運(yùn)維工作；二是自主實(shí)施、線損幫扶，1-11月完成計(jì)量二次回路改造完成高橋變110kVI段母線、西江變301開關(guān)二次電流回路、安遠(yuǎn)變10kVI段母線改造任務(wù)，解決了高橋、西江、安遠(yuǎn)長(zhǎng)期主變變損、母線平衡率不合格問(wèn)題。對(duì)于都、信豐等13家縣公司58座變電站專線線損幫扶工作。三是強(qiáng)化用電稽查線上監(jiān)測(cè)與現(xiàn)場(chǎng)用電檢查的有效融合，利用大數(shù)據(jù)處理軟件及人工核查等方式確定異常數(shù)據(jù)，向市、縣（區(qū)）公司下發(fā)稽查異常問(wèn)題6017個(gè)，追繳電費(fèi)2307.55萬(wàn)元。

篇（7）

一、全力推進(jìn)整村項(xiàng)目，秀美鄉(xiāng)村建設(shè)步伐加快。 公共項(xiàng)目建設(shè)情況：**村屬“十三五”貧困村，2015年以來(lái)我村實(shí)施了農(nóng)村飲水工程4次，已全部解決了農(nóng)村人蓄安全飲水，硬化了社級(jí)公路4公里，硬化人行便道4000多米，解決了村民出行難問(wèn)題，2016年實(shí)施水保項(xiàng)目，2018年實(shí)施國(guó)土整治項(xiàng)目。

二、秀美鄉(xiāng)村建設(shè)情況：大力加強(qiáng)村莊環(huán)境整治，全村共實(shí)施六批182戶戶貌六改，實(shí)施村莊整治一處，著力提升全村村容村貌，全村共拆除空心房154戶，實(shí)施綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),

三、推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬貧困戶增收途徑，在發(fā)展傳統(tǒng)種植的基礎(chǔ)上，因地制宜地提出中藥材種植，魔芋種植，果蔬種植，村支兩委及駐村工作隊(duì)到各戶規(guī)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展努力實(shí)現(xiàn)一戶發(fā)展一產(chǎn)業(yè)。

篇（8）

1.全面落實(shí)社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查、糧價(jià)監(jiān)測(cè)周報(bào)和社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度，年內(nèi)，全市規(guī)模以上社會(huì)糧食加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)覆蓋面達(dá)到100%。

進(jìn)展情況：社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查、糧價(jià)監(jiān)測(cè)周報(bào)和社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度已全面落實(shí)。上半年，全市規(guī)模以上社會(huì)糧食加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)覆蓋面達(dá)到了100%。

2.修訂出臺(tái)《市突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》和操作手冊(cè)，年內(nèi)開展1次應(yīng)急演練。

進(jìn)展情況：新修訂的《市突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》已上報(bào)市政府應(yīng)急辦，待市政府審核后統(tǒng)一出臺(tái)；根據(jù)《預(yù)案》，已完成了對(duì)操作手冊(cè)的修訂。2013年突發(fā)糧食事件應(yīng)急演練計(jì)劃已按要求上報(bào)市政府應(yīng)急辦。

3.加強(qiáng)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)7個(gè)應(yīng)急加工企業(yè)和100個(gè)供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)。

進(jìn)展情況：到6月底，已落實(shí)應(yīng)急加工企業(yè)7個(gè)、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)67個(gè)。

4.落實(shí)重大節(jié)日期間糧油“保供穩(wěn)價(jià)”預(yù)案，確保主要糧油品種不脫銷斷檔。

進(jìn)展情況：元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間，制定了糧油“保供穩(wěn)價(jià)”預(yù)案，每日監(jiān)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格，調(diào)度糧油供給情況，全市糧油市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定。

