緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇培訓(xùn)機構(gòu)年終總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

【中圖分類號】R47 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1004―7484（2013）10―0870―02

1 培訓(xùn)機構(gòu)：

規(guī)范化培訓(xùn)以護理部為主管單位，成立護理部主任為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定計劃進行實施將培訓(xùn)落實到位。

2 規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容與方法：

2.1 嚴(yán)格落實考試程序：

規(guī)范化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定后確定考核領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量控制小組從護理專業(yè)講座、新技術(shù)、新項目、護理技術(shù)操作、護理業(yè)務(wù)查房等方面進行考核。從而提高低年制護士的積極性。進一步提高護理質(zhì)量。

2.2 制定評分標(biāo)準(zhǔn)：

根據(jù)年初制定的工作計劃到年終按評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分，包括：夜班實數(shù)、職業(yè)道德等按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化有患者表揚、錦旗、感謝牌加0.5分，有新技術(shù)、新項目加1分，有核心論文加1分，年終總結(jié)評分，公布成績。進行獎懲制度，超標(biāo)者給予獎勵，未達標(biāo)者給予懲罰。打破干好干壞一個樣的不良心態(tài)。

2.3 進行護理技術(shù)專業(yè)技能操作培訓(xùn)：

由護理部組織選拔護理技術(shù)操作技能比較強的護士長、主管護師對低年制護士進行技能操作培訓(xùn)，培訓(xùn)周期由護理部制定，培訓(xùn)后由護理部組織每位學(xué)員進行考核，并制定考核細(xì)則，對考試不合格的人員進行再次培訓(xùn)、再次考核。考核標(biāo)準(zhǔn)按照全國衛(wèi)生教材《護理技術(shù)操作規(guī)范》為依據(jù)做到標(biāo)準(zhǔn)一致達到客觀、完整、系統(tǒng)、全面。

2.4 進行安全意識培訓(xùn)：

安全意識培訓(xùn)一直是我院培訓(xùn)中的重中之重，它包括自身安全和護理安全，包括正確執(zhí)行醫(yī)囑、正確規(guī)范進行護理操作、做好查對制度：包括醫(yī)囑查對、飲食查對、服藥、注射、輸液查對、輸血查對、手術(shù)查對等熟練掌握查對內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕護理不良事件的發(fā)生。按規(guī)定處理醫(yī)療廢物，防止醫(yī)源性損傷。

2.5 加強理論培訓(xùn)，鞏固專業(yè)知識：

我院每月由護理部組織低年制護士進行理論學(xué)習(xí)，選拔護士長給予培訓(xùn)，內(nèi)容包括護理基礎(chǔ)知識、護理專科理論，同時組織專題講座，護理業(yè)務(wù)查房、英語學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后進行考核。加強禮儀培訓(xùn)，使低年制護士在工作之初就養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，從儀表、技能、理論等各個不斷完善自己。

3 體會：

篇（2）

過去的一年里，我的工作中還是有許多的不足之處，專業(yè)知識不豐富，實戰(zhàn)經(jīng)驗的不足。在新一年的工作中，加強理論學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)知識更上一層樓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷的積累經(jīng)驗，解決工作中遇到的問題，加強舞臺事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。對事故及時處理，分析原因。我將發(fā)揚成績，克服不足，以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地、盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

篇（3）

建立協(xié)會，拓寬市場，發(fā)揮品牌作用。××縣是全國知名的“建筑之鄉(xiāng)”和“木材加工之鄉(xiāng)”，我們充分利用這一優(yōu)勢創(chuàng)建了一批穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地。每年都有5萬余名建筑工人分布在大慶、遼河、濟南、西安、敦煌、銀川、烏魯木齊等地。目前全縣從事木材加工銷售的人數(shù)已達12.7萬余人，其中從事木線條加工銷售的僅王溝一鎮(zhèn)就有1萬多人，可以說凡有木線條銷售的地方，就有××縣人。在老品牌的基礎(chǔ)上，我們不斷開辟新的品牌，并在勞務(wù)輸出中發(fā)揮積極的作用。一是重點網(wǎng)抓好“建筑工、電子裝配工、縫紉工、電焊工和保安”五大品牌的培訓(xùn)和輸出，在××縣建筑業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上，分別為其他四大品牌建立了行業(yè)協(xié)會，同時組織外出務(wù)工人員在源頭加入工會，通過協(xié)會和工會與務(wù)工地協(xié)會和工會的有效對接，使務(wù)工者在務(wù)工地的自我管理和自我維權(quán)有了保障。二是堅持有組織輸出主渠道。全縣各鎮(zhèn)及有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員積極與蘇南等地聯(lián)絡(luò)，主動掛靠，多形式、多渠道對接、培育新的勞動力市場，為進一步擴大勞務(wù)輸出規(guī)模提供了用武之地。三是建立南北交流平臺，暢通南北交流渠道。今年就召開了各類中小型招聘會5次，大型招聘會二次，在××縣--無錫濱湖區(qū)勞動部門共同舉辦的20xx年春、秋兩次大型的南北勞務(wù)協(xié)作洽談會上，來自蘇南及上海、浙江、廣州及本縣的近50家中介、培訓(xùn)機構(gòu)，提供了8000余個工作崗位，吸引了近兩萬人次的農(nóng)民及分流的學(xué)生踴躍應(yīng)聘，進一步拓寬了勞務(wù)市場。

