緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇信息時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探析范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

1引言

中小企業(yè)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，其要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首要任務(wù)就是要做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。然而，在現(xiàn)下信息化充斥的年代里，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式在創(chuàng)新過(guò)程中仍會(huì)面臨很多問(wèn)題，因此，當(dāng)務(wù)之急就是要采取有效途徑對(duì)這些財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新問(wèn)題進(jìn)行全面解決，這樣才能達(dá)到預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。

2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式在信息時(shí)代下所面臨的主要問(wèn)題

2.1財(cái)務(wù)體系問(wèn)題

隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展，我國(guó)社會(huì)關(guān)系也變得越來(lái)越和諧、開(kāi)放，這種勢(shì)態(tài)下，中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要打破傳統(tǒng)封閉式管理模式，實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)變化，加強(qiáng)企業(yè)與外部的聯(lián)系，尤其是要對(duì)自身財(cái)務(wù)體系進(jìn)行全面化的變革。但是在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，很多中小企業(yè)由于受傳統(tǒng)思想束縛過(guò)重，所以對(duì)于財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新也是無(wú)法給予正確的認(rèn)知，不僅不能及時(shí)、便捷、全面的掌握市場(chǎng)動(dòng)向，而且對(duì)于自身發(fā)展也是未能提出有效的決策意見(jiàn)和建議。

2.2財(cái)務(wù)安全問(wèn)題

基于信息時(shí)代的不斷發(fā)展，對(duì)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的創(chuàng)新也是提出了很高的要求，規(guī)定其必須將財(cái)務(wù)管理的多元化、智能化、系統(tǒng)化、效率化發(fā)展作為創(chuàng)新目標(biāo)，并且要大力采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)，以便可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。但是現(xiàn)實(shí)情況并非如此，由于一些中小企業(yè)缺少信息化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，所以在開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，也是缺少相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，經(jīng)常受到黑客所干擾，從而給企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益造成了極嚴(yán)重的損失。

2.3財(cái)務(wù)人員問(wèn)題

財(cái)務(wù)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的中堅(jiān)力量，其專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力的高低，可以直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。而基于信息時(shí)代的市場(chǎng)需求，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式只有做到與時(shí)俱進(jìn)，才能獲得相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理效果，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員就要具備一定的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力才能得以勝任。然而，我國(guó)大部分中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員都是由兼職人員所擔(dān)任，其無(wú)論是業(yè)務(wù)水平、信息化知識(shí)，還是管理能力都較專業(yè)人才差很多，只能從事簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)收支工作，因此，這在某種程度上就會(huì)影響企業(yè)信息化發(fā)展，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新水平。

3強(qiáng)化信息時(shí)代下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的有效策略

3.1提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和綜合能力

為了進(jìn)一步提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平，促進(jìn)其長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，就要在創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)和綜合能力的提升給予相應(yīng)的重視。企業(yè)可以定期對(duì)從業(yè)人員開(kāi)展信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，使之可以靈活運(yùn)用信息化技術(shù)，處理各種業(yè)務(wù)難題，并在自身素質(zhì)和工作能力有效提升的基礎(chǔ)上，不斷掌握市場(chǎng)動(dòng)向，分析市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展需求，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提出一些具有戰(zhàn)略性意義的建議和措施。同時(shí)，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還要對(duì)本職工作的創(chuàng)新重要性給予正確的認(rèn)知，進(jìn)以積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù)，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作的科技含量，更好地為企業(yè)信息化發(fā)展所服務(wù)。

3.2完善財(cái)務(wù)管理體系

為了更好地順應(yīng)信息時(shí)代潮流，推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)，中小企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新工作時(shí)，就要構(gòu)建一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理體系，不斷融合傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式與現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式，使之成為一個(gè)完整的整體，全面化規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)工作，使其各項(xiàng)環(huán)節(jié)內(nèi)容都能處在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、效率化等范圍內(nèi)，這樣才能規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效益。另外，中小企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作給予高度的重視，不僅要健全和完善財(cái)務(wù)管理部門和其他關(guān)聯(lián)部門，還要協(xié)調(diào)好這些部門之間的合作關(guān)系，形成良好的合作機(jī)制，并將一切與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的環(huán)節(jié)內(nèi)容全部納入到財(cái)務(wù)管理范疇中，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，進(jìn)以形成內(nèi)外結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體系。與此同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)與政府部門、相關(guān)企業(yè)、供應(yīng)商以及行業(yè)組織之間的信息交流，建立中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理聯(lián)盟，這樣才能提高財(cái)務(wù)管理效率，解決企業(yè)一切財(cái)務(wù)管理難題。

3.3強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息安全

中小企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新工作時(shí)，一定要依據(jù)信息時(shí)代需求來(lái)進(jìn)行，建立規(guī)范化、安全化、多元化的企業(yè)財(cái)務(wù)信息防范體系。同時(shí)，中小企業(yè)還要提升自身的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)進(jìn)行全方位的系統(tǒng)強(qiáng)化，引入先進(jìn)的軟硬件設(shè)施，以便可以很好地預(yù)防黑客的侵入，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和運(yùn)營(yíng)安全。此外，還要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員及其相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和安全防范意識(shí)，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化、全面化的專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)以在提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理水平的同時(shí)，更好地提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行全面優(yōu)化和創(chuàng)新，使之朝著虛擬化、智能化管理模式方向邁進(jìn)，并提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和綜合能力、完善財(cái)務(wù)管理體系、強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息安全，這樣才能滿足信息時(shí)代社會(huì)發(fā)展需求，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。