二、圍繞“管好糧”，提高儲(chǔ)備糧油管理水平

1.全面落實(shí)地方糧油儲(chǔ)備制度，確保各類儲(chǔ)備糧油規(guī)模到位、結(jié)構(gòu)合理、存儲(chǔ)安全。年內(nèi)，全市5個(gè)中心糧庫(kù)繼續(xù)保持創(chuàng)建全省規(guī)范化管理“示范糧庫(kù)”一片紅。

進(jìn)展情況：地方糧油儲(chǔ)備制度已落實(shí)到位，全市地方儲(chǔ)備糧、成品糧油儲(chǔ)備數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、結(jié)構(gòu)合理；督導(dǎo)5個(gè)中心糧庫(kù)按照省規(guī)范化管理“示范糧庫(kù)”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善落實(shí)了規(guī)范化管理措施，鞏固“一片紅”成果。

2.全市中心糧庫(kù)應(yīng)用“環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、微機(jī)監(jiān)測(cè)糧情”儲(chǔ)糧技術(shù)覆蓋面達(dá)到100%，50%以上非當(dāng)年入庫(kù)糧食不使用藥物熏蒸、安全儲(chǔ)存。

進(jìn)展情況：全市5家中心糧庫(kù)應(yīng)用“環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、微機(jī)監(jiān)測(cè)糧情”儲(chǔ)糧技術(shù)覆蓋面已達(dá)到100%；圍繞實(shí)現(xiàn)“50%以上非當(dāng)年入庫(kù)糧食不使用藥物熏蒸、安全儲(chǔ)存”，正推進(jìn)相關(guān)工作。

3.全面排查基層倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施情況，年內(nèi)維修改造倉(cāng)容3萬(wàn)噸。

進(jìn)展情況：完成了對(duì)全市基層倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施情況的排查，上半年，已維修改造倉(cāng)容3萬(wàn)噸。

三、圍繞保障糧食有效供給，千方百計(jì)掌握糧源

1.認(rèn)真落實(shí)國(guó)家小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，精心組織糧食收購(gòu)，確保不發(fā)生農(nóng)民“賣糧難”問(wèn)題。

進(jìn)展情況：認(rèn)真落實(shí)國(guó)家小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，精心組織夏糧收購(gòu)，杜絕了農(nóng)民“賣糧難”現(xiàn)象的發(fā)生。到6月底，全市國(guó)有糧食企業(yè)已收購(gòu)入庫(kù)小麥3.3萬(wàn)噸，均達(dá)到國(guó)家三等以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.最大限度地掌握本地糧源，增加有效供給，全年完成糧食經(jīng)營(yíng)量200萬(wàn)噸。

進(jìn)展情況：組織三市和市直企業(yè)積極開展玉米、小麥?zhǔn)召?gòu)工作，最大限度地掌握本地糧源，增加有效供給。上半年，完成糧食經(jīng)營(yíng)量107萬(wàn)噸。

3.加快建立市外糧源基地，提高糧食安全保障系數(shù)。年內(nèi)，在小麥、大米主產(chǎn)區(qū)建立2個(gè)糧源基地。

進(jìn)展情況：圍繞加快市外糧源基地建設(shè)，主動(dòng)加強(qiáng)了與大米、小麥主產(chǎn)區(qū)的聯(lián)系。6月初，與黑龍江省牡丹江、佳木斯兩市糧食局簽訂了糧食購(gòu)銷合作協(xié)議。

四、圍繞規(guī)范糧食流通秩序，強(qiáng)化流通監(jiān)管服務(wù)

1.推進(jìn)糧食行政執(zhí)法常態(tài)化、規(guī)范化，鞏固全市創(chuàng)建全省糧食執(zhí)法“示范縣”一片紅成果。年內(nèi)，重點(diǎn)抓好政策性糧油檢查和夏糧收購(gòu)期間的市場(chǎng)維護(hù)工作，集中開展專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)2次。