篇（4）

【中圖分類號】G6 【文獻標(biāo)識碼】A

【文章編號】1007-4309（2013）05-0016-1.5

一、抓好思想教育，切實增強士官教育的質(zhì)量效益

針對士官“兵頭將尾”的特點，與義務(wù)兵有所區(qū)別開展思想教育。一是更新觀念增強教育主動性。改變以往“填鴨式”、“一鍋煮”、“一刀切”的陳舊思維，針對士官不同級別、不同年齡、不同地區(qū)和擔(dān)負(fù)不同任務(wù)，合理確定教育內(nèi)容、方法和目標(biāo)，使士官教育從研究部署到組織實施，從組織形式到解決問題都區(qū)分對象層次，做到既把握共同特點和規(guī)律，又具體問題具體分析。二是突出重點增強教育針對性。針對士官處在義務(wù)兵和干部的中間層，既有兵的思想問題，也有官的實際困難，加之服役時間長、實際問題多，崗位固定、專業(yè)性強等特點，深化“四德”教育成果，突出搞好尊干愛兵、根本職能、愛國奉獻與愛崗敬業(yè)教育。比如，下半年可結(jié)合野外駐訓(xùn)任務(wù)多的實際，以“盡職責(zé)、講奉獻、守紀(jì)律”為主線，加強士官履職盡責(zé)教育。三是改進方法增強教育有效性。大力推行“四式”教育，豐富和創(chuàng)新教育形式。將士官請上“雄師大講堂”、“百官講壇”、“士官理論大講壇”等，不斷啟發(fā)士官在參教、議教與組教等方面的能動作用。充分挖掘士官隊伍的內(nèi)在潛力，采取民主交流、討論辨析、兵兵互教等靈活多樣的方式，增強教育效果。注重發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，采取事跡報告、廣播影視、經(jīng)驗座談等形式，廣泛宣揚單位士官典型，增強教育的說服力。

二、抓好模式升級，大力提升士官隊伍整體訓(xùn)練水平

一是實行考評升級模式促進精通本職。按照“抓整體考基礎(chǔ)”的思路，深入開展“崗位練精兵、質(zhì)量排座次”活動，通過全面實行考評升級訓(xùn)練，進一步強化補差、磨尖、應(yīng)用訓(xùn)練，扎實打牢精通本職的崗位稱職人才群體。遴選訓(xùn)練內(nèi)容，以重難新弱和實戰(zhàn)必備課目為重點，突出不同訓(xùn)練比重，合理設(shè)計訓(xùn)練內(nèi)容，確保訓(xùn)練更具針對性和靈活性；編活組訓(xùn)模塊，在“普訓(xùn)+集訓(xùn)”的基礎(chǔ)上，根據(jù)專業(yè)特點、訓(xùn)練課目和訓(xùn)練進程，按照官兵分訓(xùn)、新老分訓(xùn)“兩個分訓(xùn)”一起抓，新兵、老兵、軍官“三條線”同步展開的訓(xùn)練模式，搭構(gòu)小型訓(xùn)練模塊，進一步優(yōu)化組訓(xùn)資源，提升訓(xùn)練質(zhì)效；拓展訓(xùn)練對象，把二年度兵納入升級范圍，將訓(xùn)練等級為優(yōu)秀的人員充實到新、老集訓(xùn)隊中，通過以老帶新、以強帶弱，整體提升部隊基礎(chǔ)訓(xùn)練水平。二是運行換崗升級模式實現(xiàn)多能儲備。按照“小兵種大集中”的原則，以關(guān)鍵崗位和新裝備新系統(tǒng)為重點，采取師團抓集訓(xùn)，營連抓合訓(xùn)的方式，使關(guān)鍵崗位人員既有效夯實訓(xùn)練基礎(chǔ)，多技在身，又能適應(yīng)崗位特點，提高多能任職能力；注重將廠家人員、技術(shù)專家請進來進行技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一支技能過硬的“兵專家”，打牢單裝單系統(tǒng)基礎(chǔ)。三是深化拓展升級模式確保能級優(yōu)化。采取自訓(xùn)與帶訓(xùn)、集訓(xùn)與輪訓(xùn)相結(jié)合的方式，把士官排長、士官教學(xué)組長、指揮班長訓(xùn)練納入軍官集訓(xùn)，提高士官訓(xùn)練層次；進一步固化“軍官領(lǐng)導(dǎo)、士官組訓(xùn)、專長任教”機制，采取“軍官帶、相互幫”的方法，通過“一幫一、一帶一”，建立營連幫帶責(zé)任制，使排長、教學(xué)組長充分發(fā)揮組訓(xùn)教學(xué)作用，又能在工作實踐中不斷提升任職能力；堅持把大項任務(wù)作為牽引提升士官能力素質(zhì)的重要平臺，深入挖掘士官潛能，搭臺子、壓擔(dān)子、給點子，真正做到大項任務(wù)完成一項，士官能力素質(zhì)就提升一步。

