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篇（1）

不同的房屋建筑工程，其施工環(huán)境和設(shè)計(jì)要求也各不相同，并且房屋建筑工程涉及多個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工內(nèi)容，施工工藝和施工技術(shù)很復(fù)雜，因此每一個(gè)房屋建筑工程都需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案。

1．2固定性

房屋建筑工程的施工位置是固定的，根據(jù)房屋建筑工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，必須在指定的位置進(jìn)行施工建設(shè)，房屋建筑工程竣工之后，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和檢測(cè)單位的驗(yàn)收合格之后，才可以投入使用。

1．3一次性

一次性是房屋建筑工程施工最主要的特點(diǎn)，房屋建筑工程的施工過(guò)程是不能逆轉(zhuǎn)的，必須一次性成功，因此在房屋建筑工程的施工建設(shè)過(guò)程中，必須做好質(zhì)量管理，由于各個(gè)施工環(huán)節(jié)相互依托，環(huán)環(huán)相扣，如果其中某個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)影響其他施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，并且給房屋建筑工程埋下很多的安全隱患。

2房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理措施

施工進(jìn)度、施工成本和施工質(zhì)量是房屋建筑工程施工過(guò)程中最主要的三個(gè)問(wèn)題，房屋建筑工程的質(zhì)量控制和成本控制目標(biāo)與施工進(jìn)度控制目標(biāo)之間是既相互對(duì)立，又相互統(tǒng)一。通常情況下，房屋建筑工程施工中，如果加強(qiáng)質(zhì)量控制，勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度，但是高質(zhì)量的施工又避免了反復(fù)的維護(hù)和檢修，在一定程度上有加快了施工進(jìn)度;如果施工進(jìn)度較快，房屋建筑工程提前完工，會(huì)增加工程的經(jīng)濟(jì)效益，但是也可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，需要重新返工，又會(huì)增加施工成本。因此房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理必須正確處理施工質(zhì)量、施工成本和施工進(jìn)度之間的關(guān)系，既要降低施工成本，加快施工進(jìn)度，還要保證施工質(zhì)量。

2．1做好施工前的準(zhǔn)備工作

在房屋建筑工程施工之前，相關(guān)設(shè)計(jì)人員要親自到房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境、地質(zhì)地貌、給水供電、周圍街道道路、能源消耗、施工技術(shù)、器材存放等情況，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的房屋建筑工程施工方案，做好房屋建筑工程的基準(zhǔn)標(biāo)高測(cè)量和工程定位，嚴(yán)格按照房屋建筑工程的施工要求，準(zhǔn)確測(cè)量房屋建筑工程的標(biāo)高、原始基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn)，提高工程項(xiàng)目施工的精確度，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)情況，做好地基處理，提高房屋建筑工程的穩(wěn)固性。

2．2加強(qiáng)人力資源管理

首先，相關(guān)施工單位要制定完善的施工質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化全體工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)，嚴(yán)格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，規(guī)范施工人員的施工行為，確保房屋建筑工程的順利施工建設(shè)。其次，在房屋建筑工程施工過(guò)程中，落實(shí)施工技術(shù)交底，技術(shù)人員要結(jié)合房屋建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的具體施工要求，指導(dǎo)施工人員的施工操作，優(yōu)化施工工藝。最后，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，明確各個(gè)崗位的職能，強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，對(duì)于一些重要施工環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)作業(yè)施工和特殊工種，必須堅(jiān)持相關(guān)技術(shù)人員和施工人員持證上崗，綜合考慮工作人員的組織行為、心理行為和技術(shù)素質(zhì)，優(yōu)化人力資源配置。

2．3加強(qiáng)施工材料管理

施工材料管理是房屋建筑工程施工中質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，施工材料質(zhì)量對(duì)于整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量有著非常重要的影響，因此必須要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建設(shè)過(guò)程中，采購(gòu)人員必須嚴(yán)格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，選擇優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠家，購(gòu)買質(zhì)量合格的施工材料，仔細(xì)檢查各種施工材料的合格證和出廠證明，加強(qiáng)施工材料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)過(guò)相關(guān)檢測(cè)部門的抽樣檢查，抽樣檢測(cè)合格之后才能使用，對(duì)施工材料設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)措施。

2．4加強(qiáng)施工設(shè)備運(yùn)行管理

在房屋建筑工程施工過(guò)程中，需要使用多種施工設(shè)備，施工設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)直接影響著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，因此要加強(qiáng)施工設(shè)備的運(yùn)行管理。相關(guān)施工單位要安排專門的維護(hù)檢修人員負(fù)責(zé)管理施工設(shè)備，加強(qiáng)施工設(shè)備的日常維護(hù)檢修和使用管理，做好施工設(shè)備的日常運(yùn)行記錄，定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，明確各個(gè)崗位的職能和責(zé)任，使施工設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，推動(dòng)房屋建筑工程的順利施工建設(shè)。

2．5加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

在房屋建筑工程施工過(guò)程中，相關(guān)施工單位要結(jié)合房屋建筑工程項(xiàng)目的施工作業(yè)環(huán)境、施工管理環(huán)境以及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，根據(jù)房屋建筑工程的施工要求和施工規(guī)范，將施工質(zhì)量管理制度真正落實(shí)到房屋建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，做好施工材料記錄管理，準(zhǔn)備充足的施工材料，根據(jù)不同施工材料的型號(hào)和級(jí)配，特別是混凝土材料，必須嚴(yán)格按照房屋建筑工程所要求的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行調(diào)配，做好水泥、砂石、水等材料之間的配比，掌握好攪拌時(shí)間，嚴(yán)禁出現(xiàn)離析現(xiàn)象;做好施工材料的級(jí)配質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工程要求的材料和配比來(lái)拌和原材料;結(jié)合房屋建筑工程的具體條件和工程特點(diǎn)，積極采取相應(yīng)的管理措施，在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，合理有序的存放施工材料，加強(qiáng)安全施工管理，構(gòu)建文明的施工環(huán)境;加強(qiáng)房屋建筑工程的自檢管理，通過(guò)施工人員的轉(zhuǎn)換交接檢查、工序交接以及施工自檢管理，完善質(zhì)量監(jiān)管流程;加強(qiáng)房屋建筑工程的計(jì)量管理，根據(jù)房屋建筑工程施工建設(shè)的實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制施工成本;加強(qiáng)重點(diǎn)施工工序的交接驗(yàn)收管理，對(duì)于質(zhì)量不合格的施工項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行返修，保障房屋建筑工程質(zhì)量。

篇（2）

在鉆孔灌注樁實(shí)施之前要做好專業(yè)技術(shù)方面的一些準(zhǔn)備事項(xiàng)，比如:與此相關(guān)的一些做技術(shù)的人士，是否對(duì)建筑中的圖紙進(jìn)行了精確的策劃和改動(dòng)。是否對(duì)整個(gè)建筑進(jìn)行了整體的規(guī)劃安排，和完美的建筑方案。是否安排好了關(guān)于鋼筋的放樣工作，在這項(xiàng)工作中，要對(duì)相關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)和相關(guān)的坐標(biāo)點(diǎn)做嚴(yán)密的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查工作，同時(shí)要做好鋼筋的標(biāo)識(shí)工作;

(2)關(guān)于原材料的準(zhǔn)備事項(xiàng)。

在建筑工程原材料這方面，相關(guān)人員一定要嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)供應(yīng)商的有關(guān)經(jīng)歷，供應(yīng)商在這方面的合格證書都要進(jìn)行全方位的檢查，排除掉一些非法的供應(yīng)商，或者供應(yīng)的原材料不合格的供應(yīng)商，只有在這些供應(yīng)商的材料的質(zhì)量有保證，并得到設(shè)計(jì)方的認(rèn)可之后才可以進(jìn)入建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng);

(3)關(guān)于相關(guān)設(shè)備的準(zhǔn)備事項(xiàng)。

在建筑工程的實(shí)施過(guò)程中，要保證選擇的機(jī)器設(shè)備的正確性和合理性，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果，在施工的時(shí)候會(huì)用到許多種設(shè)備像翻斗車，挖掘機(jī)等，要對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行合理運(yùn)用。在施工前要嚴(yán)密的檢查這些設(shè)備，看是否有破損或者需要維修的地方，只有保證各種設(shè)備的質(zhì)量，建筑施工才能順利進(jìn)行。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)要備足一些容易受損的零件，這樣在需要時(shí)，可以更快速的運(yùn)用上。