進(jìn)展情況：認(rèn)真履行糧食流通監(jiān)督檢查職能，在全市組織開展了糧食行政執(zhí)法效能提升活動(dòng)。上半年，集中開展專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)2次，開展執(zhí)法檢查90次，出動(dòng)執(zhí)法人員422人次，檢查糧食經(jīng)營(yíng)主體127家，實(shí)施行政處罰17例，維護(hù)了糧食市場(chǎng)秩序。組織人員對(duì)中儲(chǔ)糧中心庫(kù)應(yīng)出庫(kù)的9019噸臨儲(chǔ)小麥的出庫(kù)情況進(jìn)行了檢查，出庫(kù)糧食數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2.落實(shí)糧食收購(gòu)行政許可制度，堅(jiān)持非工作日預(yù)約上門服務(wù)，確保10個(gè)工作日內(nèi)完成許可審批。

進(jìn)展情況：制定了深入落實(shí)糧食收購(gòu)行政許可和非工作日預(yù)約上門服務(wù)制度的各項(xiàng)措施，做到了10個(gè)工作日內(nèi)完成審批手續(xù)。

3.依托骨干糧食購(gòu)銷企業(yè)建立糧食經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，全市經(jīng)紀(jì)人發(fā)展到1000人。

進(jìn)展情況：組織成立糧食經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)1個(gè)，全市經(jīng)紀(jì)人已發(fā)展到1282人。

五、圍繞軍糧供應(yīng)工作，提升軍需民用一體化保障能力

1.不斷完善軍糧供應(yīng)服務(wù)措施，保質(zhì)保量完成全年軍供任務(wù)，部隊(duì)滿意率達(dá)到100%。

進(jìn)展情況：采取召開軍地座談會(huì)、到部隊(duì)走訪慰問(wèn)等形式，征求部隊(duì)意見(jiàn)和建議20條，制定和完善了10條服務(wù)措施，部隊(duì)滿意率達(dá)到100%；圓滿完成了上半年軍糧供應(yīng)任務(wù)。

2.不斷加強(qiáng)軍供機(jī)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全市獨(dú)立軍供站年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省“星級(jí)軍供站”一片紅。

進(jìn)展情況：對(duì)各軍糧供應(yīng)站貫徹落實(shí)國(guó)家軍糧供應(yīng)政策、規(guī)范化管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，指導(dǎo)各獨(dú)立軍供站對(duì)照省“星級(jí)軍供站”標(biāo)準(zhǔn)，研究制定了進(jìn)一步加強(qiáng)軍供機(jī)構(gòu)和管理規(guī)范化建設(shè)的有效措施，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省“星級(jí)軍供站”一片紅夯實(shí)基礎(chǔ)。

3.市軍糧代供點(diǎn)升級(jí)為獨(dú)立軍供站。

進(jìn)展情況：加強(qiáng)了與省糧食局、省軍糧辦的溝通、協(xié)調(diào)，4月份，市軍糧代供點(diǎn)通過(guò)了機(jī)構(gòu)升級(jí)專項(xiàng)驗(yàn)收，被認(rèn)定為獨(dú)立軍供站。

4.指導(dǎo)軍供企業(yè)積極參與放心糧油工程建設(shè)，年內(nèi)，軍供企業(yè)建設(shè)市級(jí)放心糧油“示范店”10個(gè)。

進(jìn)展情況：以各獨(dú)立軍供站為主體，加快推進(jìn)放心糧油進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)。目前，全市軍供企業(yè)已建成放心糧店12個(gè)。

六、圍繞國(guó)有資產(chǎn)保值增值，激發(fā)企業(yè)活力

引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)破除“看攤守糧”思想，強(qiáng)化創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法，調(diào)動(dòng)企業(yè)方方面面的積極性。年內(nèi)，全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)銷售收入較上年增長(zhǎng)15%，資產(chǎn)保值增值率達(dá)到100%。