三、抓好管理，充分調(diào)動士官隊伍的積極因素

一是嚴(yán)格選配優(yōu)化結(jié)構(gòu)。針對當(dāng)前士官選取失準(zhǔn)、配備失當(dāng)與結(jié)構(gòu)失調(diào)等問題，區(qū)分三步抓。首先推行士官后備制，分專業(yè)、分類別確定“預(yù)備士官”對象，團建立初級、師建立中級后備士官信息數(shù)據(jù)庫；其次按照控制總量、調(diào)補結(jié)合的原則，針對當(dāng)前下士比例超幅較大，中士、上士持平，四級軍士長以上比例缺幅較大的實際，展開期級調(diào)整優(yōu)化工作。對少數(shù)培養(yǎng)周期長、編制級別低的優(yōu)秀士官靈活定崗定編。再次糾正將晉升程序等同選取程序的模糊認(rèn)識，規(guī)范下士晉升中士、上士晉升四級軍士長模式，按權(quán)限直接下達軍銜晉升命令，掌握組織挑選的主動權(quán)。二是以人為本啟發(fā)自覺。發(fā)揮士官主體作用，明確士官對重大問題的建議權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進從自發(fā)式管理向自覺式管理轉(zhuǎn)變。發(fā)揮“士官排長”的“臺柱子”作用，視情吸納優(yōu)秀的士官黨員進入連支委、營黨委，賦予士官更多管理權(quán)責(zé)，啟發(fā)士官自覺管理、自我監(jiān)督和自我加壓。三是大力實施暖心工程。關(guān)心官兵婚戀，搞好經(jīng)常性婚戀教育，幫助士官樹立正確婚戀觀。立足現(xiàn)有條件搞好住房分配，確保臨時來隊士官家屬生活方便。調(diào)高休假矛盾突出單位的士官休假比例，對申請獲批的個別士官區(qū)分兩段安排休假。用好網(wǎng)絡(luò)“首長信箱”平臺，廣泛聽取意見建議，及時給予解答。師團可聘請地方律師擔(dān)任本單位兼職律師，對家庭涉法官兵提供必要法律援助。每年拿出部分資金補助困難士官，及時幫助排憂解難。

篇（5）

在看到勞務(wù)經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大的同時，我們也應(yīng)清醒地看到，目前我縣勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展中還存在一些亟待解決的問題。一是少數(shù)群眾就業(yè)觀念陳舊。部分農(nóng)民存在“安于現(xiàn)狀”的保守思想，寧守三畝地，不愿走出去，缺乏勇于改變現(xiàn)狀、敢于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的信心和勇氣；少數(shù)城鎮(zhèn)居民存在“畏難怕苦”等不良傾向，寧吃低保、不愿就業(yè)，即使就業(yè)也要圖輕松、收入高，缺乏敢于吃苦、勇于創(chuàng)業(yè)的進取精神，思想觀念的保守已成為制約勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的首要因素。二是務(wù)工人員素質(zhì)難以適應(yīng)市場需要。隨著新型工業(yè)化的縱深推進、產(chǎn)業(yè)升級的加快，勞務(wù)接收地對務(wù)工人員的文化素質(zhì)、技術(shù)能力等方面的要求日益提高，而我縣絕大多數(shù)外出務(wù)工人員缺乏專業(yè)技能，主要從事技術(shù)含量低、以體力為主的工作，全縣勞務(wù)輸出還處于較低水平。三是勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)有待健全完善。盡管多次開展勞動力資源調(diào)查，但離精確到人、動態(tài)管理的要求還有很大差距；縣級勞動力市場盡管已基本建成并發(fā)揮作用，但在信息提供與資源對接、確保信息準(zhǔn)確性上還做得不夠，在一定程度上制約了勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量和水平。四是就業(yè)維權(quán)服務(wù)尚需強化。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對涉及務(wù)工人員戶籍管理、子女入學(xué)、工資保障、權(quán)益維護等方面的優(yōu)惠政策落實不到位，工作有差距，全縣齊心協(xié)力、齊抓共管發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的氛圍尚未真正形成。這些困難和問題都需要在今后的工作中高度重視，認(rèn)真對待，采取切實有效措施予以解決。

在看到成績和問題的同時，我們更應(yīng)該充分認(rèn)識和正確把握當(dāng)前我縣發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟擁有的優(yōu)勢和條件。一是有豐富的勞動力資源。據(jù)統(tǒng)計部門調(diào)查，目前全縣有適齡勞動力46萬人，其中農(nóng)業(yè)38.6萬人，非農(nóng)業(yè)7.4萬人。這是一支龐大的轉(zhuǎn)移群體，具有巨大的開發(fā)潛力。二是有良好的發(fā)展基礎(chǔ)。經(jīng)過多年努力，目前我縣已在勞務(wù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移、服務(wù)及勞務(wù)品牌打造等方面具備了一定條件，為推進勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。三是有優(yōu)惠的政策扶持。國家為加快庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將拿出500－600個億左右改善庫區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，這是繼移民安置500個億、產(chǎn)業(yè)發(fā)展500個億后，國家對庫區(qū)的第三輪投資；市委、市政府已經(jīng)明確，未來5年庫區(qū)要完成500個億的招商引資任務(wù)，這就意味著在*期間，國家直接投入庫區(qū)的資金將達到1000個億，必將推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶來更多的就業(yè)機會。同時，市委、市政府為加快勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，在培訓(xùn)補貼、稅費減免、信貸支持、無償維權(quán)等方面配套出臺了一系列優(yōu)惠政策，我縣也結(jié)合實際制定了一系列配套扶持措施。我們必須抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，用好政策，大力推進全縣勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新跨躍。

