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目前，加強財務會計內部控制是婦幼保健院內部管理的重中之重，占據著極其重要的地位，已經得到了婦幼保健院內部人士的高度重視與關注。醫療衛生機構的市場競爭局勢愈演愈烈，婦幼保健院作為非營利性機構，患者提出的服務要求越來越高。所以婦幼保健院要想在市場競爭中脫穎而出，就必須要加強財務會計內部控制建設，對醫療資金進行合理利用與配置，促進婦幼保健院財務管理工作的順利進行。

一、完善婦幼保健院財務會計內部控制的重要性

分析內部控制工作其作用主要就在于通過科學的管理，控制經濟主體內部運營情況，增強財務會計數據的真實性與準確性，將運營風險保持在可控范圍內，避免婦幼保健院遭受不必要的經濟損失。構建完善的財務會計內部控制體系，是婦幼保健院管理的重要方式之一，是提高整體運營水平的重要途徑和方法，也是婦幼保健院財務管理工作中的關鍵所在，可以確保婦幼保健院收支情況的高度清晰度與透明度，為保健院的正確決策提供相應的指導意見。所以，婦幼保健院要想在激烈的行業競爭中占有一席之地，就必須要加快轉變以往醫療模式，制定完善的財務會計內部控制體系，為婦幼保健院提供更為廣闊的發展空間。

二、婦幼保健院財務會計內部控制中存在的不足之處

(一)缺少較為完善的財務管理制度

在婦幼保健院內部管理實施中，財務管理的作用不容忽視，在醫療資金來源、分配使用等方面發揮著極大的作用。現階段，在婦幼保健院財務管理工作中，存在著嚴重的滯后現象，以往傳統的手工預算仍然占據主導。在財務管理中，存在著較多的薄弱點和空白點，相應的政策制度較不完善，尚未充分掌控婦幼保健院財務問題，僅僅將預算、核算以及報賬等方面納為財務工作的內容，相應的預算管理工作尚未有效落實。

(二)藥品和醫療服務定價的科學性

難以保證在婦幼保健院日常財務管理工作中，缺少對自身實際情況和服務成本的充分了解，難以準確確定藥品價格，一定程度上很難降低藥品價格，而且價格體系方面也存在著較多缺陷，對婦幼保健院的健康發展造成了極為不利的影響。在財務管理工作中，相關工作人員對勞務和醫療技術收費存在著一定的心理誤區，現有醫療資源嚴重缺失，對婦幼保健院日常醫療收費造成了極為不利的影響，患者的就醫壓力與日俱增。

(三)缺少信息技術的應用

在信息技術的強大推動下，婦幼保健院必須要提高對內部控制信息化建設的重視。然而在實際上，一些婦幼保健院沒有對信息技術加以廣泛的應用，仍然以傳統手工方式為主，資產的完全性與完整性難以保證，難以有效提升會計信息水平。同時，一些婦幼保健院缺少構建會計控制系統，很難實時監督與管理藥品、價格以及物資等情況，相關業務活動與信息技術出現了一定的脫節現象，嚴重影響著各項經營與業務活動的進行。

三、婦幼保健院財務會計內部控制的完善措施

(一)建立健全完善的內部控制制度

婦幼保健院必須要構建完善的內部控制制度，給予財務會計內部控制工作強有力的制度性保證，做到有章可循、有法可依。財務管理人員要從婦幼保健院財務工作的實際情況出發，樹立全新的財務管理理念，構建完善的內部控制制度。并且還要密切關注工作環境的變動情況，不斷進行創新與改良，做到與時俱進、開拓創新，引導員工樹立全新的內部控制觀念，避免由于個人因素而造成財務管理問題的出現。此外，婦幼保健院要與醫療領導階層保持密切的交流與溝通，共同致力于財務會計內部控制工作的開展，踐行財務管理工作目標的實現。

(二)構建完善的藥品和醫療服務定價體系

首先，要結合藥品成本價，構建完整、科學的價格體系，對藥品的最高限價進行明確。準確確定藥品在婦幼保健院整體業務收入中的比例，確保整體經營效益的穩步提升。勞務和醫療技術收費額度也要進行適度提升，利用設備占用和技術勞務等收入，納入到醫療服務收入補償中。此外，要對婦幼保健院現有醫療資源進行充分挖掘，確保醫療服務的全面性與完整性，實現婦幼保健院經濟效益最大化目標。

(三)加強信息技術的應用，強化信息公開

1.信息技術處于不斷發展過程中，必須要高度重視內部控制信息化建設這一問題。婦幼保健院要加強信息技術的廣泛利用與推廣，嚴格規范婦幼保健院的業務行為，確保資產的完全性與完整性，確保會計信息整體水平的穩步提升。同時，婦幼保健院要從自身實際情況出發，加強先進計算機技術的廣泛應用與推廣，加快會計控制系統的構建，對藥品、價格以及物資等進行實時監督與管理，保證業務活動與信息技術融為一體、合二為一，這對于婦幼保健院各項經營與業務活動的順利進行是極有幫助的。

2.在政務公開的強大影響下，婦幼保健院作為非營利機構，要構建完善的信息公開制度，適度向職工和社會大眾公開婦幼保健院運行機制和經濟決策等，避免出現徇私舞弊、違法違規行為。因此，要基于公務性消費支出、財政預算以及決算等視角，加強信息公開，自覺主動地接受內外監督，將信息管理工作落實到位。此外，還要注重保護信息安全，可以在計算機上安裝安全軟件，避免關鍵信息遭受泄露，將政務信息進行公開，加強安全信息的維護，進而與財務管理需求相契合。

(四)加大成本管理力度

在完善財務會計內部控制方面，加強成本管理建設也是不容忽視的，可以將不必要的資金浪費降至最低，確保婦幼保健院服務水平的穩步提升。要嚴格控制藥品、材料以及設備成本等，合理利用和配置資金，加快構建完善的成本指標體系和成本監控核算系統，為婦幼保健院財務會計內部控制的順利進行提供相應的便利。同時，還要開展相應的資產清查工作，安排專人進行負責管理，并高度重視資產登記和清查等問題。構建資產管理制度，準確核對與財務賬面的區別，確保準確無誤、萬無一失，將成本情況充分反映出來。此外，還要對各項開展進行準確預算，將其與科室效益相掛鉤，制定完善的收支預算，制定完善的獎懲措施，各個科室要提高對成本控制的高度重視。

(五)加強內部監督建設

對于內部監督來說，可以嚴格監管婦幼保健院內部控制的構建與實施情況，做好及時發現問題并解決問題。一般來說，日常監督和專項監督等是內部監督的重要組成部分，將內部監督相應的職責進行明確，將監督職能充分發揮出來。還要構建完善的審計體系，集中整合醫院財務各類信息，密切關注婦幼保健院資源資金流動情況，避免出現資金資源出現不必要的浪費與流失現象。

四、結束語

綜上所述，婦幼保健院加強財務會計內部控制勢在必行，可以保證婦幼保健院較高的知名度與美譽度，將各項業務活動的成本保持在可控范圍內，予以嚴格的監督與管理，促進幼保健院的健康發展。