進(jìn)展情況：制定出臺(tái)了《2013年全市糧食工作目標(biāo)考核辦法》，本著“量化硬指標(biāo)、硬化軟指標(biāo)”原則，將三市糧食局和分局的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)調(diào)控、倉(cāng)儲(chǔ)管理、流通監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)、軍糧供應(yīng)及其它基礎(chǔ)工作列入考核范圍，考核結(jié)果作為年終評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。同時(shí)，下發(fā)了市直單位2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪、費(fèi)用管理和職工收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，激發(fā)了企業(yè)的積極性。上半年，全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入17280萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27.34%。

七、圍繞現(xiàn)代化幸福建設(shè)，實(shí)施放心糧油工程

1.依據(jù)《2012-2015年全市放心糧油工程規(guī)劃》，年內(nèi)，建設(shè)市級(jí)示范“放心糧店”56個(gè)，組建放心糧油配送中心3個(gè)，改造提升“居民主食廚房”3個(gè)。

進(jìn)展情況：及時(shí)下達(dá)了年度放心糧油工程建設(shè)計(jì)劃，逐一落實(shí)了工作責(zé)任，及時(shí)完成了49個(gè)放心糧店選址工作。目前，全市已建成放心糧店38個(gè)，在建糧店11個(gè)；啟動(dòng)了組建3個(gè)放心糧油配送中心和改造3個(gè)居民“主食廚房”相關(guān)工作，其中，三威放心早餐有限公司和祥禾食品有限公司已通過(guò)國(guó)家級(jí)“主食廚房”初審。

2.出臺(tái)《市放心糧油示范企業(yè)認(rèn)定監(jiān)督管理辦法》、《市放心糧油產(chǎn)品認(rèn)定監(jiān)督管理辦法》、《市市區(qū)放心糧店監(jiān)督檢查工作方案》和《放心糧油標(biāo)識(shí)使用管理辦法》等制度，確保放心糧油工程規(guī)范運(yùn)作、扎實(shí)推進(jìn)。

進(jìn)展情況：制定出臺(tái)了《市放心糧油示范企業(yè)認(rèn)定監(jiān)督管理辦法》、《市放心糧油產(chǎn)品認(rèn)定監(jiān)管管理辦法》、《市放心糧油標(biāo)識(shí)管理辦法》和《市市區(qū)放心糧店監(jiān)督檢查工作方案》，為確保放心糧油工程規(guī)范運(yùn)作、扎實(shí)推進(jìn)提供了機(jī)制保障。目前，“放心糧油示范企業(yè)”和“放心糧油產(chǎn)品”認(rèn)定工作已啟動(dòng)。

3.依托市糧食質(zhì)量檢測(cè)中心，落實(shí)“放心糧店”經(jīng)營(yíng)商品定期抽檢和質(zhì)量安全事故應(yīng)急、追溯制度，為城鄉(xiāng)居民營(yíng)造安全的糧油消費(fèi)環(huán)境。

進(jìn)展情況：加強(qiáng)“放心糧店”監(jiān)管，依托市糧食質(zhì)量檢測(cè)中心定期對(duì)進(jìn)店糧油商品進(jìn)行抽檢，落實(shí)了質(zhì)量安全事故應(yīng)急、追溯制度。上半年，累計(jì)抽檢樣品3278個(gè)，合格率達(dá)100%。

八、圍繞糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展

1.制定《全市涉糧企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》，指導(dǎo)骨干企業(yè)加快擴(kuò)張和技術(shù)升級(jí)，培植帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。年內(nèi)，完成技改項(xiàng)目4個(gè)、投資5000萬(wàn)元，市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到9家。

進(jìn)展情況：制訂了《市糧食局關(guān)于加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，確立了以糧油食品加工、飼料加工、糧食購(gòu)銷、糧油連鎖經(jīng)營(yíng)四個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，引導(dǎo)涉糧企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，加快項(xiàng)目引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)招商，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。上半年，指導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)資金7390萬(wàn)元；組織完成技改項(xiàng)目3個(gè)，總投資1680萬(wàn)元；環(huán)山集團(tuán)、三威放心早餐、祥禾食品、家家悅食品工業(yè)園躋身全省糧食行業(yè)“四個(gè)十”先進(jìn)企業(yè)行列，全市糧油加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入25.04億元，完成加工總量63.28萬(wàn)噸。