2鉆孔灌注樁施工技術(shù)的應(yīng)用分析

(1)建筑工程中鉆孔灌注樁的應(yīng)用。

首先，鉆孔灌注樁在應(yīng)用時(shí)要注意一定要把要進(jìn)行鉆孔的施工地面清理干凈，這樣才能使鉆孔灌注更為順利的進(jìn)行，地面清理干凈之后，還要打壓地面是施工現(xiàn)場(chǎng)更加平整，地面更加扎實(shí)。這樣進(jìn)行整理后，灌注樁才能扎實(shí)的鉆進(jìn)，才能減少鉆孔的后患。其次，要正確測(cè)量灌注樁的高程，運(yùn)用經(jīng)緯儀對(duì)控制點(diǎn)和放樁的位置進(jìn)行測(cè)量，同時(shí)進(jìn)行這項(xiàng)工作的人員，要依據(jù)灌注樁的基面圖和它所在的坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量，測(cè)量出來(lái)的結(jié)果要小于10毫米。應(yīng)該注意的是，對(duì)灌注樁的高程進(jìn)行測(cè)量時(shí)，要先確定灌注樁打下去的深度和從地面到頂部的距離。再次，在埋設(shè)護(hù)筒的時(shí)候要注意，為了確保護(hù)筒的質(zhì)量要用3到5厘米厚度的鋼板制作，同時(shí)為了減少護(hù)筒因承受重大壓力而容易變形的隱患，要在護(hù)筒的主要承重部位即上中下部增加一些使護(hù)筒更加牢固的東西，即:勁肋。所有這些工作做好之后，就要進(jìn)行埋設(shè)了，埋設(shè)時(shí)要注意灌注樁的中心軸線要與灌注樁的樁位中心互相對(duì)稱，埋設(shè)的樁要與周圍地面接觸的沒(méi)有縫隙，灌注樁埋在地面下的深度應(yīng)該在100厘米到150厘米之間，灌注樁從地面到頂部的距離應(yīng)該是30厘米。關(guān)于護(hù)筒的工作準(zhǔn)備好之后，就要進(jìn)行鉆進(jìn)了。鉆進(jìn)時(shí)要注意一定要在已經(jīng)設(shè)制完成的鉆孔位置上進(jìn)行，可以在經(jīng)緯儀的輔助下和線錘的幫助下進(jìn)行鉆孔，并要保證對(duì)中之后的誤差小于5厘米，然后就要把支持鉆機(jī)的底座進(jìn)行墊牢，墊牢的時(shí)候可以用枕木墊，在墊牢的過(guò)程中，如果發(fā)生位移的變動(dòng)或者出現(xiàn)往下沉降的情況時(shí)，要快速及時(shí)的改正，并使這個(gè)過(guò)程順利進(jìn)行。下鉆的時(shí)候要特別注意的是，要計(jì)算好泥漿泵開(kāi)始啟動(dòng)的時(shí)間點(diǎn)，這個(gè)時(shí)間最好是控制在，鉆頭離底部的距離大于50毫米并小于80毫米這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，同時(shí)先進(jìn)行大約2分鐘的沖洗液循環(huán)之后再將鉆機(jī)啟動(dòng)，這樣效果會(huì)比較好。在鉆頭往下鉆的過(guò)程中要注意鉆頭往下走的速度，這個(gè)速度應(yīng)該是一開(kāi)始慢后來(lái)變快，一開(kāi)始鉆頭的力度比較小后來(lái)力度大。

(2)鋼筋籠的安裝制作注意事項(xiàng)。

在鋼筋籠的制作方面，一定要保證鋼筋的質(zhì)量，并要在制作過(guò)程中嚴(yán)密的按照事先準(zhǔn)備好的圖紙來(lái)進(jìn)行，這樣才能使鋼筋籠更加完善。在鋼筋籠的使用上，鋼筋籠最主要的那根鋼筋，最好是一根完整的鋼筋，如果不是跟完整的鋼筋，在兩根鋼筋焊接的時(shí)候一定要注意鋼筋接頭處的焊接質(zhì)量，接頭處要順直平整，焊接之后的誤差不能大于20毫米。鋼筋籠制作好之后就應(yīng)該安裝了，安裝鋼筋籠之前一定要注意，應(yīng)該先用探孔器探測(cè)一下所用鉆的空洞四周是否有妨礙安裝的東西，比如:各種雜物和障礙物等，如果有的話應(yīng)該先把這些障礙物先清除干凈再開(kāi)始工作，這樣才能保證安裝的順利進(jìn)行。在安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有障礙物的話，不能強(qiáng)制性的讓鉆頭往下走，應(yīng)該使鉆頭運(yùn)用正反旋轉(zhuǎn)等方式順利鉆到底部，如果運(yùn)用這些方式仍然不能順利下放的話，就應(yīng)該停止工作，解決問(wèn)題之后再繼續(xù)進(jìn)行。

(3)關(guān)于使用混凝土的注意事項(xiàng)。

建筑工程施工的時(shí)候，混凝土一般是在施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)制的，要嚴(yán)格控制混凝土的配置質(zhì)量，因?yàn)橹挥斜ＷC混凝土的質(zhì)量，才能保證建筑工程的質(zhì)量，下面就分析一下如何能配置出高質(zhì)量的混凝土。在混凝土的配置時(shí)要注意應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)給出的設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行配置，在施工現(xiàn)場(chǎng)拿到原料的樣本后，要送到相關(guān)的技術(shù)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土原料的質(zhì)量與工程建筑的坍落的程度來(lái)調(diào)制出適合的混凝土。其次，在保證混凝土配比的同時(shí)要注意現(xiàn)場(chǎng)配置時(shí)的水與泥的質(zhì)量，只有高質(zhì)量的水和泥才能有高質(zhì)量的混凝土，所以一定要注意這兩者的質(zhì)量。同時(shí)應(yīng)該注意，配置時(shí)砂石的總量不能超過(guò)百分之三并且不能用太細(xì)的砂石，一般情況下，中粗砂石就可以了。所有工作完成之后，就要進(jìn)行混凝土的灌注了，灌注的時(shí)候要注意灌注的適時(shí)的時(shí)間，同時(shí)要注意灌注時(shí)的速度，這樣才能制造出高質(zhì)量的灌注樁。

篇（3）

預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)是水利水電建筑工程施工中一種常見(jiàn)施工技術(shù)，其一般都應(yīng)用于工程的關(guān)鍵部位，施工企業(yè)在水利水電建筑工程能否正確的使用預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)，會(huì)直接決定企業(yè)在該工程項(xiàng)目能否取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和投資收益。預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)在本質(zhì)上應(yīng)屬于預(yù)應(yīng)力巖錨和混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨的統(tǒng)稱，其是預(yù)應(yīng)力技術(shù)不斷變化發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的一種新錨固技術(shù)。施工企業(yè)必須要根據(jù)水利水電建筑工程實(shí)際情況，以及施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)計(jì)大小、方向、錨固深度來(lái)制定施工方案，在工程施工準(zhǔn)備階段需要對(duì)基巖提前施加一定的預(yù)應(yīng)力，這樣便可以使基巖的受理?xiàng)l件可以在最大程度上滿足預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)的應(yīng)用要求，確保在水利水電建筑工程施工中可以最大程度的發(fā)揮錨固技術(shù)的施工效果。預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中具有良好的拉應(yīng)力延伸，根據(jù)工程實(shí)際施工要求一般以錨孔和錨束兩種形式進(jìn)行施工，施工時(shí)需要將錨頭布置在錨孔外面而使預(yù)應(yīng)力鎖定好，這樣便可以使錨束對(duì)錨頭發(fā)揮良好的連接功效，有了這種支撐力可以確?；鶐r更好承擔(dān)負(fù)荷，預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中可以對(duì)水利水電建筑物發(fā)揮良好的加固作用，確保整個(gè)水利水電建筑物的施工質(zhì)量可以滿足工程設(shè)計(jì)要求。

1.2施工導(dǎo)流技術(shù)