二、認(rèn)清發(fā)展形勢，增強發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的緊迫感和責(zé)任感

當(dāng)前，我縣正進入加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、擴大群眾就業(yè)、加速小康進程的重要發(fā)展階段，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟是推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進群眾增收最現(xiàn)實、最有效的手段。我們必須從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，充分認(rèn)識發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的特殊重要性和現(xiàn)實緊迫性。

第一，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，是擴大群眾就業(yè)的必然選擇。從一產(chǎn)業(yè)來看，按人均4畝計，農(nóng)村富余勞動力近11萬；隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、耕作機械化程度的提高，這個數(shù)字還將增加。從二、三產(chǎn)業(yè)來看，由于工業(yè)企業(yè)發(fā)展尚在起步階段、新縣城商業(yè)氛圍不濃等原因，全縣城鎮(zhèn)調(diào)查（實際）失業(yè)率達到10.36%，城鎮(zhèn)移民中的占地移民、純居民、關(guān)破企業(yè)下崗職工等“三類對象”就業(yè)率僅為41.37%，“三類對象”家庭中無一人就業(yè)的占36.48%。就業(yè)崗位緊缺、就業(yè)壓力巨大的嚴(yán)竣形勢，逼著我們必須把加快勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展作為當(dāng)前工作的重中之重，這既是增加群眾收入、推進經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，更是緩解就業(yè)壓力、維護社會穩(wěn)定的當(dāng)務(wù)之急。

第二，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，是破解三農(nóng)難題的有效方法。“三農(nóng)”問題的實質(zhì)是農(nóng)民問題，農(nóng)民問題的核心是農(nóng)民能否持續(xù)增收的問題。當(dāng)前，影響我縣農(nóng)民增收的因素很多，但最重要因素就是農(nóng)村人口多、農(nóng)業(yè)資源少、農(nóng)民就業(yè)門路窄，大量農(nóng)村富余勞動力滯留在有限的土地上，導(dǎo)致農(nóng)民人均經(jīng)濟效益低下。隨著近年來我縣勞務(wù)輸出力度的加大，農(nóng)民的收入結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生了變化。2005年，全縣農(nóng)民人均勞務(wù)收入達974.5元，占農(nóng)民人均年收入的40.1%。由此可見，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟是促進農(nóng)民增收最有效的途徑，也是加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)最重要的舉措。

第三，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，是實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要途徑。隨著大批農(nóng)民外出務(wù)工，農(nóng)村人口逐步向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移和聚集，農(nóng)村務(wù)工人員作為城鎮(zhèn)建設(shè)的主力軍，補充和完善了城鎮(zhèn)服務(wù)功能，為城鎮(zhèn)市場繁榮注入了生機和活力，有效推進了城鎮(zhèn)化進程。同時，勞務(wù)輸出又是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要紐帶。通過勞務(wù)輸出，農(nóng)民從農(nóng)村進入城市，從“田間”跨入“車間”，從“農(nóng)民”變?yōu)椤肮と恕保瑥姆忾]走向開放，直接接受市場經(jīng)濟的洗禮和先進技術(shù)、先進管理方法的錘煉，不僅實現(xiàn)了增收，還加快了農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展，縮小了城鄉(xiāng)之間的差別，增進了城鄉(xiāng)之間的交流，促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，是實現(xiàn)富民興縣戰(zhàn)略的重要舉措。作為縣域經(jīng)濟的重要支撐力量，勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展具有不可低估的拉動作用。我們不要認(rèn)為只有抓招商、上項目才是抓經(jīng)濟，實際上不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出對社會發(fā)展的貢獻率已超過當(dāng)?shù)氐囊恍﹤鹘y(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為新的經(jīng)濟增長點。一方面，勞務(wù)輸出的是勞動力，帶回的是消費力。務(wù)工人員的勞務(wù)收入大部分直接用于本地的生產(chǎn)經(jīng)營和消費，形成了相當(dāng)規(guī)模的經(jīng)濟效應(yīng)；今年，我們通過有組織地向新疆輸出拾花工，在短短的兩個月時間里，人均純收入就有2000多元。目前，我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民工資性收入已占到農(nóng)民人均純收入的50%以上，成為農(nóng)民增收的主渠道。另一方面，勞務(wù)輸出的是勞動力，帶回的是生產(chǎn)力。一批經(jīng)受市場經(jīng)濟、城市工業(yè)文明的熏陶，完成資本積累的務(wù)工人員，帶回了資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗及市場信息，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成為推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的新生力量。

總之，各級各部門要進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固樹立抓勞務(wù)經(jīng)濟就是抓就業(yè)、抓勞務(wù)經(jīng)濟就是抓增收、抓勞務(wù)經(jīng)濟就是抓發(fā)展、抓勞務(wù)經(jīng)濟就是抓穩(wěn)定的思想觀念，全力加快勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。