2.發(fā)揮品牌在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用，年內(nèi)，培植7個(gè)放心糧油“示范加工企業(yè)”、20個(gè)放心糧油產(chǎn)品。

進(jìn)展情況：在做好“遠(yuǎn)山潤(rùn)谷”等自有品牌宣傳推介工作的同時(shí)，按照《市放心糧油示范企業(yè)認(rèn)定監(jiān)督管理辦法》、《市放心糧油產(chǎn)品認(rèn)定監(jiān)管管理辦法》，啟動(dòng)了放心糧油“示范企業(yè)”和“放心產(chǎn)品”認(rèn)定工作。

3.探索建立糧油連鎖經(jīng)營(yíng)、花生食品加工和飼料加工3個(gè)區(qū)域化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，再造傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。

進(jìn)展情況：正在推進(jìn)前期準(zhǔn)備工作。

九、圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)施農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程

繼續(xù)在全市農(nóng)村大力推廣使用科學(xué)儲(chǔ)糧“示范倉(cāng)”，最大限度地減少糧食產(chǎn)后損失。到年底，為農(nóng)民提供“示范倉(cāng)”5000個(gè)，全市“示范倉(cāng)”推廣總數(shù)達(dá)到20500個(gè)。

進(jìn)展情況：積極跑省進(jìn)京爭(zhēng)取到5000個(gè)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧“示范倉(cāng)”計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)財(cái)政部門落實(shí)了配套補(bǔ)貼資金，確保了項(xiàng)目及時(shí)啟動(dòng)。到5月下旬，全面完成了“示范倉(cāng)”加工、發(fā)放工作，并通過(guò)了省糧食局驗(yàn)收。其中，市2000個(gè)，市區(qū)和、市各1000個(gè)。目前，全市“示范倉(cāng)”推廣總數(shù)達(dá)到20500個(gè)。

篇（9）

1、明確新一輪發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)電視生存與發(fā)展的實(shí)際，臺(tái)里明確提出了新一輪的戰(zhàn)略目標(biāo)，即新聞立臺(tái)，整合資源，融入市場(chǎng)。并采取了“創(chuàng)品牌，強(qiáng)素質(zhì)，連市場(chǎng)”的系列舉措，力爭(zhēng)將電視臺(tái)打造成全省乃至全國(guó)一流的縣（市）級(jí)電視臺(tái)。

2、實(shí)施一系列激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)設(shè)立臺(tái)長(zhǎng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金、月度新聞好作品獎(jiǎng)、重大活動(dòng)專項(xiàng)獎(jiǎng)、外宣獎(jiǎng)等一系列激勵(lì)政策，重獎(jiǎng)在外宣工作中業(yè)績(jī)突出者、內(nèi)宣新聞好稿評(píng)比中的獲獎(jiǎng)?wù)咭约按笮突顒?dòng)、主題報(bào)道的有功之臣。今年5月底，電視臺(tái)成功舉辦了第三屆道德模范評(píng)選活動(dòng)，受到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)，臺(tái)里對(duì)在策劃、組織、導(dǎo)演、導(dǎo)播中做出突出貢獻(xiàn)的人員每人分別給予了800-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)所有參與活動(dòng)的其他人員視工作量分別給予100-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。臺(tái)今年以來(lái)用于外宣等活動(dòng)的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金近10萬(wàn)元。