水利水電建筑工程中的施工導(dǎo)流技術(shù)是一種特殊的防護(hù)工程技術(shù)，其應(yīng)用效果會(huì)直接影響到工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及安全，是水利水電建筑工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)，要求施工企業(yè)必須從工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量等方面對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制，這樣才能確保施工導(dǎo)流技術(shù)的應(yīng)用可以有效提高水利水電建筑工程的整體施工質(zhì)量。水利水電建筑工程在使用施工導(dǎo)流技術(shù)前要進(jìn)行圍堰修筑施工，圍堰作為一種臨時(shí)的擋水建筑物可以對(duì)工程施工發(fā)揮良好的保護(hù)作用，由于修筑圍堰的水域中的流速相對(duì)較快，這便要求施工單位在施工準(zhǔn)備階段要充分做好施工前準(zhǔn)備工作，在圍堰修筑施工過(guò)程中必須要通過(guò)技術(shù)手段來(lái)保證其穩(wěn)定性、抗沖性，這樣才能為施工導(dǎo)流技術(shù)在水電建筑工程施工中的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于施工導(dǎo)流技術(shù)的應(yīng)用會(huì)對(duì)水利水電建筑工程施工質(zhì)量、安全等產(chǎn)生直接影響，這便要求施工企業(yè)要將周邊各種環(huán)境、地形等因素考慮其中，并要求各施工單位必須積極配合來(lái)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，這樣才能確保水利水電建筑工程項(xiàng)目可以在合同工期內(nèi)完工，幫助施工單位有效提高整個(gè)工程項(xiàng)目的施工效率及施工質(zhì)量，并且可以幫助施工單位有效降低工程項(xiàng)目的成本投入，促使水利水電建筑工程項(xiàng)目可以達(dá)到施工規(guī)范的要求。

1.3土壩防滲加固技術(shù)

水利水電建筑工程中的水庫(kù)土壩在使用中容易出現(xiàn)滲水、跌窩以及潮濕等現(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致整個(gè)水庫(kù)土壩出現(xiàn)滲漏、變形而進(jìn)水等安全隱患，如果施工企業(yè)在工程施工中不采取一些技術(shù)手段對(duì)其進(jìn)行處理，則會(huì)導(dǎo)致水利水電建筑工程施工中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問(wèn)題。所以水利水電建筑工程施工中要使用土壩防滲加固技術(shù)，該技術(shù)的應(yīng)用不僅可以防止水庫(kù)土壩出現(xiàn)滲透、變形等質(zhì)量問(wèn)題，還能有效防止水庫(kù)土壩在使用中出現(xiàn)滲漏、倒塌等安全事故，確保壩體的堅(jiān)固性、穩(wěn)定可以滿足水利水電建筑工程施工要求，這對(duì)提高工程項(xiàng)目施工中的整體安全性有著重要作用。針對(duì)水庫(kù)土壩壩體的劈裂灌漿要求施工單位必須根據(jù)實(shí)際情況來(lái)安置灌漿孔，主排孔在設(shè)置過(guò)程中要沿著壩體的軸線來(lái)進(jìn)行合理設(shè)置，副排孔的放置要在壩體軸線上方1.5m左右的位置上，兩排孔在設(shè)置過(guò)程中要分開(kāi)，并保證彼此之間的距離可以控制在3~5m左右，這樣才能確保施工單位的劈裂灌漿施工可以達(dá)到壩基，從而使水庫(kù)土壩通過(guò)防滲加固技術(shù)的應(yīng)用來(lái)形成一道牢固的防滲體。

1.4壩體填筑施工技術(shù)

水利水電建筑工程施工中需要對(duì)壩面進(jìn)行流水施工作業(yè)，這便要求施工企業(yè)必須合理使用壩體填筑施工技術(shù)，在流水施工作業(yè)結(jié)束后要進(jìn)行卸料與平料的作業(yè)，這便要求施工企業(yè)必須要對(duì)施工工序進(jìn)行科學(xué)、合理的安排，并要求各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行施工工序安排。在對(duì)壩體進(jìn)行填筑過(guò)程中必須要遵循相應(yīng)施工規(guī)范要求，并要及時(shí)做好填料工序前的鋪料等準(zhǔn)備工作，碾壓過(guò)程中首先要對(duì)壩面進(jìn)行劃分，劃分結(jié)束后才能對(duì)壩面進(jìn)行碾壓作業(yè)，這樣才能確保水壩的建筑面積可以滿足施工方案設(shè)計(jì)要求。再者，在壩體填筑施工中為了防止熱量流失，施工人員必須合理控制填筑土料的時(shí)間，盡可能的將填筑土料時(shí)間控制在合理范圍內(nèi)，這樣不僅可以有效防止熱量的流失，同時(shí)也對(duì)提高水利水電建筑工程的整體施工效率有著重要意義。

篇（4）

2冬季建筑施工的技術(shù)

2．1土方工程施工技術(shù)在冬季，土由于遭受凍結(jié)，挖掘起來(lái)非常困難，施工費(fèi)用增加，回填質(zhì)量難以保證，因此事先必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇合理方案可進(jìn)行。土的防凍盡量利用自然條件，以就近取材為原則。其防凍方法有三種:地面耕松耙防凍、覆雪防凍、隔熱材料防凍。凍土的破碎與挖掘一般有爆破法、機(jī)械法和人工法三種。在查有關(guān)的規(guī)范看具體情況適用采取哪種方法。回填土:由于土凍結(jié)后成為硬土塊，在回填過(guò)程若不能壓實(shí)或夯實(shí)，土解凍后就會(huì)造成土體下沉，所以對(duì)于凍土回填應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。在冬季回填土?xí)r應(yīng)該采取以下措施:(1)把回填用土預(yù)先保溫;(2)在冬季挖土?xí)r，應(yīng)先挖出未凍結(jié)的土堆積起來(lái)加以覆蓋，以備回填用土。(3)回填土方前應(yīng)將基底清理干凈;(4)采用人工回填時(shí)，每層虛鋪度不得超過(guò)2m，夯實(shí)厚度為10－15cm。

2．2鋼筋施工技術(shù)由于氣溫過(guò)低使鋼筋塑性及韌性降低、脆性增加，鋼筋的力學(xué)性能發(fā)生變化，屈服點(diǎn)和抗拉強(qiáng)度增加，伸長(zhǎng)率和抗沖擊韌性降低，加工性能下降。影響鋼筋冷脆傾向的因素有:化學(xué)成分的影響;焊接的影響;直徑的影響;冷拉的影響;工藝缺陷的影響。其中負(fù)溫冷拉、負(fù)溫焊接是鋼筋最主要的施工技術(shù)，且冷拉鋼筋的閃光焊或電弧焊，應(yīng)在冷拉前進(jìn)行。鋼筋負(fù)溫冷拉其溫度不低于－20℃。可采用控制應(yīng)力的方法，其控制應(yīng)力及最大冷拉率應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定;鋼筋負(fù)溫焊接主要有兩種焊接方法:閃光焊、電弧焊，當(dāng)溫度低于－5℃的條件下進(jìn)行這兩種焊接，當(dāng)溫度低于－20℃時(shí)，不得進(jìn)行焊接。風(fēng)力超過(guò)4級(jí)時(shí)，應(yīng)采取擋風(fēng)措施。除以上這些鋼筋施工工藝外，還應(yīng)注意鋼筋的腐蝕防護(hù)。鋼筋的存放也很重要。鋼筋存放場(chǎng)地有良好的排水措施，對(duì)沾泥的鋼筋清理干凈后，才能吊到作業(yè)面綁扎。鋼筋堆放用木方墊起，離地面距離大于100mm，以防雪、水、泥土浸泡引起鋼筋銹蝕。鋼筋接頭盡量采用直螺紋連接和搭接連接，使鋼筋工程受冬季施工的影響較小。施工現(xiàn)場(chǎng)降雨雪前，施工單位對(duì)鋼筋材料進(jìn)行覆蓋，防止下雪鋼筋結(jié)冰。焊接時(shí)將鋼筋提前運(yùn)入加工棚內(nèi)，焊接完畢后的鋼筋待完全冷卻后才能搬運(yùn)往室外。在運(yùn)輸、加工、倒運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)防止鋼筋碰撞、刻痕等現(xiàn)象出現(xiàn)。