三、明確目標(biāo)任務(wù)，突出重點加快勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展

按照全市的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我縣實際，*期間，勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展目標(biāo)是：建立涵蓋31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞務(wù)經(jīng)濟信息系統(tǒng)，完成勞動力技能培訓(xùn)5萬人以上，新增輸出富余勞動力10萬人以上，勞務(wù)收入每年增長13%以上；每年引回投資100萬元以上返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實體5個以上；城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率年均降低1個百分點以上，城鄉(xiāng)移民年均收入增長8%以上，實現(xiàn)有就業(yè)能力的城鎮(zhèn)移民基本就業(yè)、農(nóng)村移民富余勞動力基本轉(zhuǎn)移就業(yè)。今年的目標(biāo)是：新增外出務(wù)工人員2萬人，其中向重慶南岸區(qū)輸出600人、向江蘇無錫輸出500人、向浙江金華輸出400人，免費培訓(xùn)各類人員8000人，實現(xiàn)勞務(wù)收入1億元；春節(jié)前實現(xiàn)城鎮(zhèn)移民家庭“零就業(yè)”，明年6月30日前實現(xiàn)農(nóng)村移民家庭“零就業(yè)”。要實現(xiàn)上述目標(biāo)，需要突出抓好以下六個方面的工作。

第一，精確到人，在搭建勞動力信息平臺上實現(xiàn)新突破。一是要搞好勞動力資源調(diào)查。目前，全縣勞動力資源客觀存在著因為調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)、方法等不定因素導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真等問題。按照書記提出的“精確設(shè)計、定點落實”的要求，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再次深入細(xì)致地搞好全縣勞動力資源調(diào)查，重點摸清他們的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技能水平和具體分布位置，并在此基礎(chǔ)上建立起全縣勞動力個人信息檔案。需要特別指出的是，各移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照9月28日全縣解決三峽移民就業(yè)兩個“零目標(biāo)”問題工作會議要求，在10月20日完成移民家庭“零就業(yè)”對象的調(diào)查工作。目前時間非常緊迫，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓緊推進，確保任務(wù)完成。二是要加強勞動力市場建設(shè)。目前我縣勞動力市場還很不完善，多數(shù)務(wù)工農(nóng)民自發(fā)或通過親朋好友介紹進入勞動力市場，一旦遭受欠薪、工傷等不可預(yù)見的困難便束手無策。要進一步加大投入力度，完善市場服務(wù)功能，把縣勞動力市場打造成全縣勞務(wù)經(jīng)濟的信息樞紐；要鼓勵和支持社會力量興辦勞務(wù)中介服務(wù)機構(gòu)，引導(dǎo)勞務(wù)中介服務(wù)機構(gòu)和職業(yè)院校合作，力爭到*末，全縣能培育2－3個年輸出能力在1000人以上的勞務(wù)輸出公司。三是要完善勞務(wù)經(jīng)濟信息網(wǎng)絡(luò)。要整合勞務(wù)、招商、旅游三個方面的職責(zé)和人力資源，主動加強與勞務(wù)接收地和重點企業(yè)的合作，在提供崗位、務(wù)工人員較多的上海、廣東、福建分別建立聯(lián)絡(luò)機構(gòu)；要加強勞務(wù)經(jīng)濟信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組建豐都勞務(wù)信息網(wǎng)，與重慶主城區(qū)和廣東、浙江等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的勞務(wù)信息網(wǎng)聯(lián)通，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)一體化；要對全縣勞動力資源實行動態(tài)管理，將勞動力資源、用工信息、技能培訓(xùn)等情況及時、廣泛。

第二，強化培訓(xùn)，在提高勞動力就業(yè)能力上實現(xiàn)新突破。一是整合現(xiàn)有資源，完善培訓(xùn)體系。要將全縣現(xiàn)有培訓(xùn)資源進行整合，由縣職教中心負(fù)責(zé)對全縣初高中學(xué)生開展為期3個月以上的職業(yè)技能培訓(xùn)，由三峽技校包括民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)對下崗失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力進行培訓(xùn)，由農(nóng)廣校負(fù)責(zé)對農(nóng)村勞動力開展適用技術(shù)培訓(xùn)，由建委崗培中心對從事建筑專業(yè)的技術(shù)工人開展培訓(xùn)，從根本上解決勞動者技能不能滿足企業(yè)需要的矛盾。同時，要積極鼓勵和支持社會力量，尤其是一些具有特色的民辦培訓(xùn)機構(gòu)，按照市場需求，開展相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)。比如極力服飾強化縫紉工培訓(xùn)，在滿足企業(yè)自身用工需要的同時，還輸出了大批實用人才。二是突出培訓(xùn)重點，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)對象上，要以具有初中以上文化程度、有轉(zhuǎn)移意向的青年農(nóng)民為重點；在培訓(xùn)內(nèi)容上，以市場需求量較大的就業(yè)崗位為重點。當(dāng)前，要重點搞好餐飲、制造、家政等崗位技能培訓(xùn)，同時注重貫穿法律法規(guī)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容，努力使培訓(xùn)的內(nèi)容符合就業(yè)崗位要求，培訓(xùn)過的人員符合勞務(wù)市場需要。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。按照市場化的原則，創(chuàng)新培訓(xùn)機制，做到培訓(xùn)一人、合格一人、就業(yè)一人，實行市場對接、培訓(xùn)、技能鑒定、發(fā)證、就業(yè)服務(wù)一條龍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級相關(guān)職能部門要加大對勞動力轉(zhuǎn)移的資金投入，對勞動力市場開發(fā)、信息服務(wù)、職業(yè)技能培訓(xùn)給予資金支持。四是落實優(yōu)惠政策，增強培訓(xùn)實效。對市委、市政府為鼓勵主城區(qū)和庫區(qū)各區(qū)縣開展勞務(wù)培訓(xùn)制定的一系列優(yōu)惠政策，以及縣委、政府配套出臺的相關(guān)優(yōu)惠政策，相關(guān)部門要認(rèn)真研究，主動對接，兌現(xiàn)落實。