3、建立全新的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。在深入調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制訂了“以崗定薪、片酬掛鉤、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的薪酬方案，按照在“一線人員中做加法，二線人員中做減法”的總體原則，明確了各崗位的工作職責(zé)與任務(wù)、計(jì)酬方式及獎(jiǎng)懲措施。特別是針對(duì)一線采編人員，除完成基本采編任務(wù)發(fā)放基本工資外，其余績(jī)效工資按發(fā)稿得分考核，每月累計(jì)得分越高，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效越多。七月份，記者之間收入差距明顯拉大，青年記者喻錢月收入達(dá)3219元，為全臺(tái)記者中收入最高。由于少數(shù)記者沒(méi)有完成采編任務(wù)，被扣去300-700元不等的基本工資，加上獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效少，月收入只有1000多元，月收入最高與最低之間之間相差近2000元。

4、構(gòu)建媒體聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制。以合作、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，圍繞全臺(tái)共同的宣傳、創(chuàng)收目標(biāo)，一是加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，針對(duì)一線欄目組人手緊缺的現(xiàn)狀，通過(guò)思想動(dòng)員，激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)，將3名年輕的二線人員充實(shí)到采編崗位。二是加強(qiáng)本系統(tǒng)三家媒體的融合，切實(shí)改變廣播、電視、周刊三家媒體各自為戰(zhàn)、自成一體的局面，建立了三家媒體聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，由三家媒體的主要負(fù)責(zé)人輪流牽頭，每半個(gè)月或一個(gè)月召開一次媒體聯(lián)席會(huì)議，主要是交流新聞信息，確定各媒體宣傳重點(diǎn)，商討大型活動(dòng)方案，組織輿論監(jiān)督的共同策劃和整體出擊。如由廣告中心承辦的“零零后大秀場(chǎng)”活動(dòng)，受廣告中心人力資源的制約，活動(dòng)舉辦難以出彩。媒體聯(lián)動(dòng)協(xié)作體召集三家媒體的策劃、導(dǎo)演人才，共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，策劃并制訂了活動(dòng)舉辦方案，如今，“零零后大秀場(chǎng)”活動(dòng)正按預(yù)定方案有條不紊地進(jìn)行中。實(shí)施兩個(gè)多月來(lái)，通過(guò)信息共享、人員共用，形成了廣電全媒體融合的整體合力。

二、創(chuàng)新宣傳手段，著力提升新聞宣傳質(zhì)量

1、加強(qiáng)新聞策劃。圍繞市委市政府工作大局，狠抓了臺(tái)編委會(huì)主題策劃，各欄目組的周策劃和采編人員的動(dòng)態(tài)策劃三級(jí)策劃?rùn)C(jī)制，切實(shí)做到新聞宣傳每月有重點(diǎn)，每天有亮點(diǎn)。今年以來(lái)，圍繞市委市政府中心工作，組織策劃了一系列主題宣傳戰(zhàn)役，高標(biāo)準(zhǔn)高要求地完成了市黨代會(huì)、市“兩會(huì)”、“三萬(wàn)”活動(dòng)、四城同創(chuàng)、學(xué)習(xí)貫徹“十”精神、“兩違”整治、抗旱奪豐收等重大宣傳報(bào)道任務(wù)，為的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

2、改進(jìn)會(huì)議新聞。一方面注意在報(bào)道中少說(shuō)空話、套話和廢話，增強(qiáng)會(huì)議新聞的含金量。另一方面在內(nèi)容上求實(shí)，形式上求新。做到不重復(fù)會(huì)議議程，學(xué)會(huì)從會(huì)議中提煉領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的要點(diǎn)，突出會(huì)議重點(diǎn)，深化群眾關(guān)心的熱點(diǎn)。同時(shí)，充分運(yùn)用了穿插背景畫面、數(shù)據(jù)、圖表、字幕等形式，豐富了會(huì)議新聞內(nèi)容，美化了新聞形式。