2．3混凝土施工技術(shù)混凝土常溫施工各地差異不大，影響因素亦較少，但對(duì)于新疆冬季施工來(lái)說(shuō)，由于氣溫較低，要降到0℃以下，無(wú)論在材料、設(shè)備選擇、施工方法等方面都需要一些特殊的措施，這些都是由于冬季施工的特殊性而定的?；炷猎谪?fù)溫作用下，內(nèi)部水分凍結(jié)成冰，體積膨脹，產(chǎn)生的凍脹應(yīng)力破壞了混凝土內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使混凝土的物理、力學(xué)性能遭受到損害，引起混凝土的凍害?；炷凉こ潭臼┕ぶ饕茄芯炕炷猎陴B(yǎng)護(hù)硬化期間遭受凍害，其抗壓強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、混凝土與鋼筋的粘結(jié)強(qiáng)度以及混凝土的密實(shí)性和耐久性等性能的損失，降低強(qiáng)度與防止措施。新澆注的混凝土必須防止遭受凍害?；炷猎缙谠馐軆龊螅淇箟簭?qiáng)度和抗拉強(qiáng)度均有不同程度的損失，鋼筋與混凝土的粘結(jié)強(qiáng)度將有較大的損失，混凝土的抗?jié)B性和耐久性都要有降低。采用的方法就是調(diào)整配合比方法:(1)選擇適當(dāng)品種的水泥是提高混凝土抗凍的重要手段。如使用早強(qiáng)硅酸鹽水泥;(2)摻用引氣劑。在保持混凝土配合比不變的情況下，加入引氣劑后生成的氣泡，相應(yīng)增加了水泥漿的體積，提高拌和物的流動(dòng)性，改善其粘聚性及保水性，緩沖混凝土內(nèi)水結(jié)冰所產(chǎn)生的水壓力，提高混凝土的抗凍性;(3)盡量降低水灰比，稍增水泥用量，從而增加水化熱量，縮短達(dá)到齡期強(qiáng)度的時(shí)間;(4)選擇顆粒硬度高和縫隙少的集料，使其熱膨脹系數(shù)和周圍砂漿膨脹系數(shù)相近;(5)摻加早強(qiáng)外加劑，縮短混凝土的凝結(jié)時(shí)間，提高早期強(qiáng)度。

2．4外加劑的選擇在冬季澆筑的混凝土，應(yīng)該使用無(wú)氯鹽外加劑，外加劑的使用應(yīng)該符合應(yīng)用技術(shù)規(guī)范。外加劑使用前必須有完整的質(zhì)量保證，運(yùn)輸和貯存過(guò)程中應(yīng)防止破損和受潮，使用前營(yíng)仔細(xì)閱讀產(chǎn)品說(shuō)明書，嚴(yán)格按照混凝土的配合比報(bào)告控制摻入量。

2．5裝飾工程施工技術(shù)裝飾工程的冬季施工有兩種施工方法，即熱作法和冷作法。熱作法的施工在進(jìn)行室內(nèi)抹灰前，應(yīng)將們窗口封好，門窗口的邊縫及腳手眼、孔洞等亦應(yīng)堵好。施工洞口、運(yùn)料口及樓梯間等處搞好封閉保溫。應(yīng)盡量利用外架子搭設(shè)暖棚。施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃。需要抹灰的砌體應(yīng)提前加熱，使墻面保持在5℃以上，裝飾工程完成后在7d內(nèi)室內(nèi)溫度仍不低于5℃;冷作法的施工，所選用的砂漿必須在暖棚中制作，砂漿使用的溫度應(yīng)在5℃以上。砂漿中摻入亞硝酸鈉作防凍劑或氯化鈉作防凍劑都應(yīng)滿足一定要求。抹灰基表面如有冰霜雪時(shí)，用抹灰砂漿同濃度的防凍劑熱水溶液沖刷，將其表面雜物清除干凈再抹灰。

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（1）大額性。高層建筑施工量巨大，一般都是高投資的項(xiàng)目，因此造價(jià)也相對(duì)高昂。普通高層建筑的工程造價(jià)都會(huì)達(dá)到幾百萬(wàn)或幾千萬(wàn)，而某些大規(guī)模高層建筑的造價(jià)基本要達(dá)到九位數(shù)以上。正因如此，做好了施工造價(jià)的控制，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益也都是非常大額的；

（2）復(fù)雜性和廣泛性。會(huì)對(duì)高層建筑的施工造價(jià)產(chǎn)生影響的因素非常多。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，人員、技術(shù)、設(shè)備、管理以及材料對(duì)會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響，另外，高層建筑在施工時(shí)一般會(huì)分成幾個(gè)小項(xiàng)目交由不同單位完成，要做好施工造價(jià)的管控工作，就必須對(duì)這些小項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行控制。

（3）階段性。高層建筑工程的施工工作是分為若干個(gè)階段的，因此，對(duì)于其施工造價(jià)的控制與管理工作來(lái)說(shuō)，對(duì)造價(jià)的管理工作也需要分成若干個(gè)階段來(lái)執(zhí)行。在每個(gè)階段，工程的造價(jià)都需要與工程的實(shí)際作業(yè)以及市場(chǎng)價(jià)格密切聯(lián)系。由于市場(chǎng)變動(dòng)性和施工的階段性，每一階段工程造價(jià)管理工作的內(nèi)容都是不同的。

二、高層建筑工程施工造價(jià)控制與管理的有效措施

2.1高層建筑工程施工造價(jià)控制與管理的基本措施。

2.1.1從施工技術(shù)上做好造價(jià)的控制與管理工作

專業(yè)的施工技術(shù)對(duì)于高層建筑工程的施工工作來(lái)說(shuō)是必不可少的，因此，這就要求施工單位在不斷地提升自身的技術(shù)水平的同時(shí)也要做好對(duì)專業(yè)技術(shù)管理。施工單位除了要做到大力地推行和使用新技術(shù)、新工藝和新材料，更要不斷創(chuàng)新，引入更加先進(jìn)的技術(shù)工藝加以研究分析，改造出適合自己本身情況的技術(shù)。雖然這樣做增加了一部分技術(shù)成本，但帶來(lái)的工期和原材料的節(jié)省、施工質(zhì)量的提升完全可以彌補(bǔ)這些增加的成本并創(chuàng)造更高的收益，發(fā)揮新技術(shù)的作用。

2.1.2對(duì)高層建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行精心的組織

如何在高層建筑的施工中合理運(yùn)用先進(jìn)的組織和設(shè)計(jì)方案是一個(gè)難以解決的問(wèn)題，為此，施工單位要采取更加科學(xué)的施工手段，積極向國(guó)際先進(jìn)水平學(xué)習(xí)，并對(duì)整個(gè)施工單位的建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行一定的組織優(yōu)化，使資源的配置更加高效合理。在施工的準(zhǔn)備階段，施工隊(duì)伍要做好技術(shù)交底的工作，讓施工人員準(zhǔn)確的掌握設(shè)計(jì)的目的，為施工組織方案的合理確定打下牢固的基礎(chǔ)。另外，要合理的對(duì)施工中的各項(xiàng)工作進(jìn)行分配，確定每一道工序都能得到認(rèn)真的執(zhí)行并不影響其他工作進(jìn)行，不產(chǎn)生有人無(wú)法完成任務(wù)、有人無(wú)所事事的現(xiàn)象，提高施工造價(jià)控制和管理工作的效率。

2.1.3重視對(duì)施工原材料的管控工作

第一，在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段，要對(duì)原材料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行審核，確保其各項(xiàng)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求后，才可讓其進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)，在保障質(zhì)量的前提下，盡量選用價(jià)格低廉的材料。第二，對(duì)于已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的原材料，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行有效的管理，采取有針對(duì)性的防潮、防盜和防火措施，施工的過(guò)程中嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料以及以次充好的問(wèn)題，同時(shí)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序管理工作。

2.1.4從安全管理的方面保證造價(jià)控制及管理的效果

安全管理工作是施工單位開(kāi)展各項(xiàng)施工活動(dòng)的基本前提，是施工管理工作的重點(diǎn)工作之一，施工中施工單位要堅(jiān)決杜絕為了降低工程造價(jià)而犧牲安全建設(shè)的行為。施工單位要保證在施工安全管理上投入的精力，對(duì)處在施工第一線的工人進(jìn)行安全工作的培訓(xùn)和教育，在施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要加大安全設(shè)施的投入，并做好安全防護(hù)用品的更新和維護(hù)，最大限度的預(yù)防安全事故發(fā)生，保證一線施工人員的安全，并且提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，以取得理想的施工造價(jià)控制和管理的效果。

