緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的1篇低碳建筑項目管理模式研討范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

本文從低碳建筑項目的管理模式出發，分析了低碳類建筑項目的特點，并提出在低碳建筑項目建設全壽命周期的管理模式。以期通過本文的研究能為建筑業低碳發展提供一定的借鑒。

隨著全球經濟的發展，環境保護問題已經成為全球各國所共同關注的問題。在我國社會經濟的持續發展過程中，建筑業規模在不斷發展，伴隨著建筑的發展也帶來高溫室氣體排放、高能源消耗等問題，造成了環境污染的加重和不可再生能源的減少，環境保護問題已經十分嚴峻。當前，我國建筑業相關的能源消耗占社會總能耗的47.6%，建筑業作為資源消耗大業，在今后的發展過程中必須要考慮減少碳排放、減輕建筑物運行給環境帶來的壓力、加強綠色節能技術的應用，利用好周圍的生態環境和自然條件，實現有效節約資源的目的。因此，發展和建設低碳建筑，研發出科學、高效的低碳建筑管理模式十分重要。

1低碳建筑項目特點分析

低碳建筑項目，要求建筑項目在建設和運行的全壽命周期控制CO2的排放量，同一般的建筑項目的區別主要體現在以下幾個方面：

1.1外部性強

低碳建筑項目的目的是減少和控制溫室氣體的排放量，受益者不僅僅是建筑使用者本身，社會大眾都會成為該項目的受益者，外部性特征明顯，在項目建設、管理的全周期都需要外部力量的監管。

1.2低碳目標復雜

低碳建筑項目并不僅僅指項目立項規劃、建設施工和竣工驗收等建設過程的低碳，更重要的是要保證項目交付使用之后的低碳，其主要目的是在項目常年使用過程中保持一個低碳狀態，并以此為基礎延長項目的使用年限，并在拆除時可以盡可能的回收與利用。因此，針對低碳建筑項目，需要從項目存在的全周期加強管理。

1.3技術復雜

低碳類建筑項目的工藝復雜、涉及到許多層面的技術，包括了材料設備技術、規劃設計技術、施工技術、維護與管理技術、回收再利用技術等等，這些新型技術都會增加項目實施和管理的難度。

1.4初始投資成本較高

低碳建設項目需要建設單位在前期投入較大的資金，由于低能耗的設備、保溫隔熱材料的成本價格較高，因此，當有單位要申報建設這類項目時，政府在早起給予一定的政策補償、激勵性資金等十分必要。低碳建設項目可以說是時展的必然趨勢，通過對各類資源的利用與組合，促進建筑工程的節能與減排，減少建筑施工過程中和建筑物投入使用之后的資源消耗。在建筑施工過程中，保證項目的質量和安全，應用先進的技術和管理方式，提高對資源的利用效率，減少對環境的破壞。在建筑工程后期維護與管理的過程中，節約能源和資源，保護生態。

2低碳建筑全壽命周期項目管理模式

相較于一般的建筑項目，低碳建筑項目的技術性、復雜性、難度都更強，需要建筑企業加強對各個環節的控制與監督。從不同的角度考慮所建立的管理模式也會有所不同，針對上述分析的低碳建設項目的特點，應該從加強項目管理的全周期出發，由政府引導和監督。具體從以下幾個階段加強管理：

2.1低碳建筑目標形成階段

建立目標和目標形成階段是低碳建筑項目的首要基礎階段，該階段包括了項目決策、設計、招標幾個環節。低碳目標包括了項目建成的效果目標、工期效率目標，并最終實現項目全周期的低碳排放目標。要保證建設項目的低碳目標，關鍵要把控好前期投資規劃、設計和招標等工作，保證這些工作都是建立在全周期低碳目標的基礎上，有主動控制低碳的意識。其建筑目標可以細分為三個階段：

（1）確定大目標、初步形成的階段。這個階段首先是業主單位確定立項，以詢價或者招標的形式確定造價咨詢機構，確定項目可行性，咨詢單位從項目建設過程的技術、經濟以及給周圍環境產生的影響等角度論證立項的可行性，并給予業主建設單位立項建議。如果建設單位的項目申報經過有關政府部門的批準，可以初步確定項目目標，確定項目建設周期、投資額度、項目功能等初步參數，作為后期項目設計的基本。

（2）對目標進行量化、定型的階段。這個階段是將建設項目的規劃通過圖紙設計的方式進行確定，設計過程要按照決策階段所形成的目標為根本，對項目系數、建筑物的面寬、建筑朝向等數據進行計算和審查，將建筑物設計成方便拆除、利用回收的項目，全面實現低碳管理。