3、抓好典型報(bào)道。注意更新報(bào)道理念，改變居高臨下“說(shuō)教式”的宣傳方式，做到“硬”新聞“軟”表現(xiàn)，“軟”新聞突出人性美、人情美、道德美，并著重抓好典型宣傳報(bào)道。今年來(lái)，臺(tái)先后開展了“十大道德模范”、“尋找最美人”系列典型人物報(bào)道。如：從今年4月份推出的“尋找最美人”系列報(bào)道，先后推出了最美鄉(xiāng)村醫(yī)生、美德少年、最美警察等典型人物49個(gè)，這些來(lái)自不同戰(zhàn)線，不同行業(yè)的典型事跡真實(shí)感人，彰顯了時(shí)代精神，弘揚(yáng)了道德文化。

4、打造精品欄目。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是品牌競(jìng)爭(zhēng)，媒體競(jìng)爭(zhēng)也不例外，沒(méi)有品牌就不能發(fā)展，沒(méi)有品牌就不能生存。電視臺(tái)通過(guò)幾年精心培育，在節(jié)目設(shè)置、編排、制作上下功夫，新聞節(jié)目力求形式創(chuàng)新，角度新穎，手段多樣，編播有特色，整體上水平。專題節(jié)目推進(jìn)欄目對(duì)象化，節(jié)目精品化，更富有地方特色和時(shí)代氣息。如今，《新聞》、《江漢視線》、《田野》已成為我市的名欄目。另外，新開辦的輿論監(jiān)督類欄目《監(jiān)督在線》，法制類欄目《法治》正全力向精品名牌欄目邁進(jìn)。

三、創(chuàng)新管理內(nèi)容，全面提高節(jié)目采制能力

1、開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育。一是建立學(xué)習(xí)制度。確定每半個(gè)月利用雙休日組織一次學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，開展時(shí)事政治、“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”、新聞業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，改請(qǐng)上級(jí)臺(tái)專家授課為本臺(tái)采編精英交流心得。7月27日，臺(tái)里組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，全體采編人員及二線35歲以下年輕人參加培訓(xùn)，在逐一播放7件好作品和3件有待提高的作品的視頻后，由好作品記者根據(jù)采編經(jīng)驗(yàn)，分別交流在題材選取、新聞策劃、表現(xiàn)手法、細(xì)節(jié)的挖掘、攝像構(gòu)圖等方面的經(jīng)驗(yàn)心得，并與記者作互動(dòng)交流。這種形式新穎、內(nèi)容充實(shí)的培訓(xùn)形式深受記者歡迎，這種培訓(xùn)方式每個(gè)月舉行兩次，從未間斷過(guò)。三是走出去學(xué)。一方面到兄弟電視臺(tái)學(xué)習(xí)取經(jīng)，先后選派制片人、業(yè)務(wù)骨干到宜昌、荊州、荊門、天門、潛江等地電視臺(tái)上門學(xué)習(xí)新聞采編知識(shí)。另一方面安排采編人員到大媒體跟班深造。《新聞》副制片姜明到央視記者站進(jìn)行為期三個(gè)月的見(jiàn)習(xí)，新聞采編能力有質(zhì)的飛躍，在中央臺(tái)、臺(tái)上稿率有較大的增長(zhǎng)。

篇（10）

我局一直把婦兒工作放在一個(gè)十分重要的位置，精心組織部署，電臺(tái)、電視臺(tái)利用自身優(yōu)勢(shì)和特色，從各個(gè)角度、各個(gè)層面宣傳男女平等基本國(guó)策和兒童優(yōu)先原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在婦兒工作中涌現(xiàn)出的典型，用電波熒屏將她們的事跡加以總結(jié)推廣，在廣大受眾中間引起了良好反響，有效促成“保護(hù)婦女兒童、消除性別歧視”的輿論氛圍。