2.2采用信息化的管理手段

我國(guó)目前的高層建筑造價(jià)管理工作還存在有許多問(wèn)題，如信息資源開(kāi)發(fā)不當(dāng)、信息披露制度不健全、信息化人才缺失以及信息資源利用率低等，這些問(wèn)題的存在都拉低了我國(guó)的高層建筑施工造價(jià)管理和控制工作的水平。為此，我們可以通過(guò)現(xiàn)代科學(xué)的信息化管理手段，重點(diǎn)做好以下兩個(gè)方面的工作：（1）做好對(duì)原材料的信息化管理工作。建立原材料市場(chǎng)價(jià)格信息管理庫(kù)，根據(jù)所收集到的信息及時(shí)地更新數(shù)據(jù)庫(kù)中的材料價(jià)格，保證原材料價(jià)格的時(shí)效性；（2）加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)的信息化管理。采用更先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，通過(guò)模擬工程建設(shè)，對(duì)工程中會(huì)產(chǎn)生成本的地方進(jìn)行估算，得出科學(xué)的數(shù)據(jù)。

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0引言

建筑工程項(xiàng)目管理，主要是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參建方涉及勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè)，項(xiàng)目實(shí)施流程從設(shè)計(jì)，到施工，到竣工，到保修等階段，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)要素進(jìn)行管理主要體現(xiàn)在4方面：①對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，即對(duì)生產(chǎn)要素適時(shí)、適量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入以滿足施工需要；②對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，即對(duì)投入施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素在施工中進(jìn)行適當(dāng)搭配以協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用；③對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理是優(yōu)化配置和優(yōu)化組合的手段與保證，動(dòng)態(tài)管理的基本內(nèi)容就是按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素，使之在項(xiàng)目中合理流動(dòng)，并在動(dòng)態(tài)中尋求平衡；④合理、高效地利用資源，從而實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目管理綜合效益，促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。

1建設(shè)項(xiàng)目的施工管理

建設(shè)項(xiàng)目的施工管理包括成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制，三個(gè)控制沒(méi)有輕重之分，同等重要并有機(jī)結(jié)合。

1.1成本控制項(xiàng)目施工的成功與否，利潤(rùn)率是一個(gè)重要指標(biāo)。利潤(rùn)=收入-成本?？芍麧?rùn)的增長(zhǎng)，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競(jìng)標(biāo)以后是相對(duì)固定的，而成本在施工中則可以通過(guò)組織管理進(jìn)行控制。因此成本控制是建設(shè)項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作。在進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)原則：

1.1.1成本最低化原則。施工單位應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制施工定額。施工定額要求成本最低化，同時(shí)還應(yīng)注意成本降低的合理性。施工定額還應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)，經(jīng)常地進(jìn)行調(diào)整。

1.1.2全面成本控制原則。成本控制是”三全”控制，即全企業(yè)、全員和全過(guò)程的控制。項(xiàng)目成本的全員控制有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等，應(yīng)防止成本控制人人有責(zé)，但又人人不管現(xiàn)象。

1.1.3動(dòng)態(tài)控制原則。施工項(xiàng)目是一次性的。成本控制應(yīng)從項(xiàng)目施工的開(kāi)始一直到結(jié)束。在施工前．應(yīng)確定成本控制目標(biāo)；在施工中，應(yīng)對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，及時(shí)校正偏差；在施工結(jié)束后，對(duì)成本控制的情況進(jìn)行總結(jié)。

1.1.4目標(biāo)管理原則。項(xiàng)目施工開(kāi)始前，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工成本控制確立目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)注意其合理性，目標(biāo)太高則易造成浪費(fèi)。太低又難以保證質(zhì)量。如果目標(biāo)成本確定合理，項(xiàng)目施工的實(shí)際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。相差太多。不是目標(biāo)成本確定有問(wèn)題。就是項(xiàng)目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格的情況)。

1.1.5責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理、各部門在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí)，享有成本控制的權(quán)力，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的檢查和考評(píng)，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。

1.2進(jìn)度控制首先，編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行。其次，確定計(jì)劃工期。一般情況下，建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)會(huì)提供標(biāo)底工期。施工單位應(yīng)參照該工期，同時(shí)結(jié)合自己所能調(diào)配的最大且合適的資源，最終確定計(jì)劃工期。再次，實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的完成情況。編制完進(jìn)度計(jì)劃不是將它束之高閣，不按計(jì)劃進(jìn)行施工，而應(yīng)按照所編制的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際施工進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。正確做法是每周總結(jié)工程進(jìn)度，監(jiān)控其是否與計(jì)劃有偏差，若工期滯后，尋找原因，落實(shí)趕工計(jì)劃。在每周監(jiān)控的基礎(chǔ)上。每月、每季或者每年進(jìn)行一次工程進(jìn)度總結(jié)。最后，應(yīng)盡量減少趕工期現(xiàn)象。進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確定。應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工，原則上不提倡趕工期。進(jìn)度計(jì)劃是在施工單位所能獲取的最大且合適的資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的，趕工期無(wú)疑將增大資源的投入。而投標(biāo)報(bào)價(jià)是在施工成本的基礎(chǔ)上形成的，增大資源投入將提高施工成本、減少利1.3質(zhì)量控制項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制主要應(yīng)從人、材、機(jī)3個(gè)方面著手控制。由于任何項(xiàng)目都是由人來(lái)完成的，所以人的控制是質(zhì)量控制中最為關(guān)鍵的工作，是其他控制的基礎(chǔ)。

1.3.1人的控制項(xiàng)目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)是有所不同的，但它的變化應(yīng)該是圍繞一個(gè)基點(diǎn)變動(dòng)的，這個(gè)基點(diǎn)每個(gè)人是不同的，選擇人才時(shí)應(yīng)該挑選基點(diǎn)比較高的。不同的工作對(duì)基點(diǎn)的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應(yīng)盡量做到一人多能，這樣就能精簡(jiǎn)人員，事半功倍。其次，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性。再次。績(jī)效評(píng)估是調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性的有效方法。另外，績(jī)效評(píng)估對(duì)簡(jiǎn)單的工作相對(duì)容易一些，像一個(gè)工人砌磚的質(zhì)量、鋼筋綁扎的速度是很容易進(jìn)行衡量和比較的。而對(duì)復(fù)雜的工作績(jī)效評(píng)估就顯得作用不大，比如解決一個(gè)工程難題，就很難用時(shí)間、質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。綜上所述。人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法。

1.3.2材料的控制材料的控制是全過(guò)程的控制，從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等過(guò)程進(jìn)行控制。材料控制的目的是使在施工項(xiàng)目上所使用的材料盡可能經(jīng)濟(jì)合理。并減少損耗。材料的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同的要求，采購(gòu)最經(jīng)濟(jì)合理的材料，也就是說(shuō)采購(gòu)的材料不是昂貴的好或便宜的好。也不是質(zhì)高的好或質(zhì)次的好。而應(yīng)以滿足合同條件且低價(jià)為宜。材料的采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持”貨比三家”的買賣原則。

2施工項(xiàng)目的驗(yàn)收

施工項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收合格后才開(kāi)始工程結(jié)算。因此驗(yàn)收工作應(yīng)在施工工作結(jié)束后盡快完成。有的施工單位進(jìn)行施工驗(yàn)收過(guò)程相當(dāng)緩慢，其大部分原因是由于施工資料不齊全，到施工工作結(jié)束后才開(kāi)始后補(bǔ)資料。對(duì)工程資料的整理，尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工工序資料(含隱蔽工程驗(yàn)收記錄)、管理技術(shù)類資料、材料質(zhì)保資料。必須要在平時(shí)的施工過(guò)程中進(jìn)行整理歸檔，并隨時(shí)接受工程監(jiān)管單位的檢查，也就是說(shuō)，施工驗(yàn)收工作應(yīng)從工程項(xiàng)目開(kāi)工就開(kāi)始著手進(jìn)行。另外。尤其關(guān)鍵的是施工單位應(yīng)與施工各建設(shè)主體單位、兄弟單位以及工程監(jiān)督主管部門保持良好的溝通。建筑工程施工過(guò)程是一個(gè)程序化的過(guò)程，最終將是通過(guò)驗(yàn)收，才能交付使用。施工單位作為一個(gè)建設(shè)工程核心單位。處理好這種相互結(jié)合的立體多維關(guān)系，離不開(kāi)溝通。這樣才能保證建設(shè)項(xiàng)目的順利施工和驗(yàn)收。