第三，創(chuàng)新方式，在勞務(wù)輸出的市場對接上實現(xiàn)新突破。一是是要利用中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人搞好對接。遵循市場化、產(chǎn)業(yè)化的原則，積極培育和引導(dǎo)各級各類勞務(wù)中介組織簽勞務(wù)訂單；利用親戚帶親戚、朋友帶朋友、鄉(xiāng)親帶鄉(xiāng)親的方式，發(fā)揮先行打工者的作用，組織勞務(wù)輸出；要積極支持和引導(dǎo)打工帶頭人向?qū)Ｂ殑趧?wù)經(jīng)紀(jì)人和中介組織發(fā)展，讓他們在勞務(wù)輸出方面發(fā)揮更大的作用。各級群團組織和勞動部門，都要利用一切可以利用的渠道，在組織農(nóng)村勞動力外出上發(fā)揮應(yīng)有作用。二是要引導(dǎo)各級各類培訓(xùn)機構(gòu)搞好對接。培訓(xùn)機構(gòu)要與用工單位建立長期穩(wěn)定的培訓(xùn)、就業(yè)合作關(guān)系，盡最大可能把培訓(xùn)的過程變成對接的過程，實現(xiàn)培訓(xùn)、對接一體化。三是要通過各種勞務(wù)招聘會搞好對接。定期或不定期地組織開展不同層次、不同規(guī)模、不同工種的勞務(wù)合作對接活動，今年要集中力量開好與南岸區(qū)幫扶集團、江蘇無錫和浙江金華的勞務(wù)對接活動。本月中旬，南岸區(qū)將組織相關(guān)企業(yè)到我縣開展勞務(wù)招聘會，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照要求，采取切實有效措施，組織求職人員按照要求參加現(xiàn)場招聘對接活動。四是要創(chuàng)建品牌搞好對接。品牌就是市場，就是競爭力。目前，庫區(qū)19區(qū)縣中有9個區(qū)縣共22個勞務(wù)品牌在勞動力輸入相對集中的主要省市享有一定聲譽。我縣要在這方面加大力度，精心打造出像巴南區(qū)“石龍技工”、江津市“富橋保健”等那樣的勞務(wù)品牌，進一步提高我縣勞務(wù)競爭力和就業(yè)率。

第四，廣辟渠道，在拓寬轉(zhuǎn)移領(lǐng)域上實現(xiàn)新突破。在就地轉(zhuǎn)移方面：一是要抓好一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移勞動力。在穩(wěn)定種糧隊伍的同時，繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，扶持龍頭企業(yè)做大做強，促進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)加快發(fā)展，增強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)就業(yè)吸納能力，為農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。二是要抓好二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移勞動力。去年我縣通過引進極力服飾、大方飛越、仙鶴制衣等一批骨干項目和優(yōu)勢企業(yè)落戶豐都，新增就業(yè)崗位近3500個。今年，我們又成功引進了重慶輕紡控股、重慶紫光化工、重慶名都織染等15個項目，其中投資500萬元以上的有13個，預(yù)計投產(chǎn)后將新增就業(yè)崗位7000多個。工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展帶動了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，更多的農(nóng)民到集鎮(zhèn)務(wù)工經(jīng)商，對緩解我縣日益嚴(yán)重的就業(yè)壓力起到了積極作用。三是要抓好三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移勞動力。在繼續(xù)抓好舊景區(qū)改造和新景區(qū)開發(fā)、促進商貿(mào)繁榮發(fā)展轉(zhuǎn)移勞動力的同時，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，充分發(fā)揮民營經(jīng)濟在吸納就業(yè)和帶動勞動力轉(zhuǎn)移中的積極作用，今年要新培育集生產(chǎn)、加工、銷售于一體的經(jīng)營戶10戶，新發(fā)展非公有制企業(yè)100戶以上。在縣外輸出方面：一是向沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移。隨著沿海地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，對勞動力的需求也在大幅度增加，我們一定要把握好這個機遇，盡可能多輸出一些。二是向重慶主城區(qū)（縣）轉(zhuǎn)移。據(jù)統(tǒng)計，我縣目前在主城區(qū)的勞動力有近3萬人，主要從事建筑、餐飲等職業(yè)。當(dāng)前，要緊緊抓住市委二屆九次全委會勝利召開和重慶主城區(qū)退二進三的契機，向重慶主城區(qū)（縣）輸出一批富余勞動力。三是積極開展境外勞務(wù)輸出。隨著國際經(jīng)濟合作一體化的發(fā)展，境外的勞動力需求量將越來越大。目前，我縣糧食直屬庫和老撾萬象市達成了“對外合作租用種水稻”；不久前我到俄羅斯考察，就組織勞動力到該國種植蔬菜、搞養(yǎng)殖業(yè)等達成了初步合作意向，這些都要求我們創(chuàng)新思路，擴大開放，把拓展境外勞務(wù)輸出的這篇文章做好做大。