此外，我們積極部署、督促各媒體及時(shí)報(bào)道公安、文化、工商部門嚴(yán)厲打擊書刊光盤的專項(xiàng)斗爭(zhēng)、報(bào)道侵犯未成年人合法權(quán)益的違法犯罪活動(dòng)、報(bào)道查處黑網(wǎng)吧、非法電子游戲室。在增強(qiáng)未成年人維權(quán)意識(shí)和安全感方面加大宣傳支持的力度。

什邡的公安、文化、教育、工商等部門通力協(xié)作，加上我們媒體的宣傳報(bào)道，在全社會(huì)形成尊重婦女兒童、愛(ài)護(hù)婦女兒童、關(guān)心婦女兒童、幫助婦女兒童的良好輿論、文化法制環(huán)境。

二、制播有益于婦兒身心健康的廣播電視節(jié)目。

自國(guó)家廣電總局出臺(tái)了一系列“禁播令”之后，我局按照國(guó)家廣電總局的要求，嚴(yán)格限制兇殺、暴力、影視節(jié)目的播出，禁止在廣播電視節(jié)目中對(duì)婦女兒童形象的污辱性宣傳。同時(shí)，嚴(yán)格審查制度，領(lǐng)導(dǎo)把好播出審查關(guān)，決不讓國(guó)家禁止的廣播電視節(jié)目在玉溪電波熒屏出現(xiàn)。

什邡電視臺(tái)新聞綜合頻道近年來(lái)，每天都在下午6點(diǎn)左右，即孩子的“黃金時(shí)段”播出一檔少兒節(jié)目，或是動(dòng)畫片、或是學(xué)習(xí)英語(yǔ)的節(jié)目，還開設(shè)了熱線電話，讓觀眾參與到其中答題抽獎(jiǎng)，極大地調(diào)動(dòng)了觀眾的積極性，從而收視率有了很大提高。這些有益于少兒身心健康的電視節(jié)目集知識(shí)性、娛樂(lè)性、趣味性、教育性于一體，為什邡的廣大未成年人提供了不可多得的精神食糧。

此外，在婦女節(jié)、兒童節(jié)期間，媒體都會(huì)制作一批相關(guān)主題的專題片，涉及學(xué)校教育、家庭教育、婦女在各領(lǐng)域取得成績(jī)，孩子身心健康發(fā)展等方面的內(nèi)容。

三、積極探索宣傳的新方式、新途徑。

一直以來(lái)，我們都把向未成年人提供更好的精神食糧作為自己的神圣職責(zé)，努力為未成年人開闊眼界，為他們提供陶冶情操、愉悅身心的精神園地而努力探索宣傳的新方式和新途徑。

篇（11）

在第一階段學(xué)習(xí)中，員工通過(guò)對(duì)事故匯編、“兩票”技術(shù)規(guī)范以及“三大規(guī)定”的學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取了事故教訓(xùn)，并學(xué)會(huì)分析事故發(fā)生的原因以及事故防范措施，從而增強(qiáng)員工安全意識(shí)和提高員工反事故能力。

在完成第一階段學(xué)習(xí)后，檢查組便開展第二階段的自查自糾工作，檢查組按照制度管理、個(gè)人行為、思想意識(shí)方面的內(nèi)容，逐項(xiàng)展開對(duì)照檢查。在綜合各班組自查和檢查組檢查結(jié)果反映情況看，各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行都落實(shí)到位，特別是“兩票”的執(zhí)行能嚴(yán)格把關(guān)，施工班組在每項(xiàng)工程施工前，都組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精心勘察和召開班前班后會(huì)，查找工程危險(xiǎn)點(diǎn)所在，分析應(yīng)預(yù)防事項(xiàng)，制定可行安全措施。并由安監(jiān)部門嚴(yán)格審核每項(xiàng)工程的施工方案和兩票，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，確保事故得到事前防范和控制。同時(shí)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督，加大反違章力度的手段，去保證現(xiàn)場(chǎng)施工的人身安全。作為公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)，就經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)和施工人員對(duì)制度的執(zhí)行情況，全力查處不安全行為。