篇（7）

在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，工程監(jiān)理人員需要嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行有效地監(jiān)督管理，在工程監(jiān)理過(guò)程中，如果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中，施工人員采用的施工技術(shù)并不符合相關(guān)規(guī)范，就需要對(duì)施工人員采用的施工技術(shù)進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)檢測(cè)結(jié)果顯示，該項(xiàng)施工技術(shù)不合理，無(wú)法滿足建筑施工需求，就需要立刻停止該項(xiàng)施工技術(shù)的使用，并及時(shí)引入規(guī)范、正規(guī)、科學(xué)的施工技術(shù)，從而為建筑工程的順利施工提供保障，確保建筑工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。由此可見(jiàn)，通過(guò)工程監(jiān)理，能有效地促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)的提高，在今后的建筑工程施工過(guò)程中，施工人員會(huì)將改善后的建筑工程施工技術(shù)延續(xù)下去，從而促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)施工技術(shù)的提高。

在現(xiàn)代建筑工程施工過(guò)程中，人們更加中注重效益、質(zhì)量、效率之間的相互協(xié)調(diào)，建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是提高工作效率的最佳途徑，因此，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是建筑工程施工單位需要特別注重的事情。但是對(duì)當(dāng)前的建筑施工隊(duì)伍而言，很多施工人員還是民工，其文化水平比較低，沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，與相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)還存在很大的差距。在這種情況下，工程監(jiān)理人員需要加大對(duì)施工水平的監(jiān)督管理力度，提醒施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技能知識(shí)培訓(xùn)，確保每個(gè)施工人員都能全面掌握和熟悉施工技術(shù)的要點(diǎn)。工程監(jiān)理人員對(duì)施工單位提出的建議，能極大的提高施工人員的綜合素質(zhì)，有利于整個(gè)建筑工程施工技術(shù)的提高。

1．2施工技術(shù)對(duì)工程監(jiān)理工作的促進(jìn)

在建筑工程施工過(guò)程中，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員實(shí)際采用的施工所用技術(shù)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異是比較常見(jiàn)的，這時(shí)監(jiān)理人員要認(rèn)真對(duì)施工人員采用施工技術(shù)進(jìn)行分析，如果這種施工技術(shù)對(duì)建筑工程的建設(shè)造成影響，就需要及時(shí)糾正，如果施工人員采用的施工技術(shù)并不會(huì)影響建筑工程的建設(shè)，反而會(huì)提高建筑工程建設(shè)效率，監(jiān)理人員就要推廣這種施工技術(shù)。在建筑工程監(jiān)理過(guò)程中，很有可能遇到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)上沒(méi)有規(guī)定的技術(shù)，這些技術(shù)雖然在以往的建筑工程施工中沒(méi)有遇到，但這些新技術(shù)不僅不會(huì)阻礙工程的順利進(jìn)行，反而會(huì)提高工程的施工效率，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

2促進(jìn)工程監(jiān)理和施工技術(shù)的結(jié)合發(fā)展

2．1從工程的效率上入手

工程監(jiān)理的首要任務(wù)就是要確保建筑工程施工的順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)工程超期的現(xiàn)象，由于建筑工程存在時(shí)效性，加快建筑工程的施工效率能有效地提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，因此，施工單位要不斷提高自身的施工效率。在施工過(guò)程中，工程監(jiān)理部門發(fā)現(xiàn)阻礙工期的施工技術(shù)后，要及時(shí)協(xié)助施工單位改良施工技術(shù)，從而為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供保障。

2．2嚴(yán)格工程質(zhì)量

工程質(zhì)量的好壞與施工技術(shù)有很大的關(guān)系，如果一味追求速度，難免導(dǎo)致工程質(zhì)量有所欠缺，如果回頭返工，不但浪費(fèi)人力物力，還往往將工期拖得更長(zhǎng)。所以，工程監(jiān)理要時(shí)刻監(jiān)控工程的質(zhì)量，就要對(duì)施工技術(shù)加強(qiáng)監(jiān)管，避免建筑出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。另一方面，工程監(jiān)理工作是不是有效執(zhí)行，水平如何，項(xiàng)目的技術(shù)是否達(dá)標(biāo)，都可以在工程質(zhì)量上集中體現(xiàn)出來(lái)。所以，工程施工單位一定要積極配合監(jiān)理部門的監(jiān)管，而監(jiān)理部門要認(rèn)真嚴(yán)格地對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管。如果經(jīng)常關(guān)注施工質(zhì)量，使每一步都沒(méi)有后顧之憂，那么整個(gè)工程的效率和質(zhì)量都會(huì)得到很大程度上的保障。

2．3提高人員素質(zhì)

我國(guó)的施工技術(shù)和監(jiān)理工作較西方仍舊比較落后，首先是起步較晚，目前仍處于探索階段，其次是相關(guān)的法律法規(guī)存在一定的漏洞和不足。而監(jiān)理工作并不僅僅是管理好現(xiàn)場(chǎng)施工，而是和施工技術(shù)存在互相促進(jìn)的聯(lián)系。所以，提高相關(guān)工作人員的水平，可以有效促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展，從而提高建筑行業(yè)的發(fā)展。施工單位應(yīng)當(dāng)組織施工人員上崗前的集體培訓(xùn)，而監(jiān)理單位要定期組織學(xué)習(xí)，了解新產(chǎn)生的材料和技術(shù)。對(duì)于資質(zhì)不足的人員，堅(jiān)決不能放在重要崗位上，并且要對(duì)工作狀態(tài)加以留心，不能為了省錢省時(shí)而濫竽充數(shù)。

篇（8）

對(duì)于任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其成敗的關(guān)鍵還是在人，人員的素質(zhì)和工作態(tài)度問(wèn)題直接決定了工程的成敗與否。在管理團(tuán)隊(duì)上，很多建筑公司都沒(méi)有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，也不樂(lè)意花錢聘請(qǐng)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，這樣就導(dǎo)致了他們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，對(duì)于出現(xiàn)的各種問(wèn)題都沒(méi)有做好及時(shí)的規(guī)劃和相應(yīng)的解決策略，這對(duì)于工程整體來(lái)說(shuō)影響很不利。再者就是施工人員的問(wèn)題，施工人員沒(méi)有較強(qiáng)的責(zé)任心，在施工過(guò)程中存在工作完成質(zhì)量不高的情況，這種情況建立的工程就是豆腐渣工程，對(duì)于工程質(zhì)量有著非常大的威脅。

1.2建筑材料的問(wèn)題

除了人員問(wèn)題以外，最重要的問(wèn)題就是建筑材料的問(wèn)題了，建筑材料質(zhì)量的好壞，直接決定了工程的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于材料的管理也非常欠缺，我們經(jīng)常會(huì)看到在很多施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，都存在材料胡亂堆放的現(xiàn)象，這樣很容易導(dǎo)致材料的浪費(fèi)，除此之外，各種建筑材料的配置也缺乏科學(xué)性。

1.3施工進(jìn)度問(wèn)題

在建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中，施工進(jìn)度一直都是困擾團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要問(wèn)題，一些建筑公司建造的工程質(zhì)量過(guò)硬，但是總存在工期問(wèn)題，而一些能夠按時(shí)交工甚至提前交工的公司往往又存在質(zhì)量問(wèn)題，施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度同時(shí)被兼顧是需要對(duì)于施工的過(guò)程制定嚴(yán)密、科學(xué)的管理制度的。

1.4施工過(guò)程中的安全問(wèn)題

隨著建筑范圍的不斷擴(kuò)大，從事建筑行業(yè)的人員也越來(lái)越多，需要的施工人員也越來(lái)越多，今年來(lái)，施工過(guò)程中的安全問(wèn)題一直都是建筑行業(yè)的一個(gè)隱患，各種安全事故層出不窮。因此，在施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，格外要遵守的原則就是施工安全原則。各種工作開(kāi)展的前提都是在保證安全的情況下。

二、優(yōu)化建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

2.1提高全體工作人員的素質(zhì)