（3）將目標進行各個環節分解的階段。確定好項目建設周期、有了詳細的設計圖紙之后，就是確定項目施工單位，這個過程需要進行監理、施工企業的招標，涉及到眾多專業、合同簽訂等，同樣復雜和重要。建設單位在確定各個施工企業的時候，要對施工企業的資質、材料設備安裝能力、過往項目經驗等進行詳細審核，提高施工隊伍質量，保證低碳建設項目的順利實施。

2.2低碳建筑實體形成階段

項目實體形成階段也就是施工階段，該階段是實現項目整個生命周期低碳化的重要階段。建設單位要全程管理和監督，按照預定計劃和目標實施。一般來說，低碳建設項目的周期較長、需要投入巨大的資金、涉及到勘察、設計、監理等眾多參與方、有著大跨度的管理需求，為了保證低碳目標的順利實現，業主單位要建立系統、完善的管理系統，分別針對材料設備采購、低碳技術實施與研發、工程變更洽商、安全文明施工、質量管理、隱蔽工程驗收、環境影響、低碳評價、工程資料等各個方面進行管理。

2.2.1加強對設計變更的管理

在項目具體施工過程中，隨著施工的進行，或者由于外部環境的變化、或者由于前期勘察、設計工作的不到位，難免會出現和預先設計不相符的地方，需要進行設計變更與洽商，這時就需要設計單位和建設單位加強對設計變更的有效管理，提高前期設計規劃的有效執行，降低項目施工過程中低碳效果和設計所存在的偏差。過去，我國建筑行業在施工階段對圖紙的執行率過低，在2005年的時候甚至一度達到21%，多數低碳建筑項目的實施和施工都是停留在表面，此前所進行的目標計劃、設計工作均沒有得到實現，針對這種情況，在施工前期準備階段，無論是施工單位、還是業主單位，都要做好圖紙、技術交底工作，嚴格執行合同中約定的細節，明確雙方在項目實施過程中的責任。當施工過程中出現設計變更時，如果該變更會對低碳建設目標造成影響，監理公司、建設單位要立即上報給相關部門，審議、商定之后才可以繼續施工。同時，在項目實施過程中要加強綠色節能技術的應用，加強水循環利用技術、門窗綠色節能施工技術、墻體節能技術、建筑物光照節能施工技術等新型綠色技術的應用，加強對設備、材料的管理和控制，防止在施工過程中出現材料被更替的現象，并逐步建立綠色供應商名錄。

2.2.2加強綜合驗收與管理

低碳建筑項目一般都是公共類項目，對每一個環節的驗收都容不得一絲馬虎，建設單位在驗收工作中要注意保存驗收記錄，紙質版和影像，以備后期不定時的查驗。施工單位在每一道工序結束之后，經過自檢合格才能報給監理和業主單位，進行三方驗收之后再進行下一步。2.2.3加強環境影像監督低碳建筑項目是否合格的重要一點就是對周圍環境的影響，要嚴格控制和管理建筑垃圾的排放，提前進行垃圾分類處理、回收，強化施工過程的水電、能源管理，并對施工企業的環境保護、成品保護措施定期檢查，確保施工全過程的低碳生產。

2.3低碳建筑運營維護階段

建筑項目施工完成、驗收合格之后移交給業主單位，也標志著項目正式進入到了運營維護階段。雖然項目已經完成，但無論是施工方、還是業主方都還各自要承擔的責任，物業方在管理工作中要將各項低碳信息反饋給管理單位和業主單位，管理方要整合低碳相關數據，建立違約數據庫。后期對項目的低碳管理應該在政府的引導下，通過低碳管理方、物業方以及業主方等共同監督。業主方要按照項目設計、規劃的相關標準與規范使用建筑物，保證建筑物運行的綠色、低碳，延長使用年限。

2.4低碳建筑拆除及后評價階段

當建筑物達到了使用年限、部分材料設備達到使用壽命要廢棄時，建筑物進入到拆除回收期，拆除回收工作要選擇專業的拆除公司，對組成建筑物的各個部門進行拆除、分類、整理和回收。拆除完成之后，低碳管理方對項目從立項、設計、施工、運營到回收整個生命周期進行低碳評價。

3結語

目前，低碳建筑項目在我國還處在起步階段，過去針對一般項目的管理模式難以適應這類項目的全周期管理需求，需要業主方、低碳管理公司、施工方等共同努力，在政府的引導下，加強對項目建設和運營全周期的管理。政府和住建委員會應該加快制定低碳建筑項目的相關施工管理標準、完善法律法規體系，為低碳建筑項目的發展與應用提供規范與制約，促進該建筑模式的長遠發展。