第五，搭建平臺，在鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)上實現(xiàn)新突破。一是要搭建返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)平臺。在豐都工業(yè)園區(qū)設(shè)立返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園，鼓勵有一定資本、技術(shù)優(yōu)勢和管理經(jīng)驗的外出務(wù)工人員，通過新建、兼并、參股、控股等多種形式返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。高鎮(zhèn)、社壇等有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)、資源優(yōu)勢，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)、移民開發(fā)，規(guī)劃建設(shè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)小區(qū)（街），為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員提供發(fā)展平臺。二是要完善返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激勵政策。完善返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在稅務(wù)征收、工商費用、土地供應(yīng)、立項審批、子女入學(xué)等方面優(yōu)惠政策，激勵更多的人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。在安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貼息資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金時，要把返鄉(xiāng)務(wù)工人員投資辦企業(yè)納入支持范圍。要加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員信貸支持力度，引導(dǎo)扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)辦企業(yè)，加快發(fā)展。三是要強化協(xié)調(diào)服務(wù)。我縣在外籍成功人士很多，以北京中恒訊視秦亞良為代表，從2002年至今，秦亞良同志已在我縣基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)等領(lǐng)域近2億元，無償捐資500多萬元，其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的精神可嘉，貢獻較大。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全縣農(nóng)民外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的僅有28人，涉及投資2570萬元。與外出務(wù)工人數(shù)、資金收入相比，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)還有很大空間。需要我們進一步采取措施，充分調(diào)動外出成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的激情；進一步優(yōu)化服務(wù)，吸引更多的外出成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

第六，搞好服務(wù)，在保護農(nóng)民外出務(wù)工積極性上實現(xiàn)新突破。一是要簽訂規(guī)范的用工合同。用工單位必須與農(nóng)民工簽訂勞動合同，規(guī)范合同內(nèi)容，明確雙方應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，尤其要明確農(nóng)民工工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式、支付時間等內(nèi)容。要加強法制宣傳教育，增強農(nóng)民工自我維權(quán)和保護意識，讓農(nóng)民工學(xué)會依法保護自己的合法權(quán)益。二是要加大農(nóng)民工工資追欠力度。通過近年來自上而下的高度重視和強化工作，農(nóng)民工工資追欠和兌現(xiàn)工作取得了明顯成效。但拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象依然時有發(fā)生。對不講誠信、不顧民工利益、惡意拖欠和克扣民工工資的行為，相關(guān)職能部門要依法加大追欠工作力度，對觸犯刑律的要從快從嚴(yán)予以處罰。各用人單位不得以任何理由拖欠和克扣農(nóng)民工工資。勞動、公安、工商等有關(guān)部門要增強責(zé)任意識，嚴(yán)厲查處惡意拖欠、克扣農(nóng)民工工資的違法行為。要認(rèn)真總結(jié)和推廣清理建筑領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資的經(jīng)驗，從制度上解決拖欠農(nóng)民工工資的問題。三是要建立維權(quán)保障機制。切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益，做到農(nóng)民工合法權(quán)益受到侵害有人聽，有人管，有人為之伸張正義。工會要發(fā)揮維權(quán)主體作用，勞動部門要及時受理勞動合同糾紛，司法部門要對農(nóng)民工提供及時的法律援助。要制定出臺維護農(nóng)民工利益的規(guī)范性文件，從源頭上預(yù)防和制止侵犯農(nóng)民工合法權(quán)益行為的發(fā)生。四是要解除外出務(wù)工人員的后顧之憂。對轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)民，要保留其土地承包經(jīng)營權(quán)，并允許和鼓勵其采取轉(zhuǎn)包、出租、互換等形式依法流轉(zhuǎn)，使土地向種田大戶集中，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，增加種糧效益。鄉(xiāng)村兩級組織要積極幫助外出務(wù)工農(nóng)民家庭代耕、代種、代收，盡可能為他們排憂解難，消除后顧之憂。

四，強化措施保障，以嶄新的精神狀態(tài)開創(chuàng)勞務(wù)經(jīng)濟新局面

勞務(wù)經(jīng)濟是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要扭住目標(biāo)，突出重點，強化措施，狠抓落實，形成齊心協(xié)力抓落實、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新謀發(fā)展的良好工作局面。

第一，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對全縣勞務(wù)經(jīng)濟開發(fā)工作的統(tǒng)籌組織，縣委、縣政府成立了勞務(wù)經(jīng)濟開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣委、人大、政府、政協(xié)分管聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從政府辦、勞動局、農(nóng)業(yè)局、教委抽調(diào)人擔(dān)任專兼職正副主任，并在全縣事業(yè)單位中公開考調(diào)了工作人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門也要建立由主要負(fù)責(zé)同志掛帥的工作機構(gòu)，落實2—3專職人員，相關(guān)部門要明確要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專職人事該項工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員專人抓。要堅持把勞務(wù)經(jīng)濟放在突出位置，當(dāng)作發(fā)展縣域經(jīng)濟的重要任務(wù)，在思想上高度重視，在組織上更加有力。