提高全體工作人員的素質(zhì)，既包括提高管理人員的素質(zhì)，也包括提高施工人員的素質(zhì)。首先來(lái)說(shuō)施工人員，由于現(xiàn)在建筑行業(yè)需要的施工人員數(shù)量龐大，在選擇施工人員的時(shí)候往往只注重施工人員的數(shù)量，而忽視了施工人員的質(zhì)量，這樣是不可以的，就像我們的工程不能只追求進(jìn)度，而忽視了工程質(zhì)量是一樣的道理，施工人員沒(méi)有較高的覺(jué)悟和素養(yǎng)，在工作的過(guò)程中，不能一直以嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工作，會(huì)導(dǎo)致工程產(chǎn)生裂縫等各種問(wèn)題，因此，如果不能夠在最初選擇施工人員的時(shí)候就高標(biāo)準(zhǔn)篩選，那也要在選擇之后對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的工作培訓(xùn)，要讓大家在工作的過(guò)程中時(shí)刻保持自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量。其次，是管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)問(wèn)題，有些管理團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有盡到應(yīng)該盡到的管理高度和責(zé)任，他們應(yīng)該是具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的，能夠清楚的認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的艱巨性的，對(duì)于工程和施工人員的監(jiān)督應(yīng)該是時(shí)時(shí)刻刻的，應(yīng)該是落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)的。因此，建筑公司想要建造出好的建筑產(chǎn)品，不僅要聘請(qǐng)或打造高水平的、有責(zé)任感的管理團(tuán)隊(duì)，還應(yīng)該培訓(xùn)高技術(shù)、有責(zé)任感的施工人員。

2.2加強(qiáng)對(duì)建筑材料的選擇和控制

每一個(gè)建筑工程所需要的材料種類都是非常復(fù)雜的，這些材料的質(zhì)量又有著非常大的差別，而且隨著科技的不斷發(fā)展，新的材料也在源源不斷的涌入市場(chǎng)。所以，對(duì)于建筑材料的選擇和控制一定要加強(qiáng)檢驗(yàn)，防止被商家用劣質(zhì)的材料所頂替，對(duì)于已經(jīng)買入的材料，要分門別類的進(jìn)行保存，不要產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于那些不太成熟的技術(shù)或者材料，要做完充分的實(shí)驗(yàn)以后再投入使用。對(duì)施工機(jī)具應(yīng)妥善保管、分類存放，并堅(jiān)持領(lǐng)用登記制度，機(jī)具管理人員應(yīng)按施工要求發(fā)放機(jī)具以保證其正常使用壽命，機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)檢查其齊全性和完好性以保證其使用功效；工藝控制。良好的施工環(huán)境是施工質(zhì)量的一大保證，控制好施工環(huán)境則要求管理人員合理安排施工工序以免交叉污染，應(yīng)確立合理的施工工序，同時(shí)應(yīng)做好冬雨季施工質(zhì)量保證措施及防火措施等。

2.3對(duì)于施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的控制

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，對(duì)于施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的平衡要嚴(yán)格控制。在施工進(jìn)度上，管理人員要對(duì)于人員進(jìn)行合理的安排，對(duì)于每天的工程量也進(jìn)行正確的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，其中，還要把天氣狀況考慮到，在預(yù)定工期內(nèi)合理的安排工作內(nèi)容；在工程質(zhì)量上，主要是施工人員的技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)該制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理?xiàng)l例，讓大家都遵守相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)問(wèn)題要按照規(guī)定接受懲處。

篇（9）

當(dāng)前的監(jiān)理業(yè)務(wù)中還存在著諸多不規(guī)范的地方，例如監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包、監(jiān)理證照的掛靠行為以及系統(tǒng)內(nèi)搞同體監(jiān)理等。這就使得整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范性以及開(kāi)放性受到嚴(yán)重的影響。很多主管部門利用監(jiān)理權(quán)力，對(duì)下屬監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行蓄意的保護(hù)。

1.2監(jiān)理工作的不到位

社會(huì)的快速發(fā)展，是影響到監(jiān)理工作高質(zhì)量運(yùn)作的重要因素。從90年代以來(lái)，我國(guó)建筑項(xiàng)目的急劇增長(zhǎng)，我國(guó)現(xiàn)有的監(jiān)理人員基本素質(zhì)水平和數(shù)量都不能夠更好的滿足工程發(fā)展的實(shí)際需要。很多單位出現(xiàn)監(jiān)理證的掛靠行為。這就使工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理工作的實(shí)施出現(xiàn)不倒位的情況。

1.3監(jiān)理人員的自身素質(zhì)偏低

監(jiān)理人員的素質(zhì)狀況也會(huì)阻礙監(jiān)理工作的實(shí)施，通過(guò)對(duì)各大企業(yè)的調(diào)查了解到。目前很多企業(yè)中大多數(shù)工作人員都是涉及到工程設(shè)計(jì)、以及施工管理等技術(shù)方面的人員。而單位的監(jiān)理人員也大多數(shù)是從這類技術(shù)人員中經(jīng)過(guò)短期的培訓(xùn)就上崗作業(yè)的。實(shí)際情況是這些人員當(dāng)中，不少人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理以及法律方面的知識(shí)都有待加強(qiáng)，這就導(dǎo)致監(jiān)理人員的基本素質(zhì)偏低。

2建筑工程監(jiān)理的重要作用

建筑工程的監(jiān)理工作涉及到整個(gè)工程項(xiàng)目的很多環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)系統(tǒng)化控制的操作方式，其主要作用可以歸納為以下幾個(gè)方面：

2.1保證建設(shè)的合法規(guī)范運(yùn)行

建筑工程的施工往往會(huì)牽涉到多方的利益，而監(jiān)督部門往往都是通過(guò)合同的形式對(duì)工程的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的規(guī)范，這樣也可以在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。通過(guò)監(jiān)理部門的規(guī)范控制，不僅有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長(zhǎng)的情況下合法規(guī)范運(yùn)行。

2.2施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量的控制是工程監(jiān)理的最主要職責(zé)之一，它是項(xiàng)目評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)參照之一。施工質(zhì)量的控制主要可以包含全局控制、方案的審查、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、以及工程驗(yàn)收四個(gè)方面。通常情況下，建筑工程的質(zhì)量在施工過(guò)程中都會(huì)受到很多因素的影響。而監(jiān)理工程師的行為也會(huì)直接決定建設(shè)工程的使用功能以及價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。例如對(duì)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的監(jiān)控工作，都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。

2.3工程進(jìn)度控制

建筑工程的進(jìn)度與施工單位的成本有著密不可分的關(guān)系，同時(shí)它也設(shè)計(jì)到工程時(shí)間計(jì)劃控制以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理等多個(gè)方面。監(jiān)理工作可以從工程的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的招標(biāo)以及施工和竣工等多個(gè)不同階段進(jìn)行綜合控制。可以有效的剪短投入時(shí)間。其次，監(jiān)理過(guò)程中，工程信息的管理也能夠?qū)A(chǔ)信息進(jìn)行更加及時(shí)、準(zhǔn)確的把握，提高工作效率。

2.4建筑工程監(jiān)理能夠有效的控制成本

成本的控制，一直以來(lái)都是各企業(yè)單位所要控制的重點(diǎn)工作，而在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，通過(guò)一系列的監(jiān)理工作，能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程費(fèi)用的控制，通過(guò)監(jiān)理部門對(duì)每一項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)核算，制定出合理的采購(gòu)以及投資方案，避免造成更多的材料或者人力資源的投入，不僅可以提高工程效率，同時(shí)也是節(jié)約了成本。其次，對(duì)各項(xiàng)清單的認(rèn)真審核，也可以減少工程中的附加費(fèi)用。

3建筑工程監(jiān)理的控制措施

3.1提高工作人員素質(zhì)

作為監(jiān)理工程師，必須要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，要有充足的學(xué)習(xí)能力以及扎實(shí)的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能在施工過(guò)程中遇到情況能夠做出合理到位的判斷與處理。其次，思想道德的培訓(xùn)加強(qiáng)也尤為重要，通過(guò)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，使相關(guān)人員避免出現(xiàn)違背法律法規(guī)的行為。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中適用合理的競(jìng)爭(zhēng)手段，這也關(guān)系到人員自身的修養(yǎng)。

3.2建立科學(xué)合理的監(jiān)理體系

不同企業(yè)和單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)都會(huì)有所不同，企業(yè)管理部門應(yīng)該針對(duì)自身的條件，根據(jù)實(shí)際情況，建立一個(gè)科學(xué)合理的監(jiān)理體系。保證每項(xiàng)工作都能夠全面的進(jìn)行監(jiān)管到位。同時(shí)制定出相應(yīng)的規(guī)章制度以及條例，保證監(jiān)理工作貫穿到整個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程中。監(jiān)管人員也應(yīng)該積極配合，嚴(yán)厲執(zhí)行。

篇（10）

2建筑工程實(shí)施階段工程造價(jià)的控制措施

工程造價(jià)的管理在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中都存在。因此只重視對(duì)項(xiàng)目的前期預(yù)算和完工結(jié)算是不對(duì)的。也就是說(shuō)，在施工過(guò)程中，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工程變更等進(jìn)行管理，以避免不要的資源浪費(fèi)。

2.1做好施工合同的簽訂工作

施工合同是項(xiàng)目建設(shè)的主要約束性法律條文，對(duì)于約束投資方和施工單位、明確各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范承包人的工程規(guī)范等有著重要的意義和作用。也是投資方和施工單位控制工程進(jìn)度，有效監(jiān)管工程質(zhì)量的有效措施和手段。簽訂合同的時(shí)候，可以按照規(guī)定的條款進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和權(quán)利實(shí)施，尤其是對(duì)合同中的違約條款，工期規(guī)劃以及項(xiàng)目進(jìn)度，結(jié)算方式等進(jìn)行明確的規(guī)定。合同簽訂的時(shí)候，對(duì)于合同中不夠明晰的內(nèi)容可以通過(guò)調(diào)解和談判的方式來(lái)達(dá)成協(xié)議。

2.2施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化

對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)而言，其內(nèi)容涵蓋了多個(gè)方面，不僅包含了施工方案和方法，同時(shí)包括施工進(jìn)度目標(biāo)及各種保障措施等等。要想施工質(zhì)量達(dá)到最佳，必須敲定最合理的施工方案，而評(píng)判一個(gè)施工方案是否合理，必須要充分考慮到其經(jīng)濟(jì)因素。對(duì)于監(jiān)理單位或建設(shè)單位而言，他們?cè)趯?duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)，要認(rèn)真審視每一項(xiàng)內(nèi)容，尤其是要從技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度去分析和評(píng)價(jià)施工方案，最終所敲定的施工方案不僅要合理，同時(shí)施工成本也應(yīng)當(dāng)盡量低，這樣就可以達(dá)到提升施工效率的目的。比如說(shuō)，市政管網(wǎng)的某個(gè)施工項(xiàng)目，在施工方案中，確定了人工開(kāi)挖這種方式，但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)完全可以采用機(jī)械開(kāi)挖的方式，此時(shí)相應(yīng)的部分就應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整施工方案，這樣就可以達(dá)到節(jié)省成本的目的。

2.3加強(qiáng)對(duì)施工預(yù)算的審查

對(duì)于工程結(jié)算而言，它的一個(gè)關(guān)鍵依據(jù)就是施工預(yù)算，這也是在施工階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效的關(guān)鍵所在。從工程實(shí)際開(kāi)展現(xiàn)狀來(lái)看，部分施工單位為了達(dá)到個(gè)人目的而故意提升工程量，還有的施工單位故意重復(fù)計(jì)算。對(duì)于工程造價(jià)管理人員而言，必須要讀懂讀透每一張施工圖紙，同時(shí)還要對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行定額有著充分的了解，這樣他們?cè)趯徍斯こ填A(yù)算的過(guò)程中，就能將那些存在問(wèn)題的工程預(yù)算統(tǒng)統(tǒng)剔除，從而使得實(shí)際工程造價(jià)能夠真正的通過(guò)預(yù)算來(lái)表現(xiàn)出來(lái)。

2.4嚴(yán)把工程材料、設(shè)備價(jià)格關(guān)

要構(gòu)建一套完善的詢價(jià)體系，不僅包含材料詢價(jià)，也包含設(shè)備詢價(jià)。對(duì)于任何一個(gè)建設(shè)工程而言，在其成本結(jié)構(gòu)中材料費(fèi)的比重通常會(huì)達(dá)到60%以上，所以控制材料費(fèi)就成為一個(gè)比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)了，它將直接決定著工程造價(jià)成本能否得到有效的控制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，存在多種供應(yīng)材料的渠道，所以對(duì)于工程造價(jià)管理人員而言，要密切關(guān)注材料市場(chǎng)行情，對(duì)于材料的價(jià)格波動(dòng)要了如指掌，能夠?qū)τ诓牧系奈磥?lái)價(jià)格變化有一定的預(yù)判能力，這樣就可以針對(duì)甲方的定價(jià)作出評(píng)估，或者要求甲方更換價(jià)格低廉的材料，或者要求甲方設(shè)置材料限價(jià)。通過(guò)這些措施，可以在一定程度上保障工程造價(jià)的成本。

2.5加強(qiáng)施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員的管理

要不斷的提升施工單位技術(shù)人員和管理人員的個(gè)人素質(zhì)，要灌輸他們實(shí)事求是的理念，使得他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中要盡量做到遵從事實(shí)，按照規(guī)定和要求來(lái)執(zhí)行。同時(shí)，還要讓他們看到節(jié)約投資的關(guān)鍵性和重要性，最終實(shí)現(xiàn)甲乙雙方共贏的局面。

2.6加強(qiáng)對(duì)工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠的管理

在施工過(guò)程中，因?yàn)閷?shí)際情況與理想情況存在一定的差異，這就導(dǎo)致了實(shí)際的各個(gè)過(guò)程都與規(guī)劃狀態(tài)存在一定的偏差，這要求施工方及時(shí)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行調(diào)整，或是調(diào)整工程量，或是調(diào)整施工項(xiàng)目，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員提出了較高的要求，要求他們不但具備較高的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還要求他們具有較強(qiáng)的責(zé)任心，只有這樣當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí)，才能作出最佳的應(yīng)對(duì)。另外一方面，要想有效的控制工程造價(jià)，還可以從合同管理著手，這就要求管理人員能夠充分理解相關(guān)的合同條款。

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2.施工管理與建筑造價(jià)相結(jié)合的有效措施

2.1將經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)管理有效結(jié)合在一起

建筑造價(jià)最主要的就是對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工中的資金的管理，而施工管理主要是對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)和施工材料進(jìn)行管理，因此，想要在建筑工程項(xiàng)目施工中獲得最大的利益就要將經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理有效的結(jié)合在一起，經(jīng)濟(jì)管理能夠提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)管理能夠有效的提高建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，在保證施工質(zhì)量的前提下，增大在建筑工程項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到施工管理與建筑造價(jià)的雙贏，還能夠有效的減少在施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象，控制施工的成本，保證建筑工程項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，使得企業(yè)獲得最大的利益。

2.2建立完整而科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)

想要更好的對(duì)建筑造價(jià)和施工進(jìn)程進(jìn)行管理，就要建立一套完整的管理系統(tǒng)，一方面有利于控制建筑工程造價(jià)，另一方面也有利于建筑工程施工管理的順利實(shí)施。建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)需要將在建筑工程項(xiàng)目施工中需要花費(fèi)的各項(xiàng)資金統(tǒng)計(jì)起來(lái)，找到在建筑工程項(xiàng)目施工存在的不必要的資金浪費(fèi)情況，并加以改正，該造價(jià)管理系統(tǒng)還要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工資金進(jìn)行管理，一旦所使用的費(fèi)用和施工前預(yù)期的費(fèi)用有所出入，就要從各個(gè)方面找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并找到解決的方法，使建筑工程項(xiàng)目的建筑造價(jià)更加的合理。

2.3完善工程造價(jià)與施工管理互相監(jiān)督的機(jī)制

在建筑工程項(xiàng)目施工中監(jiān)督機(jī)制是不可缺少的，特別是如果想要施工管理與建筑造價(jià)相結(jié)合起來(lái)，施工管理和建筑造價(jià)之間的互相監(jiān)督機(jī)制就更為重要，首先施工單位要對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工造價(jià)充分的了解，并且施工單位需要對(duì)企業(yè)制定的施工造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的分析比對(duì)，確定建筑造價(jià)是否合理，如果不合理，施工單位需要將不合理的方面列出來(lái)并與企業(yè)進(jìn)行商討，以便追加資金或者調(diào)整施工方案。其次，企業(yè)也要監(jiān)督施工單位的施工情況，建筑造價(jià)的統(tǒng)計(jì)人員需要對(duì)施工單位上報(bào)的施工材料的價(jià)格、施工器械的費(fèi)用以及各項(xiàng)在建筑工程項(xiàng)目施工中花費(fèi)的資金進(jìn)行審核，防止出現(xiàn)謊報(bào)誤報(bào)的情況出現(xiàn)，而且，一旦施工單位沒(méi)有按期完成施工，或者施工質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到企業(yè)的要求，建筑造價(jià)的負(fù)責(zé)人員需要根據(jù)具體情況向施工單位追加索賠，保證建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。