篇（6）

這一年收獲很多，此刻捧著我的新書《家居建材門店銷售動作分解》，無限的懷念慢慢地彌漫了整個房間，要感謝很多人為這本書的出現(xiàn)所作出的努力和付出，更要感謝那些為這本書提供豐富案例的導(dǎo)購朋友。往事重現(xiàn)，一張張年輕鮮活的面孔剎那間全都涌現(xiàn)在我的面前，她們的笑聲她們的歌聲，她們的歡樂和痛苦，她們的昨天和現(xiàn)在，她們用最真實的方式演繹了一名銷售人員的生活喜劇，而我總是那個坐在臺下的觀眾，一次次地為她們鼓掌和歡呼。

在我從事銷售工作以來，一直就沒有離開過她們，我一直和她們在一起。

QQ閃動，一看簽名，心里不由得一震，多少年了這個曾經(jīng)熟悉但已漸陌生的名字出現(xiàn)在我的視線里，鄭冬梅。那還是我剛剛大學(xué)畢業(yè)后不久，我在國美電器負(fù)責(zé)促銷活動策劃工作，冬梅姐是朝暉門店的一名前臺，她活潑開朗的性格很快讓我們成了很好的朋友，門店零售工作非常的辛苦，但冬梅姐很少有抱怨，她即使真的受了委屈也只是私下里和我們訴苦，你很少見不到冬梅姐跟顧客吵架。問：你怎么找到我的？答：想找到你還不容易。然后沉默。問：過得怎么樣？一問一答中，得知冬梅姐已經(jīng)不再做門店導(dǎo)購，自己開始做起了藥品生意，而且生意的情況很不錯。很多年以后，你還能被別人想起，心里面除了感動還有一份小小的驕傲。這是一群感情最真摯的人，她們每天面對著顧客的責(zé)怪卻從沒怨言，她們懂得感恩和感謝，她們積極樂觀，如果你愿意和她們成為朋友，收獲的不僅僅是一份友情還有積極的生活態(tài)度。

在紹興區(qū)域做銷售經(jīng)理的時候，張姐知道我一個人在紹興工作很不容易，竟然把她家里的一張床借給我用，而這一借就是一年多的時間。王姐也特別的關(guān)照我，雖然她總喜歡跟我抱怨公司的種種不好，但還是對我每次都給與特別的關(guān)照。在紹興的那段時間，跟張姐、王姐學(xué)到很多人情世故，兩位大姐年紀(jì)都在四十歲左右，對我這個剛剛走出大學(xué)校門的小伙子來說，真的有很多東西要跟兩位大姐學(xué)習(xí)，甚至怎么跟賣場主管搞好關(guān)系，這樣的事情兩位大姐也幫了不少忙。有一次，張姐、王姐兩個人跟我抱怨說她們不想繼續(xù)干下去了，因為公司給的待遇實在過于苛刻，我知道如果這兩位大姐要是不干的話，我當(dāng)年的任務(wù)是無論如何也完不成的，我只說了一句話，“張姐、王姐，就算幫我了，你們把今年的工作做完，幫我把今年的任務(wù)完成行嗎？”張姐和王姐兩個人猶豫了一下最后還是勉強地答應(yīng)了，從此以后再也沒有見到她們說起公司的不好，第二年春天兩個人都給我打了辭職的申請。雖然張姐和王姐一起離職對我的工作多少有了一些影響，但是因為是提前說好的事情我也不好再做挽留，至此我們的同事關(guān)系算是劃上了句號，但我還是會常常想起兩位大姐，想起她們對我的好。后來的工作雖然跟導(dǎo)購接觸的更多，但卻很少跟大姐級導(dǎo)購打交道了，人到四十歲的時候，她們需要的不是賺多少錢，而是一份穩(wěn)定并且能夠帶來快樂的工作，就像張姐說的，“小李，你每次到賣場來都愿意和我們聊聊天，知道向公司幫我們爭取一些福利，有沒有爭取到那是一回事兒，你把我們當(dāng)成老大姐對待，有這份心我們就很開心了。”每天都會遇到各種各樣的顧客，碰到各種難纏棘手的事情，我除了給你們一份關(guān)心，如果可能更愿意提供一份支持和協(xié)助。

或許這就是緣分，我的第三份工作跟導(dǎo)購的關(guān)系更大，很多業(yè)內(nèi)人士評價我們的企業(yè)成功的原因就是渠道管理做的好，而經(jīng)銷商愿意做我們的產(chǎn)品，我想更主要的就是我們有一群優(yōu)秀的一線門店導(dǎo)購。與在紹興做銷售時所不同的是，原來張姐和王姐的工資是由公司來發(fā)的，所以我對她們具有一定的考核管理權(quán)，而現(xiàn)在我們的店員分布在不同區(qū)域經(jīng)銷商門店里，她們的工資是由經(jīng)銷商老板來進行發(fā)放的，我們要做的只能是影響和引導(dǎo)這些導(dǎo)購人員，在幫助她們不斷成長進步的同時，獲得她們的認(rèn)可讓她們主推公司的產(chǎn)品。剛剛開始做這份工作的時候，我也沒有什么經(jīng)驗，每天只能跑到門店去和她們打個招呼，了解一些產(chǎn)品銷售情況，慢慢地摸出了一些門道來，就開始找一些資料過來做成幻燈片，組織大家一起學(xué)習(xí)，這就是最初的導(dǎo)購員培訓(xùn)。